20XX年中智部門工作總結(jié)

1、20xx年中智部門工作總結(jié) 篇一：2016年新員工個人工作總結(jié)與續(xù)簽申請 2016年新員工個人工作總結(jié)與續(xù)簽申請 時光荏苒，我于2016年3月24日入職到現(xiàn)在，不知不覺已經(jīng)快六個月了，6個月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員，責(zé)任和使命感油然而生，那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿滿地充斥著我的心靈，每一個場景、每一份感動都?xì)v歷在目。 這段時間，我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是

2、在我不懂的時候悉心教導(dǎo)我，在我困惑的時候耐心開導(dǎo)我，在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中，我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成做好每一份工作。 來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，公司提供了很多的機(jī)會讓我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志，更讓我們與這個大團(tuán)隊的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛。在這期間，我更多的看到了自己的成長，這些成長是中智帶給我的，更多的時候，我覺得這不僅僅只是一份工作，它是一個老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展；它是一個舞臺，讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力；它是一個港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專心一致，留住這份強(qiáng)大的溫暖。在拓

3、展以及“夢想城堡”的展示過程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù)，懇請領(lǐng)導(dǎo)同意，若有幸能與公司續(xù)簽勞動合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識與實踐更緊密地結(jié)合起來，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。 篇二：經(jīng)理工作總結(jié) 工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2016年?；赝?015年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的中智集團(tuán)在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。 新的一年

4、到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)2015年所做的努力，2015年4月27日，本人有幸參加了中智沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司的誓師大會，當(dāng)時就被這股正能量所吸引。“主動熱情，細(xì)心周到，快速反應(yīng)，追求卓越”是中智沈陽的服務(wù)理念，懷著這份熱情與激動開始籌備組建撫順分公司，xx市，素有“煤都”之稱，市區(qū)位于渾河沖積平原上，三面環(huán)山，是一座美麗的帶狀城市。首先忙于選址，這個過程很辛苦但是很開心，最后在王總的建議下，公司地址定于撫順南站市中心-萬達(dá)廣場。選址結(jié)束下一步帶領(lǐng)員工到沈陽公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這個過程更讓我感覺到一股股的熱情，讓員工跟我真的感覺到“回家

5、“了。他們的學(xué)習(xí)工作跟生活都不需要我去過問一絲一毫，我全身心的投入到了新址的裝修工作。經(jīng)過辛苦的策劃、裝修直到辦公室成型，可謂苦中作樂，像是自己孕育一個孩子一樣，看著它成長，最后穿好嫁衣，完美的矗立在我們面前，感謝王總及沈陽公司的各位同仁，感謝大家的鼎力支持，傾情付出，是大家的努力才有了撫順分公司的今天。從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢走到到今天的半成熟。 撫順分公司的隊伍在慢慢壯大，通過學(xué)習(xí)大家的專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源咨詢服務(wù)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。沈陽中智公司領(lǐng)導(dǎo)對撫順分公司的建設(shè)極為關(guān)心，這對于我跟員工來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。 中智撫順經(jīng)中智集團(tuán)批準(zhǔn)成立。

6、為現(xiàn)有人員進(jìn)行正常服務(wù)的同時，撫順公司還組織員工進(jìn)行互相培訓(xùn)，讓大家取長補(bǔ)短同時鍛煉大家的口語表達(dá)及業(yè)務(wù)能力，做到說、學(xué)、做一體化。協(xié)助目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行工傷險的報銷，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。同時，參加了由百度舉辦的企業(yè)家聯(lián)誼會，并在會上作出宣傳，大力推廣勞資服務(wù)，讓中智撫順更快、更好、更高效的展現(xiàn)在企事業(yè)單位面前。同時公司為了更好地為用人單位和社會服務(wù)，為黨中央、國務(wù)院提出的構(gòu)建和諧社會而努力工作，我們也在不斷的完善自我建設(shè)，自身管理，自我提升，公司現(xiàn)有員工全部參與企業(yè)人力資源管理師的考試，為更專業(yè)的人資服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)公司在不到一年的時間里迅速拓展業(yè)務(wù)，順應(yīng)時代潮流，順應(yīng)社會發(fā)展，公司全體人員

7、以“順應(yīng)時代，成功跨越”作為我們的企業(yè)宗旨，并以此服務(wù)于各行各業(yè)，服務(wù)于社會。 當(dāng)然，目前公司正處于創(chuàng)立期間，經(jīng)歷了很多的困難和阻礙。公司全體員工在困難中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷加深對勞資工作的認(rèn)識，在實際工作中，使員工通過靈活多樣的方式認(rèn)識工作，做好工作。 2016年對于撫順中智是最重要的一年，我們要開響第一炮，打好第一仗。公司要以“一個中心，兩個基本點”來開展工作，作更上一個臺階，2016年的工作主線是： 以好的人資服務(wù)為中心開展兩項計劃;一、走進(jìn)政界與工商聯(lián)合會取得友好關(guān)系，并與其舉辦聯(lián)誼會，憑借此平臺可以更好、更有效的打入各大企業(yè)事業(yè)單位。 二、入駐各大人才招聘市場，并設(shè)立咨詢服務(wù)臺，員工進(jìn)

