第八章--存貨控制課件

1、（一）取得成本：指為取得某種存貨而支出的成本，（一）取得成本：指為取得某種存貨而支出的成本，通常用通常用TCa來表示。來表示。1、訂貨成本：指取得訂單的成本。、訂貨成本：指取得訂單的成本。 年訂貨成本年訂貨成本=年固定訂貨成本年固定訂貨成本+每批訂貨成本每批訂貨成本全全年需要量年需要量/每次訂貨批量每次訂貨批量 即：即： 訂貨成本訂貨成本=F1+D/QK2、購(gòu)置成本：指存貨本身的價(jià)值，、購(gòu)置成本：指存貨本身的價(jià)值， 購(gòu)置成本購(gòu)置成本=DU取得成本取得成本=訂貨成本訂貨成本+購(gòu)置成本購(gòu)置成本=訂貨固定成本訂貨固定成本+訂貨變動(dòng)成本訂貨變動(dòng)成本+購(gòu)置成本購(gòu)置成本即：即：TCa=F1+D/QK+DU

2、（二）儲(chǔ)存成本：（二）儲(chǔ)存成本： 指為保持存貨而發(fā)生的成本，包括存貨占指為保持存貨而發(fā)生的成本，包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等等，通常用用、存貨破損和變質(zhì)損失等等，通常用TCc來表示。來表示。 年儲(chǔ)存成本年儲(chǔ)存成本=年固定儲(chǔ)存成本年固定儲(chǔ)存成本+單位存貨年單位存貨年儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本平均儲(chǔ)存量平均儲(chǔ)存量 即：即：TCc=F2+KcQ/2（三）缺貨成本：（三）缺貨成本：指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的

3、拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失（還應(yīng)包括需要主觀估計(jì)的商譽(yù)會(huì)的損失（還應(yīng)包括需要主觀估計(jì)的商譽(yù)損失）；如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購(gòu)代用材損失）；如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購(gòu)代用材料解決庫(kù)存材料中斷之急，那么缺貨成本料解決庫(kù)存材料中斷之急，那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購(gòu)入成本。缺貨成本用表現(xiàn)為緊急額外購(gòu)入成本。缺貨成本用TCs表示。表示。 缺貨成本大多是機(jī)會(huì)成本，很難準(zhǔn)確地計(jì)缺貨成本大多是機(jī)會(huì)成本，很難準(zhǔn)確地計(jì)量。因此，在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，量。因此，在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，一般不考慮這一因素。一般不考慮這一因素。TC表示儲(chǔ)備存貨的總成本，則：表示儲(chǔ)備存貨的總成本，

4、則：TC=TCa+TCc+TCs=F1+D/QK+DU+F2+Q/2Kc+TCs存貨決策涉及四項(xiàng)內(nèi)容：決定進(jìn)貨項(xiàng)目、選存貨決策涉及四項(xiàng)內(nèi)容：決定進(jìn)貨項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位、決定進(jìn)貨時(shí)間和決定進(jìn)貨批擇供應(yīng)單位、決定進(jìn)貨時(shí)間和決定進(jìn)貨批量。量。決定進(jìn)貨項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位是銷售部門、決定進(jìn)貨項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位是銷售部門、采購(gòu)部門和生產(chǎn)部門的職責(zé)；財(cái)務(wù)部門要采購(gòu)部門和生產(chǎn)部門的職責(zé)；財(cái)務(wù)部門要做的是決定進(jìn)貨時(shí)間和決定進(jìn)貨批量。做的是決定進(jìn)貨時(shí)間和決定進(jìn)貨批量。使存貨總成本最低的批量叫做經(jīng)濟(jì)訂貨量或使存貨總成本最低的批量叫做經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量，有了經(jīng)濟(jì)訂貨量，可以很容易經(jīng)濟(jì)批量，有了經(jīng)濟(jì)訂貨量，可以很容易

