【表態(tài)發(fā)言】蘭溪市“五大會戰(zhàn)”誓師大會發(fā)言摘錄（5篇）

1、 蘭溪市“五大會戰(zhàn)”誓師大會發(fā)言摘錄以智賦能 破繭蝶變高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)蘭溪工業(yè)再創(chuàng)輝煌 市第十五次黨代會對制造業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。專班將以“開局就是決戰(zhàn)，全年奮斗攻堅”的姿態(tài)，奮力奪取制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級大會戰(zhàn)的全面勝利。一是以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，當(dāng)好主力軍、守好主陣地。以三年時間為限，形成培育千億級總部企業(yè)1家，培育百億級企業(yè)2家，打造“百億”級產(chǎn)業(yè)集群3個、上市企業(yè)達(dá)到12家的標(biāo)志性成果；以“3+3+X”體系作綱，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級，新興產(chǎn)業(yè)培育壯大；以五大行動號令，挑起先進(jìn)制造業(yè)基地大梁，扛起工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展紅旗。二是以抓鐵有痕的韌勁，蹚出新路子、干出新天地。充分發(fā)揮兩區(qū)主戰(zhàn)場作用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（

2、街道）協(xié)同作戰(zhàn)，聚焦紡織、水泥、化工三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造制造業(yè)高能級戰(zhàn)略平臺。實現(xiàn)10億以上企業(yè)（集團(tuán)）10家，加快推動產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身；對準(zhǔn)新能源、新材料、光電信息等優(yōu)質(zhì)“跑道”，招引一批大好高項目，培育壯大“新星”產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)制造業(yè)累計投資200億元以上。培育一批知名品牌和質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，打造辨識度高的蘭溪制造“老字號”“原字號”“新字號”。騰出用能空間10萬噸，新增制造業(yè)貸款100億元、工業(yè)用地指標(biāo)5000畝，大學(xué)生以上人才2萬人，切實增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是以精準(zhǔn)高效的服務(wù)，創(chuàng)出新模式、激發(fā)新活力。強化頂層設(shè)計，梳理制約企業(yè)發(fā)展瓶頸問題，完善破解機(jī)制，定期交辦解決，形成工作閉環(huán)，打造高效便捷的企

3、業(yè)服務(wù)新體系。進(jìn)一步完善蘭溪推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系，堅決貫徹落實上級“5+4”等減稅降負(fù)政策和措施，年均減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)15億元以上。精減辦事環(huán)節(jié)、時限，全力優(yōu)化辦事流程，把企業(yè)辦事體驗和切身感受作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中實施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)。搶抓開局 勇謀新篇全力打贏項目攻堅突破大會戰(zhàn) 戰(zhàn)鼓催征急，攻堅正當(dāng)時。項目攻堅突破專班將勇當(dāng)“五大會戰(zhàn)”的急先鋒、排頭兵，以扛旗爭先的姿態(tài)、崛起在我的擔(dān)當(dāng)，搶抓開局、勇謀新篇，全力打贏項目攻堅突破大會戰(zhàn)。一是以非常之心謀劃招引。圍繞招引500億、謀劃1000 億目標(biāo)，結(jié)合市第十五次黨代會提出目標(biāo)，謀劃一批具有蘭溪辨識度、對蘭溪高質(zhì)量發(fā)展、推動共同富裕

4、具有深遠(yuǎn)影響的大項目，實現(xiàn)成熟一個、實施一個。二是以非常之力保障要素。加快土地組建報批，全年爭取土地指標(biāo)2000畝以上；提高重大項目用地預(yù)審、農(nóng)轉(zhuǎn)用報批效率；加快項目前期流程，安排熟地招商，提前完成項目前期土地報批程序；加快專項債券支出進(jìn)度，及時用好下達(dá)的專項債資金，確保在債券發(fā)行的當(dāng)年形成實物工作量；加快組建50億元產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。三是以非常之舉強勢推進(jìn)。牽頭抓總、協(xié)同作戰(zhàn)，周通報、月調(diào)度、季比拼、年考核。強化“交地即開工”聯(lián)審，對專項債項目、124個市重大項目項目倒排開工計劃。促項目進(jìn)度，加快難題推進(jìn)，全年完成投資190億元，75個項目投產(chǎn)投運。四是以非常之能強化作風(fēng)。落實項目業(yè)主單位的主體

