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文檔簡介
1、施工人員現(xiàn)場培訓(xùn)及考核制度施工人員現(xiàn)場培訓(xùn)及考核制度為加強現(xiàn)場培訓(xùn),使職工熟練掌握技能技巧,做好本職工作,提高工作質(zhì)量,降低工作成本,增加工作效益,特制定本辦法。一、 組織管理及程序 項目部的現(xiàn)場培訓(xùn)由項目總工直接負責(zé),施工班組由班組技術(shù)員負責(zé)?,F(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)針對工程特點進行培訓(xùn),分層次、分階段、按單位工程、分部工程及分項工程進行培訓(xùn)。在工程開工前,由項目部擬定現(xiàn)場培訓(xùn)計劃,并組織實施。培訓(xùn)結(jié)束后必須進行考核,成績登記造冊,并填寫現(xiàn)場培訓(xùn)情況登記表及現(xiàn)場培訓(xùn)記錄一式兩份,一份留存本單位待查,一份報人力資源部。二、 現(xiàn)場培訓(xùn)形式 現(xiàn)場培訓(xùn)的形式主要包括技術(shù)問答、技術(shù)交底、考問講解、事故分析、技術(shù)比賽
2、、規(guī)程規(guī)范的考試、專項培訓(xùn)等,現(xiàn)場培訓(xùn)資料要規(guī)范化管理,項目部要建立現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、記錄、總結(jié)等資料。三、 現(xiàn)場培訓(xùn)的內(nèi)容現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,有的放矢,注重實效,以強化職工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康意識、創(chuàng)新意識,為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效提供必要的保證。1、 安全及環(huán)境培訓(xùn)結(jié)合“安全及環(huán)境活動日”進行。“安全及環(huán)境活動日”的組織、內(nèi)容遵循公司安全監(jiān)督部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫安全及環(huán)境活動日記錄備查。2、 質(zhì)量培訓(xùn)結(jié)合“質(zhì)量管理活動”進行?!百|(zhì)量管理活動”的組織、內(nèi)容遵循公司質(zhì)量管理部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫質(zhì)量管理活動記錄備查。3、 技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合“施工技術(shù)交底”進行,每一道工序施工前必須
3、進行“技術(shù)交底”工作,“施工技術(shù)交底”的組織、內(nèi)容遵循公司工程部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫施工技術(shù)交底簽證單備查。組織施工人員進行“作業(yè)指導(dǎo)書”及“施工驗收規(guī)范”的學(xué)習(xí),并在“班組日志”做相應(yīng)記載。查“班組日志”。4、 規(guī)程考試包括安全及環(huán)境規(guī)程、質(zhì)量規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范的考試及作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)等。5、 各類考試成績應(yīng)登記在冊,查考試成績冊。6、 為解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑點、難點,適時地舉辦各類專項培訓(xùn)。采用技術(shù)分析、技術(shù)交流、現(xiàn)場演示等形式。專項培訓(xùn)應(yīng)對全過程做好記錄,并對培訓(xùn)效果做出總結(jié),以利于我們對成熟的技術(shù)和方法進行推廣。7、 關(guān)注科技動態(tài),重視信息交流,卓有成效地開展新材料、新技術(shù)、新工藝的研討、學(xué)習(xí)與推廣,以保證先進技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)軌蛞宰羁斓乃俣群褪┕どa(chǎn)實際有效結(jié)合。四、 獎懲本著與經(jīng)濟考核掛鉤的原則,對現(xiàn)場培訓(xùn)中表現(xiàn)出色,真正起到實效,在工程施工中得到很好運用的個人,項目部將給予精神和物質(zhì)獎勵;現(xiàn)場培訓(xùn)搞得不好,拒不完成現(xiàn)場培訓(xùn)要求的個人,
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