度XXXX公司節(jié)能自查報告

1、XXXXXXXXX有限公司2012年度節(jié)能自查報告XXXXXXXXX有限公司（蓋章）2013年2月25日2012年度XXXXXXXXX有限公司節(jié)能自查報告企業(yè)名稱：XXXXXXXXX有限公司有限公司（蓋章）報告編寫人員： 企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽字）： 企業(yè)法定代表人（簽字）：目錄一、企業(yè)概況11、企業(yè)基本情況1二、節(jié)能目標完成情況52.1年度節(jié)能量完成情況52.2節(jié)能量計算說明7能耗指標計算7 2011年度與2012年度能源耗情況對比分析82.3本項自評得分9三、企業(yè)能源管理情況93.1組織領導9管理機構9能源管理崗位設置情況103.2企業(yè)用能管理情況11企業(yè)能源管理制度、管理體系建設11企業(yè)

2、能源計量管理11企業(yè)能源統(tǒng)計管理16能源利用狀況報告制度落實情況17開展能源審計17企業(yè)“十二五”節(jié)能目標173.2. 8節(jié)能激勵約束機制的建立17企業(yè)節(jié)能宣傳工作173.2.10節(jié)能教育培訓183.3本項自查得分18四、節(jié)能目標責任制落實情況184.1 2012年公司總體能源消耗狀況184.2企業(yè)年度節(jié)能目標分解落實情況184.3企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況194.4企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況194.5本項自評得分19五、節(jié)能技術實施情況205.1企業(yè)年度節(jié)能技術改造計劃制定實施情況205.2企業(yè)投入資金開展節(jié)能技術研發(fā)情況205.3企業(yè)開展重點節(jié)能工程技改情況、采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造情況2

3、15.4淘汰落后耗能工藝、設備和產品情況215.6本項自評得分21六、節(jié)能法規(guī)實施情況216.1節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況216.2產品能耗限額標準執(zhí)行情況226.3節(jié)能評估審查制度執(zhí)行情況226.4本項自查得分22七、企業(yè)自查情況小結22八、整改措施22九、“十二五”企業(yè)節(jié)能技改項目計劃情況23相關材料附件23一、 企業(yè)概況1、 企業(yè)基本情況XXXXXXXX二、節(jié)能目標完成情況2.1年度節(jié)能量完成情況2012年XXXXXXXXX有限公司堅決貫徹落實國家、省、市及區(qū)工信委關于加大節(jié)能降耗管理力度的要求，經過全體員工艱苦卓絕的奮斗，克服不利因素，我們完成了2012年省市下達的節(jié)能目標。本年度完成節(jié)能3

4、250.2噸標準煤，完成“十二五”萬家企業(yè)節(jié)能目標2046噸標準煤的158.8%。2012年實際節(jié)能量=（2011年實際單位產品能耗-2012年實際單位產品能耗）×2012總產量=(1.317-1.105)×15331=3250.2噸標準煤2012年節(jié)能量完成率（2012年實際節(jié)能量÷“十二五”目標節(jié)能量）×100% （3250.2÷2046）×100%158.82012年xxxx有限公司與當?shù)卣炗喌膯挝划a品綜合能耗責任目標為1.31噸標煤/噸銅精礦，實際完成單位產品綜合能耗為1.105噸標煤/噸銅精礦；單位產品油耗的責任目標為0

5、.90噸標煤/噸銅精礦，實際完成單位產品油耗為0.666噸標煤/噸銅精礦。2012年工業(yè)總產值能耗為0.295噸標煤/萬元，2011年工業(yè)總產值能耗為0.247噸標煤/萬元。單位產品水耗責任目標為280立方米/噸銅精礦，實際完成量為269立方米/噸銅精礦。 同時，2011年比2010年產品綜合能耗共降低3540.8噸標準煤。相見下表： 年份指標名稱2010年2011年2012年產品產量（噸）971611881.72515331.3工業(yè)總產值（萬元）580756323157403綜合能耗（噸標煤）156961574216935工業(yè)總產值綜合能耗（噸標煤/萬元）0.2700.2490.295產品單

6、位綜合能耗（噸標煤/單位產品）1.6151.3251.105單位產品電耗（千瓦時/單位產品）376433563568單位產品油耗（噸/單位產品）0.7840.6210.457單位產品用水（噸/單位產品）總水量：368新鮮水：233總水量：448新鮮水：287總水量：348新鮮水：269對應目標完成情況，見下表：考 核名 稱2011年2012年目標實際情況完成情況目標實際情況完成情況工業(yè)總產值能耗下降2%下降7%完成下降2%上升15%未完成產品綜合能耗1.60tce/t1.317tce/t完成1.31 tce/t1.105 tce/t完成單位產品油耗0.8tce/t0.9tce /t未完成0.9

