施工單位項目經(jīng)理崗位職責

1、施工單位項目經(jīng)理崗位職責施工單位項目經(jīng)理崗位職責1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調工作，解決工地一切協(xié)調問題。5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工

2、程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。6、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系，積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。8、 負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。11

3、、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。12、 完成公司領導交辦的其它工作。1、根據(jù)公司約定的施工總進度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度確保工程項目按計劃進度完成；2、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收。3、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；4、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜

4、；5、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題；6、負責組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作，協(xié)調安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作；7、負責組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。高級項目經(jīng)理職責  項目經(jīng)理是一個工程項目的掌舵人，是一個工程項目自始自終的全權負責人和第一責任人。項目經(jīng)理的能力、素質和責任心及公司所賦予的權力，對工程項目的如期完成和保證預期的經(jīng)濟效益都將至關重要。為此，明確全能全責高級項目經(jīng)理的職責和要求如下： 一、具有較強的綜合性園林工程的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，具有較高的組織工作能力和企業(yè)主人翁意識，敬業(yè)愛崗，遵紀自律，團隊中

5、起模范表率作用。二、能參與工程前期商務、技術投標交流準備，勘察現(xiàn)場；參與工程中標合同簽定，熟悉工程量、合同、施工圖紙；了解施工任務的重點、難點、疑點，并做出相應的技術措施準備。三、針對工程全盤任務，編制切實可行的施工組織計劃，特別是工期進度計劃；主材采購計劃；施工隊伍、技術管理人員和施工人員勞動力計劃；大型設備需求計劃；技術質量根據(jù)重點、難點要求的措施計劃；組建項目部，落實相關人員的內部工作內容和職責，必要時進行內部考核。四、根據(jù)計劃（必要時計劃調整）組織落實施工，展開作業(yè)面，以最快、最省、最好的方法措施落實工程項目的按期、按質、按量地完成任務，達到甲方滿意、監(jiān)理方滿意，達到?jīng)]有任何違約和涉及

6、工期、質量和安全及現(xiàn)場管理方面的扣款、罰款發(fā)生。五、在全過程的施工中，不可忽視安全工作。針對本行業(yè)，如用電、吊裝、塌方、暗井墜落、機械挖掘不明地下管線管網(wǎng)土方，現(xiàn)場施工機械車輛的作業(yè)和臨近道路作業(yè)的交通安全等各方面安全隱患采取相對應措施（每日巡查），召開班前安全教育會（如有專職安全員），應督促其履行職責，確保工程自始自終安全生產無事故。六、密切與甲方、監(jiān)理方融洽溝通，做到合作關系友好相處。有關技術、質量、變更、核價、簽證盡快達成以我方觀點為主的一致；涉及相關工作要有前瞻性、預期性，提前做好準備并落實到位，不耽誤施工進度開展，不影響本單位經(jīng)濟利益?？傮w做到甲方、監(jiān)理方對本公司關系友好、評價較高，

7、所有技術變更、核價、簽證都能及時順利履行辦理好。 七、及時高效的辦理各種相關的技術變更、核價、簽證等資料（尤為重要）。重要簽證均需親自擬草、校對（資料員僅負責具體操作經(jīng)辦），重要簽證和核價還需和采購部溝通，向公司生產主管領導請示。所有技術變更、核價、簽證均應有相對應的附件依據(jù)，要規(guī)范、要編號、要留存，對將來做決算、審計要求不清楚部分，應事先和公司預決算部溝通確認?？傊龅讲宦┧?、不少算、不錯算，確保公司利益。 八、做好項目生產成本控制，重點抓好用工、用料和機械投入。首先根據(jù)工程造價和工程量清單單價，測算生產應投入成本：包括人工費、材料費、機械費；控制生產過程中實際發(fā)生成本，

8、抓人工效率，抓材料進貨價，抓材料驗收關，抓苗木成活率，抓最小返工率，抓保證質量下的輔材節(jié)省。確保生產全過程有序進行，有控進行，確保公司預期收益。九、抓好現(xiàn)場管理和項目部內務管理，基本達到文明工地的要求,并做好工具、設備、物資的保管、維護和使用管理工作。十、負責抓好工程的成品保護和工程竣工后的養(yǎng)護養(yǎng)管工作。結合實際按規(guī)范進行，喬木、地被成活率均達到96%以上，工程所有返工損失和苗木死亡補栽損失的造價小于工程總造價的4%以內。十一、負責安排落實材料報檢、報驗工作，隱蔽工程報驗工作，全套報驗資料送交監(jiān)理方、甲方簽字認可工作和反饋接收保管工作。十二、負責安排落實資料管理工作，按工程原始資料、運作過程資

9、料、竣工資料分別做好登記保管工作：一是方便施工；二是有利于決算審計，業(yè)務上和公司預決算部保持密切溝通、合作。十三、負責工程竣工后，及時完成竣工圖，工程量統(tǒng)計驗收清單，工程竣工驗收報告，并由公司監(jiān)理部和預決算部參與協(xié)助核對，監(jiān)理方、甲方對竣工圖、工程量驗收清單及驗收報告核簽后，連同其它所有甲方、監(jiān)理核簽的的變更單、核價單、簽證單交與預決算部編制工程決算和成套的竣工資料。  十四、了解工程決算狀況，參與工程審計。十五、負責工程管護管養(yǎng)到期后，及時辦理工程移交手續(xù)，將甲方簽收的工程移交報告等資料，交公司預決算部，作為結清工程尾款的依據(jù)，也是作為工程結案的重要資料，交由公司歸檔。十六、負責按

