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1、.附件1:股權(quán)激勵-高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動機(jī)”專題培訓(xùn)參 會 回 執(zhí)單位名稱參加人職務(wù)手機(jī)/電話E-mail參會注意事項(xiàng):1、請參會人員務(wù)必于2010年3月15日(星期一)上午10:00前,以傳真的形式將參會回執(zhí)發(fā)送至82886657。2、請參會人員于3月16日下午13:30到會簽到。附件2:培訓(xùn)內(nèi)容一、依靠人才自主創(chuàng)新是園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的唯一出路(一)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的影響(二)依靠人才自主創(chuàng)新是園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根本出路二、中外優(yōu)秀企業(yè)通過股權(quán)激勵克服危機(jī)取得成功三、股權(quán)激勵的基礎(chǔ)知識u 股權(quán)激勵的概念 股權(quán)激勵收益原理u 股權(quán)激勵制度的本質(zhì) 股權(quán)激勵有什
2、么作用u 股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ) 股權(quán)激勵的基本方式u 股權(quán)激勵的簡史 股權(quán)激勵的國際發(fā)展u 股權(quán)激勵的國內(nèi)發(fā)展四、股權(quán)激勵對高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值u 打造骨干團(tuán)隊(duì),形成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展,克服經(jīng)濟(jì)危機(jī);u 充分調(diào)動人才工作積極性;u 股權(quán)激勵與工資、獎金的比較優(yōu)勢;u 降低企業(yè)人工現(xiàn)金報(bào)酬支付壓力;u 中關(guān)村園區(qū)創(chuàng)業(yè)型高新技術(shù)企業(yè)適合推行股權(quán)激勵。五、園區(qū)高新技術(shù)中小企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)u 明確股權(quán)激勵的目的; 高新技術(shù)中小企業(yè)股權(quán)激勵法律依據(jù);u 股權(quán)激勵的基本原則; 實(shí)施股權(quán)激勵的基本程序;u 實(shí)施股權(quán)激勵的機(jī)構(gòu)職責(zé); 股權(quán)激勵方案的主要內(nèi)容;u 實(shí)施股權(quán)激勵的主要文件; 股權(quán)激勵典型方案介紹;u 導(dǎo)致股權(quán)激勵失敗的常見問題。 六、股權(quán)激勵與資本市場的關(guān)系u 聯(lián)系密切:股權(quán)激勵以資本市場為手段;u 目標(biāo):高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵應(yīng)當(dāng)以進(jìn)入資本市場為目標(biāo);u 可供選擇的資本市場:中關(guān)村三板、創(chuàng)業(yè)板、中小板,海外市場。附件3:翠宮飯店位置圖、乘車路線及行車路線翠宮飯店地址:海淀區(qū)知春路76號公交路線:944路、941路、851
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