工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告范文(精選3篇)

1、3工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告范文（精選篇）工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告范文 實(shí)習(xí)生活又即將告一段落了， 我們肯定學(xué)習(xí)到了不少學(xué)問， 需要 好好地寫一封實(shí)習(xí)報告總結(jié)一下?，F(xiàn)在你是否對實(shí)習(xí)報告一籌莫展 呢？下面是為大家收集的工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告范文，歡迎大 家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告1一、實(shí)習(xí)目的 了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研 究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，提 高協(xié)同合作及組織工作的能力， 培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的 能力。二、實(shí)習(xí)時間20*年02月01日20*年03月15日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) 常州市盛世名

2、門丙單元7301室四、實(shí)習(xí)單位 凱斯電梯有限公司 實(shí)習(xí)部門 銷售部五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容實(shí)習(xí)公司： 公司是一家專業(yè)從事電梯銷售、維修、保養(yǎng)等具集研發(fā)、生產(chǎn)、 銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程戶外和室內(nèi)各種款式電 梯，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量 為生命，滿足客戶需求為使命；公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利，產(chǎn)品 遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。電梯維 修的主要內(nèi)容有：電梯在維修保養(yǎng)時，不得乘客或載貨，必須在該梯 基站放置電梯停止使用的告示； 機(jī)房的電梯維修保養(yǎng)時， 應(yīng)先斷開機(jī) 房總電源后，才能進(jìn)行各掣板的清理、保養(yǎng)等工作。嚴(yán)禁用濕毛巾檫 機(jī)身；在轎頂

3、工作時，應(yīng)合上檢修開關(guān)，在轎頂須停車長時間維修或 保養(yǎng)時應(yīng)斷開轎頂急停開關(guān)， 嚴(yán)禁一腳站在廳門口一腳站在轎頂或轎 內(nèi)長時間工作。嚴(yán)禁開啟廳門探身到井道內(nèi)或在轎廂頂探身到另一井道檢查電 梯；在底坑應(yīng)將底坑的急停開關(guān)斷開或?qū)⑾匏倨鲝埦o裝置的安全開關(guān) 斷開，底坑和轎頂、機(jī)房不得同時作業(yè)，如須同時作業(yè)，作業(yè)人員必 須帶安全帽，必須注意工件、工具不得下落，以防落物傷人；操作時 應(yīng)由主持和助手協(xié)同進(jìn)行， 并保持隨時互相呼應(yīng)； 操作時如果需轎內(nèi) 人員配合進(jìn)行，轎內(nèi)操作人員要精神集中， 嚴(yán)格服從維修人員的指令； 嚴(yán)禁維修人員拉吊井道電纜線， 以防電纜線被拉斷； 使用的手燈必須 帶護(hù)罩，并采用36伏以下的安全電

4、壓；電梯維修保養(yǎng)注意事項(xiàng)：a非維修保養(yǎng)人員不得擅自進(jìn)行維修作業(yè)，維修保養(yǎng)時應(yīng)謹(jǐn)慎小心，b二作完畢后要裝回安全罩及擋板，清理工具不得留工具在設(shè)備內(nèi)， 離去前拆除加上的臨時短路線，電梯檢查正常后方可使用。公司宗旨：21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國內(nèi) 各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。 解決電力緊張的議題 已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程； 況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問 題，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。 俄菲照明 本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶 提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象 征，目前很多亮化項(xiàng)

5、目一味的追求美觀， 對能源的消耗沒有太多的考 慮，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使 用大功率LED照明燈具， 盡量多的節(jié)約能源， 以求為國家為人民做出 應(yīng)有的貢獻(xiàn)。實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間， 我從事的銷售經(jīng)理工作， 主要負(fù)責(zé)銷售部的日 常工作，包括制定替換計(jì)劃，對銷售人員的在職培訓(xùn)，制定替換人員 的績效考核和激勵機(jī)制； 對替換人員的監(jiān)督和管理； 對供應(yīng)商的分析 了解，對市場行情的調(diào)查； 對替換成本的合理控制，學(xué)習(xí)公司替換業(yè) 務(wù)流程；與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。 替換部對于公司來說，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤的大小，替 換部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此

6、有條理的工作、合理的安排、替換業(yè)務(wù)的 熟悉、科學(xué)的管理手段，是替換經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷， 它使我們在實(shí)踐中 了解社會， 讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識， 受益匪 淺，也打開了視野，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用 到工作中去， 為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 只有在實(shí)習(xí)期 間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納， 進(jìn)而生存發(fā)展。 剛進(jìn)入單位的時候我有些擔(dān)心， 經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí) 之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向， 我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取， 在

