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文檔簡介

1、廣告經營與管理課程簡介課程簡介 專業(yè)必修課專業(yè)必修課 學位課程學位課程 學時:學時:3434;學分:;學分:2 2 考核方式:考核方式: 考勤(考勤(10%10%)+ +平時作業(yè)(平時作業(yè)(20%20%)+ +期末期末考試(考試(70%70%) 本節(jié)點睛 講授知識 單元小結 思考與訓練第一章第一章 廣告經營與管理概述廣告經營與管理概述 “ “一個蘋果一個蘋果”的故事的故事 三個年輕人一同結伴外出,尋求發(fā)財機會。在一個三個年輕人一同結伴外出,尋求發(fā)財機會。在一個偏僻的山鎮(zhèn),他們發(fā)現(xiàn)了一種又紅又大、味道香甜的偏僻的山鎮(zhèn),他們發(fā)現(xiàn)了一種又紅又大、味道香甜的蘋果。由于地處山區(qū),信息、交通都不發(fā)達,這種

2、優(yōu)蘋果。由于地處山區(qū),信息、交通都不發(fā)達,這種優(yōu)質蘋果僅在當?shù)劁N售,售價非常便宜。質蘋果僅在當?shù)劁N售,售價非常便宜。 假如你是其中一位年輕人,你將如何利假如你是其中一位年輕人,你將如何利用這些蘋果發(fā)財呢?用這些蘋果發(fā)財呢? 第一個年輕人立刻傾其所有,購買了第一個年輕人立刻傾其所有,購買了1010噸最好的蘋果,運回家鄉(xiāng),以比原價高噸最好的蘋果,運回家鄉(xiāng),以比原價高兩倍的價格出售。這樣往返數(shù)次,他成兩倍的價格出售。這樣往返數(shù)次,他成了家鄉(xiāng)第一名萬元戶。了家鄉(xiāng)第一名萬元戶。 第二個年輕人用了一半的錢,購買了第二個年輕人用了一半的錢,購買了100100棵最好的蘋果苗,運回家鄉(xiāng),承包棵最好的蘋果苗,運回

3、家鄉(xiāng),承包了一片山坡,把果苗栽種上,頭三年沒了一片山坡,把果苗栽種上,頭三年沒掙上一分錢。掙上一分錢。 第三個年輕人找到果園的主人,用一元錢第三個年輕人找到果園的主人,用一元錢買走了一把種蘋果樹的泥土。他帶著這把買走了一把種蘋果樹的泥土。他帶著這把泥土,返回家鄉(xiāng),把泥土送到農業(yè)科技研泥土,返回家鄉(xiāng),把泥土送到農業(yè)科技研究所,化驗分析出泥土的各種成分、濕度究所,化驗分析出泥土的各種成分、濕度等。然后,他承包了一片荒山坡,用了整等。然后,他承包了一片荒山坡,用了整整三年的時間,開墾、培育出與那把泥土整三年的時間,開墾、培育出與那把泥土一樣的土壤。然后,他在上面栽種上蘋果一樣的土壤。然后,他在上面栽

4、種上蘋果樹苗。樹苗。 第一位購蘋果的年輕人現(xiàn)在每年依然還第一位購蘋果的年輕人現(xiàn)在每年依然還要去購買蘋果,運回來銷售,但是因為要去購買蘋果,運回來銷售,但是因為當?shù)匦畔⒑徒煌ㄒ呀浐馨l(fā)達,競爭者太當?shù)匦畔⒑徒煌ㄒ呀浐馨l(fā)達,競爭者太多,所以每年賺的錢很少。多,所以每年賺的錢很少。 第二位購買樹苗的年輕人早已擁有自己第二位購買樹苗的年輕人早已擁有自己的果園,但是因為土壤的不同,長出來的果園,但是因為土壤的不同,長出來的蘋果有些遜色,但是仍然可以賺到相的蘋果有些遜色,但是仍然可以賺到相當?shù)睦麧?。當?shù)睦麧櫋?第三位購買泥土的年輕人,他種植的蘋第三位購買泥土的年輕人,他種植的蘋果果大味美,和原來的蘋果不相上