5、地找出最適宜的進(jìn)貨時(shí)間。地找出最適宜的進(jìn)貨時(shí)間。（一）經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型：（一）經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型：1、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型設(shè)立的假設(shè)條件：、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型設(shè)立的假設(shè)條件：（1）企業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨；（交貨期為）企業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨；（交貨期為0）（2）集中到貨；）集中到貨；（3）不允許缺貨；）不允許缺貨；（4）需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)，即）需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)，即D為已知為已知常量；常量；（5）存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣，即）存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣，即U為已知常量；為已知常量；（6）企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響）企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨；進(jìn)貨；（7）所需存貨市場(chǎng)

6、供應(yīng)充足。）所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足。2、經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型：、經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型： 存貨總成本公式：存貨總成本公式：TC=TCa+TCc=F1+D/QK+DU+F2+KcQ/2 相關(guān)總成本：相關(guān)總成本：TC=D/QK+ Q/2 Kc 經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型：經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型：Q*=cKKD2 最低相關(guān)總成本：最低相關(guān)總成本：TC（Q*）= 每年最佳訂貨次數(shù)：每年最佳訂貨次數(shù)：N*=D/Q*= 最佳訂貨周期：最佳訂貨周期：t*=1/N* 經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金：經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金：I*=Q*/2U=cKDK2KDKc2UKKDc2（二）基本模型的擴(kuò)展：（二）基本模型的擴(kuò)展：1、考慮、考慮“數(shù)量折扣數(shù)

7、量折扣”的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型：型：l 單價(jià)不穩(wěn)定單價(jià)不穩(wěn)定l 相關(guān)總成本等于訂貨成本、購(gòu)置成本相關(guān)總成本等于訂貨成本、購(gòu)置成本與平均儲(chǔ)存成本之和。即：與平均儲(chǔ)存成本之和。即：TC=D/QK+DU+ Q/2Kc例：某公司全年需用甲材料例：某公司全年需用甲材料40000千克，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)千克，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為25元，單位材料年均變?cè)?，單位材料年均變?dòng)儲(chǔ)存成本為動(dòng)儲(chǔ)存成本為8元。每千克該種材料的價(jià)格與一次訂元。每千克該種材料的價(jià)格與一次訂貨量之間的關(guān)系如下表所示：貨量之間的關(guān)系如下表所示：要求：計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。要求：計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。折扣級(jí)折扣

8、級(jí)別別一次訂貨量一次訂貨量Q（千克）（千克） 折扣率（折扣率（%）單價(jià)（元）單價(jià)（元）1230Q800800Q10001000Q0510201918解：不同折扣級(jí)別下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量分別是：解：不同折扣級(jí)別下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量分別是：1）Q1*=2） Q2*=800（千克）（千克）3） Q3*=1000（千克）（千克）不同數(shù)量折扣下相應(yīng)的相關(guān)總成本分別為：不同數(shù)量折扣下相應(yīng)的相關(guān)總成本分別為：1）TC1=40000/50025+4000020+500/28=804000（元）（元）2） TC2=40000/80025+4000019+800/28=764850（元）（元）3） TC3=40000/1

9、00025+4000018+1000/28=725000（元）（元）（千克）500840000252練習(xí)：某企業(yè)生產(chǎn)中使用一種材料，每年需練習(xí)：某企業(yè)生產(chǎn)中使用一種材料，每年需要量為要量為2000公斤。目前采購(gòu)單價(jià)為公斤。目前采購(gòu)單價(jià)為20元元/公公斤，每次訂貨成本為斤，每次訂貨成本為50元，單位存貨平均元，單位存貨平均儲(chǔ)存費(fèi)用儲(chǔ)存費(fèi)用5元元/公斤，這種材料的供應(yīng)商規(guī)定，公斤，這種材料的供應(yīng)商規(guī)定，每次訂貨數(shù)量達(dá)到每次訂貨數(shù)量達(dá)到1000公斤，可獲公斤，可獲3%的價(jià)的價(jià)格折扣，要求：據(jù)此確定該企業(yè)的最優(yōu)采格折扣，要求：據(jù)此確定該企業(yè)的最優(yōu)采購(gòu)數(shù)量。購(gòu)數(shù)量。2、允許缺貨現(xiàn)象存在的經(jīng)濟(jì)訂貨批量：、