10、期主導工程款的催收，財務、預決算部協(xié)助，直到收清工程尾款。十七、負責做好用工和分包統(tǒng)籌安排管理。所有固定工和外用臨時工的考勤和工作量的考核工作必須落到實處，落實到現(xiàn)場，落實到每天每事，防止窩工、誤工、浪費工現(xiàn)象。所有需要對外分包的工作，都要負責會同公司級有關領導對分包隊伍的考察認定，再對具體任務分解和分包合同的簽定落實。該項工作必須胸中有數(shù)，紙上有據(jù)，可量化，可操作，可考核。既要調動分包單位積極性，更要維護本單位利益。同時做好機械租用，及租用效率和審核簽單工作。十八、負責對分包工作的工程量統(tǒng)計、核對，根據(jù)分包合同要求，根據(jù)分包施工狀況、進度及完工和養(yǎng)護情況，負責提交付款計劃，有權有責辦理付款手

11、續(xù)，分包結算工作在資料齊全核實的基礎上，與預決算部共同進行決算編制，經(jīng)公司監(jiān)理部、財務部及主管領導審核后分包結算定案，辦理付款工作，之前應有扣罰款不可疏漏，前中期付款必須總盤可控，堅決不允許先期預付和超付。并考慮本項目工程資金的?？顚Ｓ煤唾Y金銜接使用。十九、為工程順利開展推進和爭創(chuàng)更好的經(jīng)濟效益，應制定獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，對項目部員工、生產員工、分包單位均應實行，做到獎罰分明，充分調動積極性。二十、還應具有較好的組織協(xié)調能力，一是和甲方、監(jiān)理方及其它第三方；二是項目部內員工和參建隊伍人員；三是和公司內部部門之間。協(xié)調必須主動，協(xié)調必須有結果，同時要事向上級主管匯報，重大事情及時向公司領導匯報。

12、項目經(jīng)理崗位職責  一、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工以及簽證結算的全過程施工管理工作。 二、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。 三、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。 四、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調工作，解決工地一切協(xié)調問題。 五、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各

13、工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。 六、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系，積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。七、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。八、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。九、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。十、負責項目實施過程所有

14、技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。十一、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。十二、完成公司領導交辦的其它工作。項目技術總工崗位職責 1、 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術質量部工作。2、具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。3、負責總體質量目標的編制、分解、協(xié)調和落實工作。4、負責項目質量目標、進度、安全文明施工目標和質量獎項目標的策劃、組織、管理和落實工作。5、組織相關部門和管理人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面召開

15、的會議、討論等。6、主持施工組織設計和重大技術方案的編制與修訂審核，并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作并及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題。7、負責分包方技術方案的審核工作。8、負責科研計劃、工法編制；對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導落實。 9、組織工程技術人員進行技術培訓、參觀交流、方案競賽等活動。10、對竣工圖、竣工資料、技術資料整理等工作進行檢查和審核。11、負責組織對勞務隊伍的崗前培訓工作，并審查培訓效果。12、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規(guī)以及標準、規(guī)范，并主持處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質量、安全事故。技術員崗位職責&#

16、160;一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標準、圖集中的基本內容，嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。 二、參與編寫施工組織設計及專項施工方案、技術措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。三、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。五、做好施工圖紙、設計變更等技術文件的收發(fā)、登記工作。六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術復核、隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關技術表格，做好有關記錄工作。七、處理施工中一般性的技術問題，對勞務公司提出的圖紙及技術問題進行審核、處理并與上級技術主管

17、部門溝通解決。負責制定質量問題整改措施。八、在項目技術負責人的授權下，參與對設計院、工程部、監(jiān)理的部分技術交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。九、負責施工現(xiàn)場（試）驗的監(jiān)督、管理工作。十、參與新工藝、新技術、新材料、新設備的實施工作。十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。十二、上級領導安排的其他工作。1對項目工程生產經(jīng)營中的安全生產負技術責任；2貫徹、落實安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合本工程特點，主持項目工程的安全技術交底；3加強組織編制施工設計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對

18、性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；4主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；5開工前做好整個項目的預算工作，如所需材料、人工、機械工具等；6項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其實施中可能造成的事故；7主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用；8參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意

19、見和方法予以消除；9參加、配合工傷事故及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施及意見；10.如現(xiàn)場由于項目經(jīng)理管理不當造成的罰款或者出現(xiàn)不必要的罰款，由項目經(jīng)理承擔50%的費用，50%由公司出1、項目經(jīng)理責任書規(guī)定內的職責；2、協(xié)調項目參與各方的關系及工作；3、項目開始至項目結束階段性會議的主持及匯報；4、對項目進行整體管理規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理；5、項目實施階段的全部安全、文明、質量、進度、成本的把控；6、依據(jù)項目管理流程，建立項目特定管理體系，同時組織實施；7、收集項目各階段的資料，組織并參與工程竣工驗收；8、協(xié)調并參與環(huán)保驗收；  甲方土建工程師崗位職責及管理制度&#