7、成才的道路上不斷攀登， 有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來， 促使我們成為社會公認(rèn)的人才。工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告2一、實(shí)習(xí)目的 畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部 分，并作為一個獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。 其目的在于通 過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識面； 使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)； 培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實(shí)際， 深入接觸工商管理實(shí)際工作， 運(yùn)用工商管 理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問題； 加深對社會和工作的 認(rèn)識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏 上工作崗位打下基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)單位

8、簡介 平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)總公司物業(yè)公司始終堅(jiān)持以“三服務(wù)、四育人”為宗旨， 樹立“勤奮務(wù)實(shí)， 開拓創(chuàng)新，以人為本， 規(guī)范服務(wù)”的管理經(jīng)營理念， 培養(yǎng)了一支精業(yè)務(wù)、 高效率的服務(wù)隊(duì)伍， 建立了規(guī)范運(yùn)行、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制， 為平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 的建設(shè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的后勤保障。公司成立于2019年，負(fù)責(zé) 學(xué)院的后勤服務(wù)工作，現(xiàn)有員工275人，其中干部7人，全民工56人，集體工20人，外聘員工192人。物業(yè)公司下轄公寓管理中心、 保潔隊(duì)、水電隊(duì)、維修隊(duì)、綠化隊(duì)、供熱中心、招待所、衛(wèi)生所、工 貿(mào)校區(qū)物業(yè)隊(duì)、北校區(qū)物業(yè)隊(duì)10個服務(wù)實(shí)體，公司黨支部、工會組 織健全。公司要求全體干部

9、職工服務(wù)態(tài)度以“四心”；服務(wù)行為以 “四勤”，為服務(wù)指導(dǎo)原則，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容 通過在平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)公司各處的實(shí)習(xí)， 我對各物 業(yè)管理情況有了初步的了解。 在這一過程中， 我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識， 豐富了所學(xué)的專業(yè)知識。 為以后正常工作的展開 奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在實(shí)習(xí)期間， 我深深體會到了平職學(xué)院物業(yè)管理 的優(yōu)勢，以及在日照的影響地位。 雖然平職學(xué)院物業(yè)公司僅經(jīng)過了短 短幾年的發(fā)展， 卻取得了如此大的成績， 這與物業(yè)管理人員辛勤工作 勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全院師生的后勤保障工作，為教學(xué)、科研、教職工生服 務(wù)，為培養(yǎng)合格人才作出

10、應(yīng)有貢獻(xiàn)。2、負(fù)責(zé)全院的水、電、氣供應(yīng)以及水電設(shè)施、設(shè)備維修3、負(fù)責(zé)全院教學(xué)樓、宿舍樓等各部位的桌椅、門窗等小修。4、負(fù)責(zé)向師生提供開水和澡塘的正常開放。5、負(fù)責(zé)全院清潔衛(wèi)生，搞好校園衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)校園環(huán)境綠化、美化工作。7、做好防疫保健及疾病防治知識的宣傳工作。8、負(fù)責(zé)全院學(xué)生公寓樓管理工作。9、做好培訓(xùn)學(xué)員和外來參觀人員的住宿安排工作。 在平職學(xué)院物業(yè)公司實(shí)習(xí)期間， 我對物業(yè)公司各個崗位的工作都 有了一定的了解，并且都親自進(jìn)行了實(shí)踐。第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項(xiàng)規(guī)章制度， 了解整個學(xué)院 的整體情況， 以及各個部門的工作內(nèi)容。 通過和同事交流及對校區(qū)的 參觀，對公司和整個校區(qū)有了一

11、個全面的認(rèn)識。 第二周經(jīng)理分配給我 一些簡單的工作，主要是協(xié)助其他同事工作，如：整理資料，張貼一 些通知、規(guī)章制度等，幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅，在監(jiān)控室?guī)椭?監(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等。 第三周經(jīng)理安排我接聽電話， 要求我做好記 錄，及時向綜合部或經(jīng)理匯報情況。 同時經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通， 如何解決一些問題等。 第四周至第六周我被安排到各個部門去了解各 崗位的具體工作，我先后去了監(jiān)控室、保安隊(duì)、保潔部、維修部、綠 化部。在監(jiān)控室我了解了我們小區(qū)的各種智能化設(shè)備， 同時認(rèn)識了小 區(qū)內(nèi)安裝的八大系統(tǒng)， 通過在監(jiān)控室的學(xué)習(xí)對智能化管理有了一個全 新的認(rèn)識。在保安隊(duì)、保潔部、綠化部了解了各個崗位的具體

