翰錠公司業(yè)務(wù)流程與未來規(guī)劃概要

1、 版權(quán)所有 2011-2020用友發(fā)科技有限公司 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P2n生產(chǎn)與營運(yùn)策略n現(xiàn)有流程簡介n未來流程資訊化規(guī)劃n未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P3n基于時(shí)間的競爭n準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)n產(chǎn)品生命周期縮短n價(jià)值鏈的橫向解構(gòu)n個(gè)性化、定制化需求的增長n產(chǎn)品品種急劇增加n服務(wù)重要性的提高n柔性制造系統(tǒng)n信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及 Internet的普及n全球化 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P4n質(zhì)量和可靠性 PQ贏得訂單標(biāo)準(zhǔn)和取得訂單資格n成本 (質(zhì)量好、成本最低者最終會(huì)壟斷市場 COn盈虧平衡分析n交貨速度和交貨可靠性 (Delivery Speed and Delivery Re

2、liability)nD/P比率n柔性和引入新產(chǎn)品速度F 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P5FCvPQQ0QC,IvCPFQ0盈虧平衡分析盈虧平衡分析n質(zhì)量和可靠性nCOSTn柔性和引入新產(chǎn)品速度 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P6n贏得訂單標(biāo)準(zhǔn) - Order Winners n贏得訂單標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品或服務(wù)的與眾不同的特性n取得訂單資格 - Qualifiers 取得訂單資格是使產(chǎn)品或服務(wù)成為消費(fèi)者候選對象的特性n贏得訂單標(biāo)準(zhǔn)和取得訂單資格是隨時(shí)間變化的n價(jià)格優(yōu)勢n質(zhì)量優(yōu)勢n交貨期優(yōu)勢n定制優(yōu)勢n價(jià)值優(yōu)勢 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P7n生產(chǎn)與營運(yùn)策略n現(xiàn)有流程簡介n未來流程資訊化規(guī)劃n未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

3、 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P8 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P9n生產(chǎn)與營運(yùn)策略n現(xiàn)有流程簡介n未來流程資訊化規(guī)劃n未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P10 1、生產(chǎn)制造ERP將呈現(xiàn)較快速度發(fā)展趨勢。而ERP的生產(chǎn)制造模塊是用戶目前和未來需求最迫切的產(chǎn)品。企業(yè)ERP建設(shè)主要是將資金和物料管起來，精細(xì)化管理都要求管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)車間的實(shí)際執(zhí)行狀況。可以看到，越來越多的企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)將成為趨勢。 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P11n具備一定優(yōu)勢，但是面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；n具備先進(jìn)的管理理念，但“實(shí)際與理想仍有些差距”；n最高領(lǐng)導(dǎo)對信息化有明確認(rèn)識(shí)和管理期待；n各業(yè)務(wù)部門對資訊系統(tǒng)

4、抱以熱情；n各業(yè)務(wù)部門在手工條件下貫徹了管控目標(biāo)，但基本基于手工的管理模式嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)采集，信息共享，業(yè)務(wù)考核和決策支持。 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P12n涵蓋企業(yè)管理各方面n財(cái)務(wù)、交貨n品質(zhì)、設(shè)備n工藝、質(zhì)量n采購管控n設(shè)計(jì)進(jìn)度n規(guī)范規(guī)范適應(yīng)適應(yīng)n加強(qiáng)各環(huán)節(jié)控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面監(jiān)控n系統(tǒng)無縫集成n流程完善n控制嚴(yán)謹(jǐn)n功能強(qiáng)大n行業(yè)與企業(yè)特色；公司不斷發(fā)展，將會(huì)產(chǎn)生新的管理需求n個(gè)性化管理需求n流程靈活n隨需應(yīng)變?nèi)嫒?版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P13n建立適合翰錠公司的應(yīng)用體系，支撐各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展；n通過系統(tǒng)控制取代人工控制，嚴(yán)密各管理環(huán)節(jié)；n實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息即時(shí)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，支持公司領(lǐng)導(dǎo)決策；n

5、從人治到法制的轉(zhuǎn)變，有助于減少公司對關(guān)鍵職位的人員依賴 n提升利潤，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，保持市場競爭力；利潤利潤= =價(jià)格價(jià)格- -成本成本 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P14n保證最佳生產(chǎn)狀態(tài)，降低產(chǎn)品單位成本；保證最佳生產(chǎn)狀態(tài)，降低產(chǎn)品單位成本；n設(shè)備管理；質(zhì)量管理；工藝管理；設(shè)備管理；質(zhì)量管理；工藝管理；n經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)衡量與考核；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)衡量與考核；n降低原材料成本；降低原材料成本；n采購管理；實(shí)時(shí)掌握跟進(jìn)采購進(jìn)度采購管理；實(shí)時(shí)掌握跟進(jìn)采購進(jìn)度n質(zhì)量管理（對歷史重要品質(zhì)疏忽加以借鑒）；質(zhì)量管理（對歷史重要品質(zhì)疏忽加以借鑒）；n減少資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；減少資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；n計(jì)劃管理

