（企業(yè)）業(yè)務(wù)員管理制度

1、（企業(yè)）業(yè)務(wù)員管理制度 公司(企業(yè))業(yè)務(wù)員管理制度 提高業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開(kāi)展的不利局面，達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素養(yǎng)，提高工作績(jī)效，開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的，制定本制度。 一、勞紀(jì)及日常報(bào)表提交 1、出勤。每天在早上八點(diǎn)種以前在人力資源部簽到，簽到的過(guò)程中不許代簽、遲簽，因開(kāi)展業(yè)務(wù)需要，需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留，須當(dāng)日說(shuō)明，對(duì)于不簽到且沒(méi)有提出請(qǐng)假/外出申請(qǐng)的視為曠工或者遲到，除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。 2、日常報(bào)表提交。仔細(xì)按時(shí)完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)表及各類總結(jié)方案。日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表將各項(xiàng)事宜交代清晰，并于次日上午8：30前交辦公室，不能按時(shí)完成的按20元/次考

2、核;早上填寫(xiě)前日日?qǐng)?bào)表的，按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填寫(xiě)，重新填寫(xiě)后仍舊達(dá)不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室，遲交無(wú)論理由，考核30元/次，完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。 3、按時(shí)參與公司及事業(yè)部組織召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)。無(wú)故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。 二、業(yè)務(wù)開(kāi)展 1、信息收集 1)對(duì)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分： 羅攀：盤(pán)龍城一帶、金銀龍湖 朱黃剛：奓山、陽(yáng)邏一帶 榮天祥：吳家山、陽(yáng)邏 龔波：磨山工業(yè)園、漢陽(yáng)王家灣一帶至漢口 黃方敏：王家灣沌口開(kāi)發(fā)區(qū)至漢南 朱自佳：江夏至武昌火車(chē)站 海興嘯：江夏至武昌火車(chē)站 彭國(guó)祥負(fù)責(zé)武

3、漢市及周邊其他區(qū)域，并對(duì)其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r跟蹤抽查。業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，除各人已上報(bào)目前跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目外，業(yè)務(wù)活動(dòng)原則上不得過(guò)界。 2)各業(yè)務(wù)員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域所在建或籌建樓盤(pán)、廠房信息應(yīng)有全面了解。本制度下發(fā)一個(gè)月內(nèi)完成對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域全部信息的收集，每遲一天考核10元，不封頂。此前每周須提交跟蹤到的信息及方案下周開(kāi)發(fā)的新信息數(shù)量。未完成上周方案的考核10元，150%達(dá)成方案的嘉獎(jiǎng)10元。信息收集完成后，由辦公室會(huì)同業(yè)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)員信息收集狀況進(jìn)行考察，對(duì)虛假或有明顯遺漏的，一處考核30元。 2、業(yè)績(jī)。嘉獎(jiǎng)及懲罰制度按公司下發(fā)公司營(yíng)銷人員獎(jiǎng)懲規(guī)定之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 三、本制度涉及考核項(xiàng)，均由業(yè)務(wù)員收到