常熟關(guān)于成立中成藥公司可行性報(bào)告_參考模板

1、泓域咨詢/常熟關(guān)于成立中成藥公司可行性報(bào)告常熟關(guān)于成立中成藥公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明未來(lái)我國(guó)中藥行業(yè)的發(fā)展，將更多的研習(xí)和傳承中醫(yī)藥文化和經(jīng)典，并更多的運(yùn)用現(xiàn)代科技和制藥方法，開(kāi)發(fā)中成藥新藥及天然藥物，實(shí)現(xiàn)中藥的現(xiàn)代化、國(guó)際化。xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資648.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份；xx有限責(zé)任公司出資72萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38929.20萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32069.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.38%；建設(shè)期利息321.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資

2、的0.83%；流動(dòng)資金6538.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.80%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入65000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用56564.11萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6124.83萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.58%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-8041.84萬(wàn)元，全部投資回收期7.51年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為

3、學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析18一、 我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)18二、 我國(guó)中成藥發(fā)展態(tài)勢(shì)19三、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻21四、 加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展，全面提升城市能級(jí)23五、 推動(dòng)全方位雙向開(kāi)放，塑造開(kāi)放合作新優(yōu)勢(shì)24六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第三章 市場(chǎng)分析26一、 全球醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)26二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)26三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局29第

4、四章 公司成立方案31一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 公司組建方式32四、 公司管理體制32五、 部門職責(zé)及權(quán)限33六、 核心人員介紹37七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第五章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事51三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 環(huán)保分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析66八、 清潔生產(chǎn)66九、 環(huán)境管理

5、分析67十、 環(huán)境影響結(jié)論69十一、 環(huán)境影響建議69第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估71一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)74第九章 選址方案75一、 項(xiàng)目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效79四、 堅(jiān)定推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)融合80五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十一章 投資估算及資金籌措85一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投

6、資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析97一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取97二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101三、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103四、 財(cái)務(wù)生存能力分析104五、 償債能力分析105借款還本付息計(jì)劃表106六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論106第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明108第十四章 附表附件109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表11

7、4項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本720萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址常熟xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事中成藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活

8、動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形

9、勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司

10、將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17079.2213663.3812809.42負(fù)債總額9952.087961.667464.06股東權(quán)益合計(jì)7127.145701.715345.36公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35983.4728786.7826987.60營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5802.364641.894351.77利潤(rùn)總額5250.5

11、74200.463937.93凈利潤(rùn)3937.933071.592835.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3937.933071.592835.31（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資

12、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17079.2213663.3812809.42負(fù)債總額9952.087961.667464.06股東權(quán)益合計(jì)7127.145701.715345.36公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35983.4728786.7826987.60營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5802.364641.894351.77利潤(rùn)總額5250.574200.463937.93凈利潤(rùn)3937.933071.592835.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3937.933071.592835.31六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有

13、限公司主要從事關(guān)于成立中成藥公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)中成藥生產(chǎn)行業(yè)貫徹“科技興藥”方針，積極推進(jìn)在中藥研究、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。目前，我國(guó)中成藥生產(chǎn)行業(yè)整體技術(shù)水平處于從傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)到采用現(xiàn)代工藝生產(chǎn)的過(guò)渡期，中成藥產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)工藝正逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。其中，高新技術(shù)包括指紋圖譜、膜分離、樹(shù)脂分離、程控技術(shù)等；先進(jìn)的制藥設(shè)備包括可見(jiàn)異物自動(dòng)燈檢設(shè)備、高速萃取離心分離設(shè)備、動(dòng)態(tài)提取罐、真空履帶干燥設(shè)備、全自動(dòng)高速壓片機(jī)等。上述高新技術(shù)與先進(jìn)制藥設(shè)備逐步在中成藥生產(chǎn)企業(yè)推廣使用后整體技術(shù)工藝水平有了明顯提高，中成藥制劑已向著劑量小、療效高、起效快，

