倉庫管理7原則

1、倉庫管理7原則倉庫設(shè)置和要求1、足夠的面積（200-500平方米）和高度；2、承受0.5t/m2的重壓，表面涂樹脂，避免起塵；3、專用設(shè)備和備件搬運(yùn)工具；4、可調(diào)式貨架，鋼制材料，安全耐用；5、通風(fēng)、防盜、防潮、光線充足，避免高溫； 目標(biāo)庫存 目標(biāo)庫存=日銷售*最大供貨日（最長到貨周期） 實(shí)際庫存是某個(gè)時(shí)間點(diǎn)倉庫實(shí)際庫存的數(shù)量 訂貨量=目標(biāo)庫存-實(shí)際庫存 安全庫存=日銷售*最小供貨日（最短到貨周期） 安全庫存約為目標(biāo)庫存的10%-20% 警戒庫存大約為目標(biāo)庫存的50%例子 一家4S店對某零備件的日銷售量是10件/天，最長的訂貨周期是一個(gè)月（30），最短訂貨周期是5天，該備件現(xiàn)有庫存是100件，

2、試求目標(biāo)庫存、安全庫存、警戒庫存及訂貨量。訂貨類型 常規(guī)訂貨 E-mail形式，補(bǔ)充其正常庫存的定時(shí)訂單。 緊急訂貨 緊急訂單形式，品種低于20，加收手續(xù)費(fèi)和急運(yùn)費(fèi) 。 定時(shí)訂貨 液體、輪胎、蓄電池、冷媒、保險(xiǎn)桿，生產(chǎn)企業(yè)定時(shí)發(fā)送給4S店。 特殊訂貨 發(fā)動機(jī)總成、車身、散熱器架，特殊訂單 提供VIN及車身編碼等。預(yù)定車身則需要詳細(xì)信息。 1. 相似零件擺放在一起2. 零件豎直擺放3. 零件放在伸手可及的區(qū)域4. 重物放在較低位置，或腰部位置的貨架5. 每個(gè)零件號碼要有一個(gè)相對應(yīng)的貨位6. 可視化的異常零件數(shù)量管理7. 根據(jù)零件流動率確定零件存放位置庫存管理庫存管理7原則原則 提供安全的工作環(huán)境

3、 便于掌控庫房零件，促進(jìn)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu) 減少入庫出庫時(shí)間 提高工作效率 提高庫房空間利用率庫存管理庫存管理7原則的好處原則的好處 :CBA小型 大型BCA中型取貨路線變短改善后改善后1. 相似零件擺放在一起相似零件擺放在一起 (基于尺寸標(biāo)準(zhǔn)基于尺寸標(biāo)準(zhǔn))CBAABC中等尺寸中等尺寸中等尺寸長零件小型零件大型零件改善前改善前取貨路線較長1. Group similar parts together1. 相似零件放在一起倉庫布局 ( 基于尺寸和流動性 )大型較重零件中等尺寸零件小型尺寸零件較低流動率零件中等流動率零件快流件入庫路線出庫路線大型較重零件靠近入庫口側(cè)大型較重零件靠近入庫口側(cè)快流零件靠近出

4、庫口側(cè)快流零件靠近出庫口側(cè)慢流件集中放置，方便管理設(shè)置慢流件集中放置，方便管理設(shè)置合適的貨架尺寸，選用合適的庫合適的貨架尺寸，選用合適的庫存管理設(shè)備存管理設(shè)備 優(yōu)化了存儲空間 獲得最短的入出庫的線路 避免零件損壞，零件在庫質(zhì)量得到保證 提高了工作效率相同零件放在一起的好處相同零件放在一起的好處 豎直放置可以充分利用倉庫空間 避免由于堆放造成的零件損壞2. 豎直擺放水平放置豎直放置 雨刷片、車聲飾條、皮帶等零件平放雨刷片、車聲飾條、皮帶等零件平放在貨架上，浪費(fèi)存儲空間，建議利用墻在貨架上，浪費(fèi)存儲空間，建議利用墻壁懸掛此類型零件。壁懸掛此類型零件。 大型細(xì)長零件擺放方式存在安全隱患，大型細(xì)長零件擺放方式存在安全隱患，注意固定零件，同時(shí)避免零件損傷。注意固定零件，同時(shí)避免零件損傷。2. Store parts vertically 容易拿取的區(qū)域容易拿取的區(qū)域3. 伸手可及伸手可及可避免了使用不必要的工具（如梯子），也避免了不必要的查找。注意：快流件放在最易拿取的位置。不易拿取擺放不易拿取擺放 容易拿取的擺放容易拿取的擺放 3. 伸手可及4. 重物下置重物下置腰部位置腰部位置KGKGKG20kg20kg20kg重物存放在高處，不安全、