5、下,果果大味美,和原來的蘋果不相上下,每年秋天引來無數(shù)競相購買者。每年秋天引來無數(shù)競相購買者。 同樣的產品,之所以呈現(xiàn)不同的市場銷售與盈利狀況,同樣的產品,之所以呈現(xiàn)不同的市場銷售與盈利狀況,乃是由于經營思想上對市場的乃是由于經營思想上對市場的 加工加工 深度不同決定的。深度不同決定的。在開拓商品市場中,因為經營者的思維認識總是有局在開拓商品市場中,因為經營者的思維認識總是有局限性,所以往往淺嘗輒止,便會留下諸多的市場機會,限性,所以往往淺嘗輒止,便會留下諸多的市場機會,誰善于在誰善于在 前人前人 止步的地方起步,進行止步的地方起步,進行 深加工深加工 ,誰,誰就很有可能贏得市場。就很有可能贏

6、得市場。 學習目標學習目標 掌握廣告經營與廣告管理的涵義;掌握廣告經營與廣告管理的涵義; 了解廣告經營與管理的發(fā)展歷史了解廣告經營與管理的發(fā)展歷史 理解廣告經營與管理的研究價值理解廣告經營與管理的研究價值 了解廣告經營與管理的研究現(xiàn)狀了解廣告經營與管理的研究現(xiàn)狀 廣告經營廣告經營 所謂廣告經營,是指經國家廣告管理機所謂廣告經營,是指經國家廣告管理機構注冊的廣告代理公司,運用其擁有的知構注冊的廣告代理公司,運用其擁有的知識、人才和技術優(yōu)勢,對廣告主提供廣告識、人才和技術優(yōu)勢,對廣告主提供廣告運動的策劃創(chuàng)意、設計制作、組織執(zhí)行以運動的策劃創(chuàng)意、設計制作、組織執(zhí)行以及媒介發(fā)布等方面的服務,在幫助廣告

7、主及媒介發(fā)布等方面的服務,在幫助廣告主增加產品銷量和建立品牌形象的過程中,增加產品銷量和建立品牌形象的過程中,實現(xiàn)自身經濟收益的行為。實現(xiàn)自身經濟收益的行為。廣告管理廣告管理宏觀宏觀微觀微觀 國家工商行政管理機構和廣告國家工商行政管理機構和廣告行業(yè)組織,對廣告主和廣告經營行業(yè)組織,對廣告主和廣告經營者所從事的廣告宣傳活動和廣告者所從事的廣告宣傳活動和廣告經營活動進行的控制、調節(jié)、監(jiān)經營活動進行的控制、調節(jié)、監(jiān)督和服務。督和服務。 廣告經營機構或部門內在的組廣告經營機構或部門內在的組織機構的管理織機構的管理 ,包括行政、人,包括行政、人事、財務等多項內容。事、財務等多項內容。 廣告經營與廣告管理

8、之間的聯(lián)系與區(qū)別廣告經營與廣告管理之間的聯(lián)系與區(qū)別是什么呢?是什么呢? 廣告經營作為一種以贏利為目的的社會性活動,廣告經營作為一種以贏利為目的的社會性活動,是發(fā)現(xiàn)并利用提供廣告和營銷服務的機會,以市是發(fā)現(xiàn)并利用提供廣告和營銷服務的機會,以市場交易為基礎,以管理為手段,按照組織活動方場交易為基礎,以管理為手段,按照組織活動方式整合環(huán)境資源,從而獲取經濟利益的持續(xù)活動式整合環(huán)境資源,從而獲取經濟利益的持續(xù)活動過程。過程。 管理的作用在于協(xié)調。在廣告公司經營過程中,廣管理的作用在于協(xié)調。在廣告公司經營過程中,廣告公司管理的根本作用在于促使廣告經營活動產生告公司管理的根本作用在于促使廣告經營活動產生滿

