建筑工程資料管理 考試題

1、建筑工程資料管理一、 單選題（每題2分，共70分）。1監(jiān)理工程師通知單不包括(C)A事由B內容C過程2. 建設單位應使施工現場具備（ A ）的條件。A. 三通一平 B. 四通一平 C. 三通兩平3. 施工現場質量管理檢查記錄是健全的質量管理體系的具體表現，是承包單位在工程開工后提請項目監(jiān)理機構對有關制度、（ A ）、質量管理體系等進行檢查與確認。A技術組織與管理 B. 技術監(jiān)督與管理 C 技術施工與監(jiān)督4. 樓層標高抄測內容 （C）、水平控制線、門窗洞口標高控制線等。A+0.5m B+1.0m C+0.5m（或+1.0m）5. 工程定位測量檢查內容 （C）、檢查計算資料及成果、依據資料、標準軸

2、線樁及平面控制王示意圖。A校核標準樁點、平面控制網 B校核引進現場施工用水準點 C A和B6.房間使用面積5100平方米時，設2個監(jiān)測點，房間使用面積大于100平方米時，設（ B ）個監(jiān)測點。A.23 B.35 C.347民用建筑工程室內環(huán)境檢測時，應抽檢有代表性的房間室內環(huán)境污染物濃度，抽檢數量不得少于（ B ），并不得少于3間。A.1% B.5% C.10%8.對于游泳池·消防水池等蓄水工程，屋面工程和有防水要求的地面，應進行（B ）A防水試驗 B淋（蓄）水檢驗 C澆水試驗2防水材料進場，除金屬板材·平瓦外，均應（C ）A油出廠質量合格證 B有檢測報告 C進行現場抽樣復

3、驗9、按地下防水混凝土工程質量驗收規(guī)范（GB50208）要求，連續(xù)澆筑( A )m3留置一組抗?jié)B試件。A. 500 B. 600 C.70010、每一獨立基礎至少有( C )個檢驗點。 A. 2 B. 3 C. 111抗?jié)B混凝土的抗?jié)B試件試驗結果不合格時，應由（A ）拿出解決方案。 A、設計單位 B、施工單位 C、建設單位12、鋼筋焊接性能是指為保證建筑工程質量，對于不同形式鋼材焊接進行有關指標的 測試，并由（A ）出具檢驗證明文件。A、試驗單位 B、設計單位 C、施工單位13混凝土澆灌申請書應由-負責填報，由現場負責人或專業(yè)質量員審批簽認后生效(A)A專業(yè)工長 B.質量員 C班組長14.地基

4、處理完成后，由-組織勘察，-進行復查，合格后形成地基處理工程驗收記錄。(A)A監(jiān)理單位 ，施工單位 B施工單位，監(jiān)理單位C建設單位，施工單位15建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起（B）日內，依照規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.10 B.15 C.2016. 工程竣工驗收備案表一式兩份，由（A）保存。A.建設單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位17預計損失：是指因質量事故導致的（C）等預計損失費用。A. 材料、設備B. 建筑和人員傷亡C. 以上全部18、監(jiān)理工作的總結不包括哪一個？（A）A、年總結 B、專題總結 C、月報總結19、 室外工程不包括哪一個？（B）A、

5、室外安裝 B、室外消防 C、室外建筑環(huán)境20.招標文件由哪個單位自行編制或委托具有相應資質的招標代理機構編制（ A ）A、建設單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位21、工程開工文件包括（ C ）(1) 驗線合格文件（2）建筑工程竣工檔案責任書（3）工程質量監(jiān)督手續(xù)（4）建筑工程施工許可證A、（1）（2）（3）B、（1）（3）（4）C、（1）（2）（3）（4）22.回填料的現場取樣原則（B）基坑、室內回填每50100m2不少于1個檢驗點基槽、管溝每1020m不少于1個檢驗點每一獨立基礎至少有1個檢驗點對灰土、砂和砂石地基、土工合成材料、粉煤灰地基、強夯地基，每單位工程不少于3點。A B. C.23.

6、混凝土抗?jié)B試驗報告單的相關規(guī)定及要求（A）抗?jié)B混凝土試件留置的組批原則對于單位工程抗?jié)B混凝土試件留置部位和組數，應由項目技術部門在相關的防水工程施工方案中予以明確試塊的委托A B. C.24. 圖樣會審的主要內容不包括（ C ）A 圖紙的合法性 B 圖紙資料是否齊全 C 圖紙是否被污染25. 遇到什么情況（ A ）,必須由設計單位簽發(fā)設計變更通知單A 當決定對圖樣進行較大修改時B 由監(jiān)理單位提出對圖紙進行修改C 圖紙丟失26施工現場應具備的“三通一平”是指（C） A場地平整，道路暢通 B水、電源接引至工地 C A和B27施工組織設計的內容部包括（B） A工程概況 B工程計量 C經濟技術指標28

