能力、態(tài)度、自我成長(綜合考評標準)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上能力考核表（管理層）考核內(nèi)容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重組織能力和計劃能力60以下60-7475-8990-10020%做事無計劃，缺乏組織能力制定計劃和組織實施時偶爾需要別人幫助能根據(jù)公司的要求，制定相應(yīng)程序和計劃，在權(quán)限范圍內(nèi)配置資源，明確目標和方針，以及確保公司的正常運轉(zhuǎn)具有很強的制定計劃的能力，能自如的指揮調(diào)度下屬，通過有效的計劃提高工作效率，以結(jié)果為導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力60以下60-7475-8990-10020%放任自流能夠與下屬溝通，但對員工的指導(dǎo)和協(xié)助不夠能夠與下屬溝通，注重過程管理，指導(dǎo)和協(xié)助下屬完成任務(wù)能夠充分與下屬溝通，督導(dǎo)下屬的工作進展，及時反饋和培訓(xùn)，

2、讓下屬對其工作擔負責任專業(yè)知識和 技能60以下60-7475-8990-10020%不具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術(shù)，不愿意跟著公司發(fā)展提高知識技能具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術(shù)，但隨著公司發(fā)展提高知識技能的主動性不夠具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術(shù)，愿意跟著公司發(fā)展不斷提高知識技能完全具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術(shù)，能夠主動跟著公司發(fā)展不斷提高知識技能解決問題能 力60以下60-7475-8990-10020%遇到問題，束手無策發(fā)生問題，能夠去想解決辦法，但有時抓不住關(guān)鍵問題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問題，找到解決辦法，并設(shè)法解決能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、找到解決辦法

3、協(xié)調(diào)能力60以下60-7475-8990-100不能有效疏導(dǎo)矛盾和解決糾紛出現(xiàn)矛盾和糾紛，能積極協(xié)調(diào)，但有時無濟于事出現(xiàn)矛盾和糾紛，一般能找到有效的協(xié)調(diào)方法，息事寧人妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各種關(guān)系之間保持互動和平衡，合理疏導(dǎo)矛盾、解決糾紛20%加權(quán)得分態(tài)度考核表（管理層）考核內(nèi)容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重工作是否積極主動60以下60-7475-8990-10025%態(tài)度消極，對安排的工作有抵觸情緒態(tài)度較端正，對安排的工作偶爾不能積極完成態(tài)度認真負責，按時完成本崗位各項工作態(tài)度認真負責，積極準時完成本崗位各項工作，效率高是否有責任感，愿意承擔更多的責任60以下60-7475-8990-10025%

4、對本崗位所承擔責任理解不清晰，不能夠根據(jù)工作需要承擔本崗位職責以外的責任對崗位所承擔責任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔少量本崗位職責以外的責任對本崗位所承擔責任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔一些本崗位職責以外的責任能夠充分理解本崗位所承擔責任，能夠根據(jù)工作需要主動承擔更多的責任是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神60以下60-7475-8990-10025%團隊協(xié)作性很 差，同工作中相關(guān)崗位關(guān)系緊張，不能被相關(guān)崗位認同有一定的團隊協(xié)作性，同工作中相關(guān)崗位合作關(guān)系尚可，不能得到部分相關(guān)崗位的認同 團隊協(xié)作性較強，同工作中相關(guān)崗位能夠保持愉快的合作關(guān)系，能得到大部分相關(guān)崗位的認同團隊協(xié)作性很強，同工作中

5、相關(guān)崗位高效率溝通合作，能得到絕大部分相關(guān)崗位的一致認同是否能夠以身作則60以下60-7475-8990-10025%工作中的大部分行為不能達到公司的基本要求，而且很少考慮通過自己的行為影響同事工作中的大部分行為達到公司的基本要求，但較少考慮通過自己的行為影響同事注重自己的一言一行，工作中的行為達到公司的基本要求，并希望通過自己的行為影響同事注重自己的一言一行，工作中的行為超出公司的基本要求，并能夠通過自己的行為影響同事加權(quán)得分能力考核表（員工）考核內(nèi)容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重分析能力60以下60-7475-8990-10020%對遇到的問題缺乏判斷能力，分不清主次能夠分清主次，基本抓住主要