14、服用、攜帶、儲(chǔ)存方便的現(xiàn)代劑型發(fā)展。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值從2015年末的1743.2億元增長(zhǎng)到2020年末的2360億元，一般公共預(yù)算收入從157.7億元增長(zhǎng)到213.7億元，年均分別增長(zhǎng)6.25%和6.26%；“十三五”期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資2697.9億元，其中工業(yè)投資1177.7億元，近兩年工業(yè)投資總量位居蘇州第一；累計(jì)利用外資36.9億美元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)49.6%，較2015年末提高3.2個(gè)百分點(diǎn)。金融本外幣各項(xiàng)存、貸款余額較2015年末分別增長(zhǎng)51%和54%，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高1.3個(gè)百分點(diǎn)，

15、高新技術(shù)企業(yè)增加427家、累計(jì)達(dá)718家，入圍全國(guó)首批創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)名單。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌深入推進(jìn)，城市能級(jí)穩(wěn)步提升。“兩個(gè)一小時(shí)、四個(gè)半小時(shí)”通道建設(shè)加快推進(jìn)，滬蘇通鐵路常熟段開(kāi)通運(yùn)行，南沿江城際鐵路開(kāi)工建設(shè)，通蘇嘉甬鐵路站位基本穩(wěn)定，建成城市快速路網(wǎng)55公里，群眾交通出行更加便捷。開(kāi)展既有建筑更新、老舊工業(yè)區(qū)更新、城中村自主更新等老舊更新，實(shí)施“千村美居”工程和農(nóng)村人居環(huán)境整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到歷史性改善。希爾頓、凱悅、日航等一批高端酒店開(kāi)工建設(shè)，國(guó)際教育發(fā)展勢(shì)頭愈發(fā)強(qiáng)勁，城市功能顯著優(yōu)化。綠色發(fā)展深入人心，生態(tài)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化?？諝赓|(zhì)量?jī)?yōu)良率提高19.5個(gè)百分點(diǎn)，PM2.5平均濃度下降46個(gè)百分

16、點(diǎn)，斷面水質(zhì)優(yōu)率提高40個(gè)百分點(diǎn)。環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投入123億元，自來(lái)水深度處理率達(dá)100%，建成10座污水處理廠，生活污水日處理能力達(dá)32.7萬(wàn)噸，生活垃圾日處理能力達(dá)3300噸，非電行業(yè)耗煤量削減76萬(wàn)噸、下降20.5%，獲評(píng)全國(guó)農(nóng)村生活污水治理示范縣、全國(guó)首批節(jié)水型社會(huì)建設(shè)達(dá)標(biāo)縣以及全球首批國(guó)際濕地城市。社會(huì)事業(yè)繁榮發(fā)展，民生福祉不斷增進(jìn)。持續(xù)開(kāi)展文明創(chuàng)建，榮膺全國(guó)文明城市。民生支出占一般公共預(yù)算支出比重保持在75%以上，居民人均可支配收入從2015年末的4.15萬(wàn)元增加到6.04萬(wàn)元。教育發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)新提升，新建各類學(xué)校88所，成功創(chuàng)建省社區(qū)教育示范區(qū)，通過(guò)全國(guó)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新

17、縣省級(jí)考核評(píng)估，普通高考主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)蘇州大市“十連冠”，職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)省示范校、特色校全覆蓋。深入推進(jìn)綜合醫(yī)改，新（改擴(kuò)）建各類醫(yī)院8家，新設(shè)護(hù)理院6家，新（改擴(kuò)）建社區(qū)服務(wù)站58家，獲評(píng)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)縣、首批全國(guó)健康城市建設(shè)示范市和國(guó)家慢性病綜合防控示范區(qū)。每萬(wàn)人全科醫(yī)生數(shù)5.43人，居蘇州首位。新增養(yǎng)老床位3561張，人均預(yù)期壽命83.13歲。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)逐年上漲，本地戶籍養(yǎng)老保險(xiǎn)參保覆蓋率始終保持在99%以上。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約74.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜

18、本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx升中成藥的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積98371.44，其中：生產(chǎn)工程62067.08，倉(cāng)儲(chǔ)工程21450.38，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6861.25，公共工程7992.73。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38929.20萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32069.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.38%；建設(shè)期利息321.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動(dòng)資金6538.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.80%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：65000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：56564.11萬(wàn)元。

19、3、凈利潤(rùn)（NP）：6124.83萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.51年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：8.58%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-8041.84萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)1、我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)國(guó)際重要性日益凸顯根據(jù)IQVIA報(bào)告顯示，中國(guó)2018年藥品支出達(dá)到1,323億美元，占據(jù)新興市場(chǎng)國(guó)家藥品支出總量的46.27%，藥品支出僅次于美國(guó)，成為全球第二大

20、藥品消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)，藥品市場(chǎng)規(guī)模及增速地區(qū)差異較為明顯，歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)仍占市場(chǎng)很大份額，但增速將放緩，而以中國(guó)、印度、俄羅斯為代表的新興市場(chǎng)發(fā)展速度要顯著高于發(fā)達(dá)國(guó)家，預(yù)計(jì)年均復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)5%-8%。因此，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的國(guó)際重要性將日益增強(qiáng)。2、藥品銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大近年來(lái)，我國(guó)藥品銷售規(guī)模逐年增長(zhǎng)，增幅趨向穩(wěn)定。根據(jù)米內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)藥品終端市場(chǎng)的3大終端（第一終端市場(chǎng)（城市公立醫(yī)院市場(chǎng)、縣級(jí)公立醫(yī)院市場(chǎng)）、第二終端市場(chǎng)（零售藥店）和第三終端市場(chǎng)（城市社區(qū)衛(wèi)生中心市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院市場(chǎng)等）藥品銷售總規(guī)模為19,895億元，同比增長(zhǎng)4.41%。3、我國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用逐年增長(zhǎng)自20世

21、紀(jì)90年代初期醫(yī)療保障體系改革以來(lái)，我國(guó)陸續(xù)建立起城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參保人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高。同時(shí)，隨著人們生活水平的提高和對(duì)健康的日益重視、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的推廣及政府投入的增加，我國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用逐年增長(zhǎng)，帶動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2014至2018年，我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用由35,312.40億元上升至59,121.90億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為13.75%，人均衛(wèi)生費(fèi)用由2,581.66元增長(zhǎng)至4,236.98元。二、 我國(guó)中成藥發(fā)展態(tài)勢(shì)中醫(yī)藥是我國(guó)各族人民在幾千年生產(chǎn)生活實(shí)踐和與疾病斗爭(zhēng)中逐步形成并不斷豐富發(fā)展的醫(yī)學(xué)科學(xué)，為中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，是

22、我國(guó)民族醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色和優(yōu)勢(shì)。1、國(guó)家政策的鼓勵(lì)和支持2016年2月，國(guó)務(wù)院發(fā)布中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年），規(guī)劃至2020年中藥工業(yè)總產(chǎn)值占醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值比例達(dá)到30%以上，中成藥產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱之一。2019年10月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)指出，傳承創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要內(nèi)容，是中華民族偉大復(fù)興的大事，對(duì)于堅(jiān)持中西醫(yī)并重、打造中醫(yī)藥和西醫(yī)藥相互補(bǔ)充協(xié)調(diào)發(fā)展的中國(guó)特色衛(wèi)生健康發(fā)展模式有重要意義。在國(guó)家政策大力鼓勵(lì)和支持中醫(yī)藥發(fā)展的背景下，中醫(yī)藥行業(yè)有著良好的發(fā)展前景。2、中成藥需求越來(lái)越旺盛，占據(jù)重要地位受人口

23、老齡化、居民飲食結(jié)構(gòu)變化、環(huán)境污染加劇等因素的影響，近幾十年來(lái)我國(guó)居民的疾病出現(xiàn)了從傳染性疾病向慢性非傳染性疾病轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病等疾病的發(fā)病率呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì)，中成藥是經(jīng)天然藥物提煉而成，經(jīng)過(guò)幾千年臨床檢驗(yàn)，以其“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”、標(biāo)本兼治、毒副作用少等特點(diǎn)在治療慢性病上有著明顯優(yōu)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司2017年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，2017年規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為29,826.0億元，其中中成藥生產(chǎn)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5,735.8億元，較2016年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8.4%，占規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重為19.2%。2019年國(guó)家醫(yī)