7、 tce /t0.67 tce/t完成單位產品電耗3700Kw·h3356Kw·h完成3250 Kw·h3568 Kw·h未完成單位產品水耗200t/m3287 t/m3未完成280 t/m3269 t/m3完成2.2節(jié)能量計算說明能耗指標計算1、2011年度主要能耗產品能耗指標計算綜合能耗： =+ =（3987.6937萬千瓦時×1.229噸標煤/萬千瓦時）+（7374.648噸×1.4571噸標煤/噸） =15646.5噸標煤 (1)其中：為電力消耗量，為電力折標系數(shù)； 為柴油消耗量，為柴油折標系數(shù)。單位產品綜合能耗： = =1.

8、317噸標煤/噸銅精礦 (2)其中：為2011年終折合銅精礦量。2、 2012年主要能耗產品能耗指標計算綜合能耗： =+ =（5470.1133萬千瓦時×1.229噸標煤/萬千瓦時）+（7374.6噸×1.4571噸標煤/噸） =16864.501噸標煤 (3)其中：為電力消耗量，為電力折標系數(shù)； 為柴油消耗量，為柴油折標系數(shù)。單位產品綜合能耗： = =1.105噸標煤/噸銅精礦 (4)其中：為2012年累計折合銅精礦量。注：提供銅分選和鋅分選過程中沖洗礦石使用的水，在抽取過程中主要使用電力，已經在前面進行過計量 。 2011年度與2012年度能源耗情況對比分析根據2012

9、年公司電力消耗6047.0764萬kw·h，其中生產電力消耗5470.1133萬kw·h；柴油消耗7008.799噸。按照全年生產情況三選廠處理原礦599791 噸，耗電1989.6174萬kw·h，處理噸原礦耗電33.17kw·h，合4.07 kg·ce，比2011年的3.62 kg·ce高出0.45 kg·ce；四選廠處理原礦692402 噸，耗電2164.0425萬kw·h，處理噸原礦耗電31.25kw·h，合3.84kg·ce，比2011年同期的4.04kg·ce低0.2 kg

10、·ce；全年共處理原礦1020309噸，選礦處理電耗4153.6599萬kw·h，選礦處理單耗為32.14 kw·h，合3.95kg·ce，比2011年3.84 kg·ce高0.11kg·ce。整體生產系統(tǒng)耗電5470.1133萬kw·h，原礦處理綜合能耗42.33 kw·h，合5.2 kg·ce，比2011年的4.8kg·tce高出0.4 kg·ce.全年采礦量為1464204噸，消耗柴油7008.799噸，采出原礦單耗為4.8 kg，合6.99 kg·ce；比2011年1

11、0.3 kg·ce下降3.31 kg·ce。2012年生產精礦含銅產量12556.322噸，精礦含鋅12744.324噸，按照市場價格將鋅精礦折算到銅精礦為15331噸?？傮w生產用能為16935t·ce，故綜合產品能耗為1.105 t·ce/t（精礦含銅），比2011年1.317 t·ce/t（精礦含銅）低15%， 原因：1.由于2012年生產時間比2011年長，加之110kV木平線停電，35kV那茨線供電質量差，增加電力消耗。2.小黑江水位上漲，移動泵站上水量大，全年抽水單耗3.14kw·h/方，比2011年3.28 kw·

12、;h/方，降低4%。3.采場剝離量相對2011年減少180萬方，原礦產出量相對2011年增加40萬噸導致原礦采出單耗相對下降。4.工藝細度增加，導致每小時處理原礦能力降低。2.3本項自評得分本項考評滿分為40分，對照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標責任評價自查計分表內容，本項考評得分為42分。三、企業(yè)能源管理情況3.1組織領導3.1.1管理機構能源管理是企業(yè)管理的一項重要內容，是企業(yè)為了達到節(jié)約能源、提高經濟效益，從而對能源的供應、使用、庫存所進行的計劃、組織、控制、協(xié)調、檢查和考核等一系列活動，為此必須建立一個相對獨立的企業(yè)能源管理機構和完善的管理組織網絡。XXXXXXXXX有限公司作為普洱市重點耗能企

