財(cái)務(wù)匯報(bào)技巧提綱上?；@區(qū)

1、財(cái)務(wù)匯報(bào)與邏輯思維訓(xùn)練【課程背景】財(cái)務(wù)的伙伴是不是經(jīng)常在匯報(bào)時(shí)說(shuō)話條理不清，思路不明而有失威信？有沒(méi)有在經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上未能成功匯報(bào)工作而倍感挫??？有沒(méi)有在重大公開(kāi)場(chǎng)合的鏡頭前、話筒前過(guò)度緊張而詞不達(dá)意？有沒(méi)有在與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事溝通中未能表達(dá)財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)？面對(duì)企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要，財(cái)務(wù)人員在具備專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，還應(yīng)該具有良好的溝通、匯報(bào)技巧，讓枯燥無(wú)趣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生動(dòng)活潑地展示在眾人面前，為經(jīng)營(yíng)管理者提出改善性建議，讓財(cái)務(wù)分析和報(bào)告更具價(jià)值。【培訓(xùn)收益】1、 提高數(shù)據(jù)匯總、分析邏輯思維能力，透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)2、 提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告，并展示在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，幫助改善經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題3、 學(xué)習(xí)和了解匯報(bào)

2、技巧，提升財(cái)務(wù)人員被理解和認(rèn)同的能力【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理【課程大綱】模塊一、財(cái)務(wù)匯報(bào)的重要性與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)的種類(lèi)及特點(diǎn)和風(fēng)格不同的匯報(bào)方式的表達(dá)須注意的問(wèn)題模塊二、克服匯報(bào)的三大誤區(qū)1、誤區(qū)一：目標(biāo)不清2、誤區(qū)二：邏輯混亂3、誤區(qū)三：表達(dá)不力4、如何克服這三大誤區(qū)5、情景模擬：新來(lái)的審計(jì)員的報(bào)告模塊三、表達(dá)和溝通的藝術(shù)1、溝通的定義2、常見(jiàn)的溝通障礙3、造成溝通障礙的要素4、熱忱的態(tài)度5、情景模擬：與上級(jí)老板的溝通匯報(bào)模塊四、如何讓枯燥的財(cái)務(wù)匯報(bào)更精彩1、 財(cái)務(wù)報(bào)告的四大作用2、 財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容3、 財(cái)務(wù)報(bào)告匯報(bào)的方式4、 財(cái)務(wù)報(bào)告的寫(xiě)作格式技巧5、 財(cái)

3、務(wù)報(bào)告是用來(lái)告狀的嗎？6、 情景模擬：采用表單、PPT、圖表、動(dòng)漫、文字匯報(bào)的等方式說(shuō)明杜邦分析模型或營(yíng)運(yùn)資本和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式比較討論（一）王弘磊財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)專(zhuān)家 中國(guó)“財(cái)師匯”發(fā)起人之一浙江大學(xué)總裁班特聘講師 中南財(cái)大總裁班特聘講師 寧波大學(xué)EMBA中心專(zhuān)家會(huì)計(jì)師職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格國(guó)際內(nèi)部環(huán)境審計(jì)師現(xiàn)任500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。曾在香港上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、 洋普重機(jī)有限公司、伊士曼機(jī)械有限公司、新世界發(fā)展、佳樂(lè)電子等多家企業(yè)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，行業(yè)領(lǐng)域涉及生產(chǎn)，房地產(chǎn) 零售，商貿(mào)等領(lǐng)域 王老師在國(guó)企、跨國(guó)公司、民企都有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有著超過(guò)20年的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷?，F(xiàn)為500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、寧波大

4、學(xué)中心專(zhuān)家、寧波大學(xué)兼職副教授，多所大學(xué)的特聘講師。為專(zhuān)家多家企業(yè)集團(tuán)、民企中高層管理人員及財(cái)務(wù)人員講授財(cái)務(wù)系列及專(zhuān)題培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際案例對(duì)理論的講解深入淺出。同時(shí)為多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)?！臼谡n風(fēng)格】王弘磊老師擁有20多年的知名企業(yè)財(cái)稅管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合，深入淺出，通俗易懂，而且容易掌握和操作；講課時(shí)儒雅風(fēng)趣，課堂，氣氛活躍，內(nèi)容既有專(zhuān)業(yè)深度，又有延展思路?；?dòng)與案例研討有效運(yùn)用，王弘磊老師培訓(xùn)課程條理清晰，層次分明，實(shí)用性強(qiáng)，能帶給學(xué)員學(xué)習(xí)策略與理念，使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作技能與習(xí)慣。在輕松、互動(dòng)、體驗(yàn)、講評(píng)等授課方式中，讓學(xué)員在練