9、意的效果,它依賴計劃、組織、領導、控制等職滿意的效果,它依賴計劃、組織、領導、控制等職能來發(fā)揮前瞻引導、當前實施和后援保證作用,從能來發(fā)揮前瞻引導、當前實施和后援保證作用,從而成為廣告公司經營管理者理性地完成經營活動的而成為廣告公司經營管理者理性地完成經營活動的基本形式,也是實現(xiàn)廣告經營目標的必要條件?;拘问?,也是實現(xiàn)廣告經營目標的必要條件。廣告經營與管理學研究框架廣告經營與管理學研究框架廣告公司經營廣告公司經營廣告公司管理廣告公司管理 廣告公司概述廣告公司概述廣告公司的業(yè)務操作廣告公司的業(yè)務操作廣告公司的崗位設置廣告公司的崗位設置廣告公司的經營策略廣告公司的經營策略廣告公司的品牌經營廣告公

10、司的品牌經營廣告公司的客戶管理廣告公司的客戶管理廣告公司的財務管理廣告公司的財務管理廣告公司的人力管理廣告公司的人力管理廣告公司的行政管理廣告公司的行政管理廣告公司的法律監(jiān)管廣告公司的法律監(jiān)管廣告公司的行業(yè)自律廣告公司的行業(yè)自律 古代廣告與廣告活動古代廣告與廣告活動 近代廣告經營近代廣告經營 現(xiàn)代廣告經營現(xiàn)代廣告經營 當代廣告經營當代廣告經營廣告經營與管理的發(fā)展歷史廣告經營與管理的發(fā)展歷史 古代廣告活動有哪些形式?古代廣告活動有哪些形式? 古代廣告活動屬于廣告經營的范疇嗎?古代廣告活動屬于廣告經營的范疇嗎?梳篦莊幌 實物懸掛手套莊幌梳篦店幌 木制襪莊幌燒餅店幌 紙制 廣告營銷廣告營銷 產品產品

11、/ /服務的營銷主自身運用廣告來進服務的營銷主自身運用廣告來進行產品或勞務的推廣與宣傳,促成產品行產品或勞務的推廣與宣傳,促成產品或勞務的市場銷售。或勞務的市場銷售。古代的廣告活動不屬于廣告經營活動。古代的廣告活動不屬于廣告經營活動。 近代廣告活動有哪些形式?近代廣告活動有哪些形式? 近代廣告活動屬于廣告經營的范疇嗎?近代廣告活動屬于廣告經營的范疇嗎? 沃爾尼沃爾尼BB帕爾默帕爾默18411841年在費城建立的年在費城建立的廣告公司自稱是廣告公司自稱是“全國的報紙代理商全國的報紙代理商”,專門為其所代理的各家報紙兜售廣告版面。專門為其所代理的各家報紙兜售廣告版面。 媒介掮客媒介掮客 從媒介廉價

12、批發(fā)購買一定數(shù)量的廣告從媒介廉價批發(fā)購買一定數(shù)量的廣告版面,然后零售給需要做廣告的產品或版面,然后零售給需要做廣告的產品或服務的營銷主,從中賺取利潤。服務的營銷主,從中賺取利潤。近代的廣告活動屬于版面銷售代理。近代的廣告活動屬于版面銷售代理。 18691869年,弗朗西斯年,弗朗西斯W W 艾爾在美國開設艾爾在美國開設的艾爾父子廣告公司,是現(xiàn)代廣告公司的的艾爾父子廣告公司,是現(xiàn)代廣告公司的先驅。先驅。 不但為報紙推銷廣告版面,還為客戶提供不但為報紙推銷廣告版面,還為客戶提供設計、撰寫文案,建議安排適當?shù)拿襟w,設計、撰寫文案,建議安排適當?shù)拿襟w,制作廣告等專業(yè)化的服務,同時將廣告代制作廣告等專業(yè)