5、責(zé)任、行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任、項目攻堅小組的統(tǒng)籌責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、兩區(qū)服務(wù)項目的協(xié)同責(zé)任，凝聚強大合力，確保各項攻堅任務(wù)按既定計劃完成。堅決糾正項目建設(shè)中“不作為、慢作為、亂作為”的行為，確保項目依法合規(guī)建設(shè)、科學(xué)有序推進(jìn)。完善項目事中事后監(jiān)管體系，形成監(jiān)管閉環(huán)。勇于擔(dān)當(dāng)敢扛旗 城市蝶變我爭先市建設(shè)局局長 陳崎峰城市有機(jī)更新專班將以“想明白、堅決干” 的信念，“志在萬里、繡花功夫”的行動，“崛起在我、決戰(zhàn)必勝”的氣勢，以民為本，以城市為底，做到首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，以鐵的決心打贏城市有機(jī)更新大會戰(zhàn)。一是以“想明白、堅決干”的信念，打贏城市有機(jī)更新思想戰(zhàn)。實施城市有機(jī)更新既是上級的要求，又是蘭溪當(dāng)下的需

6、求，更是百姓的呼聲。專班經(jīng)過數(shù)十次的現(xiàn)場踏勘，反復(fù)測算、反復(fù)篩選，最終謀定城市有機(jī)更新七大行動。我們將加快推進(jìn)科技工業(yè)園、城東工業(yè)園等片區(qū)改造，全力打好城市有機(jī)更新大會戰(zhàn)。二是以“志在萬里，繡花功夫”的行動，打贏城市有機(jī)更新攻堅戰(zhàn)。圍繞七大行動，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作任務(wù)，壓實部門職責(zé)，用活“賽馬機(jī)制”，及時梳理各類難題，強化各方聯(lián)動，加大攻堅力度，剛?cè)岵?jì)限期破解，絕不留尾巴。三是以“崛起在我、決戰(zhàn)必勝”的作風(fēng)，打贏城市有機(jī)更新績效戰(zhàn)。進(jìn)一步完善、細(xì)化征遷安置政策，加大資金保障力度，積極爭取各類資金支持。工作專班牽頭抓總，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成強大的工作合力。高起點規(guī)劃三年城市有機(jī)更新，積極謀劃土地推

7、介、出讓，確保征遷與建設(shè)無縫街接、一氣呵成，不斷提升蘭溪城市有機(jī)更新的辨識度。勇闖無人區(qū) 淘金新藍(lán)海市委改革辦主任 金建高蘭溪市委、市政府全面吹響“五大會戰(zhàn)”沖鋒號，打響誓師出征“發(fā)令槍”。專班將勇挑重?fù)?dān)，戰(zhàn)旗所指、兵鋒所向，利劍出鞘、不勝不歸，堅決打好開局戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、保障戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”，打出改革會戰(zhàn)的血性和風(fēng)采。一是打好“對標(biāo)入軌”開局戰(zhàn)。如果改革是“啃硬骨頭”，那么數(shù)字化改革和共富改革就是“闖無人區(qū)”。我們將對標(biāo)省數(shù)字化改革“1612”體系、共同富裕重點工作“1+7+N”和重大改革“1+5+n”體系，以“一人一課”“一局一事一改革”為抓手，講好謀劃課、繪好作戰(zhàn)圖，推動各單位全上跑道、競逐賽

