最新精選二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考前復(fù)習(xí)題型及知識點解析(共70套)第(21)_第1頁
最新精選二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考前復(fù)習(xí)題型及知識點解析(共70套)第(21)_第2頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余26頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、最新二級建造師建設(shè)工程施工管理職業(yè)資格考前練習(xí)一、單選題1. 為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出,稱為 () 。A、直接成本B、間接成本C 施工成本D、計劃成本 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 5 節(jié)施工成本管理的任務(wù)和程序【答案】: B【解析】:間接成本是指準備施工、 組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出, 是非直接用于也無法直 接計入工程對象,但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用,包括管理人員工資、辦公費、 差旅 交通費等。2. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,某非關(guān)鍵工作的拖延時間不超過自由時差,則() 。A、后續(xù)工作最早可能開始時間不變B、僅改變后續(xù)工作最早可能開始時間C 后續(xù)工作

2、最遲必須開始時間改變D、緊后工作最早可能開始時間改變 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 3 章第 3 節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用【答案】:A【解析】:自由時差 (FFij) ,是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作 i-j可以利用的機動 時間。3. 某合同工程由于設(shè)計變更,發(fā)生現(xiàn)場簽證事項,承包人為了趕工,在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確 認和書面同意的情況下便擅自施工,由此產(chǎn)生的費用由 () 承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C 承發(fā)包雙方共同D、設(shè)計單位本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 4 節(jié)索賠與現(xiàn)場簽證【答案】:B【解析】:承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7 天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證, 發(fā)

3、包人簽證后施工。 若沒有相應(yīng)的計日工單價, 簽證中還應(yīng)包括用工數(shù)量和單價、 機械臺班數(shù)量和單價、使用材料品種及 數(shù)量和單價等。若發(fā)包人未簽證同意,承包人施工后發(fā)生爭議的,責(zé)任由承包人自負。4. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有A B、C、D、E 五項工作,A、B 完成后才能開始,B、C 完成后 E 開始,下列圖形中邏輯關(guān)系正確的是 () 。A、B、C、D、本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 3 章第 3 節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用【答案】: D【解析】:本題考查的是繪圖方法。圖 1 中工作不對。圖 2 和圖 3 中沒有表達 A . B 完成后 D 開始這個邏輯關(guān)系。5. 比較法是施工成本分析的基本方法之一

4、,其常用的比較形式是() 。A、本期實際指標與上期目標指標對比B、上期實際指標與本期目標指標對比C 本期實際指標與上期實際指標對比D、上期目標指標與本期目標指標對比本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 7 節(jié)施工成本分析的方法【答案】: C【解析】:通過本期實際指標與上期實際指標對比, 可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況, 反映 施工管理水平的提高程度。6.2017 年 5 月實際完成的某工程按 2015 年 5 月簽約時的價格計算 ,工程價款為 1 000 萬元。 該工 程固定要素的系數(shù)為 0.2, 各參加調(diào)值的部分 ,除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和 15%外, 其余都

5、未發(fā)生變化 ,鋼材和水泥的費用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調(diào)整公式法計算 ,則該工程實際價款變化值為 () 萬元A、36B、46C、56D、66本題答案與相關(guān)知識點解析【答案】:C【解析】:價格指數(shù)法:工程變化值P=造價 x : (A 十(B1 十 B2)-1工程款=1000 萬 A 固定不 變 0.2,則 B 變化上 漲 0.8 ,其中 (鋼材 40%,水泥 20%,另 有 40%是未變的 ,要加 上。) P=1000 x0.2 十 0.8*(0.4*1.1 十 0.2*1.15十 0.4*1)-1 : =56 萬7. 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程, 施工合同約定采用商品混凝土方式澆筑

6、。 但在基礎(chǔ)施工過程中,由于業(yè)主要求將商品混凝土臨時變更為現(xiàn)場攪拌混凝土方式,致使工程延期3 天,則承包商可索賠材料費的情況是 () 。A、材料損耗費B、材料超期儲存C 材料被盜和損壞D、材料進貨日期變化本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 4 節(jié)索賠與現(xiàn)場簽證【答案】: B【解析】:包括索賠事件引起的材料用量增加、 材料價格大幅度上漲、 非承包人原因造成的工期延 誤而引起的材料價格上漲和材料超期存儲費用。8. 下列關(guān)于橫道圖進度計劃的表述中,錯誤的是 () 。A、橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的進度計劃方法B、橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,工作進展表現(xiàn)在時間表格上C 橫道圖也可

