我國熱水器消費趨勢論述

1、我國熱水器消費趨勢論述調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的電熱水器和燃氣熱水器仍是市場主流，用戶的使用分別占到整體的35%和40%，有22%的用戶使用太陽能熱水器，3%的用戶使用的是空氣源熱泵熱水器。整體來看，熱水器行業(yè)在我國起步較早，市場相對成熟，競爭激烈，形成了一定的品牌格局。由于熱水器家庭覆蓋率很高，近期不會出現(xiàn)大規(guī)模爆發(fā)式增長，需求主要來自老舊產(chǎn)品的更新?lián)Q代?！笆濉币?guī)劃中明確提出國家對節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟的導(dǎo)向不變，加上“節(jié)能惠民”政策的繼續(xù)實施，高能效等級的熱水器產(chǎn)品價格將會更具優(yōu)勢，特別給太陽能與空氣能熱水器帶來難得的發(fā)展機遇。結(jié)合外部經(jīng)營環(huán)境以及熱水器行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，總體來說，中國熱水器市場將會在未

2、來幾年呈現(xiàn)出以下三個方面的趨勢：1.品牌格局：熱水器行業(yè)競爭激烈，品牌格局相對穩(wěn)定，國產(chǎn)品牌還將占主導(dǎo)地位，外資品牌在城市市場擁有一定的份額，但三四級農(nóng)村市場的占有率較低。各大熱水器品牌市場份額差距不大，沒有形成明顯的寡頭競爭格局。目前涉足熱水器產(chǎn)品的品牌數(shù)量眾多，但在如今熱水器行業(yè)激烈的技術(shù)、規(guī)模雙競爭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，短時間內(nèi)很難撼動主流品牌的地位。2.消費趨勢：目前人們越來越注重生活品質(zhì)，對熱水器的輕便小巧與便捷操作要求迫切，能夠?qū)崿F(xiàn)自動控溫等智能化熱水器產(chǎn)品更受消費者歡迎。另一方面，環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品也較受消費者追捧，原因是熱水器屬于長期使用的家用電器，節(jié)能型產(chǎn)品“低使用成本”的優(yōu)勢更為明顯

3、，同時消費者對于設(shè)計小巧、安裝簡便的產(chǎn)品更加喜愛。3.技術(shù)升級：制熱能力一直是熱水器產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級中不懈追求的目標，熱水器還將不斷致力于提升制熱能力。根據(jù)節(jié)能減排、低碳環(huán)保的產(chǎn)業(yè)要求，無論是利用傳統(tǒng)能源的電熱水器、燃氣熱水器還是太陽能熱水器、空氣能熱水器，主流技術(shù)發(fā)展方向?qū)⑹墙档湍茉吹南?，并將最終使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)全面升級換代，另外一些技術(shù)研發(fā)綜合實力較強的企業(yè)，將逐漸從單一能源熱水器向跨能源綜合供熱解決方案邁進，研發(fā)出制熱能力更強，受環(huán)境因素影響更小、壽命更長的新型熱水器產(chǎn)品。熱水器產(chǎn)銷量預(yù)測對于熱水器的銷量，由于使用環(huán)境、住宅面積的影響，主做不同產(chǎn)品的各個廠家有各自的策略，下面我們

4、分門別類的看一下：1.燃氣熱水器2011年全國家用燃氣熱水器的產(chǎn)量達1568.8萬臺，同比增長-7.3%。由于房地產(chǎn)調(diào)控政策的不松懈，全國住宅商品房新建數(shù)量的減少，且通貨膨脹的經(jīng)濟環(huán)境日益明顯，據(jù)預(yù)測模型估算，2012年全國燃氣熱水器的產(chǎn)量將達1416.2萬臺，同比增長-9.7%。2.電熱水器2011年全年電熱水器的年產(chǎn)量為2442萬臺，同比增長29.1%。但隨著惠民政策的逐步取消，和住宅商品房成交的縮量，2012年的電熱水器會較2011年產(chǎn)量會有所下滑。3.太陽能熱水器2011年中國太陽能熱水器產(chǎn)量約為5,760萬平方米，同比增長約17.6%。根據(jù)國家節(jié)能減排、低碳環(huán)保的產(chǎn)業(yè)要求，還有農(nóng)村生