24、保局、人力資源社會(huì)保障部印發(fā)的新版國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄中，醫(yī)保范圍內(nèi)的中成藥數(shù)量為1,321個(gè)，比2009年版增加了289個(gè)。隨著我國(guó)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入發(fā)展，人口老齡化進(jìn)程加快，健康服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求越來(lái)越旺盛，未來(lái)中成藥行業(yè)將保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)，并在我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)中占據(jù)重要地位。未來(lái)我國(guó)中藥行業(yè)的發(fā)展，將更多的研習(xí)和傳承中醫(yī)藥文化和經(jīng)典，并更多的運(yùn)用現(xiàn)代科技和制藥方法，開(kāi)發(fā)中成藥新藥及天然藥物，實(shí)現(xiàn)中藥的現(xiàn)代化、國(guó)際化。三、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘藥品質(zhì)量直接影響到人民的生命健康，國(guó)家在涉藥行業(yè)準(zhǔn)入門檻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)

25、等方面制定了一系列的法律、法規(guī)，以加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)和藥品流通企業(yè)的監(jiān)管。目前，我國(guó)對(duì)藥品生產(chǎn)和藥品經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可證制度。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證，并按照國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)；藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須取得藥品經(jīng)營(yíng)許可證，并按照國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門制定的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。因此，行業(yè)存在著較高的行業(yè)準(zhǔn)入壁壘。2、技術(shù)壁壘醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)、設(shè)備先進(jìn)性、原輔料品質(zhì)和生產(chǎn)環(huán)境等方面的要求非常嚴(yán)格。隨著我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)范化趨勢(shì)日益明顯，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)控技術(shù)的要求越來(lái)越高，特別是對(duì)于中成藥制造行業(yè)，由于涉及從中藥材中提取、分離有效

26、成分，對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)有較高的要求。對(duì)于新進(jìn)入者而言，由于缺乏技術(shù)積累，其生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平很難在短時(shí)間內(nèi)提高，難以在市場(chǎng)中立足。3、品牌壁壘醫(yī)藥產(chǎn)品與人們健康息息相關(guān)，在選擇藥品時(shí)，消費(fèi)者往往會(huì)選擇知名度高、質(zhì)量好的產(chǎn)品，對(duì)經(jīng)常選用的藥品忠誠(chéng)度更高。對(duì)于新進(jìn)入的醫(yī)藥企業(yè)而言，其產(chǎn)品獲得市場(chǎng)的認(rèn)可需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證，另一方面還必須持續(xù)地進(jìn)行營(yíng)銷和市場(chǎng)開(kāi)拓方面的投入。在短時(shí)間內(nèi)新進(jìn)入者很難形成較強(qiáng)的品牌影響力，因此藥品生產(chǎn)企業(yè)的品牌、信譽(yù)度、客戶基礎(chǔ)等構(gòu)成了進(jìn)入行業(yè)的壁壘。4、營(yíng)銷渠道壁壘我國(guó)藥品市場(chǎng)分為以處方藥為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)終端和以非處方藥為主的藥店零售終端。針對(duì)藥店市場(chǎng)，藥品生產(chǎn)企業(yè)需要搭