12、職責(zé)和 工作內(nèi)容。在維修部過的最有意思， 每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東 西，使課上學(xué)到的許多設(shè)備設(shè)施的知識在實(shí)際生活中都得到了運(yùn)用。維修師傅還會定期對小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，維護(hù)保養(yǎng)等?？傊?，實(shí)習(xí)這段時間，接觸到了很多東西，也學(xué)到了很多東西， 第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂。 物業(yè)管理工作中遇到的 好多事情都很小、很繁瑣，但每一件事情都需要我們認(rèn)真的去對待， 任何一個小的疏漏都會使小事變成大事。四、實(shí)習(xí)收獲 通過在物業(yè)公司一個多月的實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工 作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí)， 更重要的是要把實(shí)踐與理論 兩者緊密相結(jié)合。 物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)， 它所提

13、供的產(chǎn)品是 無形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種 平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要 時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心， 一切從業(yè)主需求出 發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想， 急業(yè)主之所急， 做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨， 不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫 馨、舒適的居住環(huán)境。在物業(yè)公司實(shí)習(xí)這段時間，我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作， 并在同事的幫助下都親自實(shí)踐了一遍。 在這一過程中， 我學(xué)到了物業(yè) 管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識， 豐富了我所學(xué)的專業(yè)知識， 也為以后的 工作奠定了基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，我也體會到了宏達(dá)物業(yè)的優(yōu)勢，這與

14、 宏達(dá)人辛勤工作、 勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、 敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)做為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，需要的不正是這種精神嗎！在物業(yè)公司的實(shí)習(xí)過程中， 我還學(xué)到許多智能化管理的知識， 課 本上的那些理論知識得到了很好的實(shí)踐，如：保安對講系統(tǒng)、出入口 控制系統(tǒng)、停車庫管理系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)及巡更系 統(tǒng)等，這些樓宇智能化設(shè)備的使用，大大增強(qiáng)了校園內(nèi)的安全性，也 提高了物業(yè)安防管理的質(zhì)量。五、實(shí)習(xí)體會及建議實(shí)習(xí)體會1、通過實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到物業(yè)服務(wù)公司要通過不斷培育自身核心 專長，創(chuàng)特色服務(wù)，以此來提升其核心競爭力。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)、 電子商務(wù)、 科技手段來提高物業(yè)管

15、理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。 管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、 “最佳保安”的特色管理服務(wù)。 從 而，實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作， 解決了學(xué)院各個部門教職工的奔波之苦， 創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了師 生滿意度， 提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量， 最終提升了公司 在激烈的市場競爭中的核心競爭力。2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要重視對設(shè)備的日常管理。對于設(shè)備管理，要建立設(shè)備卡片，做好設(shè)備的日常檢查巡視，定 期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決。3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立完善的安保隊(duì)伍。安全管理處的保安管理設(shè)巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗

16、，崗與崗之間 密切聯(lián)系，對校區(qū)實(shí)行24小時的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管 理規(guī)章制度，對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技 能培訓(xùn)，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等。強(qiáng)化其服務(wù)意 識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，安保人 員在做好治安管理工作外，還應(yīng)為師生提供各種服務(wù)。物業(yè)管理工作中存在的問題及建議1、物業(yè)管理中存在的問題內(nèi)部管理不規(guī)范。由于部門分工不明確，制度不夠健全，一些 程序化、規(guī)范化的工作流程缺失，其管理不夠精細(xì)，再加上物業(yè)管理 中牽扯到的問題很多，大多數(shù)精力都放到了處理各種關(guān)系上，如：與 集團(tuán)公司之間的關(guān)系， 與行政部門的關(guān)系， 與教學(xué)部門和師

17、生之間的 關(guān)系等，處理好這些關(guān)系有利于自身的發(fā)展， 但卻因此忽視了內(nèi)部管 理，所以也會影響物業(yè)管理工作的正常進(jìn)行，缺乏專業(yè)管理人員。 由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員相對缺少專業(yè) 知識，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管經(jīng)驗(yàn)相對豐富，但缺乏系統(tǒng)的 理論知識。并且由于觀念、 資金等問題，企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人 員，這就導(dǎo)致了服務(wù)意識較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進(jìn) 入良性發(fā)展的軌道。2、對改善物業(yè)公司現(xiàn)狀的建議明晰權(quán)力和責(zé)任。 一個物業(yè)服務(wù)企業(yè)欲走品牌之路， 就必須獨(dú) 立發(fā)展，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開展各 項(xiàng)工作的權(quán)利，承擔(dān)其作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。此外，各物業(yè) 處也應(yīng)加強(qiáng)