7、將工作簡要說明直接放在橫道線條上D、橫道圖主要運用于大中型建設(shè)項目的進度管理本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 3 章第 3 節(jié)橫道圖進度計劃的編制方法【答案】: D【解析】:橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法, 盡管有許多新的計劃技術(shù), 橫道圖 在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進展表示在時間表格上。橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖用于小型項目 ;或大型項目子項目上,或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進度, 也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。9. 下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工作23 是為了表示 () 。A、工作 A 完

8、成后、工作 B 才能開始B、A、 B 兩項工作不能同時結(jié)束C 對 A、B 兩項工作的代號加以區(qū)分D、 A、 B 兩項工作必須同時結(jié)束 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 3 章第 3 節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用【答案】: C【解析】: 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示,若 A、 B 兩項工作的代號相同時,應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。 12 代表 A 工作, 13 代表 B 工作,故選 C。10. 某施工企業(yè)結(jié)合自身情況確定砌筑“磚混水磚墻”子目中材料的定額消耗量。已知砌筑1m3 標準磚墻需要標準磚的凈用量為521. 7 塊,每塊標準磚的尺寸為240mM115mM53mm標準

9、磚和砂漿的損耗率均為 1%,則砌筑 1m3 標準磚墻需要砂漿的總耗量是()m3。A、 0 229B、 0 232C、 0 237D、 0239本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 2 節(jié)材料消耗定額的編制【答案】:D【解析】:砂漿的消耗量 =(1-521 . 7X0. 24X0. 115X0. 053) 1+1 % )=0 .239m3。11. 建設(shè)工程施工招標應(yīng)具備的條件有 () 。A、已委托招標代理機構(gòu)B、招標文件已編制完成C 初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行批準手續(xù)的,已經(jīng)批準D、施工圖設(shè)計及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準手續(xù)的,已經(jīng)批準本題答案與相關(guān)知識點解析知識點】:第 6 章 第 1 節(jié) 施工

10、招標與投標答案】: C【解析】: 建設(shè)工程施工招標應(yīng)該具備的條件包括以下幾項: 招標人已經(jīng)依法成立; 初步設(shè)計及概 算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的, 已經(jīng)批準; 招標范圍、 招標方式和招標組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準手 續(xù)的, 已經(jīng)核準;有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。故 選項 C正確,12.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,有效控制實際成本,屬于施工成本管理的() 。A、 組織措施B、 技術(shù)措施C 經(jīng)濟措施D、合同措施 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 5 節(jié)施工成本管理的措施【答案】:A【解析】:組織措施的另一方面是編制成本控制工作計劃、 確定合理詳細的工作流程。 要做

11、好施工 采購計劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有效控制實際成本。13. 根據(jù)現(xiàn)場簽證程序,承包人應(yīng)在現(xiàn)場簽證工作完成后的 7 天內(nèi),向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證 報告,發(fā)包人應(yīng)在收到現(xiàn)場簽證報告后的 () 小時內(nèi)對報告內(nèi)容進行核實,予以確認或提出 修改意見。A、12B、24C、 36D、 48本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 4 節(jié)索賠與現(xiàn)場簽證【答案】: D【解析】:發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告 48 小時內(nèi)給予確認或提出修改意見,否則視為該簽 證報告已經(jīng)認可。14.下列選項中,屬于項目目標控制中主動控制的是 () 。A、針對可能導(dǎo)致目標偏離的影響因素采取預(yù)防措施B

12、、當(dāng)目標出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施C 進行目標的實際值與計劃值的比較D、分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 1 章第 4 節(jié)項目目標動態(tài)控制的方法【答案】:A【解析】:在項目目標動態(tài)控制過程中, 為避免目標偏離的發(fā)生, 應(yīng)重視事前的主動控制。 即事前 分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的措施。15. 計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,主要任務(wù)是 () 。A、統(tǒng)一計量工具制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一B、統(tǒng)一計量工具制度,組織量值傳遞,保證量值分離C 統(tǒng)一計量單位制度,組織量值傳遞,保證量值分離D、統(tǒng)一計