27、建廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)店員教育和消費(fèi)者廣告宣傳等措施，提高企業(yè)和產(chǎn)品的品牌知名度；對(duì)于醫(yī)院市場(chǎng)，藥品生產(chǎn)企業(yè)通常需要完成當(dāng)?shù)刂鞴懿块T組織的藥品集中招標(biāo)，并建立起覆蓋各級(jí)醫(yī)院的銷售服務(wù)渠道。營(yíng)銷渠道的建立過(guò)程通常需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的積累和大量的投入，這構(gòu)成了新進(jìn)入者的重要壁壘。5、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的產(chǎn)業(yè)。一般情況下，藥品從研究開(kāi)發(fā)、臨床試驗(yàn)、試生產(chǎn)到最終產(chǎn)品的銷售，需要投入大量的時(shí)間、資金、人才、設(shè)備等資源。藥品研發(fā)對(duì)技術(shù)人員要求高、成本投入大、周期長(zhǎng)、成功率低；藥品生產(chǎn)使用的廠房設(shè)施需要專門設(shè)計(jì)，且須符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在驗(yàn)收合格后方能投入使用。另外，藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備多，

28、部分關(guān)鍵設(shè)備昂貴，醫(yī)藥行業(yè)的新進(jìn)入者通常需要很長(zhǎng)的啟動(dòng)時(shí)間，所需資金數(shù)額較大。四、 加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展，全面提升城市能級(jí)深度融入長(zhǎng)三角一體化、上海大都市圈協(xié)同和蘇州市域一體化發(fā)展等區(qū)域戰(zhàn)略，全面優(yōu)化空間發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向和城鄉(xiāng)全域空間功能格局，勾勒一幅集約高效的空間美圖。提升城市能級(jí)和資源要素吸引力，強(qiáng)化城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)和保障能力，打造一座功能完備的時(shí)尚美城。（一）全面優(yōu)化城鄉(xiāng)空間格局對(duì)接國(guó)家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，明確新形勢(shì)下的空間發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向，優(yōu)化全域國(guó)土空間資源布局，落實(shí)“一圖一表一方案”，推動(dòng)各板塊均衡、協(xié)調(diào)、差異化發(fā)展，提升城鄉(xiāng)空間資源的綜合利用效率。（二）切實(shí)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境優(yōu)化城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活空

29、間布局，補(bǔ)齊基本公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施短板，傾心打造靚麗城區(qū)，悉心呵護(hù)美麗鄉(xiāng)愁。（三）優(yōu)化綜合交通運(yùn)輸體系積極打造“空鐵水公”等形式多樣、空間協(xié)調(diào)、功能融合的現(xiàn)代綜合交通體系，重點(diǎn)加強(qiáng)高速鐵路、高速公路、城市快速路等交通干線和樞紐節(jié)點(diǎn)的建設(shè)，加速?gòu)慕煌ü?jié)點(diǎn)城市向樞紐門戶城市跨越。（四）完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng)與中國(guó)鐵投、中國(guó)建筑、中交集團(tuán)、光大集團(tuán)等央企國(guó)企及下屬企業(yè)的合作，推動(dòng)交通、城市功能載體等基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。五、 推動(dòng)全方位雙向開(kāi)放，塑造開(kāi)放合作新優(yōu)勢(shì)聚焦強(qiáng)化國(guó)內(nèi)國(guó)際互聯(lián)互通通道、培育開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)鏈、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力等重點(diǎn)領(lǐng)域，加快形成高標(biāo)準(zhǔn)、差異化、全方位開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新局面，構(gòu)建蘇州高水平擴(kuò)大

30、開(kāi)放新高地和長(zhǎng)三角高質(zhì)量開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新標(biāo)桿。（一）深度融入長(zhǎng)三角一體化立足自身特色優(yōu)勢(shì)，搶抓長(zhǎng)三角一體化、滬蘇同城化戰(zhàn)略機(jī)遇，全面接軌滬杭，融入蘇州主城區(qū)，強(qiáng)化與長(zhǎng)三角城市群的有效對(duì)接，為進(jìn)一步提升城市能級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（二）抓住多重戰(zhàn)略疊加機(jī)遇搶抓國(guó)家戰(zhàn)略疊加的制度紅利，以大開(kāi)放推動(dòng)大發(fā)展，不斷拓展新興市場(chǎng)，探索先行先試，以“新基建”為抓手，面向長(zhǎng)三角、面向國(guó)際打造高質(zhì)量發(fā)展所需的信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，提升常熟開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。（三）推動(dòng)外資外貿(mào)提能增效堅(jiān)持招商引資與揚(yáng)帆出海相結(jié)合，面向全球搭平臺(tái)、育生態(tài)、培土壤，借力發(fā)展、借智轉(zhuǎn)型，培育開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)鏈，形成全方位高水平開(kāi)放

