創(chuàng)品質(zhì)工程監(jiān)理實施細(xì)則

1、精選文檔山西祁離高速大路項目工程ZD7監(jiān)理實施細(xì)則（創(chuàng)品質(zhì)工程監(jiān)理專項實施方案）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 駐地監(jiān)理工程師： 日 期： 目 錄1、成立機(jī)構(gòu)2、實施范圍3、品質(zhì)工程創(chuàng)建目標(biāo)4、創(chuàng)品質(zhì)工程指導(dǎo)思想5、創(chuàng)品質(zhì)工程監(jiān)理措施5.1工程質(zhì)量監(jiān)理措施5.2平安監(jiān)理措施5.3環(huán)保監(jiān)理措施5.4投資把握監(jiān)理措施5.5進(jìn)度監(jiān)理措施5.6技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)理措施6、明確崗位責(zé)任，落實監(jiān)理制度6.1崗位職責(zé)6.2落實監(jiān)理制度7、總體支配山西祁離高速項目創(chuàng)精品工程專項監(jiān)理細(xì)則（實施方案） 依據(jù)山西省交通廳關(guān)于山西省大路“品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建活動實施方案的通知文件要求和祁離建質(zhì)字（2019）8號文件規(guī)定，駐地監(jiān)理辦認(rèn)真組

2、織學(xué)習(xí)，成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，落實責(zé)任制，確保創(chuàng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建活動落到實處，穩(wěn)妥有序進(jìn)行。本細(xì)則必需與已頒發(fā)的各專項工程施工監(jiān)理細(xì)則一并執(zhí)行。1、成立機(jī)構(gòu)。創(chuàng)品質(zhì)工程工作小組： 組 長：陳 旗 副組長：王萬成組 員： 霍洪濤 宋文華 劉運康 朱坤 張鳳嬌 2、實施范圍山西祁離高速項目工程ZD7駐地監(jiān)理辦公室監(jiān)理施工全過程為實施范圍。K73+469-K83+400段的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)保和費用進(jìn)行把握，監(jiān)理工作包含路基、橋涵、隧道、交叉工程等工程的施工監(jiān)理工作。3、品質(zhì)工程創(chuàng)建目標(biāo)全力以赴打造“優(yōu)質(zhì)耐久、平安舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會認(rèn)可”的高品質(zhì)工程。4、創(chuàng)精品工程指導(dǎo)思想深化貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)

3、、綠色、開發(fā)、共享”五大進(jìn)展理念和國務(wù)院質(zhì)量進(jìn)展綱要（2011-2020年）戰(zhàn)略決策；依據(jù)文件要求以創(chuàng)建品質(zhì)工程為契機(jī)，加強工程建設(shè)監(jiān)理工作，實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。5、創(chuàng)品質(zhì)工程監(jiān)理措施必需堅持高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推動，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范管理要求，細(xì)心組織、細(xì)心監(jiān)理、精細(xì)管理，努力把山西祁離高速項目工程建成質(zhì)量精品、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境美麗、社會和諧的工程。5.1.1嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度（1）工程質(zhì)量見證取樣制度，監(jiān)理工程師嚴(yán)格進(jìn)行見證取樣，不合格材料準(zhǔn)時清退，嚴(yán)禁使用。（2）工程施工質(zhì)量驗收制度。監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時組織對檢驗批、分項和分部工程進(jìn)行驗收；要不厭其煩的督促施工單位在

4、每道工序完成后準(zhǔn)時整理資料報送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師要準(zhǔn)時到場進(jìn)行檢查，對合格檢驗批（工序）簽字驗收；凡施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定需要設(shè)計人員參與的工序檢查或驗收，應(yīng)由監(jiān)理工程師會同設(shè)計人員一并參與。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。（3）質(zhì)量保證措施審批制度。單位工程開工前，監(jiān)理項目部應(yīng)認(rèn)真審查施工單位報送的工程質(zhì)量保證措施（方案），關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量保證措施中涉及理論計算的，應(yīng)要求施工單位報詢問單位進(jìn)行檢算審核。（4）施工過程實施質(zhì)量“三檢制度”。要嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行工程質(zhì)量自檢制度，照實填寫檢查記錄，準(zhǔn)時向監(jiān)理工程師報檢；監(jiān)理人員要嚴(yán)格過程質(zhì)量監(jiān)理，強化關(guān)鍵工序旁