13、量單位制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 4 章第 3 節(jié)施工過程的質(zhì)量控制【答案】: D【解析】:計量控制是工程項目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容, 是施工項目質(zhì)量管理的一項基礎(chǔ)工作。 施工 過程中的計量工作, 包括施工生產(chǎn)時的投料計量、 施工測量、 監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或 過程的測試、檢驗、分析計量等。其主要任務(wù)是統(tǒng)一計量單位制度,組織量值傳遞,保證量 值統(tǒng)一。故選 D。16. 對整個建設(shè)項目的施工進行戰(zhàn)略部署并且指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱領(lǐng)性文件是 () 。A、 施工部署及施工方案B、 施工組織總設(shè)計C 施工進度計劃D、施工平面布置 本題答案與相關(guān)知識點解

14、析【知識點】:第 1 章第 3 節(jié)施工組織設(shè)計的內(nèi)容【答案】: B【解析】:施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象 如一個工廠、一個機場、一個道路工程 (包括橋梁 )、一個居住小區(qū)等 而編制的。 它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署, 是指導(dǎo) 全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務(wù), 合理安排施工順序, 確定主要工程 的施工方案; 施工平面布置主要是施工方案及進度計劃在空間上的全面安排。 只有施工組織 總設(shè)計是對整個工程施工的戰(zhàn)略部署和指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)、經(jīng)濟綱領(lǐng)性文件。17. 甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項

15、目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是A、甲企業(yè)只負責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B、丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C 丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D、甲企業(yè)負責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工本題答案與相關(guān)知識點解析知識點】:第 6 章第 1 節(jié)施工總包與分包【答案】:D【解析】:施工總承包方是工程項目施工的總執(zhí)行者和總組織, 它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外,還負責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主指定的分包單位的施工。因此,正確選項為 D。18. 對危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停工,并按照以下 () 程序處理安全隱患。A、 整改證記-復(fù)查-銷案B、 登記-復(fù)查-整改-銷案C 登記-整改-復(fù)查-

16、銷案D、整改-復(fù)查-登記-銷案 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】 :第 5 章第 2 節(jié)安全生產(chǎn)管理制度【答案】: C【解析】: 安全隱患的處理程序。對查出的安全隱患,不能立即整改的,要制定整改計劃,定人、 定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在未消除安全隱患前,必須采取可靠的防范措施,如有危及 人身安全的緊急險情, 應(yīng)立即停工。 并應(yīng)按照 登記一整改一復(fù)查一銷案 的程序處理安全隱 患。19.關(guān)于項目施工質(zhì)量目標的說法,正確的是 () 。A、項目施工質(zhì)量總目標應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標要求B、項目施工質(zhì)量總目標要以相關(guān)標準規(guī)范為基本依據(jù)C 項目施工質(zhì)量總目標應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標D、

17、項目施工質(zhì)量總目標的分解僅需從空間角度立體展開 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】 :第 4 章第 2 節(jié)工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行【答案】: C【解析】:項目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標, 并符合項目質(zhì)量總目標的要求; 要以工程承包合同為基本依據(jù), 逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標。項目施工質(zhì)量目 標的分解主要從兩個角度展開, 即:從時間角度展開, 實施全過程的控制; 從空間角度展開, 實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標管理。本題正確選項為C。20.下列計劃工作中 , 屬于大型建設(shè)工程項目總進度綱要主要內(nèi)容的是 ()A、進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B、確定里程碑事件的計劃進

18、度目標C 明確項目建設(shè)各參與單位的進度計劃D、確定計劃層次本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 3 章第 1 節(jié)建設(shè)工程項目總進度目標【答案】: B【解析】:大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標 實現(xiàn)的可能性??傔M度綱要的主要內(nèi)容包括 :(1) 項目實施的總體部署 ;(2) 總進度規(guī)劃 ;(3) 各子系統(tǒng)進度規(guī)劃 ;(4) 確定里程碑事件的計劃進度目標;(5) 總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。21. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,工程承包人的主要義務(wù)不包括() 。A、向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施B、統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收C 與