31、新格局。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)分析一、 全球醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平提高，世界人口總量的增加以及老齡化進(jìn)程加快，全球醫(yī)藥市場(chǎng)需求旺盛，有力促進(jìn)了制藥工業(yè)的發(fā)展。根據(jù)IQVIATheGlobalUseofMedicinein2019andOutlookto2023報(bào)告顯示，2018

32、年全球藥品支出總體規(guī)模超過(guò)1.2萬(wàn)億美元，根據(jù)IQVIA測(cè)算，2023年全球醫(yī)藥市場(chǎng)總體規(guī)模將達(dá)到約1.5萬(wàn)億美元。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家政策的大力支持醫(yī)藥行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，與人民群眾的生命健康和生活質(zhì)量等切身利益密切相關(guān)，是中國(guó)七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一，國(guó)家歷來(lái)重視醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中共中央于2015年10月29日發(fā)布的中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議提出推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，同時(shí)堅(jiān)持中西醫(yī)并重，促進(jìn)中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥發(fā)展；國(guó)務(wù)院于2016年2月22日發(fā)布的中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）（國(guó)發(fā)201615號(hào)

33、）提出，大力扶持中醫(yī)藥的發(fā)展，到2020年，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平顯著提高，中藥工業(yè)總產(chǎn)值占醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值30%以上，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱之一。2016年3月發(fā)布的中醫(yī)藥人才發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出，到2020年，中藥工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到15,823億元，高等院校中醫(yī)藥類專業(yè)在校生人數(shù)達(dá)到95.06萬(wàn)人。國(guó)家出臺(tái)的一系列扶持政策有利于推動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。（2）國(guó)民人均醫(yī)藥消費(fèi)的提高隨著小康社會(huì)的全面到來(lái)和國(guó)民收入的逐年提高，人們的生活水平和健康意識(shí)也同步提高，人均醫(yī)療保健支出在消費(fèi)支出中所占的比例也越來(lái)越大，從而使醫(yī)藥市場(chǎng)總體需求將呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。而人口的增長(zhǎng)及老齡

34、化、人均用藥水平的提高等長(zhǎng)期有利因素將繼續(xù)對(duì)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起支撐作用。我國(guó)城市居民醫(yī)療保健消費(fèi)支出中的比重在逐年提高，隨著農(nóng)村生活水平的提高，農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)需求也將會(huì)不斷增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2014至2018年，我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用由35,312.40億元上升至59,121.90億元，衛(wèi)生支出增長(zhǎng)顯著。同時(shí)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)人均衛(wèi)生支出及衛(wèi)生支出占GDP比例均處于較低水平，我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用和人均衛(wèi)生費(fèi)用未來(lái)仍有提升的空間。（3）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)拉動(dòng)需求2020年版國(guó)家醫(yī)保目錄中包括西藥1,426個(gè)、中成藥1,374個(gè)，中成藥數(shù)量2019年版中增加了40個(gè)。隨著中成藥納入國(guó)家醫(yī)保目錄中的數(shù)量不斷增加

35、，通過(guò)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)銷售的中成藥數(shù)量也將不斷增多，進(jìn)一步擴(kuò)大了我國(guó)中成藥的市場(chǎng)規(guī)模。（4）中醫(yī)藥現(xiàn)代化現(xiàn)代醫(yī)藥理論的持續(xù)發(fā)展、研究方法的不斷進(jìn)步和技術(shù)水平的飛速提升為中藥行業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)中藥行業(yè)正在逐步汲取現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展成果，提升中藥行業(yè)理論水平、研究水準(zhǔn)，在持續(xù)研究傳統(tǒng)中醫(yī)理論和中藥組方的同時(shí)，關(guān)注對(duì)中藥有效成分的分離、提取和進(jìn)一步研究，改進(jìn)中藥給藥途徑，推進(jìn)中藥行業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）市場(chǎng)集中度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理我國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度仍處于較低水平。目前，我國(guó)中成藥制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)多、小、散的問(wèn)題突出，大型企業(yè)較少，中小型企業(yè)眾多。低水平重復(fù)建設(shè)