13、業(yè)，自投產之日起始終高度重視能源管理工作，堅持“節(jié)能降耗，創(chuàng)新增效”的原則。目前已成立了以總經理為組長，企業(yè)主要負責人為成員的節(jié)約能源領導小組，并以設備能源部和安全環(huán)保部為主建立企業(yè)節(jié)能減排辦公室負責日常工作，建立了能源三級管理網絡，制定出能源管理的規(guī)章制度，初步形成了能源管理體系。為保證能源管理的持續(xù)性、有效性，不斷提高能源管理水平奠定下良好的基礎。公司能源管理機構見圖1-2。節(jié)能減排辦公室負責公司節(jié)能減排工作的年度計劃、考核指標、能源審計及中長期規(guī)劃的編制、計劃實施的管理（服務、檢查、指導、監(jiān)督、考核）；負責公司節(jié)能減排工作相關制度的編擬；負責能源統(tǒng)計管理；負責節(jié)能項目、技改和建設項目節(jié)能

14、專項審查的組織等。公司所屬各分單位結合本單位的實際情況建立節(jié)能減排工作領導和管理機構，明確職責并指定專人負責，嚴格執(zhí)行XXXXXXXXX有限公司能源管理辦法的要求，切實加強能源管理基礎工作，強化對用能設備、設施、能源計量器具的維護、監(jiān)管及監(jiān)測。生產過程中要加強各經濟技術指標的控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴格控制污染物的達標排放，嚴格杜絕污水的外排現(xiàn)象發(fā)生。根據公司一體化管理體系要求，建立了生產過程控制、設備安全環(huán)保管理制度，結合生產實際，貫徹執(zhí)行公司XXXXXXXXX有限公司績效考核辦法、XXXXXXXXX有限公司安全生產獎懲辦法、XXXXXXXXX有限公司風險抵押金實施辦法、35kV變電站用電管

15、理制度、大平掌員工住宿用電管理制度、安全用電管理制度、固定資產管理制度、XXXXXXXXX有限公司能源管理辦法、特種設備檢查制度、特種設備維修記錄制度等。節(jié)能領導小組節(jié)能減排辦公室安全環(huán)保部采 供 部財務人事部設備能源部計劃發(fā)展部選 礦 廠四 選 廠三 選 廠圖1-2 企業(yè)能源管理機構圖3.1.2能源管理崗位設置情況為加強能源管理，節(jié)能辦公室設立了專門的能源管理崗位，兩名能源管理負責人通過培訓取得能源管理師資格證。3.2企業(yè)用能管理情況3.2.1企業(yè)能源管理制度、管理體系建設加強制度建設是落實管理的關鍵。企業(yè)使用的能源品種、數(shù)量雖然不多，但要完全有效地控制能源消耗，必須建立和健全各類能源管理制

16、度及崗位責任制度。有關供能和用能的規(guī)章制度；用電、用水等管理制度；能源計量、統(tǒng)計管理制度；能源消耗定額管理和獎懲考核制度等等。 目前XXXXXXXXX有限公司已制定了XXXXXXXXX有限公司績效考核辦法、XXXXXXXXX有限公司安全生產獎懲辦法、XXXXXXXXX有限公司風險抵押金實施辦法、35kV變電站管理制度、大平掌員工住宿用電管理制度、安全用電管理制度、固定資產管理制度、XXXXXXXXX有限公司能源管理考核辦法、特種設備管理制度和辦法、特種設備維修記錄制度等。但其中有些制度還須細化、補充，同時，已有的制度在貫徹執(zhí)行過程中也須進一步完善。而 “能源統(tǒng)計和報告制度”、“能源計量管理制度

17、”應盡快完善并認真實施，以加強能源管理的基礎工作，使能源管理工作進入規(guī)范化、常態(tài)化。3.2.2企業(yè)能源計量管理計量是管理的前提，企業(yè)配備必要和準確的能源計量器具，建立完善的能源計量管理體系，是進行科學管理和技術進步的一項不可缺少的基礎工作。在能源使用全過程的各個環(huán)節(jié)上安裝能源計量器具，對其是否按定額消耗就有了依據，通過這些計量數(shù)據，可以找出能源利用上的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施，從而使企業(yè)能源利用經常處于最佳狀態(tài)，達到節(jié)能、降耗目的。國家標準GB17176-2006用能單位能源計量器具配備和管理通則規(guī)定：用能單位應有完整的能源計量器具一覽表，以及主要次級單位和主要用能設備應備有獨立的能源計量器具一