8、道，變“涉險無人區(qū)”為“淘金新藍(lán)?！?。二、打好“硬核成果”攻堅戰(zhàn)。聚力開展重點應(yīng)用攻堅突破等五大行動，集中攻堅蘭江流域數(shù)字孿生六大數(shù)字化改革標(biāo)志性應(yīng)用，打造省六大系統(tǒng)好應(yīng)用2個以上，力爭省“最佳應(yīng)用”或改革突破獎1個。扎實開展“共富家園”建設(shè)、低收入群體增收等31項行動，滾動實施數(shù)字田園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、上華全域全要素土地整治等50個項目，力爭打造一批富有蘭溪特色的標(biāo)志性成果，居民人均可支配收入、常住人口城鎮(zhèn)化率實現(xiàn)跨越式增長。三、打好“精密智控”保障戰(zhàn)。著眼全過程閉環(huán)，加強場景應(yīng)用的現(xiàn)場研究、謀劃和指導(dǎo)，推動堵點問題的即知即改、立行立改；構(gòu)建每日動態(tài)匯總、每周通報+例會、雙月評價+推進(jìn)會的工作節(jié)奏

9、，推動各部門跑起來、沖起來；把數(shù)字化改革場景應(yīng)用、共同富裕關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作藝術(shù)品去雕琢打磨，推動場景應(yīng)用從基礎(chǔ)到高級、從“良品”到“精品”的躍升，推動關(guān)鍵指標(biāo)從落后到追趕、從追趕到跨越的躍升。提升除險保安能力 打造本質(zhì)安全樣本市委政法委常務(wù)副書記 胡開輝平安，是民生所盼、是發(fā)展之基。蘭溪市“五大會戰(zhàn)”誓師大會吹響了建設(shè)平安之城的集結(jié)號，我們將以最堅決的態(tài)度、最果斷的行動、最嚴(yán)厲的舉措，不折不扣抓好短板弱項的整改落實，確保拿下平安建設(shè)“十七連冠”。一是夯實責(zé)任強落實。建立聯(lián)合作戰(zhàn)指揮部，全面加強平安維穩(wěn)創(chuàng)優(yōu)大會戰(zhàn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查督辦，夯實“一把手”責(zé)任。落實“周督查、旬分析、月晾曬”工作機(jī)制，用好全

10、市“季度平安綜治信訪維穩(wěn)曬拼創(chuàng)”平臺，正向激勵、反向倒逼，確保年度平安建設(shè)排名進(jìn)入全省前30，爭創(chuàng)全國信訪工作示范市、全省信訪工作現(xiàn)代化示范市，實現(xiàn)“無信訪積案市”四連創(chuàng)。二是專項整治見真章。圍繞信訪、安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等突出問題，開展專項整治，實行掛牌督辦，確保月度平安指數(shù)保持在金華前列，進(jìn)入全省前30名。三是創(chuàng)新載體提戰(zhàn)力。聚焦社會治理現(xiàn)代化新要求，緊盯短板抓創(chuàng)新，打造“陽光調(diào)評 508”等一批富有本地特色的社會治理項目；迭代“兜底一件事”、謀劃“暢安行”等應(yīng)用建設(shè)，推進(jìn)“雪亮工程”和城市感知體系建設(shè)，新建智能化監(jiān)控 1000 個以上；制定網(wǎng)格員星級考評辦法，探索“微網(wǎng)格”建設(shè)，全面對接疫情防控七大機(jī)制，推進(jìn)基層社會治理最小作戰(zhàn)單元網(wǎng)格管理。四是源頭治理出實招。常態(tài)化開展重大風(fēng)險隱患大排查、大化解，落實重大決策社會風(fēng)險預(yù)防、自檢及溯源機(jī)制。健全“一警情三推送”機(jī)制，實施訴源治理“131”系統(tǒng)工程，推進(jìn)“楓橋式”派出所、司法所建設(shè)，實現(xiàn)“共享法庭”