5、活水平的不斷提高，太陽能熱水器的產(chǎn)量必定也會隨之增長。4.空氣源熱泵熱水器2011年空氣能行業(yè)的市場份額在50億左右。隨著國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)越來越重視，空氣源熱泵熱水器也將迎來新的機遇，預(yù)計2012年將達到7-80億。整體而言，空氣能在2012年將迎來一個快速發(fā)展的飛躍期?；旧厦總€公司，都有相應(yīng)的規(guī)章制度。每個國家，都有各種法律。軍隊中，軍人也要服從軍隊的一些制度，比如說軍律。在大多數(shù)管理規(guī)范的組織中，大家都在倡導(dǎo)法制，而不是人治，倡導(dǎo)服從這些規(guī)范的執(zhí)行力。作為員工，公司的每一項規(guī)定，你都要遵守嗎？作為士兵，上司的每一個命令，你都要執(zhí)行嗎？我看網(wǎng)上有文章說到，法國軍律的變化。法國舊軍律規(guī)定：“士

6、兵必須毫不猶豫，并且沒有任何異議地執(zhí)行命令。命令的責(zé)任在發(fā)命令的人?！边@像不像企業(yè)老板，只要老板說了，就是對的。無論你認為老板的觀點是對的，還是錯的，你都要照樣服從，出了問題老板自己負責(zé)。你不執(zhí)行，那就是你的責(zé)任。在軍隊，不服從上司要上軍事法庭。在公司，不服從上司要被炒掉。而法國的新軍律規(guī)定：“隊長對士兵不得下達違反戰(zhàn)爭法規(guī)、習(xí)慣、國家安全、憲法的命令，也不得下達對生命、財產(chǎn)加以危害的命令。接到這樣的命令，士兵可以拒絕執(zhí)行。如果出現(xiàn)隊長還要求執(zhí)行命令的情況時，士兵不僅可以不執(zhí)行，而且可以向上級指揮官提出申訴。如果士兵執(zhí)行了自己感覺是違法的命令，則他不能以這是執(zhí)行命令為由，推卸責(zé)任?！边@兩條不同

7、的軍律，都說的是上下級關(guān)系，有什么不同呢？顯然在舊軍律中，出了問題，那是上司的責(zé)任。也就是說，士兵可以為自己的行為不負責(zé)任。甚至有的士兵，可能打著上司命令的旗號，干燒殺搶掠的事情，他的借口是：都是上司讓我這樣干的。士兵是服從命令的機器，是殺人的機器，而不是個有血有肉的正常人。因為軍隊沒有號召士兵，為自己負責(zé)，沒有把士兵當人看，士兵做出一些非人的事情，就是可以理解的了。在二戰(zhàn)中，日本士兵做出一些禽獸的行為，是不是和這個有關(guān)呢？他們倡導(dǎo)的是為天皇盡忠，而不是為自己負責(zé)。在日本的軍隊，上司可以隨便扇下屬的耳光，甚至不經(jīng)審判，刀劈下屬，下屬沒有任何尊嚴。一層一層傳遞下去，士兵們當然也會用這樣的方式，對

8、待他的敵人，對待中國的百姓，這或許就是日本人倡導(dǎo)的“武士道精神”。在這樣的組織中，把一切歸于上司，成了這些人的接口。干得好是上司干的，干砸了也是上司干的。上司下命令，他們做了。上司沒有下命令的，他們可能也做了，還說是上司的指令。因為士兵沒有任何責(zé)任，所以人性中的惡，就會全部散發(fā)出來，什么壞事都可能干出來。我記得看過反映美國獨立戰(zhàn)爭的某電影，一個英國上尉，把村里的美國人，全部趕到教堂里，防火燒死。下面執(zhí)行的士兵，下不了手，受到上司的痛斥。高尚的英國人，原來也是禽獸呀，為什么會這樣？軍規(guī)決定的呀，軍隊的服從制度，把一個軍官禽獸，變成了千萬了禽獸，放大了惡的東西。這就像企業(yè)中一樣，管理者是獨裁的，下

