股份公司優(yōu)化現(xiàn)場管理實施細則

1、股份公司優(yōu)化現(xiàn)場管理實施細則1 總則1.1 現(xiàn)場管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，也是綜合反映企業(yè)管理水平的重要窗口。“外攻市場、內(nèi)抓現(xiàn)場”，優(yōu)化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和有效控制，是公司走向市場，加強內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。1.2 優(yōu)化現(xiàn)場管理的宗旨是：從嚴管理、系統(tǒng)優(yōu)化、標(biāo)本兼治、重在治本。1.3 優(yōu)化現(xiàn)場管理的目標(biāo)是：對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合和有效控制，實現(xiàn)人流、物流、信息流的暢通無阻，保證生產(chǎn)現(xiàn)場處于正常、有序、可控狀態(tài)，促進生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2 應(yīng)循原則2.1 遵循科學(xué)性原則?，F(xiàn)場管理的思路、制度、方法和手段必須上升為科學(xué)管理，符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。生產(chǎn)現(xiàn)場的各項常規(guī)工

2、作，應(yīng)結(jié)合運用現(xiàn)代化管理理論和“五S”管理活動，推行現(xiàn)代化管理方法、手段，不斷提高現(xiàn)場管理水平。2.2 突出服務(wù)原則。所有職能部門必須為生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)，急之所急、想之所想，采取現(xiàn)實對策，為生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造良好環(huán)境。生產(chǎn)現(xiàn)場工序間應(yīng)確立上道對下道負責(zé)、下道為上道用戶的思想，搞好工序之間的銜接、協(xié)作和服務(wù)工作。2.3 恪守規(guī)范化原則。通過優(yōu)化現(xiàn)場管理，達到專業(yè)管理標(biāo)準化、業(yè)務(wù)工作程序化、要素配置合理化、物料擺放定置化、人員行為規(guī)范化。3 基本內(nèi)容和工作要求3.1 現(xiàn)場質(zhì)量管理 嚴格執(zhí)行“三檢”制度，首檢、轉(zhuǎn)序、入庫都有合格證。 嚴格執(zhí)行工藝紀律，分廠（車間）每月有自查臺帳，工藝部門每月有隨機抽查記錄。

3、嚴格執(zhí)行質(zhì)保體系“過程控制程序”，確保工序質(zhì)量控制點處于受控狀態(tài)。 按質(zhì)保體系“不合格品控制程序”，做好不合格品的標(biāo)識與隔離。不合格品讓步接收，按“讓步接收評審流程”執(zhí)行。 嚴格執(zhí)行質(zhì)保體系“過程檢驗與試驗控制程序”和“最終檢驗與試驗控制程序”，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中檢驗、試驗工作的規(guī)范開展。 加強現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，切實做到“五不準”：不合格的原材料不準投產(chǎn)、不合格的毛坯不準加工、不合格的工序加工件不準轉(zhuǎn)序、不合格的零部件不準裝配、不合格的產(chǎn)品不準出廠。 及時處理質(zhì)量信息，嚴格質(zhì)量記錄控制程序，做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理。 發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時召開事故分析會，

4、做到“四不放過”。3.2 現(xiàn)場工藝管理 加強技術(shù)文件管理，確保生產(chǎn)過程中技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計圖樣、工藝文件的統(tǒng)一、完整、齊全、正確。 嚴格執(zhí)行更改圖紙、工藝文件的規(guī)定程序，更改手續(xù)完備、簽注齊全，任何人不準擅自修改。 嚴格執(zhí)行工藝紀律，認真落實“五序法”：借：借齊產(chǎn)品圖紙、工藝文件和工裝模具、量檢具；看：看懂圖紙、工藝和標(biāo)準內(nèi)容，核對工裝模具和計量器具：提：發(fā)現(xiàn)疑問，及時提請有關(guān)部門處理：辦：按章辦事，嚴格按照圖紙、工藝、標(biāo)準進行作業(yè)加工；檢：按規(guī)定和程序交檢，首檢合格后方可生產(chǎn)。 加工的零部件和在用工、量、輔具應(yīng)輕拿輕放，妥善管理，嚴防磕碰、跌落、劃傷、生銹。 嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行生產(chǎn)。 完善邊緣