18、覽表分表。同時應建立能源計量器具檔案，內容包括：計量器具使用說明書；計量器具出廠合格證；計量器具最近兩個連續(xù)周期的檢定（測試、校準）證書；計量器具維修記錄；計量器具其它相關信息等。XXXXXXXXX有限公司根據企業(yè)能源計量器具配備和管理通則已制訂出大平掌設備能源管理考核部分，對能源計量器具的管理使用文件化的程序來規(guī)范能源計量人員行為，能源計量管理人員通過相關部門的培訓考核，具有一定的實踐經驗。該公司非強制檢定的能源計量器具的檢定、校準，維修人員能較好的完成其檢定和校準、維修工作。根據公司制定的相關能源計量管理制度，設備能源部對能源計量器具管理和能源計量數(shù)據的采集、處理和匯總負責。在用能源計量器

19、具屬國家規(guī)定的強制檢定及國家依法管理的計量器具，其檢定周期、檢定方式遵循有關計量法規(guī)的規(guī)定實行定期檢定和校準，并有確定的檢定周期。XXXXXXXXX有限公司能源計量系統(tǒng)包括電力、水，使用的能源除柴油外在進入廠界區(qū)時均要求進行計量，安裝相應的計量器具。企業(yè)內部配置的非強制給定能源計量器具其檢定周期、檢定方式應遵循有關計量法規(guī)的規(guī)定實行定期檢定和校準，并有確定的檢定周期。企業(yè)用電由普洱電力公司35kV供電網絡出線或者110kV木乃河變電站（備用電源）送電至廠區(qū)受電點，經電力計量后分別送動力變壓器降壓供廠區(qū)其它各低壓用電單元（電機、照明）使用；水源為小黑江河水，抽取后進入各選廠高位水池用于選礦生產。

20、鑒于企業(yè)用能的實際情況，所有進廠的各種能源（除電力外），經一級計量后直接供給單一生產裝置使用中間無再分配過程，二級計量器具的作用和一級基本相同，從而沒有配備柴油、水的二級計量器具；電力配備了二、三級計量器具。企業(yè)一級能源計量器具配置率達100 %，完好率達100 %，一級計量器具配置符合國家相關要求。二級能源計量器具配置率為50 %，完好率達100 %。主要能源電、水、柴油在主要用能設備上的三級能源計量器具配置率符合國家要求，但辦公及照明用電、水的使用未配置三級計量器具。因此三級計量器具配備率為81.8 %，完好率100 %。審計期內能源計量器具配備情況見表2-1、2-2。XXXXXXXXX有

21、限公司能源計量器具臺帳主要、次級單位計量器具臺帳表2-1表編號計量器具名稱型號精度等級測量范圍出廠編號制造廠安裝地點（車間工段）狀態(tài)有效期檢定周期1三相三線電子式電能表DY30600.53x100v,3x1.5(6)A珠海瓦特電器有限公司 110kV變電站在用2014年2011.52三相三線電子式電能表DY30600.53x100v,3x1.5(6)A珠海瓦特電器有限公司 110kV變電站在用2014年2011.53三相三線電子式電能表DY3050A0.53x100v,3x1.5(6)A珠海瓦特電器有限公司 110kV變電站在用2014年2011.54三相三線電子式電能表DY3050A0.53

22、x100v,3x1.5(6)A珠海瓦特電器有限公司 110kV變電站在用2014年2011.55三相三線電子式電能表DY3050A0.53x100v,3x1.5(6)A珠海瓦特電器有限公司 110kV變電站在用2014年2011.56三相三線電子式電能表DY3050A0.53x100v,3x1.5(6)A珠海瓦特電器有限公司 110kV變電站在用2014年2011.57三相三線電子式電能表DY3050A0.53x100v,3x1.5(6)A珠海瓦特電器有限公司 110kV變電站在用2014年2011.58三相三線電子式電能表DY3050A0.53x100v,3x1.5(6)A珠海瓦特電器有限公

23、司 110kV變電站在用2014年2011.59三相三線電能表JLS-100.210000/10030/51109638浙南高壓開關廠35kV變電站在用技術改造2011.510三相三線電能表JLS-100.210000/100100/51109639浙南高壓開關廠35kV變電站在用技術改造2011.511三相三線電能表JLS-100.210000/10050/50000207樂清市浙南高壓開關廠35kV變電站在用技術改造2011.5企業(yè)能源計量統(tǒng)計表表2-2企業(yè)名稱(蓋公章)：序號能源計量類別級計量級計量級計量應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率臺臺臺臺臺臺