8、行流動性安排，與各大招聘企業(yè)介紹中智業(yè)務(wù)并給予人資方面的專業(yè)意見。兩地基本點：以李石開發(fā)區(qū)和東洲重工業(yè)區(qū)為基本點展開業(yè)開拓市場。目標(biāo)企業(yè)：豐遠(yuǎn)集團(tuán)、泰和煤礦、xx縣區(qū)牙院、北京保安公司等。 深知，2016年是最具挑戰(zhàn)的一年，那么，我們氣餒了嗎。我們屈服了嗎。我們將要放棄嗎。不，絕不。因為，我們還年輕，我們懷揣激情，我們擁有掌控未來的信念。我們堅信只要太陽照常升起，中智撫順就永遠(yuǎn)會折射出不屈的光芒。哪怕它迷霧重重，亦或是烏云密布。 各位同仁們，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來臨，借此機(jī)會給大家拜個早年，恭祝大家

9、身體健康、新年快樂、闔家歡樂。 篇三：人力資源招聘工作總結(jié) 2011年度人力資源招聘工作總結(jié) 一、2011年招聘相關(guān)工作情況總結(jié) 1、公司年度人員盤點 清楚公司目前人員結(jié)構(gòu)，能明確人力資源招聘工作的目標(biāo)性。截止至2011年12月31日，集團(tuán)共有xxx人，各月人數(shù)如下： 以下將著重分析集團(tuán)本部人員情況： 下圖所示為目前人員學(xué)歷分布情況。大專占人數(shù)的90%，其中本科學(xué)歷74人、碩士生10人，人才知識結(jié)構(gòu)比較合理，以本科學(xué)歷為主體。 下圖數(shù)據(jù)為目前公司員工性別分布情況，男女比例約為7。3。 下圖所 示為目前公司服務(wù)年限分布情況，3年以下員工占近6成，新員工的進(jìn)入是集團(tuán)跨越式發(fā)展的有利保障；4年以上服

10、務(wù)年限的員工占4成，如此能很好起到企業(yè)文化傳承作用，新老員工很好地融合在一起，保證集團(tuán)發(fā)展的延續(xù)性。 2、招聘相關(guān)數(shù)據(jù)分析 下表為2011年集團(tuán)公司本部每月人員數(shù)量情況，增城數(shù)包括調(diào)入人員，減少數(shù)包括調(diào)出人員，從中可以了解：公司累計增加人員66人，累計減少人員41人，其中調(diào)動人員10人，退休1人，離職人員30人?？?cè)藬?shù)在上年度末的基礎(chǔ)上凈增加了25人，從圖中可以反映出，2011年春節(jié)后一段時間為新增人員集中期。 2011年各月度在冊人數(shù)情況（集團(tuán)總部） 月度 1 29865 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 累計6641 月初數(shù)98增加數(shù)減少數(shù) 00 991051051091191

11、17117120123122104 1010 62 111 57 33 52 63 23 21 月末數(shù)9899105105109119117117120123122123 進(jìn)一步分析，目前集團(tuán)本部共計123人，今年新進(jìn)人員42人，約占34%，如下圖所示： 從引進(jìn)人員的職位類別來看，行政、設(shè)計管理和中高層人員居多，其他職位類別人員分布比較平均，如下圖所示： 2011年度，離職人員為30人。為更好地反映人員流動情況，采用離職率離職人數(shù)累計在冊人數(shù)×100%，計算得出2011年度人員離職率為18.3%（其中主動離職14%）。 2、招聘渠道優(yōu)化及拓展 目前使用的網(wǎng)絡(luò)主要是無線電所簽的招聘網(wǎng)站

12、子帳戶，在有限的 職位發(fā)布數(shù)量下，充分合理利用各大招聘網(wǎng)站，及時更新招聘崗位，完善公司介紹說明。就目前使用頻率最高的四個網(wǎng)站，對比分析得出： 在以上既有招聘網(wǎng)站基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步拓寬招聘渠道，嘗試免費試用的方式，引入了專業(yè)性較強(qiáng)房地產(chǎn)招聘網(wǎng)絡(luò)如房地產(chǎn)英才網(wǎng)（試用期半年）。 報紙方面：獵頭方面： 3、人才評價系統(tǒng)的深化 為科學(xué)合理甄別人才，提高人才招聘效度，已在建立專業(yè)筆試題 庫，本年度完成財務(wù)、采購、造價、建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)題庫，在專業(yè)題庫的基礎(chǔ)上，引進(jìn)測評試題也是提高招聘效度的輔助工具，目前已完成收集如16pf、mbti、九型人格等常用職業(yè)性向和性格分析的測評試題。 為清楚公司管理人員管理素質(zhì)能力情況（如管理風(fēng)格、管理素質(zhì)等），提高中高層管理技能水平，從而帶動公司整體管理水平提升，2011年了解相關(guān)知名軟件測評系統(tǒng)如倍智、中智、北森等，并已形成初步報告，為2012年有針對性地選擇測評系統(tǒng)打下基礎(chǔ)