5、站監(jiān)理，準(zhǔn)時到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收，并履行簽字認(rèn)可手續(xù)，杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序。（5）質(zhì)量事故報告制度。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時逐級上報，開展調(diào)查和處理工作，并妥當(dāng)保管有關(guān)資料。（6）質(zhì)量管理責(zé)任人登記制度。各參建單位在進(jìn)場后，監(jiān)理項目部和各監(jiān)理組要準(zhǔn)時精確地把握各單位主要管理責(zé)任人，主要人員包括：施工單位項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)任，平安、質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)人。（7）技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)制度。一方面樂觀組織參與主管部門組織的現(xiàn)場主要監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)。另一方面公司要對現(xiàn)場的全部監(jiān)理人員加強過程培訓(xùn)，要結(jié)合工作實際，把技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作常態(tài)化，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，確保人人經(jīng)過培訓(xùn)，

6、做到先培訓(xùn)后上崗。（8）質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案制度。在質(zhì)量管理和把握中，監(jiān)理組應(yīng)結(jié)合工程特點，明確各單位工程、重點工程、特殊結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任人，做到馬上組織處理、準(zhǔn)時匯報。保證每道工序質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，準(zhǔn)時消退事故隱患或苗頭。（9）質(zhì)量保證資料歸檔制度。為保證質(zhì)量監(jiān)理把握資料能準(zhǔn)時、真實反映工程施工過程的質(zhì)量狀況，杜絕人為更改現(xiàn)象。監(jiān)理組專人負(fù)責(zé)資料管理，確保各項工程內(nèi)業(yè)資料始終處于規(guī)范有序狀態(tài)。5.1.2細(xì)心監(jiān)理、保證工程施工質(zhì)量（1）參建各方在施工過程中中發(fā)覺的設(shè)計問題，要準(zhǔn)時報告，并按程序準(zhǔn)時處理。（2）認(rèn)真審查施工單位報送的施工組織方案，。要求施工組織方案的編制內(nèi)容要做到科學(xué)、可行、可

7、控，重點突出、措施全面合理，杜絕胡亂粘貼、針對性差的現(xiàn)象，要求配齊配強管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員及各工種人員，配齊滿足工程質(zhì)量把握需要的各種施工設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，以齊全的施工設(shè)備保證施工工藝質(zhì)量。（3）認(rèn)真做好施工測量監(jiān)理工作。監(jiān)理項目部設(shè)測量專業(yè)負(fù)責(zé)人。監(jiān)理人員認(rèn)真做好測量復(fù)測工作，按規(guī)定比例進(jìn)行重點抽查平測，確保工程測量精確無誤。（4）樂觀支持施工單位應(yīng)用“四新”成果保質(zhì)量。鼓舞推廣接受新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，禁止接受淘汰或落后的施工工藝、材料或設(shè)備，以技術(shù)創(chuàng)新提高施工工藝水平和保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。（5）嚴(yán)格過程質(zhì)量驗收。強化每道工序質(zhì)量檢查驗收，不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工

8、序； 5.1.3全過程執(zhí)行首件工程認(rèn)可制。對于應(yīng)當(dāng)首件工程進(jìn)行樣板段施工的工序，全面開工前，應(yīng)要求施工單位做好首件工程樣板段施工，總結(jié)技術(shù)參數(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)。通知質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行樣首件工程板段驗收。嚴(yán)峻首件工程推廣樣板段閱歷，杜絕首件制與全面施工兩張皮現(xiàn)象，以點帶面，實現(xiàn)全面創(chuàng)精品。5.1.4具體質(zhì)量要求5.1.4.1嚴(yán)格原材料準(zhǔn)入監(jiān)管，杜絕偽劣、低劣產(chǎn)品進(jìn)入工程實體。實行工序驗收“一票拒絕”制，自檢和抽檢不合格的工序一律返工，對違規(guī)行為嚴(yán)懲。5.1.4.2 嚴(yán)格審查施工隊伍提升工程施工專業(yè)化、精細(xì)化。5.1.4.3優(yōu)選設(shè)備與工藝工法。5.1.4.4樂觀推動施工標(biāo)準(zhǔn)化，提升施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。5.1.4.5

9、全過程執(zhí)行首件工程認(rèn)可制。5.1.4.6提升結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量。5.1.4.7強化質(zhì)量通病管理。5.1.4.8堅持“品質(zhì)工程”數(shù)據(jù)說話。推廣成熟適用的數(shù)字化、可視化在隱蔽工程和關(guān)鍵部位施工中的應(yīng)用，提高檢測技術(shù)力量和服務(wù)水平。5.2平安監(jiān)理措施堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實監(jiān)理項目部平安崗位責(zé)任制，嚴(yán)格檢查、急躁督導(dǎo)，使各施工現(xiàn)場做到規(guī)范作業(yè)、文明施工，建設(shè)平安工程、和諧工程，建設(shè)“平安工地”。5.2.1在實施平安監(jiān)理過程中，要堅持以人為本，樂觀貫徹國家職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注施工現(xiàn)場人員的職業(yè)健康平安，接受必要的技術(shù)測試手段，確保每個崗位的工作環(huán)境平安牢靠。5.2.2定期檢

