工程公司管理制度

1、工程公司管理制度工程公司是一種專營工程項目的 EPC全功能的社會組織一家好的工程公司需要嚴謹的管理制度小編為你整理了有關工程公司管理制度范本第一條為了嚴格執(zhí)行施工合同提高建設工程管理水平保質保量地按期完成施工任務制定本管理辦法第二條本辦法適用于山東科技大學校內建設施工管理第三條聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯系活動通過監(jiān)理單位進行 ; 沒聘請監(jiān)理單位的工程本辦法所列條例由學?；ú块T實施管理職責第四條工程管理人員的工作職責如下：1 、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設方面的政策、法令、法規(guī)和要求嚴格執(zhí)行基本建設程序 ;2 、編制選址報告 ;3 、可行性研究報

2、告的編制工作 ;4 、認真搜集有關資料參與調研與技術論證為編審工作提供依據;5 、根據批準的可行性研究報告向土地管理部門辦理征地手續(xù);6 、負責提供設計資料進行勘察與設計的招標與委托工作并經常了解設計文件的編制情況 ;7 、做好基本建設的計劃管理根據批準的建設計劃合理安排分年度建設的內容和投資 ;8 、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底;9 、做好施工前的準備工作為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件及時辦理建設用地的征購、拆遷和清除障礙物 ;10 、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;11 、辦妥水、電源接通通訊線接通保證施工道路暢通做到“三通一平”場地的地上地

3、下情況清楚場地動遷情況清楚 ;12 、做好施工現場管理主要是施工技術管理工程質量的檢查與監(jiān)督工作 ;13 、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量 ; 是否能達到科學管理施工方案、施工方法是否實際 ; 是否采用了先進技術提高效率降低成本 ; 施工總平面圖、場地對學校是否影響等 ;14 、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料為施工順利進行創(chuàng)造條件確保按期交工按期編制各種定期統(tǒng)計、 會計報表上報主管部門 ;15 、寫好現場施工日志做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作督促有關單位及時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交 ;16 、做好

4、基本建設財務管理與監(jiān)督工作審查施工圖預算施工中控制工程預算審批工程進度款的撥付與工程的決算千方百計降低工程造價正確編制和執(zhí)行財務計劃并認真組織實施 ;17 、組織落實應由學?；ú块T供應的材料、設備等物資的供應復核主要原材料、成品、 半成品、零部件的出廠合格證及督促現場及時化驗查看化驗報告 ;18 、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同并及時檢查監(jiān)督合同的履行 ;19 、辦理與做好單位工程的交工驗收正式驗收前應做好初驗與預驗工作參加質量評定辦理工程移交第五條學?；ú块T施工管理的重點工作：1 、保證工程質量施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規(guī)范 ;2 、組織施工單位認真貫徹保

5、證質量的各項措施與管理辦法;3 、制定學?；ú块T確保工程質量的措施 ;4 、貫徹預防為主加強質量檢查 ;5 、積極主動配合施工單位為施工單位按期交工創(chuàng)造條件 ;6 、隨時掌握施工進度參加各種調度會發(fā)現問題及時與施工單位交換意見求得解決辦法 ;7 、節(jié)約投資、降低工程造價第六條施工管理的主要內容：1 、圖紙會審與技術交底學?；ú块T要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的說明在正式施工前施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充2 、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監(jiān)理部門、學?；ú块T施工現場技術管理及監(jiān)督人員、 物資供應人員、 財務人員、預決算

6、人員參加圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底詳細說明設計意圖建筑結構類型及水、 暖、電的設計方案標準構件的選用建筑材料的性能質量和選用要求對施工單位在施工步驟、 施工方法方面的建議和要求詳細交待以達到了解設計圖紙的意圖 ;3 、圖紙會審的要點：設計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一是否準確無誤 ;建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有矛盾 ; 設計圖功能是否滿足使用要求結構選型及水暖電設計方案是否符合經濟合理的原則有些改進與建議 ; 根據設計圖紙的要求施工單位的施工條件是否具備 ; 新工藝、新材料的使用施工單位能否達到設計要求 ; 施工現場條件是否能按設計要求滿足施工需要 ; 室外各種管線

7、布置 ( 供暖、供水、排水、煤氣、供電 ) 是否合理與總體規(guī)劃是否一致與建筑物或地下設施是否有矛盾4 、圖紙會審時應注意的問題：會審時學?；ú块T要做好會審記錄 ;會審時提出的問題和建議屬于設計單位的由設計單位負責解答與處理 ; 屬于其他方面的由學?；ú块T負責處理解答 ;會審后由學?；ú块T整理會審紀要參加會審的單位同意后由設計、施工、學?；ú块T蓋章、簽字以此做為施工依據 ;會審紀要要有正式格式要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人明確處理問題完成時間與完成單位會審紀要作為該工程施工技術資料存檔5 、施工組織設計和工程定位放線：施工組織設計的內容如下：工程施工準備 ;組織施工領導機

8、構 ;制定工期保證體系 ;制定工程質量保證體系;制定施工方案與施工辦法;繪制施工總平面圖 ;制定工程材料與勞動力計劃;制定安全施工、工地文明施工措施;制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施復核施工放線與定位：主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測6 、工程質量檢查的依據如下：國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質量檢驗評定標準 ;施工圖紙及說明、 設計變更通知單、 技術核定單、會審紀要、會議決定等 ;當地政府質檢部門規(guī)定的細節(jié)要求7 、工程質量檢查與監(jiān)督確保工程質量的措施為了確保建設工程質量學?；ú块T對工程建設應進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結合宏觀控制就是選好設計單位、施工單位

9、嚴把材料質量關對工程進行微觀監(jiān)督要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作突出以預防為主把管理工作的重點從事后把關轉移到事先預防上來從管理結果到管理因素從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來主要控制好兩個方面： 一是施工隊的工作質量 ; 二是工人操作工序質量把好材料質量關嚴格材料采購、進貨、質量檢驗程序實行一票否決制實行“三參與”即采購材料選貨源時參與看樣、取樣; 參與檢查產品出廠合格證 ; 參與確定進貨前、后取樣作出試驗報告8 、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質量監(jiān)督部門進行驗槽并對地基檢查處理 9、對隱蔽工程進行檢查驗收經檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)如隱蔽

10、工程未達到驗收條件施工單位應采取措施進行返修合格后通知學?；ú块T重新檢查驗收如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的學校基建部門有權提出檢查其造成的費用及后果由施工單位負責10 、對于給排水、采暖、通風、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調試甲方代表必須參加全過程并簽證試驗記錄11 、對于建筑質量通病要采取防止措施該漏的就讓它暢通不該漏的決不能漏水12 、工程質量檢驗評定工程施工時必須按照規(guī)范的規(guī)定施工施工過程中或工程竣工后必須按標準的規(guī)定驗評分項、 分部及單位工程的質量等級第七條施工現場及施工過程中的安全管理：1 、現場管理施工現場“三通一平”拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應由學?；ú块T負責可以委托施工單位施工2 、安全管理安全管理涉及的方面較多院內交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護 ; 閑雜人員及小孩不能進入施工現場施工單位的工人不能到院內閑走亂串等等施工安全管理主要由施工單位負責