18、自身的管理，合理劃分部門，科學(xué)安排崗位，規(guī)范各部門 的職責(zé)，做到“人人有事做，事事有人管”，明確各部門員工的職責(zé) 與權(quán)利。建立、健全規(guī)章制度。一個成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合 理、適合本公司特點(diǎn)的規(guī)章制度，來規(guī)范員工的行為。要樹立自己的 物業(yè)品牌，必須要以健全規(guī)章制度作為保障。 這包括制訂質(zhì)量保證制 度、收費(fèi)管理制度、財務(wù)制度、 崗位考核制度等一整套必備的制度，還應(yīng)包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊 急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章制度，并 積極落實(shí)，才能打造一個成功的企業(yè)，才能樹立自己的物業(yè)品牌。改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系

19、， 使得各部門可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要環(huán)節(jié)上的開支，將其用于改 善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡 最大努力滿足學(xué)院各部門和師生的合理要求， 以提高收費(fèi)率，增加公 司收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨(dú)立正常的運(yùn)作。提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)， 才能打造成功的企業(yè)，才可以樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)自己的品牌。 提高員 工素質(zhì)可以從以下兩點(diǎn)入手，一是引進(jìn)人才；二是內(nèi)部培訓(xùn)。建立公司文化。物業(yè)公司的服務(wù)特性決定了其必須從文化層面 上去提高員工素質(zhì)，只有建立起適合本公司特點(diǎn)的公司文化， 從文化 的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)

20、態(tài) 度和服務(wù)意識。這樣才能促進(jìn)公司的正常運(yùn)行、高速發(fā)展。總之，一個優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)公司其管理要“寓管理于服務(wù)”之 中，以專業(yè)化管理方式向業(yè)主、使用人提供全方位配套服務(wù)。物業(yè)服 務(wù)企業(yè)在關(guān)注自己的服務(wù)是否能讓業(yè)戶更滿意的同時， 應(yīng)以有效的現(xiàn) 場管理降低公共能源的消耗，從而減輕業(yè)主、使用人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，以 達(dá)到自我完善、自我運(yùn)轉(zhuǎn)、自我發(fā)展的目的。工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報告3經(jīng)過五天的實(shí)習(xí)使我懂得了很多， 也使我生活充實(shí)了很多。 通過 這次實(shí)習(xí)， 有一次刷新了我人生中的目標(biāo)！ 我學(xué)的是工商企業(yè)管理專 業(yè)，以前我選擇這個專業(yè)， 我認(rèn)為可以輕松的實(shí)現(xiàn)我的愿望。但是我 錯了，經(jīng)過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠(yuǎn)！古人

21、有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。自從走進(jìn)了 大學(xué)，距離工作就不遠(yuǎn)了， 學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識面，擴(kuò) 大與社會的接觸面， 增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn)， 鍛煉和提高我們 的能力， 以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會， 能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì) 形勢的變化，在學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識過程中，組織我們進(jìn)行認(rèn)識實(shí)習(xí)。 認(rèn)識實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。 它不僅讓 我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識， 還使我們開闊了 視野，增長了見識，了解一個企業(yè)是怎樣進(jìn)行工作的，怎樣進(jìn)行生產(chǎn) 的。為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。在認(rèn)識實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生

22、觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。第一天， 我和幾個朋友去校內(nèi)的幾個超市進(jìn)行了調(diào)查。 在調(diào)查的 過程中我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)：1、 要選擇好地理位置。2、 取一個好的店名。3、超市的戰(zhàn)略性管理的方案。4、 商品的銷售與信息管理。5、 顧客服務(wù)與價值管理。6、 員工的管理與制勝的策略。7、員工管理制勝的策略。調(diào)查結(jié)束后我感覺開一家超市還真不是一件容易的事， 除了調(diào)查 的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法。 例如我認(rèn)為開一家店要認(rèn)清自 己所面對的消費(fèi)者的種類，就像學(xué)校的超市一樣，他們面對的是90%的大學(xué)生。然而大學(xué)生的特點(diǎn)就是：處在學(xué)習(xí)階段沒有經(jīng)濟(jì)收入。所 以在校內(nèi)的超市最重要的是講究