5、工藝，推廣應(yīng)用少無切削、偶件退磁、有效去毛、工序清洗、防銹去污、油污分離等工藝、技術(shù)措施，全面提高工藝、質(zhì)量水平。3.3 現(xiàn)場物流管理 在制品及工位器具實施定置管理，按規(guī)定劃分定置區(qū)域，并進行A、B、C分類，做到按區(qū)擺放、標(biāo)識清楚。 在制品按規(guī)定放入相應(yīng)的工位器具，不亂堆、不亂放。 加強在制品管理，合格品、廢品、返修品堆放整齊、標(biāo)志醒目準確。實施廢品隔離措施。 優(yōu)化物流傳遞，做到及時發(fā)料、及時轉(zhuǎn)序、不拖不積，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于正常、有序、可控狀態(tài)。 合理使用工位器具，在制品按規(guī)定放在相對應(yīng)的工位器具內(nèi)，嚴禁混放、超高、雜亂堆放；嚴禁工位器具挪作它用（包括當(dāng)?shù)首幼?，?dāng)踏腳板使用等） 嚴格物流管理，

6、堅持收發(fā)手續(xù)齊全，保證轉(zhuǎn)序卡與工件的數(shù)量一致；及時處理物流帳目，保證帳、卡、物三相符。 建立與作業(yè)統(tǒng)計相關(guān)的各類明細臺帳，并做到記錄及時、數(shù)據(jù)準確、情況清晰、內(nèi)容齊全。 倉庫實施“四號定位”、“五五擺放”，即倉庫庫號、架號、層（排）號、位號四者統(tǒng)一編號，各種物資按品種、規(guī)格、形狀和貯存要求，壹五壹十?dāng)[放。 倉庫管理做到“三清、二齊、二勤、三一致、三嚴格”：三清：數(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清；二齊：庫容整齊、堆放整齊；二勤：勤檢查、勤保養(yǎng)；三一致：帳、卡、物數(shù)量一致；三嚴格：嚴格盤點制度、嚴格防火防盜制度、嚴格人員出入制度。 長期保存的物資，要定期進行除塵、涂油保養(yǎng)，防止銹蝕、變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞。 露天

7、存放的大宗物資，要堆放整齊、標(biāo)志明確，標(biāo)牌上寫明品名、規(guī)格、材質(zhì)和數(shù)量。 易燃易爆及有毒物品，必須放在專用庫保管。3.4 現(xiàn)場設(shè)備管理 操作者必須具備“三好”、“四會”基本功，即管好、用好、修好設(shè)備；對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 嚴格遵守設(shè)備使用的“五項紀律”：a. 憑操作證使用設(shè)備，執(zhí)行安全操作規(guī)程；b. 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；c. 執(zhí)行設(shè)備交接班制度，質(zhì)量控制點的設(shè)備應(yīng)當(dāng)作好班前點檢，填好點檢卡；d. 管好設(shè)備維修工具和附件，不許丟失；e. 見設(shè)備異常，立即停止運轉(zhuǎn)，本人不能處理的問題，及時通知有關(guān)人員檢處。 維護設(shè)備必須達到“四項要求”：a. 整齊：工具、工件、附

8、件放置整齊；安全防護裝置齊全；線路、管道安全完整。b. 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔；滑動面、絲桿、齒輪、齒條等處無油垢、無損傷；各系統(tǒng)不漏水、不漏油；切屑、垃圾清掃干凈；c. 潤滑：堅持“定人、定時、定點、定質(zhì)、定量”加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線、油標(biāo)清潔，油路暢通，油位正常。d. 安全：定人、定機，憑證操作；遵守操作規(guī)程，防護條件可靠、安全無事故。 堅持日清掃、周保養(yǎng)、每月一次一級保養(yǎng)制度，保證設(shè)備完好、運行正常。 封存設(shè)備應(yīng)切斷電源，放掉油水，擦拭干凈，涂油防銹，加蓋防塵罩，掛牌封存，確定專人保管。 按照有關(guān)規(guī)定，健全設(shè)備分類、主要設(shè)備完好、設(shè)備運行臺時、設(shè)備故障停機