36、嚴(yán)重，造成過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。（2）全球醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放水平的逐步提高，國(guó)外的醫(yī)藥集團(tuán)正不斷加大在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張力度，加強(qiáng)化藥以及中藥、植物藥的研發(fā)和投資。國(guó)外醫(yī)藥集團(tuán)擁有國(guó)際品牌的優(yōu)勢(shì)，其科研能力、管理模式和銷售能力普遍高于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)，將對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著我國(guó)醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)日益重要，部分國(guó)際大型研發(fā)機(jī)構(gòu)和制藥企業(yè)不再把我國(guó)作為低成本的生產(chǎn)基地，而是開(kāi)始研發(fā)專門針對(duì)我國(guó)人群的藥物。但我國(guó)制藥企業(yè)市場(chǎng)集中度低和研發(fā)創(chuàng)新能力較弱的問(wèn)題依然突出。因此，國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)將面臨國(guó)際大型制藥企業(yè)更為激烈和有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)。（3）研發(fā)滯后中藥及其復(fù)方藥具有其自身的復(fù)雜性。由

37、于歷史、文化背景和研究方法的差異，尚缺乏充分的臨床藥理依據(jù)來(lái)闡明中藥的藥性理論、物質(zhì)基礎(chǔ)、作用原理、配伍規(guī)律等，相對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)解決問(wèn)題的能力和普及水平的快速提高顯得發(fā)展比較緩慢，也沒(méi)有形成完善的評(píng)價(jià)辦法和指標(biāo)體系。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)不重視中藥生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，創(chuàng)新能力較弱。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大，但由于長(zhǎng)期無(wú)序發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)整體激烈，制藥行業(yè)的集中度較低。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2018年底，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位數(shù)為7,581個(gè)，生產(chǎn)同一類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)化程度高；從企業(yè)規(guī)?？矗袠I(yè)內(nèi)大、中、小型企業(yè)呈金字塔形分布，小型企業(yè)居多。中成

38、藥市場(chǎng)發(fā)展初期，市場(chǎng)上的中成藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不多，且中成藥的品種和數(shù)量較少，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度不高。較早進(jìn)入行業(yè)的中成藥生產(chǎn)企業(yè)憑借著先發(fā)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)沉淀，在其各自藥品領(lǐng)域已占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)，此類企業(yè)普遍不限于中成藥的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，逐步在整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，具有藥品品種豐富、研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力強(qiáng)、資金充足等特點(diǎn)。隨著國(guó)家不斷提高藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)鼓勵(lì)中藥企業(yè)進(jìn)行兼并重組，很多生產(chǎn)低價(jià)低效藥物的中小藥企將會(huì)被逐步淘汰或被大型藥企收購(gòu)改造。在未來(lái)，隨著國(guó)家有關(guān)部門對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管日趨加強(qiáng)，中成藥生產(chǎn)企業(yè)將在行業(yè)準(zhǔn)入、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)規(guī)范等方面面臨日趨嚴(yán)格的考驗(yàn)，大部分質(zhì)量控制能力較弱、生產(chǎn)規(guī)模

39、較小、盈利能力較差的企業(yè)將面臨淘汰，中成藥生產(chǎn)行業(yè)整合速度逐漸加快，產(chǎn)業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平

40、和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中成藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、

41、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資648.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份；xx有限責(zé)任公司出資72萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企

42、業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部

43、質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制

44、銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表

45、。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、

46、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工

47、具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、武xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總

48、經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、鄧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、毛xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015

49、年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、向xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事

50、長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、許xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)

51、先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)

52、對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案

53、發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或

54、修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變

55、化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排

56、的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)