13、化的服務,同時將廣告代理傭金固定為理傭金固定為15%15%。 自此現(xiàn)代意義的廣告產業(yè)初步形成,廣告自此現(xiàn)代意義的廣告產業(yè)初步形成,廣告經營活動開始進入全面代理服務時期。經營活動開始進入全面代理服務時期。 廣告公司在為客戶管理廣告項目時除了廣廣告公司在為客戶管理廣告項目時除了廣告活動各個環(huán)節(jié)的運作,更注重整合傳播告活動各個環(huán)節(jié)的運作,更注重整合傳播和各階段廣告活動的相互配合,利用多種和各階段廣告活動的相互配合,利用多種媒體的傳播手段向消費者傳達一致的聲音,媒體的傳播手段向消費者傳達一致的聲音,發(fā)揮廣告信息溝通的作用,與廣告主進行發(fā)揮廣告信息溝通的作用,與廣告主進行全方位的信息交流服務。為廣告客戶

14、提供全方位的信息交流服務。為廣告客戶提供廣告?zhèn)鞑ァ⒐碴P系、形象策劃、包裝與廣告?zhèn)鞑?、公共關系、形象策劃、包裝與新媒介、直銷、新媒介、直銷、CICI等內容的綜合型、專業(yè)等內容的綜合型、專業(yè)化、全面的服務?;?、全面的服務。整合營銷傳播模式圖整合營銷傳播模式圖 202X202X年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉是一個活得年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在績連續(xù)幾年維持在1 1億多元。發(fā)展

15、到這個規(guī)模后,加多億多元。發(fā)展到這個規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長的障礙。業(yè)繼續(xù)成長的障礙。 而所有困擾中,最核心的問題是企業(yè)不得不面臨一個而所有困擾中,最核心的問題是企業(yè)不得不面臨一個現(xiàn)實難題現(xiàn)實難題紅罐王老吉當紅罐王老吉當“涼茶涼茶”賣,還是當賣,還是當“飲料飲料”賣?賣? 任何一個品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能任何一個品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能力占據(jù)的,即有據(jù)可依。如可口可樂說力占據(jù)的,即有

16、據(jù)可依。如可口可樂說“正宗的可正宗的可樂樂”,是因為它就是可樂的發(fā)明者,研究人員對于,是因為它就是可樂的發(fā)明者,研究人員對于企業(yè)、產品自身在消費者心智中的認知進行了研究企業(yè)、產品自身在消費者心智中的認知進行了研究 ,結果表明,紅罐王老吉的結果表明,紅罐王老吉的“涼茶始祖涼茶始祖”身份、神秘身份、神秘中草藥配方、中草藥配方、175175年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預防上火的飲料預防上火的飲料”這一定位。這一定位。 通過二手資料、專家訪談等研究表明:做好了這通過二手資料、專家訪談等研究表明:做好了這個宣傳概念的轉移,只要有中國人的地方,紅罐個宣傳概念的轉移,只要有中國

17、人的地方,紅罐王老吉就能活下去王老吉就能活下去 為更好地喚起消費者的需求,電視廣告選用了為更好地喚起消費者的需求,電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的五個場景:消費者認為日常生活中最易上火的五個場景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯條、燒烤和吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴,畫面中人們在開心享受上述活動夏日陽光浴,畫面中人們在開心享受上述活動的同時,紛紛暢飲紅罐王老吉。結合時尚、動的同時,紛紛暢飲紅罐王老吉。結合時尚、動感十足的廣告歌反復吟唱感十足的廣告歌反復吟唱“不用害怕什么,盡不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費,促使

18、消費者在吃火鍋、燒烤時,自然聯(lián)想到紅罐王老吉,者在吃火鍋、燒烤時,自然聯(lián)想到紅罐王老吉,從而促成購買。從而促成購買。 紅罐王老吉的電視媒體選擇主要鎖定覆蓋全國的中紅罐王老吉的電視媒體選擇主要鎖定覆蓋全國的中央電視臺,并結合原有銷售區(qū)域(廣東、浙南)的央電視臺,并結合原有銷售區(qū)域(廣東、浙南)的強勢地方媒體,在強勢地方媒體,在202X202X年短短幾個月,一舉投入年短短幾個月,一舉投入40004000多萬元廣告費,銷量立竿見影,得到迅速提升。多萬元廣告費,銷量立竿見影,得到迅速提升。同年同年1111月,企業(yè)乘勝追擊,再斥巨資購買了中央電月,企業(yè)乘勝追擊,再斥巨資購買了中央電視臺視臺202X202