9、面的人只是按照指令執(zhí)行，當遇到問題時，大家都看著老板，聽老板的決策。一個壞老板，會搞垮一個企業(yè)，只有老板為企業(yè)負責(zé)。而在新軍律中，士兵承擔(dān)了他應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。他要為自己的行為負責(zé)，他要是濫殺無辜的話，他要上軍事法庭，承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。士兵是要為自己行為負責(zé)的人，他首先是個人，其次才是個士兵。值得注意的是，新軍規(guī)中，士兵有權(quán)，向上級的上級申訴，但如果上級的上級，和上級是穿一條褲子的話，那這個士兵的申訴，就可能無效。所以還不如找一個無厲害相關(guān)的部門，不如人力資源部門，來申訴才好，讓這些部門互相制約起來。我們看到美國的很多大片，下屬小分隊被派出，執(zhí)行某危險任務(wù)，遭遇敵人埋伏，只有“史泰龍”幸存。上

10、司還說是“史泰龍”干的，他是叛徒。“史泰龍”申訴無效，被全球追殺?！笆诽垺敝缓脢^起反抗，直到找到確鑿的證據(jù)，上到軍事法庭上，扳倒這個無良上司或有關(guān)機構(gòu)，成為忍辱負重的英雄。對照地看一下，你們公司的上司和下屬，有無這樣的“軍規(guī)”？上司的指令，下屬一定要全部地，不折不扣地執(zhí)行嗎？你們公司想讓員工，成為什么樣的人？你們公司的“軍律”，賦予了下屬什么權(quán)利呢？今后你們公司是不是，有如下規(guī)定：“上司對下屬，不得下達違反公司規(guī)定、國家法律、道德規(guī)范的命令。接到這樣的命令，下屬可以拒絕執(zhí)行。如果出現(xiàn)上司還要求下屬執(zhí)行時，下屬可以向人力資源部舉報。如果舉報合理，舉報將不影響下屬在公司的晉級。如果下屬執(zhí)行了，自

11、己感覺是違反公司規(guī)定、國家法律、道德規(guī)范的指令，他有不可推卸的責(zé)任Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 基本上每個公司，都有相應(yīng)的規(guī)章制度。每個國家，都有各種法律。軍隊中，軍人也要服從軍隊的一些制度，比如說軍律。在大多數(shù)管理規(guī)范的組織中，大家都在倡導(dǎo)法制，而不是人治，倡導(dǎo)服從這些規(guī)范的執(zhí)行力。作為員工，公司的每一項規(guī)定，你都要遵守嗎？作為士兵，上司的每一個命令，你都要執(zhí)行嗎？我看網(wǎng)上有文章說到，法國軍律的變化Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 。法國舊軍律規(guī)定：“士兵必須毫不猶豫，并且沒有任何異議地執(zhí)行命令。命令的責(zé)任在發(fā)命令的人?！边@像不像企業(yè)老板，只要老板說了，就是

12、對的。無論你認為老板的觀點是對的，還是錯的，你都要照樣服從，出了問題老板自己負責(zé)。你不執(zhí)行，那就是你的責(zé)任。在軍隊，不服從上司要上軍事法庭。在公司，不服從上司要被炒掉鋼塑土工格柵價格 膨潤防火毯價格 滌綸格柵廠家 而法國的新軍律規(guī)定：“隊長對士兵不得下達違反戰(zhàn)爭法規(guī)、習(xí)慣、國家安全、憲法的命令，也不得下達對生命、財產(chǎn)加以危害的命令。接到這樣的命令，士兵可以拒絕執(zhí)行。如果出現(xiàn)隊長還要求執(zhí)行命令的情況時，士兵不僅可以不執(zhí)行，而且可以向上級指揮官提出申訴。如果士兵執(zhí)行了自己感覺是違法的命令，則他不能以這是執(zhí)行命令為由，推卸責(zé)任?！边@兩條不同的軍律，都說的是上下級關(guān)系，有什么不同呢上海真空包裝機廠家