10、查施工單位的平安教育培訓(xùn)執(zhí)行狀況，堅持平安警鐘長鳴，堅固樹立”平安記我心中、事故消我手中”的思想。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場做到崗前、崗中、崗后平安三教育，尤其要重視檢查特殊工種崗位，保證特殊工種必需全員培訓(xùn)合格和持證上崗。5.2.3高度重視平安風(fēng)險評估，堅持專家論證制度。符合專家論證條件的，必需經(jīng)過專家論證方能進(jìn)行施工。5.2.4嚴(yán)格過程巡檢制度。強化現(xiàn)場巡檢力度，準(zhǔn)時發(fā)覺和毀滅平安隱患，把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。5.2.5嚴(yán)格平安責(zé)任追究制度。監(jiān)理人員必需堅持：平安措施不到位或平安人員配置不夠的不準(zhǔn)施工，施工人員未經(jīng)平安教育不準(zhǔn)上崗。對平安責(zé)任實行最嚴(yán)峻的責(zé)任追究制度。5.2.6認(rèn)真搞好監(jiān)理項目部及

11、各施工單位的辦公和居住區(qū)的平安防范工作，重點做好火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒、交通事故、易燃易爆事故等預(yù)防工作，保證現(xiàn)場施工人員人人平安健康。5.3環(huán)保監(jiān)理措施（1）嚴(yán)格依據(jù)國家和地方政府要求做好施工中的環(huán)保措施，對施工中的污水、泥漿、棄土等認(rèn)真做好排放、掩埋工作。（2）要做好員工居住地的生活污水、垃圾等排放工作，嚴(yán)格按有關(guān)要求處理，不給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娏粝氯魏苇h(huán)境污染源，做到工程經(jīng)濟(jì)環(huán)保，社會認(rèn)可。（3）施工便道定時清掃、灑水，做好防揚塵工作。5.4投資把握監(jiān)理措施（1）嚴(yán)格審核驗工計價報表，認(rèn)真執(zhí)行驗工計價審核程序，杜絕不合格工程計價，防止消滅超前計價的現(xiàn)象發(fā)生。（2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更程序，監(jiān)理人

12、員要堅持原則，先變更后施工，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)變設(shè)計，嚴(yán)格把握。幫忙業(yè)主確保投資把握在國家的批準(zhǔn)范圍內(nèi)。5.5進(jìn)度監(jiān)理措施（1）檢查和要求施工單位嚴(yán)格兌現(xiàn)合同承諾，配齊各種施工資源，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計有序推動。對把握工期的關(guān)鍵節(jié)點加大檢查和督導(dǎo)力度，幫忙施工單位分析各種影響因素，制定有效對策。（2）聽從業(yè)主指揮部的組織和支配，參與必要的協(xié)調(diào)工作，為施工單位制造一個良好的施工環(huán)境。（3）按期進(jìn)行驗工計價，做到精確、準(zhǔn)時。5.6技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)理措施樂觀支持施工單位接受信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用先進(jìn)的工藝、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備確保工程質(zhì)量。6、明確崗位責(zé)任，落實監(jiān)理制度6.1崗

13、位職責(zé)（1）駐地監(jiān)理辦，應(yīng)加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，定期開展質(zhì)量檢查和考核；督促駐地辦和施工單位規(guī)范現(xiàn)場質(zhì)量管理和操作行為，提高質(zhì)量把握和管理水平，指導(dǎo)創(chuàng)精品活動規(guī)范、有序推動。針對質(zhì)量平安監(jiān)督部門整改意見，快速督促整改，核查整改效果。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三按九不”制度，即按設(shè)計文件施工、按工藝規(guī)程操作、按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢驗；人員未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗、設(shè)備儀器未經(jīng)鑒定合格不準(zhǔn)使用、開工條件未經(jīng)審查合格不準(zhǔn)開工、工程未經(jīng)換手測量合格不準(zhǔn)動工、工序未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工、原材料未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)使用、上道工序未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序、隱蔽工程未經(jīng)檢查不準(zhǔn)掩蓋、工程未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)驗工計價。嚴(yán)格工序報檢制