19、X年黃金廣告時段。正是這種疾風暴雨式的年黃金廣告時段。正是這種疾風暴雨式的投放方式保證了紅罐王老吉在短期內迅速進入人們投放方式保證了紅罐王老吉在短期內迅速進入人們的頭腦,給人們一個深刻的印象,并迅速紅遍全國的頭腦,給人們一個深刻的印象,并迅速紅遍全國大江南北。大江南北。 在地面推廣上,除了強調傳統(tǒng)渠道的在地面推廣上,除了強調傳統(tǒng)渠道的POPPOP廣告外,廣告外,還配合餐飲新渠道的開拓,為餐飲渠道設計布置還配合餐飲新渠道的開拓,為餐飲渠道設計布置了大量終端物料,如設計制作了電子顯示屏、燈了大量終端物料,如設計制作了電子顯示屏、燈籠等餐飲場所樂于接受的實用物品,贈送。在傳籠等餐飲場所樂于接受的實用

20、物品,贈送。在傳播內容選擇上,充分考慮終端廣告應直接刺激消播內容選擇上,充分考慮終端廣告應直接刺激消費者的購買欲望,將產品包裝作為主要視覺元素,費者的購買欲望,將產品包裝作為主要視覺元素,集中宣傳一個信息:集中宣傳一個信息:“怕上火,喝王老吉飲料。怕上火,喝王老吉飲料?!辈惋媹鏊默F(xiàn)場提示,最有效地配合了電視廣告。餐飲場所的現(xiàn)場提示,最有效地配合了電視廣告。目前餐飲渠道業(yè)已成為紅罐王老吉的重要銷售傳目前餐飲渠道業(yè)已成為紅罐王老吉的重要銷售傳播渠道之一。播渠道之一。 戶外廣告戶外廣告 在頻頻的消費者促銷活動中,同樣是圍繞著在頻頻的消費者促銷活動中,同樣是圍繞著“怕上火,喝王老吉怕上火,喝王老吉”

21、這一主題進行。如在一這一主題進行。如在一次促銷活動中,加多寶公司舉行了次促銷活動中,加多寶公司舉行了“炎夏消暑炎夏消暑王老吉,綠水青山任我行王老吉,綠水青山任我行”刮刮卡活動。消費刮刮卡活動。消費者刮中者刮中“炎夏消暑王老吉炎夏消暑王老吉”字樣,可獲得當?shù)刈謽?,可獲得當?shù)乇苁顒俚亻T票兩張,并可在當?shù)囟杉俅遄∷迌杀苁顒俚亻T票兩張,并可在當?shù)囟杉俅遄∷迌商?。這樣的促銷,既達到了即時促銷的目的,天。這樣的促銷,既達到了即時促銷的目的,又有力地支持鞏固了紅罐王老吉又有力地支持鞏固了紅罐王老吉“預防上火的預防上火的飲料飲料”的品牌定位。的品牌定位。 同時,在針對中間商的促銷活動中,加多寶除同時,在針對中

22、間商的促銷活動中,加多寶除了繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)渠道的了繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)渠道的“加多寶銷售精英俱樂加多寶銷售精英俱樂部部”外,還充分考慮了如何加強餐飲渠道的開外,還充分考慮了如何加強餐飲渠道的開拓與控制,推行拓與控制,推行“火鍋店鋪市火鍋店鋪市”與與“合作酒店合作酒店”的計劃,選擇主要的火鍋店、酒樓作為的計劃,選擇主要的火鍋店、酒樓作為“王老王老吉誠意合作店吉誠意合作店”,投入資金與他們共同進行節(jié),投入資金與他們共同進行節(jié)假日的促銷活動。由于給商家提供了實惠的利假日的促銷活動。由于給商家提供了實惠的利益,因此紅罐王老吉迅速進入餐飲渠道,成為益,因此紅罐王老吉迅速進入餐飲渠道,成為主要推薦飲品。主要推薦飲品