24、1電力1110010066100100151067802柴油111001003310010034567注：級計量是指進出用能單位的計量；級計量是指進出主要次級用能單位的計量；級計量是指主要用能設備的計量。為此，針對目前存在的問題，根據企業(yè)的生產用能情況盡快完善辦公及照明用電、水的二級、三級等有關能源計量器具的配備，健全能源計量器具檔案，從制度、設備和人員上加以落實，加大檢修維護的力度，以滿足能源數(shù)據統(tǒng)計和能源定額管理的需要。3.2.3企業(yè)能源統(tǒng)計管理能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計

25、，建立企業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出先進合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學性。在能源統(tǒng)計管理上，XXXXXXXXX有限公司已基本建立了能源統(tǒng)計原始紀錄和統(tǒng)計臺帳，建立了設備運行及能源消耗的日報表制度，各班組按時填報，月統(tǒng)計和季度能源統(tǒng)計報表按時上報公司。公司設備能源部專人定期編制各類能源報表，并按規(guī)定向有關部門報送。統(tǒng)計資料數(shù)據基本完整，能源統(tǒng)計數(shù)據的記錄基本能采用規(guī)范的表格式樣，初步體現(xiàn)了能源管理對企業(yè)在能源供應和消耗全過程各個環(huán)節(jié)實行監(jiān)督的作

26、用。由于能源計量器具配置不齊全等原因，增加了能源統(tǒng)計管理的難度，如照明的電力消耗、輔助系統(tǒng)的電力消耗、水的分配使用只能人為地進行分攤處理，導致部分統(tǒng)計資料數(shù)據不全面。因此能源統(tǒng)計臺帳及報表和單位產品能耗的統(tǒng)計內容不夠全面。為此企業(yè)應在完善計量配備的前提下，準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集統(tǒng)計數(shù)據，定期開展企業(yè)能源利用狀況分析工作，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出合理化整改建議，為合理的組織能源供應，能源分配，能源使用，以及能源消耗定額和計劃節(jié)能目標的制定、實施等能源管理活動提供可靠的依據。3.2.4能源利用狀況報告制度落實情況公司節(jié)能辦公室定期收集相關用能數(shù)據并加以匯總，按省、市、區(qū)工信委規(guī)定編寫和

27、報送能源利用狀況報告季報和年報。公司統(tǒng)計人員能按時并保證質量的前提下，報送2012年能源利用狀況報告季報和年報。3.2.5開展能源審計公司每年度均進行能源審計工作，引進科學的方法和合理手段，對企業(yè)能源利用狀況進行有效的監(jiān)督和服務，通過技術進步，制度創(chuàng)新，改善管理，推動企業(yè)節(jié)能降耗工作，使企業(yè)提高能效水平，從粗放管理型向資源節(jié)約型轉變，以降低生產成本，提高經濟效益。節(jié)能降耗、降低成本、提高能效。3.2.6企業(yè)“十二五”節(jié)能目標企業(yè)遵循提高質量、降低成本、發(fā)展循環(huán)經濟的原則。依靠科技進步，動員全員參與，合理用能，節(jié)約成本，優(yōu)化產業(yè)結構，以期達到最低能耗最大效益的目標。根據關于印發(fā)“十二五”XXX省

28、千家企業(yè)節(jié)能目標責任考核方案的通知（普工信節(jié)能201340號）文件要求，我公司在“十二五”期間需完成節(jié)能量2046噸標準煤。根據考核要求，我公司2011年實際完成3540.8噸標煤， 2012年度需完成1500噸標準煤，實際完成3250.2噸標煤。3.2. 8節(jié)能激勵約束機制的建立公司每年度均安排節(jié)能獎勵資金對節(jié)能降耗工作中取得優(yōu)秀成績的集體和個人進行獎勵，對浪費能源的集體和個人進行相應的懲罰。3.2.9企業(yè)節(jié)能宣傳工作根據XXXXXXXXX有限公司的實際情況，不斷完善節(jié)能管理。公司積極組織員工學習中華人民共和國節(jié)約能源法及其它有關節(jié)能法律法規(guī)，通過廣播、宣傳欄、工作周會等形式宣傳節(jié)能環(huán)保知識

29、，以此提高廣大員工的節(jié)能意識。3.2.10節(jié)能教育培訓企業(yè)建立了職工教育培訓機制，實施內部職工技術培訓管理工作，但有關節(jié)能宣傳教育培訓工作尚沒有廣泛開展。作為普洱市的耗能大戶，如何不斷地提高企業(yè)員工的節(jié)能意識、節(jié)能積極性，真正體現(xiàn)“從我做起，從現(xiàn)在做起”的節(jié)能意識并落實到實際工作中。為此該項工作應盡快列入公司的議事日程，促進節(jié)能措施的落實，將節(jié)能工作持之以恒開展下去。公司設備能源部作為公司能源的主管部門，應定期對選廠、班級的主要耗能崗位操作人員、統(tǒng)計人員組織節(jié)能知識培訓，同時利用各種形式在員工中進行節(jié)能宣傳教育活動，如通過宣傳櫥窗進行節(jié)能小常識、節(jié)能降耗、減污增效等相關知識的普及，提高全體員工