6、問題能夠分清主次，抓住主要問題，并找出解決辦法能夠分清主次，敏銳的抓住關(guān)鍵問題，并找出解決問題的最佳辦法執(zhí)行能力60以下60-7475-8990-10030%我行我素能夠與上級溝通，但對領(lǐng)導(dǎo)工作意圖領(lǐng)悟不夠，任務(wù)完成效果一般能夠與上級溝通，注重溝通效果，準確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，較好的完成工作任務(wù)能夠充分與上級溝通，準確理解并忠實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，很好的完成工作任務(wù)溝通能力60以下60-7475-8990-10025%不能理解對方意圖，不能表達自己意見能夠理解對方意圖，能夠表達自己意見比較準確的理解對方意圖，比較準確的表達自己意見非常準確快速理解對方意圖，非常準確恰當?shù)谋磉_自己的意見，并確保對方完全領(lǐng)

7、悟協(xié)作能力60以下60-7475-8990-10025%無法與人協(xié)作能夠與人合作，但協(xié)作不善，有時影響工作能夠根據(jù)崗位要求努力融入團隊，使工作順利開展易于與他人溝通，積極促進團隊協(xié)作，在團隊中發(fā)揮積極作用加權(quán)得分態(tài)度考核表（員工）考核內(nèi)容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重工作主動性60以下60-7475-8990-10025%態(tài)度消極，對安排的工作有抵觸情緒態(tài)度較端正，對安排的工作偶爾不能積極完成態(tài)度認真負責，按時完成本崗位各項工作態(tài)度認真負責，積極主動完成本崗位各項工作，效率高工作責任感60以下60-7475-8990-10025%對本崗位所承擔責任理解不 清晰，不能夠根據(jù)工作需要承擔本崗位職責以外

8、的責任對崗位所承擔責任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔少量本崗位職責以外的責任對本崗位所承擔責任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔一些本崗位職責以外的責任能夠充分理解本崗位所承擔責任，能夠根據(jù)工作需要主動承擔更多的責任是否服從工作安排60以下60-7475-8990-10025%對領(lǐng)導(dǎo)安排工作經(jīng)常不能準確理解，經(jīng)常不愿按照領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的理解不能保持一貫性，有時不能按照領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作能夠理解領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，按照領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作能夠充分理解領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作，有大局觀。必要時候犧牲小我成就大我服務(wù)意識60以下60-7475-8990-10025%對本

9、工作認識膚淺，缺乏服務(wù)意識，態(tài)度生硬對本人工作有基本認識，有一定的服務(wù)意識對本人工作有較深入的認識，服務(wù)意識較強對本人工作有深刻認識，服務(wù)意識強，態(tài)度熱情加權(quán)得分自我成長考核表（全員）考核內(nèi)容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重主持60以下60-7475-8990-10025%主持人精神狀態(tài)不佳，主題不清，無臨場發(fā)揮能力，主持過程生疏不流暢主持狀態(tài)較好，內(nèi)容一般，主持過程流暢，有一定的現(xiàn)場駕馭能力主持人態(tài)度認真，內(nèi)容層次清晰，主持過程嫻熟流暢，幽默風(fēng)趣，善于調(diào)節(jié)氣氛主持人態(tài)度認真，內(nèi)容寓意深刻，主持過程極為嫻熟，主持風(fēng)格幽默風(fēng)趣，特別善于調(diào)節(jié)臺下氣氛，細節(jié)上有一定的創(chuàng)新或亮點正能量的影響力60以下60-

10、7475-8990-10025%以自我為中心，工作中自由散漫，無組織無紀律，壞習(xí)慣連連不改，并在單位散布不良言論偶爾比較自我，對待同事不夠熱情，組織紀律性一般，工作中遇到困難容易推脫能夠以公司利益為重，工作中遇到問題比較主動，對待同事能夠主動提供幫助，為人樂觀凡事以公司利益為重，工作中遇到困難積極主動樂觀，對待同事熱情體貼，有信仰有愛心。自我剖析反省及改正60以下60-7475-8990-10025%不能正確認識自己的不足，我行我素能客觀的接受別人的意見，但是對待問題小部分能夠改正正面看待別人提出的問題，并能對別人提出的問題積極面對，短時間內(nèi)都能改正對待別人提出的問題發(fā)自內(nèi)心感謝，積極改正自己的缺點并在日常的生活中努力提高自己