6、，合理規(guī)劃資金；計(jì)劃管理，合理規(guī)劃資金；n庫存管理，減少資金積壓；庫存管理，減少資金積壓；n規(guī)避業(yè)務(wù)管理疏漏，減少額外損失；規(guī)避業(yè)務(wù)管理疏漏，減少額外損失；n交、退貨信息的確實(shí)掌控；交、退貨信息的確實(shí)掌控；n營業(yè)額及各項(xiàng)費(fèi)用的管理；營業(yè)額及各項(xiàng)費(fèi)用的管理； 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P15采購采購管理管理物控物控管理管理系統(tǒng)系統(tǒng)平臺(tái)平臺(tái)基礎(chǔ)引擎基礎(chǔ)引擎業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理客戶關(guān)系管理產(chǎn)生表單產(chǎn)生表單物料需求表物料需求表工藝卡工藝卡采購單采購單采購進(jìn)度采購進(jìn)度供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理采購計(jì)劃采購計(jì)劃帳款統(tǒng)計(jì)帳款統(tǒng)計(jì)交貨狀況交貨狀況采購價(jià)格采購價(jià)格工廠管理工藝工藝管理管

7、理工件基本信息工件基本信息DWG圖面制作圖面制作工藝數(shù)據(jù)應(yīng)用工藝數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理客戶信息客戶信息訂單信息訂單信息交退貨信息交退貨信息合同評審合同評審廠內(nèi)進(jìn)度查詢廠內(nèi)進(jìn)度查詢工工程程管管理理工工藝藝輸輸出出BOM生成生成工藝數(shù)據(jù)工藝數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)出任任務(wù)務(wù)分分配配編號(hào)申請編號(hào)申請進(jìn)度管理進(jìn)度管理人員分配人員分配焊接組立焊接組立工工程程圖圖制制作作工藝流程生成工藝流程生成五金件統(tǒng)計(jì)五金件統(tǒng)計(jì)BOM分析匯總分析匯總查詢庫存數(shù)據(jù)查詢庫存數(shù)據(jù)確定物料需求確定物料需求物料需求數(shù)據(jù)導(dǎo)出至采購物料需求數(shù)據(jù)導(dǎo)出至采購合同評審單合同評審單BOM 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P16總賬報(bào)表應(yīng)付款庫存管理采購管理營

8、業(yè)額與應(yīng)付帳款發(fā)貨管理采購計(jì)劃生產(chǎn)管理品質(zhì)管理交貨對帳單設(shè)備管理工程文件制作業(yè)務(wù)接單物控物料需求確定 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P17 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P18交貨對帳單各單位交期確定工程交期物控交期訂單信息建立業(yè)務(wù)接單合同評審單生成采購交期客戶信息歷史訂單信息歷史交貨信息 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P19n以客戶訂單或Forecast進(jìn)行廠內(nèi)訂單作業(yè)；n多樣化分類計(jì)劃理，指導(dǎo)部門業(yè)務(wù)有序開展，提高企業(yè)整體效率n客戶界面、歷史交貨界面、業(yè)務(wù)評審界面審核訂單審核訂單 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P20n根據(jù)歷史訂單信息、歷史交貨信息，確定準(zhǔn)確的訂單需求和交期 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P2

9、1BOM制作完成工程進(jìn)度工藝流程卡制作五金件數(shù)據(jù)組件焊接數(shù)據(jù)工件編號(hào)申請經(jīng)理分配任務(wù)工程圖制作工程圖框數(shù)據(jù)工件信息庫客戶圖檔訂單信息 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P22n根據(jù)工藝流程和BOM所需的數(shù)據(jù)要求，在AutoCAD開發(fā)相關(guān)輔助功能以滿足需求1.多義線串接2.五金件加工需求3.圓孔統(tǒng)計(jì)4.焊接零組件說明5.制作工藝流程6.導(dǎo)出工藝卡7.導(dǎo)出BOM數(shù)據(jù)及表單8.工程圖框改造與升級(jí) 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P23n根據(jù)工程圖內(nèi)的信息，確定準(zhǔn)確的BOM及工藝流程 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P24生成物料需求表分類匯總物料需求導(dǎo)出BOM結(jié)合庫存確定物料需求工程BOM信息庫存信息 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P25 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P26采購進(jìn)度跟蹤完成采購入庫確定供應(yīng)商下采購單供應(yīng)商信息庫物料價(jià)格信息庫分類匯總導(dǎo)入物料需求確定采購需求歷史交貨狀況 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P27 版權(quán)所有 翰錠實(shí)業(yè)有限公司P28公司資產(chǎn)表設(shè)備數(shù)據(jù)查詢設(shè)備信息