2022年年企業(yè)深化績(jī)效管理工作方案

1、高品質(zhì)文檔2022年2022年企業(yè)深化績(jī)效管理工作方案 為深化實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市和質(zhì)量與學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)立市戰(zhàn)略，大力推動(dòng)我市新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，促進(jìn)全市企業(yè)應(yīng)用卓越績(jī)效管理模式，提倡先進(jìn)質(zhì)量管理理念，切實(shí)提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力量，依據(jù)市政府關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)卓越績(jī)效管理和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作的實(shí)施意見(jiàn)（錫政發(fā)2021182號(hào)）精神，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式的各項(xiàng)工作部署，以提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，加快推動(dòng)卓越績(jī)效管理模式步伐，不斷提升管理國(guó)際化水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力量，進(jìn)一步提高全市質(zhì)量工作水平，為加快建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍

2、城市作出新的更大貢獻(xiàn)。 二、總體目標(biāo) 圍繞“質(zhì)量提升”的總要求，在全市范圍內(nèi)樂(lè)觀推廣卓越績(jī)效管理理念，重點(diǎn)引導(dǎo)和推動(dòng)我市新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、省級(jí)以上名牌和規(guī)模以上企業(yè)以卓越績(jī)效為導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理和管理創(chuàng)新，力爭(zhēng)通過(guò)3年（2021年至2021年）的努力，全市企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平明顯提高，抗風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)進(jìn)展的力量顯著增加，確保管理水平在全省乃至全國(guó)的領(lǐng)先地位。 2021年工作任務(wù)：加強(qiáng)引導(dǎo)，年內(nèi)全市40省級(jí)以上名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)有效貫徹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上企業(yè)貫標(biāo)率達(dá)10（750家）以上；重點(diǎn)在電動(dòng)自行車(chē)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建立市級(jí)卓越績(jī)效管理示范基地；創(chuàng)建卓越績(jī)效達(dá)標(biāo)企業(yè)10家以上

3、；培育爭(zhēng)創(chuàng)“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”企業(yè)累計(jì)達(dá)5家。 2021年工作任務(wù)：強(qiáng)化指導(dǎo)，年內(nèi)全市60省級(jí)以上名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)有效貫徹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上企業(yè)貫標(biāo)率達(dá)20（1500家）以上;重點(diǎn)在生物醫(yī)藥、新材料產(chǎn)業(yè)建立市級(jí)卓越績(jī)效管理示范基地；創(chuàng)建卓越績(jī)效達(dá)標(biāo)企業(yè)10家以上；培育爭(zhēng)創(chuàng)“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”企業(yè)累計(jì)達(dá)7家。 2021年工作任務(wù)：全面推動(dòng)，年內(nèi)全市省級(jí)以上名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%貫徹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上企業(yè)貫標(biāo)率達(dá)30（2250家）以上;重點(diǎn)在集成電路、機(jī)光電產(chǎn)業(yè)建立市級(jí)卓越績(jī)效管理示范基地；創(chuàng)建卓越績(jī)效達(dá)標(biāo)企業(yè)10家以上；培育爭(zhēng)創(chuàng)“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”企業(yè)累計(jì)達(dá)10家以上。 三、主要措施 （

4、一）樂(lè)觀推行首席質(zhì)量官（cqo）制度 首席質(zhì)量官是企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略的首席成員。建立和實(shí)施首席質(zhì)量官制度是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑，是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，在更高層面上推動(dòng)質(zhì)量管理水平、提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手，廣闊企業(yè)要把建立和實(shí)施首席質(zhì)量官制度作為企業(yè)進(jìn)展的第一要?jiǎng)?wù)，把優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才推到質(zhì)量管理的前沿，真正建立起企業(yè)的質(zhì)量文化體系，要把建立和實(shí)施首席質(zhì)量官制度作為企業(yè)質(zhì)量人才建設(shè)的重要途徑，制定切實(shí)有效的人才培訓(xùn)方案。職能部門(mén)要大力引導(dǎo)企業(yè)推動(dòng)首席質(zhì)量官制度建設(shè)，樂(lè)觀傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念，提倡企業(yè)建立卓越績(jī)效管理模式，引導(dǎo)質(zhì)量管理人從質(zhì)量經(jīng)理人員向首席質(zhì)量官拓展，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)。 （