9、、設(shè)備事故統(tǒng)計及維修費用等各類臺帳，并做到資料數(shù)據(jù)齊全、記錄準確及時。 設(shè)備一旦發(fā)生事故，應(yīng)切實保護現(xiàn)場，立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時組織搶修。事后必須按照“四不放過”原則，做好善后處理。3.5 現(xiàn)場勞動紀律管理 遵守作息時間，班前自投考勤卡，不遲到、不早退，不提前吃飯、洗澡，堅持八小時工作制。 生產(chǎn)(工作)時間不擅自離崗，不串崗閑聊，不嘻鬧斗毆，不看與工作無關(guān)的書刊，不干私活，不辦私事，不私出公司大門，進出公司應(yīng)主動打卡出示證件。 請假、調(diào)休必須遵循事先辦理報批手續(xù)的原則（特殊情況除外）。任何假期都應(yīng)有請假單，嚴格假期審批權(quán)限，并做到有據(jù)可查。 為確保上班鈴響到崗并進入工作狀態(tài)，日班上班人員工在7：5

10、5后刷卡考勤的人員均按違反公司規(guī)定處理。3.6 現(xiàn)場安全管理 遵守職工安全守則和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、作業(yè)。 對新工人和調(diào)動崗位的員工，在上崗前必須經(jīng)過三級安全教育，對特殊危險工種還需進行特殊安全教育，不經(jīng)教育，一律不許上崗。 每日必講安全生產(chǎn)，每周重點檢查與分析安全狀態(tài)，落實安全生產(chǎn)措施，并做到記錄齊全。 正確使用勞動防護用品，女工戴好安全帽，嚴禁戴手套操作旋轉(zhuǎn)機床。 上班時不許赤膊，不許穿拖鞋；嚴禁吸煙喝酒；女工進入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿裙子、裙褲及高跟鞋；小孩一律不準進入生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場。 在離開崗位時，必須停車、斷電、關(guān)水、關(guān)汽；交接班時必須作安全動態(tài)記錄；班后必關(guān)供風(fēng)、供電、供汽、

11、供水源點，熄滅火種，清理場地。 一旦突發(fā)人身安全事故，應(yīng)保護好現(xiàn)場，立即向上報告，事后做到“四不放過”。3.7 現(xiàn)場計量管理 計量器具必須保護完好、準確、完整，嚴禁隨意改裝、拆卸零部件及其附屬裝置；不準使用無號無證和逾期檢定的計量器具；不許丟失零部件、附件和合格證、說明書等有關(guān)物件證明。 計量器具必須嚴格執(zhí)行質(zhì)保體系“檢驗測量與試驗設(shè)備控制程序”，按周檢通知單及時送檢，以確保物件的精密完好與使用質(zhì)量。在用的計量器具必須具備有效期的合格證和合格標(biāo)志。 計量器具必須配有外型良好和內(nèi)部整潔的盒、箱盛裝；不使用時應(yīng)當(dāng)擦拭干凈，按需上油，裝盒保管，并放在干燥無塵、溫度適宜的地方。 正確使用和維護保養(yǎng)各類

12、在用計量器具，保證計量精確、無銹無損，同時各種計量數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保持準確、齊全。 對常用計量器具應(yīng)當(dāng)堅持“三不”：不得測量開車運轉(zhuǎn)中的產(chǎn)品零部件；不得用量具勾拉鐵屑和物品；不得將量具同工具、刀具混放一起。 在用計量器具做到帳、卡、物三相符。3.8 現(xiàn)場工具管理 正確合理使用工、量具。在使用過程中，應(yīng)當(dāng)輕拿輕放量具，不敲打刃具，不亂拆工裝模具。 借用工具、模具、組合夾具應(yīng)按規(guī)定辦理手續(xù)，用后擦拭干凈，保持完好，及時歸還。暫時留在現(xiàn)場的工裝，卸下后不能直接放置地面，防止碰損。 領(lǐng)用消耗性工具應(yīng)嚴格執(zhí)行以舊換新制度，砂輪使用前必須細致檢查有無損傷或嚴重不平衡等危險因素。 工具箱內(nèi)外整潔,無油圬雜物；工具箱

13、內(nèi)部擺放合理，量具盒裝，刃具隔開；開箱知數(shù)，卡物相符；量具、刃具、生產(chǎn)用品按照層次自上而下存放。 工具、量具丟失、損壞，必須堅持按質(zhì)論價賠償制度。3.9 現(xiàn)場能源環(huán)保管理 合理安排用能，做到不散失、不浪費；計量裝置完好，數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)計及時，臺帳齊全，資料完整。 對于油、水、風(fēng)、汽（氣）、電等能源管道線路設(shè)施，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控查檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。 各種能源設(shè)備的開關(guān)、閥門裝置，須專人負責(zé)管理，嚴防跑、冒、滴、漏。 節(jié)約能源，不開無人燈、無人扇、無人空調(diào)，杜絕常流水、常漏汽，不許電機無故空轉(zhuǎn)。 廢乳化液、冷卻液應(yīng)按規(guī)定集中送廢水處理站處理。廢油、廢渣按指定地點堆放，集中統(tǒng)一處理。3.10 現(xiàn)場