19、發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系D、組織具有相應(yīng)資格證書的工人投入勞務(wù)分包工作本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 6 章第 2 節(jié)施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容【答案】:D【解析】:根據(jù)勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定, 工程承包人應(yīng)向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、 生活臨時設(shè) 施。負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收 集整理及交工驗收。負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。組織 具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)。故選項D 正確。22. 關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系要求 GBT28001-2011 的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容的說

20、法,正確 的是 () 。A、標準適用于任何有愿望建立職業(yè)健康安全管理體系的組織B、組織應(yīng)根據(jù)最高管理者的要求建立職業(yè)健康安全管理體系C 最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔提交管理體系的評審D、方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險控制的總體職業(yè)健康安全目標本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 5 章第 1 節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準【答案】:A【解析】:標準提出了對職業(yè)健康安全管理體系的要求, 適用于任何有愿望建立職業(yè)健康安全管理 體系的組織。23.某施工用機械 ,折舊年限為 10 年,年平均工作 300 個臺班 ,臺班折舊費800 元,殘值率為 5%, 則該施工機械的預(yù)算價格為 () 萬元。A、116.4

21、B、120C、 123.6D、 252.6 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 1 節(jié)建筑安裝工程費用計算【答案】: D【解析】:1)折舊費 計算公式為 :臺班折舊費 =機械預(yù)算價格 x(1- 殘值率 )/耐用總臺班數(shù)耐用總臺班數(shù)=折舊年限 年工作臺班反之,耐用總臺班數(shù) =10 x300=3000 ;預(yù)算價格 =臺班折舊費 x 耐用總臺班數(shù) /(1-殘值率 )=800 x3000/(1-5%)=2526315.79 元 252.6 萬元24.某新建工程,采購一批12 的螺紋鋼筋 200t,鋼筋的供應(yīng)價格為 4280元/t 運費為 60 元/t, 運輸損耗為 0.25%, 采購保管

22、費率為 1%,則該鋼筋的采購單價為 () 元。A、3999.9B、 4030C、4350.85D、4394.36本題答案與相關(guān)知識點解析知識點】:第 2 章第 7 節(jié)施工成本分析的方法答案】: D解析】:材料單價 =( 材料原價 +運雜費 )* 【 1+運輸損耗率 (%) 】 * 【 1+采購保管費率 (%)】 =(4280+60)*(1+0.0025)*(1+0.01)=4394.36 元25. 按照文明工地標準及相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作了各類工程標志牌,應(yīng)當(dāng)包括工程 概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi) (防火責(zé)任 ) 牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌 和() 。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、施工

23、現(xiàn)場平面圖C 建筑總平面圖D、工程效果圖本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 5 章第 4 節(jié)施工現(xiàn)場文明施工的要求【答案】: B【解析】: 按照文明工地標準,嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌。 五牌一圖 , 即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任 )牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。26. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達圖中工作之間的關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線。虛工 作(虛線)表示工作之間的 () 。A、 時間間歇B、 搭接關(guān)系C 邏輯關(guān)系D、自由時差 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 3 章第 3 節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用【答案】:

24、 C【解析】: 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線。27. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 (示范文本 ) GF2003-0213 的規(guī)定,關(guān)于分包合同價 款, 正確的是 () 。A、分包合同價款應(yīng)采用固定價格B、分包合同價款應(yīng)采用可調(diào)價格C 分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款應(yīng)一致D、分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 6 章第 2 節(jié)施工承包合同的主要內(nèi)容【答案】:D【解析】:根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 (示范文本 )GF-2003-0213 規(guī)定 ,分包合同價款可采 用固定價格、可調(diào)價格或成本加