5、二）深化卓越績(jī)效管理孵化載體建設(shè) 目前，我市擁有1個(gè)省級(jí)卓越績(jī)效孵化基地和2個(gè)市級(jí)卓越績(jī)效管理示范基地，為全市實(shí)施卓越績(jī)效管理模式的企業(yè)供應(yīng)了一個(gè)很好的合作溝通平臺(tái)。下一階段，要樂(lè)觀探究和重點(diǎn)加強(qiáng)在全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群以及物聯(lián)網(wǎng)、新能源與新能源汽車(chē)、節(jié)能環(huán)保、生物、微電子、新材料與新型顯示、軟件與服務(wù)外包、工業(yè)設(shè)計(jì)與文化創(chuàng)意等八大新興產(chǎn)業(yè)中卓越績(jī)效管理模式的推廣和應(yīng)用，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)、行業(yè)掩蓋面。要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)企業(yè)的做法和閱歷，通過(guò)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)、研討會(huì)，傳授先進(jìn)企業(yè)的典型事例，加快卓越績(jī)效管理模式在全市的普及和推廣步伐。 （三）全力推動(dòng)貫徹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 市各有關(guān)職能部門(mén)

6、要切實(shí)加強(qiáng)推行卓越績(jī)效管理的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，全力推動(dòng)企業(yè)素養(yǎng)和管理水平的提升，要制定系統(tǒng)的、科學(xué)有效的訓(xùn)練培訓(xùn)方案，要加強(qiáng)與大專院校、中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與協(xié)作，建立完善卓越績(jī)效管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍，樂(lè)觀實(shí)施“123”貫標(biāo)工程，即：2021年全市規(guī)模以上企業(yè)10%貫徹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；2021年全市規(guī)模以上企業(yè)20%貫徹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；2021年規(guī)模以上企業(yè)30%貫徹卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)針對(duì)不同企業(yè)、不同管理層次，舉辦形式多樣的質(zhì)量管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)面。 （四）充分發(fā)揮“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的引領(lǐng)作用 要充分發(fā)揮“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”對(duì)組織管理創(chuàng)新的引領(lǐng)、推動(dòng)和服務(wù)作用，使之成為

7、全社會(huì)參加管理創(chuàng)新的重要引擎，要有方案地將評(píng)獎(jiǎng)范圍從工商企業(yè)向?qū)采钣兄卮笥绊懙尼t(yī)療訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利組織和公共管理部門(mén)擴(kuò)展，提升公共服務(wù)質(zhì)量，探究行業(yè)應(yīng)用模式，打造高水平的公共服務(wù)業(yè)。要深化國(guó)內(nèi)外溝通，加快形成以企業(yè)為主體的管理創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，促進(jìn)技術(shù)、管理和組織創(chuàng)新，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)應(yīng)用水平，形成具有無(wú)錫特色的技術(shù)和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)進(jìn)展道路。 （五）廣泛開(kāi)展“標(biāo)桿對(duì)比”活動(dòng) 緊緊圍繞國(guó)家和省關(guān)于“質(zhì)量提升”的總體部署和要求，組織省級(jí)以上名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)骨干企業(yè)開(kāi)展自身狀況分析，包括企業(yè)主要產(chǎn)品質(zhì)量水平、市場(chǎng)占有狀況、產(chǎn)品出口狀況、企業(yè)及產(chǎn)品在同行業(yè)中的排名和地位、企業(yè)的效益和進(jìn)展前景等。在此基礎(chǔ)上，以國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)、知名企業(yè)為標(biāo)桿，開(kāi)展“標(biāo)桿對(duì)比”活動(dòng)，關(guān)心企業(yè)在質(zhì)量管理、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)水平、計(jì)量手段、自主創(chuàng)新等方面找差距、查緣由、定措施，從而不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。 （六）進(jìn)一步完善工作推動(dòng)機(jī)制 各市（縣）、區(qū)和各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)，統(tǒng)一熟悉，將推動(dòng)工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分抓早、抓實(shí)、抓好，制定詳細(xì)推動(dòng)方案；構(gòu)建多方協(xié)同推動(dòng)機(jī)制，市區(qū)聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門(mén)協(xié)同、行業(yè)推動(dòng)、中介支持、社會(huì)參加”的工作格局，加大