14、三車治保消防管理 發(fā)揮群眾性的人身防范、自身保衛(wèi)、自身治理力量的組織效能作用，嚴防內(nèi)部治安事件發(fā)生。 嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定，出入公司大門必須出示有效證件，物資出廠必須持有出門證。 消防設(shè)施和器材應(yīng)有專人負責(zé)管理。布防的設(shè)施和器材未經(jīng)保衛(wèi)部門的同意或未臨緊急狀態(tài)，任何人不準擅自動用。 嚴禁用汽油揩洗機械設(shè)備、電器及室內(nèi)場地；嚴禁廢汽油潑灑地面或倒入陰井。 禁火區(qū)內(nèi)或豎有禁火標(biāo)志的規(guī)定范圍，嚴禁吸煙及動用明火。禁火部位確需要動火，必須辦理動火證并派專人現(xiàn)場監(jiān)護。 強化值班制度，堅持中層干部、一般干部和民兵的值班工作，做好值班記錄。 下班后必須關(guān)窗鎖門，切斷電源。特別要關(guān)閉風(fēng)、電、水、汽（氣）開關(guān)，

15、以防各類事故的發(fā)生。 三車(自行車、摩托車、汽車)按指定地點停放，上班時間無領(lǐng)導(dǎo)證明不得動用私車出廠辦事。鏟車、電瓶車不準超速、帶人行駛。3.11 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理 建立環(huán)境衛(wèi)生包干責(zé)任制，落實責(zé)任者，定期進行檢查與考核。堅持日清掃、周末大掃除制度，保持室內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、整齊清潔。 廠區(qū)道路暢通、干凈；路面無障礙、無雜物、無紙屑（廢塑料袋）、無鐵（鋁）屑、無積水、無油圬、無煙頭、無痰跡、無垃圾；路側(cè)面條型磚面定期清洗、無積灰、無污垢；道路旁的宣傳櫥窗明亮整潔；兩側(cè)陰溝無堵塞。 室內(nèi)樓梯、走廊（通道）嚴禁堆放雜物，確保安全暢通；門窗、玻璃無污垢、無積灰；墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)、無亂牽亂掛、亂張貼；地面干

16、凈，無紙屑、煙頭、痰跡。 嚴禁吸游煙，非吸煙點不準吸煙。吸煙點保持清潔衛(wèi)生，地面無煙頭、煙盒等雜物，無痰跡。煙頭筒一日清理一次。 嚴禁廢水、廢油、蒸汽回水倒入（流入）綠化帶；嚴禁煙頭、紙屑、紗頭、茶葉、剩飯剩菜等雜物拋扔綠化帶；嚴禁踩踏草坪、采摘花卉、損傷樹木。3.12 精神文明建設(shè) 加強員工行為規(guī)范建設(shè)，認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要。 加強干部隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變會風(fēng)會紀。堅持會議“精簡”、“效能”原則，明確會議主題、突出需要重點解決的問題。遵守會議紀律，不遲到、不早退，不在會場上談話開小會、接聽手機（傳呼機）、看書、看報、打瞌睡。 倡導(dǎo)文明辦公，塑造威孚形象。不準在辦公室吸煙、不準在辦公室用餐、不準在辦公室打牌、不準在辦公室大聲喧嘩。 美化、凈化辦公室環(huán)境，提升辦公室管理形象。辦公室玻璃不準張貼；窗臺上不準堆放雜物，每個窗臺上最多只允許放置盆栽花卉3盆（要有裝飾盆，美化環(huán)境）；櫥頂不準堆放雜物；靠窗玻璃一側(cè)的櫥柜高度不得超過窗玻璃底部；辦公桌上物品堆放整齊，不得擺放與工作無關(guān)的物品；室內(nèi)四壁不準亂貼、亂掛、亂涂亂寫。 工作時間不準吃零食、不準看小說雜志、不準閑談吹牛、不準擅離工作崗位，不準帶小孩進入室內(nèi)。 下班以后，最后一人離開辦公室必須關(guān)閉電燈、電扇、空調(diào)、計算機、打印機，確保辦公室安全。4 考核