30、的節(jié)能意識和操作水平，調動全體員工的節(jié)能積極性。3.3本項自查得分本項考評滿分為31分，對照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標責任評價自查計分表內容，本項考評得分為27分。四、節(jié)能目標責任制落實情況4.1 2012年公司總體能源消耗狀況根據XXXX公司【2012】39號關于下達2012年能耗考核和設備管理目標的通知的相關要求，制定XXXXXXXXX有限公司2012年能耗考核目標。一、2012年能耗能源消耗情況2012年公司整年電力消耗為6047.0764萬kw·h，折標煤7431.856噸，其中生產用電5470.1133萬kw·h，折標煤6722.77噸。采、剝柴油消耗為7008.799

31、噸，折標煤10212.52噸。用于生產能源總量為16935.29噸標煤，其中，選礦綜合能耗為5.2 Kg標準煤/噸，采礦原礦產出能耗6.99 Kg標準煤/噸。4.2企業(yè)年度節(jié)能目標分解落實情況（一）.2012年總體節(jié)能目標根據XXXX公司【2012】39號文件要求，XXXXXXXXX有限公司選礦綜合能耗4.8Kg標準煤/噸。（二）.2012年節(jié)能目標分解按照2012年生產計劃，選礦處理量為1172823噸，以4.8 Kg標準煤/噸原礦處理能耗計算，2012年節(jié)能總量為117.3噸標煤。實際選礦綜合能耗為5.2Kg標準煤/噸原礦處理量，比計劃目標高出7.7%。1.選礦廠原礦處理能耗3.715Kg

32、標準煤/噸，比2011年3.8 Kg標準煤/噸，下降2.2%，合100噸標煤；實際選礦處理能耗為3.95標準煤/噸，比計劃目標高出6.3%。2.動力車間供水能耗0.205 Kg標準煤/噸，比2011年0.21 Kg標準煤/噸，下降2.4%，合20噸標煤；實際選礦處理能耗為0.34標準煤/噸，比計劃目標高出68.3%3.XX公司原礦產出能耗0.875 Kg標準煤/噸，比2011年0.9Kg標準煤/噸，下降2.5%（采礦能耗考核目標）。實際原礦產出能耗為0.67標準煤/噸。比計劃目標降低24.3%4.3企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況XXXXXXXXX有限公司建立了能耗定額考核制度，有效地將能耗控制在合理

33、的水平。公司每月定期對用能數(shù)據進行匯總，對匯總的數(shù)據進行分析，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。序號車間/單位能耗定額指標（標煤/噸）完成指標（標煤/噸）1選廠3.715 3.952動力車間0.2050.343XX公司0.8750.674.4企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況公司在加強企業(yè)節(jié)能管理的同時，重視制定企業(yè)節(jié)能獎懲制度和實施獎懲制度，在落實企業(yè)節(jié)能獎懲制度的同時，公司把節(jié)能目標分解到車間，對節(jié)能目標進行考核并按節(jié)能獎勵辦法操作，做到節(jié)獎超罰。公司每年對完成節(jié)能目標的單位或個人給予相應的經濟獎勵。4.5本項自評得分本項考評滿分為6分，對照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標責任評價自查計分表內容，本項考評得分為6分。五、節(jié)能技術實

34、施情況5.1企業(yè)年度節(jié)能技術改造計劃制定實施情況近年主要節(jié)能技改項目（含規(guī)劃）序號項目名稱內 容開工時間竣工時間總投資（萬元）效 果1.高壓變頻改造6kV回水泵變頻改造2010.12010.330033.86%2.砂泵變頻改造車間砂泵變頻改造201020112003.節(jié)能燈改造實施礦山綠色照明工程20102012104.輸變電升壓線路由35升至110kV20102011.6240萬度/年5.更換水泵將710kW電機換為500kW2012.12012.152330萬度/年6水泵變頻改造對小黑江500kw電機進行變頻改造2013.4(預計)100節(jié)能技改項目水線1#泵站將兩臺710kW水泵電機更換