23、。 王老吉飲料歷年銷量王老吉飲料歷年銷量 202X202X年年 1.81.8億元億元 202X202X年年 6 6億元億元 202X202X年年 14.314.3億元億元 202X202X年年 2525億元(含盒裝)億元(含盒裝) 202X202X年年 近近4040億元(含盒裝)億元(含盒裝) 202X202X年年 近近9090億元(含盒裝)億元(含盒裝) 202X202X年年 近近120120億元(含盒裝)億元(含盒裝)整合營銷策劃向傳統(tǒng)的廣告策劃挑戰(zhàn)整合營銷策劃向傳統(tǒng)的廣告策劃挑戰(zhàn) 在西方發(fā)達國家,企業(yè)的市場運作已經發(fā)展到整合營銷在西方發(fā)達國家,企業(yè)的市場運作已經發(fā)展到整合營銷的層次,為之

24、服務的廣告業(yè)適應這種情況正在向整合市場的層次,為之服務的廣告業(yè)適應這種情況正在向整合市場營銷策劃和整合營銷傳播方向轉變,與這種服務相適應的營銷策劃和整合營銷傳播方向轉變,與這種服務相適應的行業(yè)結構和廣告公司的機構也已做出調整。而我國的大多行業(yè)結構和廣告公司的機構也已做出調整。而我國的大多數(shù)廣告公司剛剛熟悉和運用廣告策劃,有的甚至連廣告策數(shù)廣告公司剛剛熟悉和運用廣告策劃,有的甚至連廣告策劃都還談不上熟悉。因此,要想與國際巨人分庭抗禮,我劃都還談不上熟悉。因此,要想與國際巨人分庭抗禮,我國廣告業(yè)就必須迎接這一嚴峻的挑戰(zhàn)。國廣告業(yè)就必須迎接這一嚴峻的挑戰(zhàn)。廣告經營與管理的未來發(fā)展趨勢廣告經營與管理的

25、未來發(fā)展趨勢全球式經營向封閉式經營挑戰(zhàn)全球式經營向封閉式經營挑戰(zhàn) 我國本土品牌大多數(shù)是在本土市場上建樹,走向國際市場的并不多,我國本土品牌大多數(shù)是在本土市場上建樹,走向國際市場的并不多,更談不上成為國際名牌。而許多國際名牌,運用他們的全球營銷策略,更談不上成為國際名牌。而許多國際名牌,運用他們的全球營銷策略,迅速建立營銷機構和渠道,寥寥數(shù)招就占據(jù)了中國市場相當大的份額,迅速建立營銷機構和渠道,寥寥數(shù)招就占據(jù)了中國市場相當大的份額,在飲料和化妝品市場,我國本土品牌已失去半壁江山。與跨國廣告公司在飲料和化妝品市場,我國本土品牌已失去半壁江山。與跨國廣告公司相比,我國本土廣告公司大多數(shù)缺乏國際運作經

26、驗,更缺乏全球運作經相比,我國本土廣告公司大多數(shù)缺乏國際運作經驗,更缺乏全球運作經驗。面對跨國廣告公司的競爭和國際名牌的大舉進攻,顯然處于不利地驗。面對跨國廣告公司的競爭和國際名牌的大舉進攻,顯然處于不利地位。因此,要想在未來有較好的發(fā)展,我國的廣告公司必須進行全球營位。因此,要想在未來有較好的發(fā)展,我國的廣告公司必須進行全球營銷策略的研究。銷策略的研究。互聯(lián)網向傳統(tǒng)大眾傳播挑戰(zhàn)互聯(lián)網向傳統(tǒng)大眾傳播挑戰(zhàn) 網絡媒體被稱為網絡媒體被稱為“第四媒體第四媒體”,這些年的發(fā)展極為迅速,這些年的發(fā)展極為迅速,已經越來越受到人們的重視。目前,我國多數(shù)企業(yè)雖然也已經已經越來越受到人們的重視。目前,我國多數(shù)企業(yè)