7、設計變更等同與（A），是工程施工和結算的依據 A施工圖 B施工組織設計 C圖樣會審紀要29工程洽商分為（B）兩種 A技術洽商、組織洽商 B技術洽商、經濟洽商 C組織洽商、經濟洽商30施工測量基槽驗線記錄需施工單位（C）人簽字 A一 B二 C三31施工物資資料是（C）的各種證明文件和相關配套文件的統(tǒng)稱 A物資質量 B性能指標 C A和B32鋼筋進場復試驗收批組成，每（A）t為一驗收批 A 60 B 50 C 4033水泥復試的必試項目：膠砂強度（A） A安定性、凝結時間 B安定性、抗壓強度 C抗壓強度、凝結時間34不屬于用于混凝土、砌體結構工程的砂、石為一驗收批得是（B） A 400m³

8、; B 500t C 600t35不需要留存施工施工試驗報告的是（C） A建設單位 B施工單位 C供應單位二、 多選題（每題3分，共30分）。1.建筑工程資料管理軟件就是根據（AB），并結合各省市的工程資料管理標準，分別編制的適合各省市具體情況的軟件系統(tǒng)。 A.建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 B.建設工程文件歸檔整理規(guī)范 C.質量管理條例D.強制性條文2.建筑工程資料的特征包括（BCD）A.不確定性 B.真實性和全面性 C.隨機性 D.分散性和復雜性3.建筑工程資料的特征是(ABCDE)A真實性和全面性 B.分散性和復雜性C繼承性和時效性 D.隨機性E多專業(yè)性和綜合性4.建筑工程資料的特點（A

9、B C D E）A真實性和全面性 B分散性和復雜性 C 繼承性和時效性 D 隨機性 E多專業(yè)性和綜合性5.建筑工程資料的分類是按照文件資料的（ ABCE ）進行分類的A來源 B類別 C形成的先后順序 D級別 E手機和整理的單位不同6.建筑工程是為（A）、（B）和（C）建筑物和附屬構筑物設施所進行的規(guī)劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。A、新建B、改建C、擴建D、附屬7.承包單位向建設單位索賠的主要原因包括（ACDE）A. 由于額外樣品與實驗而引起索賠B. 由于建設單位自身的原因引起的工程中斷的索賠C. 由于物價變動引起的工程成本的增減D. 由于后繼法規(guī)的變化引起的索賠E.

10、 由于貨幣的匯率發(fā)生的變化引起的索賠8.建設監(jiān)理資料（ABCD）A.監(jiān)理管理資料 B.進度控制資料 C.質量控制資料 D.造價控制資料9.分包單位資格報省內容（A B C D）A分包單位的業(yè)績B分包工程內容和范圍C專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證D承包單位對部分分項、分部工程實行分包必須符合施工合同的規(guī)定E分包單位的位置10.建設項目的資金來源有下列幾種方式 （ ）A、業(yè)主的自有資金B(yǎng) 金融機構貸款私人部門或項目的參與單位進行融資你們彼此有等價交換的利用價值，有合作共贏的機會，這才是人脈。人脈不是你和多少人打過交道、和多少人參加過飯局、和多少人進出過高檔場合、和多少人合過影，而是有多少人愿意

11、和你打交道、主動和你打交道、長期和你打交道、持續(xù)和你打交道。千萬要切記，人脈并不是說你利用了多少人、有多少人被你呼來喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁，而是你幫了多少人。人脈不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后稱頌和點贊。人脈不是在你輝煌的時候，有多少人簇擁著你，捧著你，而是在你困境時、在你落魄時，有多少人愿意站出來慷慨援手，幫助你。真正擁能夠有人脈的人，都具備以下素養(yǎng)：1. 換位思考。多從他人的角度考慮問題。避免獨斷專行、剛愎自用、自私自利。2. 適應環(huán)境。物競天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰，人也是一樣，雖然不是你死我活，但適應能力強的人往往是最先站穩(wěn)腳跟的人。3. 大方待人。大氣慷慨

12、，小事不斤斤計較，大事嚴謹慎重，嚴于律己，寬以待人。有一天你會明白，善良比聰明更難。聰明是一種天賦，而善良是一種選擇。4. 低調做事。低調做人，低調做事。你的所有細節(jié)，有心人自會看到，這樣的人有眼光，或許是值得結交的同事，可能會成為事業(yè)上的伙伴，也有可能是你命運中的伯樂。5. 贊美他人。贊美不需要錢，誠心點贊、真心贊美，是最有力的武器，而不是陰奉陽違、拍須溜馬。6. 對人禮貌。你的涵養(yǎng)，你的修養(yǎng)，你的為人，往往體現在一舉一動的禮貌之中。7. 檢討自己。凡事都想想所有問題都是自己的問題。8. 學會感恩。做人，一定要有良心。千萬不要忘記曾經幫助過你的人。否則，你的路只會越走越窄！9. 遵守時間。不要讓別人等太久，除非你不想尊重人，不想建立關系，破壞好感，那隨意。10. 常懷一顆平常心。世事變幻莫測，一顆平常心顯得彌足珍貴。11. 學會忍耐。遇事要鎮(zhèn)定，好多事情更多的時候是需要忍耐。有時候別人怎么看你，和你沒半毛錢的關系，你要怎么活，也和別人沒有一絲一毫的關系。其次，不要太在意別人的眼光。12. 信守諾言。量力而行，言出則必行。13. 切記言多必失。守住自己的嘴，管好自己的嘴，多聽多看，眼觀六路耳聽八方。14. 待上以敬，待下以寬。尊重你的上司，敬重你的領導，對于下屬要寬以待人，以身作則。而更多的時候，我