35、為500kW，年可節(jié)約330萬kW·h。內容：由于小黑江水位上升，至使原有710kW水泵電機處于半空載狀態(tài)。投資：52萬效果：按滿負荷生產狀態(tài)下，年開機330天，可節(jié)約330萬kW·h。5.2企業(yè)投入資金開展節(jié)能技術研發(fā)情況近年來，公司在節(jié)能技術上做了許多工作，先后投入資金299.57萬元對回水泵站進行改造，投入52萬元對小黑江水泵進行改造，今后繼續(xù)對小黑江水泵電機進行改造。2013年投入研發(fā)改造資金大約為350萬元。5.3企業(yè)開展重點節(jié)能工程技改情況、采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造情況2012年，公司開展重點節(jié)能工程改造項目：回水泵站水泵改造、選廠砂泵電機變頻改造、小黑

36、江移動泵車改造等。采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造項目目前正在進行階段。5.4淘汰落后耗能工藝、設備和產品情況一、近年來公司開始對落后耗能的工藝和設備逐一進行改造或淘汰。2012年淘汰的落后耗能工藝、設備包括：DZ10系列的塑殼斷路器3個。二、下一步規(guī)劃以及實施方案1、進一步強化淘汰設備、工藝工作認識，我們將進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓國家明令禁止的淘汰落后高耗能設備，充分認識淘汰落后設備、工藝的長期性、艱苦性和復雜性，采取強有力措施，確保完成XXXX公司下達的工作任務目標。2、對新建項目做好能源消耗和環(huán)境影響評價，對不符合節(jié)能環(huán)保標準的不準開工建設，對屬于國家明令禁止的設備嚴格把關，從源頭上進

37、行預防。3、通過小改小革、技改等形式，對車間落后工藝、設備不斷進行更新改造，發(fā)展“低投入、低能耗、低污染、高效益”的“三低一高”產業(yè)。5.6本項自評得分本項考評滿分為15分，對照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標責任評價自查計分表內容，本項考評得分為13分。六、節(jié)能法規(guī)實施情況6.1節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況公司認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法規(guī)。6.2產品能耗限額標準執(zhí)行情況根據XXXXXXXXX有限公司2011年與2012年綜合能耗與單位產值綜合能耗計算值比較，2012年單位產品綜合能耗為1.105（噸標煤/噸銅精礦），比2011年單位產品綜合能耗1.317（噸標煤/噸銅精礦）下降16%。主要是我公司生產規(guī)模擴大，從今年一

38、季度開始加大多采場剝離力度，增加多臺大型運輸車輛、挖掘機和裝載機等，從而增加柴油的消耗量；同時，從今年一月份開始，原礦品味與去年相比有大幅度下降，故而生產相等精礦所處理原礦量增加，設備運行時間增加，使單位產品綜合有所增加。 我公司進而也加強對能源管理，大力推行清潔生產；采用新工藝、新技術，制定生產設備管理、維護制度等，采取有效地措施，提高設備完好率、運轉率，降低能耗。6.3節(jié)能評估審查制度執(zhí)行情況公司執(zhí)行節(jié)能評估制度。6.4本項自查得分本項考評滿分為8分，對照重點耗能企業(yè)節(jié)能目標責任評價自查計分表內容，本項考評得分為8分。七、企業(yè)自查情況小結本次節(jié)能工作自評得分：96分，自評等級為：超額完成。

39、通過節(jié)能自查工作，加深了對節(jié)能工作的理解，找出了節(jié)能工作中存在的問題和漏洞，挖掘節(jié)能潛力，提出切實可行的節(jié)能措施和建議，指導企業(yè)提高能源管理水平。八、整改措施1、進一步加強與主管部門、節(jié)能服務機構的溝通聯(lián)系，及時了解國家、省、市有關資源綜合利用、節(jié)能、低碳、循環(huán)經濟方面的最新動態(tài)和政策，及時解決節(jié)能方面的技術難題。2、深入開展節(jié)能宣傳、教育活動，強化節(jié)能意識，落實員工節(jié)能主人翁精神。3、主動開展節(jié)能技改，實行節(jié)能技改獎勵制度，積極爭取國家、省、市節(jié)能專項獎勵資金支持。4、由總經理牽頭層層落實節(jié)能措施的實施。九、“十二五”企業(yè)節(jié)能技改項目計劃情況采用合同能源管理的方式對小黑江兩臺500KW水泵電