13、上海內(nèi)抽真空包裝機廠家 海外抽真空包裝機廠家 顯然在舊軍律中，出了問題，那是上司的責(zé)任。也就是說，士兵可以為自己的行為不負責(zé)任。甚至有的士兵，可能打著上司命令的旗號，干燒殺搶掠的事情，他的借口是：都是上司讓我這樣干的。士兵是服從命令的機器，是殺人的機器，而不是個有血有肉的正常人。因為軍隊沒有號召士兵，為自己負責(zé)，沒有把士兵當人看，士兵做出一些非人的事情，就是可以理解的了。在二戰(zhàn)中，日本士兵做出一些禽獸的行為，是不是和這個有關(guān)呢？他們倡導(dǎo)的是為天皇盡忠，而不是為自己負責(zé)。在日本的軍隊，上司可以隨便扇下屬的耳光，甚至不經(jīng)審判，刀劈下屬，下屬沒有任何尊嚴。一層一層傳遞下去，士兵們當然也會用這樣的方式

14、，對待他的敵人，對待中國的百姓，這或許就是日本人倡導(dǎo)的“武士道精神礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈 在這樣的組織中，把一切歸于上司，成了這些人的接口。干得好是上司干的，干砸了也是上司干的。上司下命令，他們做了。上司沒有下命令的，他們可能也做了，還說是上司的指令。因為士兵沒有任何責(zé)任，所以人性中的惡，就會全部散發(fā)出來，什么壞事都可能干出來。我記得看過反映美國獨立戰(zhàn)爭的某電影，一個英國上尉，把村里的美國人，全部趕到教堂里，防火燒死。下面執(zhí)行的士兵，下不了手，受到上司的痛斥。高尚的英國人，原來也是禽獸呀，為什么會這樣？軍規(guī)決定的呀，軍隊的服從制度，把一個軍官禽獸，變成了千萬了禽獸，放

15、大了惡的東西。這就像企業(yè)中一樣，管理者是獨裁的，下面的人只是按照指令執(zhí)行，當遇到問題時，大家都看著老板，聽老板的決策。一個壞老板，會搞垮一個企業(yè)，只有老板為企業(yè)負責(zé)金豐沖床 臺灣金豐沖床 協(xié)易沖床 而在新軍律中，士兵承擔(dān)了他應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。他要為自己的行為負責(zé)，他要是濫殺無辜的話，他要上軍事法庭，承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。士兵是要為自己行為負責(zé)的人，他首先是個人，其次才是個士兵。值得注意的是，新軍規(guī)中，士兵有權(quán)，向上級的上級申訴，但如果上級的上級，和上級是穿一條褲子的話，那這個士兵的申訴，就可能無效沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 所以還不如找一個無厲害相關(guān)的部門，不如人力資源部門，來申訴才好，讓這些部門互相制約起來。我們看到美國的很多大片，下屬小分隊被派出，執(zhí)行某危險任務(wù)，遭遇敵人埋伏，只有“史泰龍”幸存。上司還說是“史泰龍”干的，他是叛徒?！笆诽垺鄙暝V無效，被全球追殺?！笆诽垺敝缓脢^起反抗，直到找到確鑿的證據(jù)，上到軍事法庭上，扳倒這個無良上司或有關(guān)機構(gòu)，成為忍辱負重的英雄。對照地看一下，你們公司的上司和下屬，有無這樣的“軍規(guī)”？上司的指令