10、允許缺貨現(xiàn)象存在的經(jīng)濟(jì)訂貨批量：集中到貨集中到貨存貨的最低庫(kù)存量可能是負(fù)數(shù)，每次購(gòu)進(jìn)存貨后的存貨的最低庫(kù)存量可能是負(fù)數(shù)，每次購(gòu)進(jìn)存貨后的最高存貨量會(huì)小于經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量。最高存貨量會(huì)小于經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量。平均存貨量平均存貨量=平均缺貨量平均缺貨量=相關(guān)總成本相關(guān)總成本=訂貨成本訂貨成本+平均儲(chǔ)存成本平均儲(chǔ)存成本+缺貨成本缺貨成本=QSQ22QS22QSKQSQKKQDsc2222ssccKKKKKDQ2*sccKKKQS*scccKKKKDKSQTC2*)*,(3、存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用：、存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用： 送貨期內(nèi)的全部耗用量：送貨期內(nèi)的全部耗用量：Q/pd 每批送完時(shí)，最高庫(kù)存量：每批送完時(shí)，最高

11、庫(kù)存量：QQ/pd 相關(guān)總成本公式：相關(guān)總成本公式：TC=D/QK+1/2（QQ/pd）Kc 經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型：經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型：Q*= 經(jīng)濟(jì)訂貨批次：經(jīng)濟(jì)訂貨批次：N*=D/Q 最低相關(guān)總成本：最低相關(guān)總成本：TC（Q*）= )(2dpKKDpc)/1 (2pdKDKc 陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，還可陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，還可以用于自制和外購(gòu)的選擇決策。以用于自制和外購(gòu)的選擇決策。例：某生產(chǎn)企業(yè)使用例：某生產(chǎn)企業(yè)使用A零件，可以外購(gòu)，也零件，可以外購(gòu)，也可以自制。如果外購(gòu)，單價(jià)可以自制。如果外購(gòu)，單價(jià)4元，一次訂貨元，一次訂貨成本成本10元；如果自制，單位成本元；如果

12、自制，單位成本3元，每次元，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本600元，每日產(chǎn)量元，每日產(chǎn)量50件。零件件。零件的全年需求量為的全年需求量為3600件，儲(chǔ)存變動(dòng)成本為件，儲(chǔ)存變動(dòng)成本為零件價(jià)值的零件價(jià)值的20%，每日平均需求量為，每日平均需求量為10件。件。該企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)？該企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)？解：外購(gòu)：解：外購(gòu)：Q*=TC(Q*)=TC=DU+TC(Q*)=14640（元）（元）自制：自制： Q*=TC(Q*)=TC=DU+TC(Q*)=12240（元）（元）（件）3002cKKD（元）2402cKDK（件）3000)(2dpKKDpc（元）1440)/1 (2pdKDKc經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量：經(jīng)濟(jì)

13、生產(chǎn)批量： 訂貨成本替代為生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。生產(chǎn)準(zhǔn)備訂貨成本替代為生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行必要的調(diào)整成本是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行必要的調(diào)整準(zhǔn)備工作而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出。如檢修準(zhǔn)備工作而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出。如檢修機(jī)器、整理場(chǎng)地、布置生產(chǎn)線等。機(jī)器、整理場(chǎng)地、布置生產(chǎn)線等。 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量：經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量：Q*= 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批次：經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批次：N*=D/Q 最低相關(guān)總成本：最低相關(guān)總成本：TC= 例：某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，計(jì)劃年度總產(chǎn)量例：某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，計(jì)劃年度總產(chǎn)量為為3000件，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為件，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為90元，單元，單位存貨的年儲(chǔ)存成本為位存貨的年儲(chǔ)存成本為0.