40、機進行高壓變頻改造，預計投入資金約100萬元 。改造時間：2013年4月份開工，2013年5月中旬完成。相關材料附件附件1企業(yè)節(jié)能目標完成情況匯總表地區(qū)：XXX省普洱市思茅區(qū) 年度：2012領域企業(yè)數(shù)量（家）企業(yè)節(jié)能目標責任完成情況（家）節(jié)能量目標（萬噸標準煤）節(jié)能量目標完成情況國家公告萬家企業(yè)數(shù)量實績考核企業(yè)數(shù)量超額完成企業(yè)數(shù)量完成企業(yè)數(shù)量基本完成企業(yè)數(shù)量未完成企業(yè)數(shù)量“十二五”節(jié)能目標量節(jié)能量進度目標當年完成節(jié)能量（萬噸標準煤）累計完成節(jié)能量（萬噸標煤）節(jié)能量完成進度合計0.20460.21000.32500.67901.工業(yè)企業(yè)0.20460.042/年0.32500.6790超額331

41、.8%2.交通運輸企業(yè)其中：道路運輸企業(yè) 港航企業(yè)3.賓館飯店4.商貿企業(yè)5.學校附件2完成節(jié)能目標企業(yè)匯總表 年度：2012序號企業(yè)名稱法人代碼所屬領域節(jié)能量目標（萬噸標準煤）節(jié)能量目標完成情況備注“十二五”節(jié)能量目標節(jié)能量目標進度當年完成節(jié)能量（萬噸標準煤）累計完成節(jié)能量（萬噸標準煤）節(jié)能量完成進度（%）1XXXXXXXXX有限公司78168458X有色金屬采、選0.20460.042/年0.32500.6790331.8%超額附件3 節(jié)能目標責任評價考核指標及自我考查得分表 年度：2012考核指標序號考核內容分值評分標準評分細則得分節(jié)能目標（40分）1“十二五”節(jié)能量進度40完成節(jié)能進度

42、目標，40分節(jié)能量進度目標按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標的20%計算，即第一年實現(xiàn)完成節(jié)能量比低于“十二五”節(jié)能量目標的20%，第二年累計不低于40%，第三年累計不低于60%，第四年累計不低于80%，第五年累計不低于100%。根據節(jié)能主管部門掌握的能耗數(shù)據，核算當年實際完成節(jié)能量，達到節(jié)能進度目標的，得40分，未達到的不得分。每超過進度目標10個百分點加1分，最多加2分。本指標為否決性指標，未完成的不得分，并且直接考核為未完成等級。42節(jié)能措施（60分）節(jié)能措施（60分）2組織領導61、建立節(jié)能工作領導小組，2分；成立以企業(yè)主要負責人為組長的節(jié)能工作領導小組，得1分；定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作

43、，并推動落實工作，得1分。核查成立領導小組文件、相關會議紀要等。22、設立專門能源管理崗位，3分；設立專門能源管理崗位，得1分；聘任能源管理負責人，得1分；明確工作職責和任務，并提供工作保障，得1分。核查設立崗位的相關文件、聘任文件、工作職責和工作總結等材料。33、企業(yè)能源故那里負責人具備能源管理師資格證，1分；開展能源管理師試點地區(qū)的企業(yè)能源管理負責人取得節(jié)能主管部門頒發(fā)的能源管理師資格證書，得1分。非試點地區(qū)本項不扣分。查看能源管理師資格證書。13節(jié)能目標責任制61、分解節(jié)能目標，2分；將節(jié)能目標分解到車間，得1分，分解到班組和崗位，得1分。核查分解和落實節(jié)能目標的相關證明材料。22、定期

44、開展節(jié)能目標完成情況考評，2分；制定考核管理辦法，得1分；定期對節(jié)能目標完成情況進行考評，得1分。核查考核辦法、考評實施等相關文件。23、落實節(jié)能考核獎懲制度，2分；將節(jié)能目標完成情況納入員工業(yè)績考核范圍，得1分；根據節(jié)能目標完成情況，落實獎懲措施，得1分。核查績效考核文件、實施獎勵、處罰等相關材料。24節(jié)能管理251、建立企業(yè)能源管理體系，5分；按照能源管理體系要求（GB/T23331），建立體系文件，得1分；通過管理體系認證或評價，得2分；按照體系文件要求實際運行，形成持續(xù)改進能源管理體系，效果明顯，得2分。核查能源管理體系文件、認證證書、評價報告、運行和改進記錄等相關材料。32、組織參加能源管理師培訓考試，1分；有一人以上取得節(jié)能主管部門認可的能源管理師資格，得1分。核查參加培訓的文件、能源管理師證書等。非試點地區(qū)，本項不扣分。13、配備和管理能源計量器具，2分；按照用能單位能源計量器具配和管理通則（GB17167）要求，建立能源計量器具配備制度和管理制度，得1分（僅有一項