27、雖然也已經上網,但對網絡廣告的運用尚不成熟,相對而言,數(shù)量也不大。上網,但對網絡廣告的運用尚不成熟,相對而言,數(shù)量也不大。隨著網絡的發(fā)展和企業(yè)廣告意識的提高,我國的網絡廣告也會隨著網絡的發(fā)展和企業(yè)廣告意識的提高,我國的網絡廣告也會有大幅度的增加。我國的廣告公司在運作大眾媒介傳播上已有有大幅度的增加。我國的廣告公司在運作大眾媒介傳播上已有一些經驗,而運用網絡,開發(fā)網絡廣告的經驗仍顯不足。如何一些經驗,而運用網絡,開發(fā)網絡廣告的經驗仍顯不足。如何在充分運用大眾傳媒的基礎上,更多運用網絡優(yōu)勢,進一步把在充分運用大眾傳媒的基礎上,更多運用網絡優(yōu)勢,進一步把兩種傳播有機地結合起來運用,是擺在我國廣告業(yè)面

28、前的又一兩種傳播有機地結合起來運用,是擺在我國廣告業(yè)面前的又一大課題。大課題。我國廣告公司的生存現(xiàn)狀我國廣告公司的生存現(xiàn)狀外外 資資 公公 司司本本 土土 公公 司司人才人才客戶客戶媒體媒體外資廣告公司對本土廣告公司形成合圍之勢外資廣告公司對本土廣告公司形成合圍之勢 排名排名公司名稱公司名稱下屬主要廣告公司下屬主要廣告公司1奧姆尼康奧姆尼康天聯(lián)廣告、恒美廣告、李岱艾、浩騰媒體天聯(lián)廣告、恒美廣告、李岱艾、浩騰媒體2Interpublic麥肯麥肯光明、靈獅、博達大橋、高誠公關光明、靈獅、博達大橋、高誠公關3WPP奧美、智威湯遜、電揚、傳力媒體、尚揚媒介等奧美、智威湯遜、電揚、傳力媒體、尚揚媒介等4

29、陽獅集團陽獅集團陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體5電通電通電通傳媒、電通公關電通傳媒、電通公關6哈瓦斯哈瓦斯靈智大洋、傳媒企劃集團等靈智大洋、傳媒企劃集團等7精信環(huán)球精信環(huán)球精信廣告精信廣告8博報堂博報堂博報堂廣告博報堂廣告9Cordiant達彼思廣告達彼思廣告10旭通旭通旭通廣告旭通廣告全球十大廣告與傳媒集團全球十大廣告與傳媒集團 奧姆尼康:奧姆尼康: 全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團 下屬主要公司:天聯(lián)廣告下屬主要公司:天聯(lián)廣告(BBDO)(BBDO)、恒美、恒美廣告(廣告(DDBDDB)、李岱艾、浩騰

30、媒體)、李岱艾、浩騰媒體 InterpublicInterpublic: 美國第二大廣告與傳播集團美國第二大廣告與傳播集團 下屬主要公司:麥肯下屬主要公司:麥肯光明、靈獅、博光明、靈獅、博達大橋、盟諾、萬博宣偉公關、高誠公關達大橋、盟諾、萬博宣偉公關、高誠公關 WPPWPP: 英國最大的廣告與傳播集團英國最大的廣告與傳播集團 下屬主要公司:奧美、智威湯遜、電揚、下屬主要公司:奧美、智威湯遜、電揚、傳力媒體、尚揚媒介、博雅公關、偉達公傳力媒體、尚揚媒介、博雅公關、偉達公關關 陽獅集團:陽獅集團: 法國最大的廣告與傳播集團法國最大的廣告與傳播集團 下屬主要公司:陽獅中國、盛世長城、下屬主要公司:陽