14、72元元/件，計(jì)劃年件，計(jì)劃年度內(nèi)的日均銷量為度內(nèi)的日均銷量為10件，生產(chǎn)階段，每天件，生產(chǎn)階段，每天平均生產(chǎn)量為平均生產(chǎn)量為40件，請(qǐng)據(jù)此確定最優(yōu)生產(chǎn)件，請(qǐng)據(jù)此確定最優(yōu)生產(chǎn)批量。批量。（三）存貨規(guī)劃（決策）的敏感性分析：（三）存貨規(guī)劃（決策）的敏感性分析： 計(jì)算某些參數(shù)的變動(dòng)對(duì)有關(guān)指標(biāo)的影響程計(jì)算某些參數(shù)的變動(dòng)對(duì)有關(guān)指標(biāo)的影響程度。度。1、全年需要量（、全年需要量（D）變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量）變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量（Q*）的影響；）的影響；2、每次訂貨變動(dòng)成本（、每次訂貨變動(dòng)成本（K）變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨）變化對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量（批量（Q*）的影響；）的影響；3、單位材料年均變動(dòng)儲(chǔ)存成本（、單位材料年均變動(dòng)儲(chǔ)

15、存成本（Kc）變動(dòng)）變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量（對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量（Q*）的影響；）的影響；4、三種因素同時(shí)變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨量的影響：、三種因素同時(shí)變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨量的影響：5、經(jīng)濟(jì)訂貨批量（、經(jīng)濟(jì)訂貨批量（Q*）變動(dòng)對(duì)相關(guān)總成本）變動(dòng)對(duì)相關(guān)總成本（TC*）的影響。）的影響。（一）定量采購(gòu)方式的特點(diǎn)及應(yīng)用：（一）定量采購(gòu)方式的特點(diǎn)及應(yīng)用：1、含義：是以事先計(jì)算的經(jīng)濟(jì)批量為定量采、含義：是以事先計(jì)算的經(jīng)濟(jì)批量為定量采購(gòu)基礎(chǔ)，以現(xiàn)有庫(kù)存材料儲(chǔ)備量是否達(dá)到購(gòu)基礎(chǔ)，以現(xiàn)有庫(kù)存材料儲(chǔ)備量是否達(dá)到固定的再訂貨點(diǎn)作為決定是否采購(gòu)的標(biāo)志固定的再訂貨點(diǎn)作為決定是否采購(gòu)的標(biāo)志的一種采購(gòu)方式。的一種采購(gòu)方式。2、特點(diǎn)：采購(gòu)批量不變

16、，采購(gòu)日期不固定。、特點(diǎn)：采購(gòu)批量不變，采購(gòu)日期不固定。3、再訂貨點(diǎn)的確定。、再訂貨點(diǎn)的確定。 影響因素：影響因素：1）交貨期；）交貨期；2）每天材料平均）每天材料平均耗用量，又稱發(fā)貨量；耗用量，又稱發(fā)貨量；3）保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。）保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 再訂貨點(diǎn)（再訂貨點(diǎn)（R）：）：=交貨期天數(shù)交貨期天數(shù)每天平均耗用量每天平均耗用量+保險(xiǎn)儲(chǔ)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量備量=交貨期平均耗用量交貨期平均耗用量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保險(xiǎn)儲(chǔ)備量或：或：=每天平均耗用量每天平均耗用量（誤期天數(shù)（誤期天數(shù)+訂貨訂貨提前期）提前期） 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的確定：保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的確定：可按經(jīng)驗(yàn)估計(jì)或采用概率方法進(jìn)行估算，也可按經(jīng)驗(yàn)估計(jì)或采用概率方法進(jìn)行估算，也可按

