積分制管理實施方案及細(xì)則

1、精品文檔積分制管理實施方案為了加強(qiáng)公司管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定實施積分制管理，具體方案如下：一、工作目標(biāo)1、創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍。2、為年、季、月獎金的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實，提供重要的參考依據(jù)。3、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。二、工作領(lǐng)導(dǎo)組組長： 曹明臣對積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)。副 組 長： 回瑞芳 王集祥 郝孟成 負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實。組員： 殷書秀楊文娟林艷榮朱延芳張翠霞曹偉校張亞洲閆玉希李延紅負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總。三、實施辦法1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的工作能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考

2、核。2、車間、小組為單位，實行分層分級授權(quán)獎、扣分的辦法。3、建立個人積分檔案，積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職） ，長期積累。四、適用范圍：組長、所有員工。五、分值確定：1、固定積分固定積分包括員工的職務(wù)、工齡。該分值按月自動錄入個人的積分檔案。2、日常積分日常積分將根據(jù)個人日常工作情況給予獎分或扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分檔案。六、積分使用1、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。2、與年、季、月度獎勵掛鉤。3、每月公布前3 名名單。七、獎勵辦法：（一）、月獎勵：。1 歡迎下載精品文檔1、組長組第一名，獎勵 100 元2、員工組：第一名，獎勵 100 元。第二名，獎勵 80

3、元。第三名，獎勵 60 元。第四名，獎勵 40 元。第五名，獎勵 20 元。（二）、季度獎勵：1、組長組第一名，獎勵 200 元2、員工組：第一名，獎勵 200 元。第二名，獎勵 180 元。第三名，獎勵 160 元。第四名，獎勵 140 元。第五名，獎勵 120 元。（三）、年度獎勵：1、組長組第一名，獎勵 500 元2、員工組：第一名，獎勵 500 元。第二名，獎勵 400 元。第三名，獎勵 300。第四名，獎勵 200 元。第五名，獎勵 100 元。八、實施辦法1、獎扣分通知單由副總經(jīng)理以上人員簽字方可生效。2、積分實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示。3、每周以專項檢查為主，進(jìn)行獎扣

4、分。4、獎扣分項目可根據(jù)情況增減。5、本細(xì)則從 7 月 1 日起執(zhí)行。獎分、扣分標(biāo)準(zhǔn)一、基本獎勵積分：相關(guān)責(zé)任人獎分，組長加獎相應(yīng)分?jǐn)?shù)1、 開班前會，有記錄獎勵 10 分。2、 全勤 （月）獎勵 10分3、 客戶表揚(yáng) 1 次獎勵 50分4、分享1次獎勵 10分5、授課1次獎勵 30分6、 參加學(xué)習(xí) 1 次獎勵 10分7、推薦1名員工面試獎勵 10分8、 推薦的員工工作 2 個月以上獎勵 20分9、 提出合理化建議并采用獎勵 10-100 分10、組長每月固定加 50 分二、基本扣罰積分：相關(guān)責(zé)任人扣分，組長加扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)1、 遲到、早退一項扣 5 分。2、 礦工扣 100 分。3、 發(fā)型、穿著整

5、潔一項不合格扣 5 分4、 工作現(xiàn)場物品擺放整齊、標(biāo)識明顯。一項不合格扣 5 分5、 現(xiàn)場衛(wèi)生不合格， 1 處扣 5 分。2 歡迎下載精品文檔6、 上班玩手機(jī)扣 20分7、 玩游戲扣 20分8、 上班睡覺扣 20分9、 工作差錯 1 次扣 10分10、與同事吵架 1 次扣 20分11、與同事打架 1 次扣 50分12、客戶投訴 1 次扣 50分三、分組獎分標(biāo)準(zhǔn)每項獎分針對相關(guān)責(zé)任人，同時獎組長相應(yīng)分?jǐn)?shù)。洗滌組1、分揀 客戶、種類要分清，不串貨。獎勵 10分2、洗滌方法正確。獎勵 10分。3、洗滌記錄正確、完整，獎勵 10分。4、衛(wèi)生合格，獎勵 10分。5、物品擺放合格，獎勵 10分。熨燙組1、

6、 上平下直、左右對稱，根據(jù)實際情況及時調(diào)整熨燙機(jī)速度，保證熨燙效率。獎勵 10 分。2、 打包數(shù)目要準(zhǔn)確，標(biāo)簽明確。獎勵 10 分。3、 記錄正確、完整，獎勵 10 分。4、衛(wèi)生合格，獎勵 10 分。5、物品擺放合格，獎勵 10 分。毛巾組1、 要及時觀察烘干機(jī)情況。獎勵 10 分。2、 打包數(shù)目要準(zhǔn)確，標(biāo)簽要明確。獎勵 10 分。3、 烘干記錄正確、完整，獎勵 10 分。4、衛(wèi)生合格，獎勵 10 分。5、物品擺放合格，獎勵 10 分。白班組1、 折疊整齊，不串貨。獎勵 10 分。2、 打包數(shù)目要準(zhǔn)確，標(biāo)簽要明確。獎勵 10 分。3、記錄正確、完整，獎勵 10 分。4、衛(wèi)生合格，獎勵 10 分。5、物品擺放合格，獎勵 10 分。小潔組1、 復(fù)檢仔細(xì)、記錄詳細(xì)。獎勵 10 分。3 歡迎下載精品文檔2、各項紀(jì)錄清楚。獎勵 20 分。3、衛(wèi)生合格，獎勵 10 分。4、 物品擺放合格，獎勵 10 分設(shè)備維修1、 每臺設(shè)備有維修、保養(yǎng)記錄。獎勵 15 分。2、 配備常用配件。獎勵 15 分。3、衛(wèi)生合格，獎勵 15 分。4、物品擺放合格，獎勵 15 分財務(wù)統(tǒng)計1、 統(tǒng)計準(zhǔn)確。獎勵 20 分。2、 報表及時。獎勵 20 分。3、衛(wèi)生合格，獎勵 10 分。4、 物品擺放合格，獎勵 10 分伙食1、做好本職工作獎勵 20 分。2、衛(wèi)生合格，獎勵 20 分。3、物品擺