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文檔簡介
1、不合格品控制程序品質控制細化流程 何雨進 步驟活 動要 求責任部門/人第1步第2步第3步第4步 第5步第6步第7步第8步第9步第10步第11步第12步 第13步發(fā)現不合格品信息反饋 確認不合格開出處置單 轉責任部門不合格品評審 貼上相應標識、確認處置單已由相關人員簽字處 置 展示典型消 除 驗 證 結 束懷疑和并確認產品的符合性達不到客戶要求通知當班或當道檢驗員 1、 當班檢驗員做出符合性或不符合性判定;2、 如不符合請暫時貼上“待處理”,并進行隔離,以防被按預期要求使用;、3、 確認其它是否有類似情況,包括庫存品、在制品,若有一并處理;(橫向到邊,縱向到底)檢驗員準確、完整填寫不合格品處置單
2、 將處置單和相應產品轉至責任部門1、 組織相關部門會審;2、 對產生的根本原因、糾正、糾正措施、處置意見進行評審;3、 提出補單或返工返修流轉單申請;4、 補單批準;根據評審結果貼上相應標識,內容準確完整; 確認簽字并進行分單1、 糾正:1.1.返工; 1.2返修;2、 讓步3、 降級(本公司不適用,因 產品未分等級)4、 退貨5、 報廢外部顧客或內部顧客確認 略略1、 驗證不良品已糾正,并符合客戶適用要求或符合技術要求;若不符合請重復第4步;2、 報廢的已處置,未在現場滯留;3、 確認橫向與縱向無不良品4、 糾正預防措施是否有效; 確認已消除明示的或潛在的不良生產、品質以及其它發(fā)現的部門或人員 當班或本道檢驗員當班或本道檢驗員當班或本道檢驗員當班或當道檢驗員 品質 生產責任部門各部門相關負責人責任部門總經辦當班或當道檢驗員當班或當道檢驗員生產相應工序相關外協(xié)單位品質或技術
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