14、度，每道工序完工并自檢合格后，填寫檢查記錄表，方可報監(jiān)理工程師檢查驗收。需要設(shè)計人員參與檢查的工序，由監(jiān)理工程師會同設(shè)計人員共同檢查驗收。只有經(jīng)監(jiān)理工程師簽字合格，才能進(jìn)入下道工序施工。（2）監(jiān)理工程師，是實現(xiàn)創(chuàng)精品的重要把關(guān)者。要實施全過程巡察檢查，準(zhǔn)時做好檢查記錄和監(jiān)理日記。對隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，并做好旁站記錄。檢查中發(fā)覺的問題，要準(zhǔn)時發(fā)出指令進(jìn)行訂正，并跟蹤驗收。對業(yè)主及質(zhì)安站提出的問題，要監(jiān)督責(zé)任單位現(xiàn)場整改，并將整改狀況反饋給提出問題的單位。6.2落實監(jiān)理制度6.2.1、圖紙會審制度:認(rèn)真審查施工圖紙，生疏設(shè)計文件和施工規(guī)范，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件和圖紙施工。6.2.2、

15、技術(shù)交底復(fù)審制度：復(fù)審承包人的技術(shù)交底工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，一般針對項目開工前、重點工程項目、特殊工序和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣斑M(jìn)行復(fù)審。由施工單位的工程部長向各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使全部操作人員心中有數(shù)。6.2.3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：上道工序不合格，下道工序不能進(jìn)行。自檢合格后，監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。6.2.4、測量復(fù)核制度：堅持測量復(fù)核和平行檢測，要求施工單位認(rèn)真愛護(hù)測量樁點，強調(diào)施工測量放線必需校核。6.2.5、重點工序全過程監(jiān)理制度：重點工序施工，監(jiān)理應(yīng)全過程旁站監(jiān)督，隨時處理施工中遇到的質(zhì)量問題，保證施工處于受控狀態(tài)。6.2.6、堅持“三不”驗

16、收制度：本工序未經(jīng)檢驗不驗收，檢驗不合格不驗收，檢驗合格未提交記錄表單資料不驗收。6.2.7、把好“五不”關(guān)鍵點：即開工報告未經(jīng)批復(fù)不準(zhǔn)施工，原材料未經(jīng)進(jìn)場檢驗合格不準(zhǔn)施工，測量標(biāo)志不清楚不準(zhǔn)施工，未進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽證不準(zhǔn)施工。同時堅持測量換手復(fù)核制、工地例會制等行之有效的制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到所施工工程的每一個環(huán)節(jié)都具有可追溯性。6.2.8、實行平安質(zhì)量責(zé)任追究制度 ：在業(yè)主、質(zhì)安站的檢查過程中，發(fā)覺監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)，把握不力、玩忽職守，并造成質(zhì)量通病或事故的，發(fā)覺一次，書面檢查并通報批判，同一責(zé)任人被發(fā)覺兩次，不僅要通報批判，而且要對主要

17、責(zé)任人進(jìn)行處理。6.2.9提升監(jiān)理行業(yè)精神文明建設(shè)，落實廉政建設(shè)制度：加強廉政建設(shè)，使“不敢腐”的氛圍進(jìn)一步鞏固，“不能腐”的制度籠子越扎越緊，杜絕小腐敗和微腐敗，實現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)風(fēng)清氣正。7、總體支配7.1活動范圍ZD7監(jiān)理辦監(jiān)理工程合同工期全掩蓋。7.2活動步驟7.2.1啟動階段：依據(jù)活動要求在工程項目開工前加強宣揚和對施工單位的督導(dǎo)，營造良好的示范創(chuàng)建氛圍。督促駐地辦和施工單位建立健全活動要求的組織機(jī)構(gòu)和制度保證。7.2.2深化創(chuàng)建階段：扎實有效的推動“品質(zhì)工程”創(chuàng)建工作，完善品質(zhì)工程創(chuàng)建工作機(jī)制，參與相關(guān)單位組織的品質(zhì)工程創(chuàng)建示范閱歷溝通活動，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)閱歷不斷完善自我和促進(jìn)工程項目各方面建設(shè)水平。7.2.3總結(jié)提升階段：總結(jié)品質(zhì)工程工作，凝練管理閱歷和技術(shù)成果，準(zhǔn)時提煉“品質(zhì)工程”工作中的閱歷方法，并將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行，可實時的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)?！捌焚|(zhì)工程”活動中，ZD7監(jiān)理駐地辦全部人員提高思想生疏，落實崗位職責(zé)，加強過程監(jiān)督，全面樹立從嚴(yán)管理觀念，扎實推動“品質(zhì)工程”創(chuàng)建工作