17、保險(xiǎn)日數(shù)乘每日耗用量計(jì)算。即，可按保險(xiǎn)日數(shù)乘每日耗用量計(jì)算。即，1）公式法；公式法；2）經(jīng)驗(yàn)估計(jì)；）經(jīng)驗(yàn)估計(jì)；3）概率方法。）概率方法。TC（S、B）=Cs+Cb=KuSN+BKc（二）定期采購(gòu)方式的特點(diǎn)及應(yīng)用：（二）定期采購(gòu)方式的特點(diǎn)及應(yīng)用：1、含義：是在事先決定的固定采購(gòu)周期的基、含義：是在事先決定的固定采購(gòu)周期的基礎(chǔ)上，按照預(yù)計(jì)的定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)與各采礎(chǔ)上，按照預(yù)計(jì)的定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)與各采購(gòu)日當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存儲(chǔ)備量之間的差額作購(gòu)日當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存儲(chǔ)備量之間的差額作為每次實(shí)際采購(gòu)量的一種采購(gòu)方式。為每次實(shí)際采購(gòu)量的一種采購(gòu)方式。 2、特點(diǎn)：、特點(diǎn)：定期組織采購(gòu)，每次實(shí)際采購(gòu)量不固定。定期組織采購(gòu)，

18、每次實(shí)際采購(gòu)量不固定。3、定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)的確定。、定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)的確定。 定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)（定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)（M） ：=采購(gòu)周期平均耗用量采購(gòu)周期平均耗用量+交貨期平均耗用量交貨期平均耗用量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保險(xiǎn)儲(chǔ)備量=（供應(yīng)間隔日數(shù)（供應(yīng)間隔日數(shù)+交貨期日交貨期日數(shù)數(shù)+保險(xiǎn)日數(shù)）每日平均耗用量保險(xiǎn)日數(shù)）每日平均耗用量 每次采購(gòu)的實(shí)際訂貨量每次采購(gòu)的實(shí)際訂貨量Q：=定期采定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)日實(shí)際庫(kù)存儲(chǔ)備量購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)日實(shí)際庫(kù)存儲(chǔ)備量（三）（三）ABC分析法：分析法： 含義：又叫巴雷特控制法，是存貨日常含義：又叫巴雷特控制法，是存貨日?？刂浦袕V泛應(yīng)用的一種方法。其基本原控制中廣泛應(yīng)用的一種方法。其基本原理

19、是按成本比重高低將各存貨項(xiàng)目分為理是按成本比重高低將各存貨項(xiàng)目分為A、B、C三類，對(duì)不同類別的存貨采三類，對(duì)不同類別的存貨采取不同的控制方法。取不同的控制方法。 分類標(biāo)準(zhǔn)：分類標(biāo)準(zhǔn)：類類別別劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分標(biāo)準(zhǔn)控制控制方法方法適用范圍適用范圍占儲(chǔ)存成占儲(chǔ)存成本比重本比重實(shí)物量實(shí)物量比重比重A類類70%左右左右不超過不超過20%重點(diǎn)重點(diǎn)控制控制品種少、單位品種少、單位價(jià)值高的存貨價(jià)值高的存貨B類類20%左右左右不超過不超過30%一般一般控制控制介于二者之間介于二者之間的存貨的存貨C類類10%左右左右不低于不低于50%簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單控制控制品種多、單位品種多、單位價(jià)值低的存貨價(jià)值低的存貨（四）適時(shí)控制法（四）適時(shí)控制法（Just in time，簡(jiǎn)稱，簡(jiǎn)稱JIT）：）： 含義：企業(yè)在生產(chǎn)中僅保持每天生產(chǎn)所需的存含義：企業(yè)在生產(chǎn)中僅保持每天生產(chǎn)所需的存貨，當(dāng)天所進(jìn)原材料，當(dāng)天全部投放使用，在貨，當(dāng)天所進(jìn)原材料，當(dāng)天全部投放使用，在每天結(jié)束時(shí)全部轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，并投入市場(chǎng)全部每天結(jié)束時(shí)全部轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，并投入市場(chǎng)全部銷售的一種控制方法。銷售的一種控制方法。 適用范圍：適用于高度協(xié)作和自動(dòng)化的連續(xù)性適用范圍：適用于高度協(xié)作和自動(dòng)化的連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè) 運(yùn)用運(yùn)用JIT的條件：的條件：1）企業(yè)必須有一定數(shù)量的穩(wěn)定可靠的原材）企業(yè)必須有一定數(shù)量的穩(wěn)定可靠的原材料供應(yīng)商，并與它們簽訂長(zhǎng)期供貨合同。料供應(yīng)商，