5、中學(xué)，學(xué)中練，達(dá)到學(xué)以致用。能把常規(guī)枯燥的財(cái)務(wù)課程變得生動(dòng)而富有知識(shí)性。【金牌課程】一、貼近企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理課程，面向?qū)ο笫秦?cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士和管理層：課程1、全面質(zhì)量管理中的成本控制課程課程2、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與信貸分析課程課程3、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程課程4、全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù)課程5、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理【近期服務(wù)客戶】敦方貿(mào)易、東方照明、百隆集團(tuán)、金田集團(tuán)、沁園集團(tuán)、南苑集團(tuán)、寧波港、生方、奧克斯、柯力、十杰、新橋化工、廣西沿海鐵路、廈門(mén)揚(yáng)德、雷盛電纜、四葉草貿(mào)易、潤(rùn)容商貿(mào)、歐陽(yáng)裝飾、歐潔諾、環(huán)球磁鐵、新天用電線電纜、康興電纜、同事電器、蘭州民百、海山紙業(yè)、恒鼎建設(shè)、雙林集團(tuán)、方力置業(yè)、

6、海聯(lián)針織、宏盛數(shù)控、富達(dá)汽配、富帆集團(tuán)、啟明光大、融興工貿(mào)、溫州真誠(chéng)貿(mào)易、亨潤(rùn)家具、路圖百貨、大美利百貨、新太百貨、神山集團(tuán)、得力裝訂、怡人玩具、公牛集團(tuán)、瑞德電子、德泰化學(xué)、杰杰工具、交通工程建設(shè)、眼鏡協(xié)會(huì)、交投公運(yùn)、杉杉集團(tuán)、峰亞電子、華翔集團(tuán)、圣龍集團(tuán)、佳俊餐飲、生方橫店、申江控股、麥克英孚、班門(mén)電器、恒威建設(shè)、建新底盤(pán)、明晨服裝、濤俊機(jī)械【學(xué)員評(píng)價(jià)】王老師的課程勞逸結(jié)合，不時(shí)穿插的小游戲也活躍了課堂的氣氛，并擅長(zhǎng)運(yùn)用案例使枯燥的理論變得生動(dòng)。讓人記憶深刻的一堂課。其實(shí)做好流程管理并不是掛一墻的規(guī)章制度就完事了，重要的是要有可操作性，外企的內(nèi)控一直做得比較好，這是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的，聽(tīng)

7、了今天的課，發(fā)人深省，什么是最好的?適合自己的才是最好。很精彩的課程，令人受益匪淺，收獲巨大。如果可以，希望能為我們安排內(nèi)訓(xùn)，知識(shí)是需要不斷更新的，我希望我們部門(mén)的員工都能聽(tīng)一聽(tīng)，學(xué)一學(xué)，才不至于落后于人。課程內(nèi)容很全面，很有思路和開(kāi)拓型。成本管理的重點(diǎn)在于技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，案例分享很有價(jià)值?？刂瞥杀?、加強(qiáng)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理這些知識(shí)不只是財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，也是作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者所必需了解的內(nèi)容，高管必須要有良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，并不是靠財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)人來(lái)完成，這堂課程沒(méi)有變成枯燥的名詞泛濫，通俗易懂。老師經(jīng)驗(yàn)豐富，授課內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng) 老師專(zhuān)業(yè)理論扎實(shí)，能深入淺出的運(yùn)用專(zhuān)業(yè)理論解釋普通經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象實(shí)用性

8、強(qiáng)、信息量大，對(duì)實(shí)際工作有幫助 學(xué)到了很多有用的知識(shí)，收獲很大，在工作中將解決許多問(wèn)題 講師很有親和力，內(nèi)容立意創(chuàng)新，有實(shí)用與啟發(fā)性 提供的培訓(xùn)知識(shí)實(shí)用、老師的授課方式樸實(shí)而實(shí)在，容易接受 課程設(shè)置合理、邏輯性強(qiáng)、講授清晰 （一）王弘磊財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)專(zhuān)家 中國(guó)“財(cái)師匯”發(fā)起人之一浙江大學(xué)總裁班特聘講師 中南財(cái)大總裁班特聘講師 寧波大學(xué)EMBA中心專(zhuān)家會(huì)計(jì)師職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格國(guó)際內(nèi)部環(huán)境審計(jì)師現(xiàn)任500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。曾在香港上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、 洋普重機(jī)有限公司、伊士曼機(jī)械有限公司、新世界發(fā)展、佳樂(lè)電子等多家企業(yè)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，行業(yè)領(lǐng)域涉及生產(chǎn)，房地產(chǎn) 零售，商貿(mào)等領(lǐng)域 王老師在國(guó)企、跨國(guó)公司