23、，經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、種類齊全、等適合大 學(xué)生特色的超市。 如果是一家名貴超市專賣稀有物品的并且價格昂貴 的。我想他在大學(xué)的校園里是生存不下去的！如果我開一家超市的話， 恐怕困難還挺多的！所以我還要繼續(xù)努力！第二天老師帶領(lǐng)我們乘車去了金士百啤酒有限公司。在解說員的 帶領(lǐng)下，我在了解金士百。 據(jù)說鐘天地之靈氣的仙馬泉，是金士百啤 酒集團(tuán)公司的取水地。仙馬泉天然礦泉水天然純凈、品質(zhì)優(yōu)良、無污 染，是釀制啤酒的絕好佳品。 甘甜的泉水， 經(jīng)過金士百人的精心釀造， 便有了現(xiàn)在包括d牌、金士百、順牌、甲天泉、凱賓等五個品牌，三 十余個系列清爽可口，享譽(yù)東北、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的 麥芽生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的麥芽

24、質(zhì)量穩(wěn)定，可滿足絕大部分生產(chǎn)需要，保 證了啤酒口味的恒定。百啤酒集團(tuán)公司和金士百的所有員工， 有著非凡的創(chuàng)造力、 凝聚 力和進(jìn)取精神。公司獲得了“中國經(jīng)濟(jì)企業(yè)五百強(qiáng)”、“科學(xué)進(jìn)步 獎”等稱號；產(chǎn)品還多次獲得省、 部優(yōu)稱號。其中 “金士百” 和“甲 天泉”分別獲吉林省名牌產(chǎn)品稱號；于XX初被中國食品工業(yè)協(xié)會授 予“國家質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”和“國家質(zhì)量信譽(yù)品牌”的稱號，并在XX年“3.15明明白白消費(fèi)”活動中獲得“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”稱號。 使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有了很大提高， 并使產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的市場 競爭中占有一席之地。XX年，金士百啤酒通過中國綠色食品發(fā)展中 心的綠色食品認(rèn)證， 成為吉林省首家通過綠

25、色食品認(rèn)證的啤酒，從而 實(shí)現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面升級， 保持了純生啤酒的技術(shù)在行 業(yè)中的領(lǐng)先地位。 金士百綠色啤酒， 選用優(yōu)質(zhì)達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的原 輔材料：麥 芽選用來自陽光充沛、空氣潔凈的加拿大腹地出產(chǎn)的優(yōu) 質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。大 米選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級大米。 酒 花選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級酒花。 水 源采用優(yōu)質(zhì)、純凈的仙馬泉水。 幾天的實(shí)習(xí)生活雖然短暫， 可是有了老師的幫助， 我們得以深入 到啤酒生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，從而學(xué)到了很多書本上沒有的東西。 讓我們抽象的知識，在現(xiàn)代化流水線生產(chǎn)中得到了更充分的體會。 更加加 深了對我國傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代生產(chǎn)工藝革新的了解。另外，我還從

26、啤酒廠的發(fā)展史中大體了解了我國國有企業(yè)的發(fā)展道路和未來發(fā)展 前景，這為我們?nèi)蘸笸渡砺殘?，更快的適應(yīng)企業(yè)文化有很大的幫助。第三天我們?nèi)チ藷煵輰Ｙu局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震 驚。那里的一切我感覺我都追不上國家的發(fā)展的步伐， 要不是有人和 我解釋我真的不明白很多。但是使我能通過這次的參觀實(shí)習(xí)使我明白 人員的配備和貨物的有效運(yùn)輸是很重要的！ 短短的時間里我能知道這 么多的知，在內(nèi)心里感到很高興，這意味著我又能進(jìn)一步接觸社會！第四天在老師的帶領(lǐng)下，我們參觀了學(xué)校內(nèi)的工廠，在哪里跟著 老師的介紹我們了了解很多自動化機(jī)械。 我們所接觸到的那些操作技 能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，

27、更多的則需要我們每個人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。我們知道制作是 一門實(shí)踐性的技術(shù)基礎(chǔ)課，是高等院校工科學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)械制造的基本 工藝方法和技術(shù)，完成工程基本訓(xùn)練的重要必修課。它不僅可以讓我 們獲得了機(jī)械制造的基礎(chǔ)知識，了解了機(jī)械制造的一般操作，提高了 自己的操作技能和動手能力，而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉， 提高 了工程實(shí)踐能力，培養(yǎng)了工程素質(zhì)。對我們來說，機(jī)加實(shí)習(xí)是一次很 好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，甚至是我們生活態(tài)度的教育的一次機(jī)會！第五天我們參觀調(diào)查了學(xué)校的食堂， 一開始，我認(rèn)為去食堂實(shí)踐 只是去取樂一下，沒想到竟是受益匪淺。食堂被管理的井井有條比如: 用具實(shí)行“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四消毒。環(huán)境衛(wèi)生采取“四 定”辦法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指