31、獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體李奧貝納、實力傳播、星傳媒體 電通:電通: 日本最大的廣告與傳播集團日本最大的廣告與傳播集團 下屬主要公司:電通傳媒、電通公關、下屬主要公司:電通傳媒、電通公關、Beacon CommunicationsBeacon Communications 哈瓦斯:哈瓦斯: 法國第二大廣告與傳播集團法國第二大廣告與傳播集團 下屬主要公司:靈智大洋、傳媒企劃集團下屬主要公司:靈智大洋、傳媒企劃集團20042004年年20092009年年排排名名公司公司營業(yè)額營業(yè)額( (億元億元) )排排名名公司公司營業(yè)額營業(yè)額( (億元億元) )1 1上海李奧貝納廣告公司上海

32、李奧貝納廣告公司42.1842.181 1智威湯遜中喬廣告公司智威湯遜中喬廣告公司566.8566.82 2盛世長城國際廣告公司盛世長城國際廣告公司31.1131.112 2上海李奧貝納廣告公司上海李奧貝納廣告公司496.2496.23 3麥肯麥肯光明廣告公司光明廣告公司27.7527.753 3盛世長城廣告公司盛世長城廣告公司421.8421.84 4北京電通廣告公司北京電通廣告公司25.0425.044 4麥肯麥肯光明廣告公司光明廣告公司368.5368.55 5北京未來廣告公司北京未來廣告公司17.0017.005 5北京電通廣告公司北京電通廣告公司367.4367.46 6廣東省廣告公

33、司廣東省廣告公司13.3813.386 6北京恒美廣告公司北京恒美廣告公司225.5225.57 7上海中國廣告公司上海中國廣告公司12.2312.237 7廣東省廣告公司廣東省廣告公司2052058 8上海中潤廣告公司上海中潤廣告公司5.915.918 8上海廣告公司上海廣告公司131.8131.89 9上海靈獅廣告公司上海靈獅廣告公司5.905.909 9中航文化股份公司中航文化股份公司111.7111.71010TOMTOM戶外傳媒集團戶外傳媒集團5.865.861010福建奧華集團福建奧華集團10010020062006年中國廣告公司與外資公司戶均、人均營業(yè)額年中國廣告公司與外資公司戶

34、均、人均營業(yè)額戶均(萬元)戶均(萬元)人均(萬元)人均(萬元)中國廣告公司中國廣告公司103.514.5外資廣告公司外資廣告公司2664.283.1“強媒體強媒體 弱公司弱公司”格局一直沒有改變格局一直沒有改變廣告主廣告主廣告媒體廣告媒體廣告公司廣告公司經營意識和經營機制嚴重滯后經營意識和經營機制嚴重滯后 奧美的奧美的360360度品牌管家度品牌管家 日本電通的日本電通的“全方位信息服務交流全方位信息服務交流” 達彼思的達彼思的“USP”USP” 智威湯遜的智威湯遜的“全方位品牌傳播全方位品牌傳播” 精信的創(chuàng)意觀與關系管理模型精信的創(chuàng)意觀與關系管理模型日本電通的蜂窩模型日本電通的蜂窩模型精信的

35、關系管理模型精信的關系管理模型經營管理機制不健全經營管理機制不健全 自自202X202X年年廣告法廣告法實施以來,各種傳實施以來,各種傳媒的違法廣告確實得到了有效的扼制,但媒的違法廣告確實得到了有效的扼制,但是,有些見利忘義的廣告主和廣告經營者是,有些見利忘義的廣告主和廣告經營者卻總把聰明用在鉆法律的空子上,策劃著卻總把聰明用在鉆法律的空子上,策劃著如何使違法廣告繞道而行。這種現(xiàn)象在藥如何使違法廣告繞道而行。這種現(xiàn)象在藥品、保健品、食品、房地產廣告方面表現(xiàn)品、保健品、食品、房地產廣告方面表現(xiàn)得比較突出。此外,違法廣告在許多電視得比較突出。此外,違法廣告在許多電視直銷廣告中也屢見不鮮。直銷廣告中也屢見不鮮。廣告專業(yè)人才缺乏,人才層次結構不合理廣告專業(yè)人才缺乏,人才層次結構

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