9、、民企都有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有著超過(guò)20年的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。現(xiàn)為500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、寧波大學(xué)中心專(zhuān)家、寧波大學(xué)兼職副教授，多所大學(xué)的特聘講師。為專(zhuān)家多家企業(yè)集團(tuán)、民企中高層管理人員及財(cái)務(wù)人員講授財(cái)務(wù)系列及專(zhuān)題培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際案例對(duì)理論的講解深入淺出。同時(shí)為多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)?！臼谡n風(fēng)格】王弘磊老師擁有20多年的知名企業(yè)財(cái)稅管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合，深入淺出，通俗易懂，而且容易掌握和操作；講課時(shí)儒雅風(fēng)趣，課堂，氣氛活躍，內(nèi)容既有專(zhuān)業(yè)深度，又有延展思路?；?dòng)與案例研討有效運(yùn)用，王弘磊老師培訓(xùn)課程條理清晰，層次分明，實(shí)用性強(qiáng)，能帶給學(xué)員學(xué)習(xí)策略與理念，使學(xué)員可

10、以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作技能與習(xí)慣。在輕松、互動(dòng)、體驗(yàn)、講評(píng)等授課方式中，讓學(xué)員在練中學(xué)，學(xué)中練，達(dá)到學(xué)以致用。能把常規(guī)枯燥的財(cái)務(wù)課程變得生動(dòng)而富有知識(shí)性?！窘鹋普n程】一、貼近企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理課程，面向?qū)ο笫秦?cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士和管理層：課程1、全面質(zhì)量管理中的成本控制課程課程2、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與信貸分析課程課程3、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程課程4、全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù)課程5、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理【近期服務(wù)客戶】敦方貿(mào)易、東方照明、百隆集團(tuán)、金田集團(tuán)、沁園集團(tuán)、南苑集團(tuán)、寧波港、生方、奧克斯、柯力、十杰、新橋化工、廣西沿海鐵路、廈門(mén)揚(yáng)德、雷盛電纜、四葉草貿(mào)易、潤(rùn)容商貿(mào)、歐陽(yáng)裝飾、歐潔諾、環(huán)球

11、磁鐵、新天用電線電纜、康興電纜、同事電器、蘭州民百、海山紙業(yè)、恒鼎建設(shè)、雙林集團(tuán)、方力置業(yè)、海聯(lián)針織、宏盛數(shù)控、富達(dá)汽配、富帆集團(tuán)、啟明光大、融興工貿(mào)、溫州真誠(chéng)貿(mào)易、亨潤(rùn)家具、路圖百貨、大美利百貨、新太百貨、神山集團(tuán)、得力裝訂、怡人玩具、公牛集團(tuán)、瑞德電子、德泰化學(xué)、杰杰工具、交通工程建設(shè)、眼鏡協(xié)會(huì)、交投公運(yùn)、杉杉集團(tuán)、峰亞電子、華翔集團(tuán)、圣龍集團(tuán)、佳俊餐飲、生方橫店、申江控股、麥克英孚、班門(mén)電器、恒威建設(shè)、建新底盤(pán)、明晨服裝、濤俊機(jī)械【學(xué)員評(píng)價(jià)】王老師的課程勞逸結(jié)合，不時(shí)穿插的小游戲也活躍了課堂的氣氛，并擅長(zhǎng)運(yùn)用案例使枯燥的理論變得生動(dòng)。讓人記憶深刻的一堂課。其實(shí)做好流程管理并不是掛一墻的規(guī)章制度就完事了，重要的是要有可操作性，外企的內(nèi)控一直做得比較好，這是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的，聽(tīng)了今天的課，發(fā)人深省，什么是最好的?適合自己的才是最好。很精彩的課程，令人受益匪淺，收獲巨大。如果可以，希望能為我們安排內(nèi)訓(xùn)，知識(shí)是需要不斷更新的，我希望我們部門(mén)的員工都能聽(tīng)一聽(tīng)，學(xué)一學(xué)，才不至于落后于人。課程內(nèi)容很全面，很有思路和開(kāi)拓型。成本管理的重點(diǎn)在于技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，案例分享很有價(jià)值?？刂瞥杀?、加強(qiáng)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理這些知識(shí)不只是財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，也是作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者所必需了解的內(nèi)容，高管必須要有良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，并不是靠財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)人來(lái)完成，這堂課程沒(méi)有變