25、酬金 ,分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān) 系。28. 某項目承包人,在收到變更指示的第8 天,向監(jiān)理人提交“變更報價書”??偙O(jiān)理工程師在收到承包人“變更報價書”后的第20 天,約請承包人商量確定變更價格。在此事件中() 。A、承包人提交 變更報價書”超過時效B、總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C 承包人提交 變更報價書”沒有時間要求D、總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 6 章第 4 節(jié)施工合同變更管理【答案】: B【解析】:根據(jù)標準施工招標文件 中通用合同條款的規(guī)定 :除專用合同條款對期限另有約定外, 承包人應(yīng)在收到

26、變更指示或變更意向書后的 14 天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書,監(jiān)理人收 到承包人變更報價書后的 14 天內(nèi),根據(jù)合同約定的估價原則, 按照總監(jiān)理工程師與合同當(dāng) 事人商定或確定變更價格。所以,正確選項是B。29. 下列工作中,應(yīng)以預(yù)算定額作為編制依據(jù)的是 () 。A、編制施工作業(yè)計劃B、編制單位估價表C 建設(shè)單位編制年度投資計劃D、結(jié)算計件工資本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 2 節(jié)建設(shè)工程定額的分類【答案】: B【解析】:預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù), 是編制單位估價表、 確定工程造價、 控制建設(shè) 工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。30. 下列選項中,屬于項目設(shè)計準備階段主要工作的是

27、 () 。A、編制項目建議書B、編制項目可行性研究報告C 確定設(shè)計的成本目標D、編制設(shè)計任務(wù)書本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 1 章第 1 節(jié)建設(shè)工程項目管理的類型【答案】: D【解析】:31. 職業(yè)健康安全管理體系標準的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),采用PDC 動態(tài)循環(huán)、 不斷上升的螺旋式運行模式,這體現(xiàn)了 () 的動態(tài)管理思想。A、 持續(xù)改進B、 全過程控制C 預(yù)防為主D、系統(tǒng)管理本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 5 章 第 1 節(jié) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準【答案】:A【解析】:職業(yè)健康安全管理體系標準的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用 PDCA 循環(huán)管理模式,由“職業(yè)健康安全方 針-策劃 -實施與運行 -檢

28、查和糾正措施 -管理評審 ”五大要素構(gòu)成, 采用了 PDCA 動態(tài)循環(huán)、 不 斷上升的螺旋式運行模式,體現(xiàn)了持續(xù)改進的動態(tài)管理思想。故選項A 正確。32. 下圖為某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,其中的關(guān)鍵線路是 () 。A、12456B、1256C、123456D、12356本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 3 章第 3 節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用【答案】: C【解析】:關(guān)鍵線路是工作持續(xù)時間總和最長的線路。經(jīng)計算可知,線路 123456上工作持續(xù)時間 總和為 23,數(shù)值最大。故選 C。33. 通常情況下,工程洽商的提出者是 () 。A、 設(shè)計單位B、 業(yè)主C 施工單位D、咨詢單位本題答案與相關(guān)知

29、識點解析【知識點】:第 7 章第 2 節(jié)施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容【答案】:C【解析】:工程洽商是施工過程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位、 施工單位和設(shè)計單位洽商行為的記錄。工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟洽商兩種,通常情況下由施工單位提出。34. 某施工企業(yè)投標報價時確定企業(yè)管理費率以人工費為基礎(chǔ)計算,據(jù)統(tǒng)計資料,該企業(yè)生 產(chǎn)工人年平均管理費為 1.2 萬元,年有效施工天數(shù)為 240天,人工單價為 300 元天,人工費 占分部分項工程費比例為 75,則該企業(yè)的企業(yè)管理費率應(yīng)為( ) 。A、 12 15B、 12 50C、 16 67D、 22 22本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 1 節(jié)

30、建筑安裝工程費用計算【答案】: C【解析】:以人工費為計算基礎(chǔ):企業(yè)管理費費率( )=生產(chǎn)工人年平均管理費/ 年有效施工天數(shù)X人工單價*100%=12000 / (240 300)x100%=16.67%本題請分清楚 “以.分部分項工程費為計算基礎(chǔ) ”,“以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ) ”, “以人工費為計算基礎(chǔ) ”本題中是以以人工費為計算基礎(chǔ)35. 施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù),應(yīng)包括的重要內(nèi)容是() 。A、 控制目標的措施B、 預(yù)算收入目標C、 成本支付的情況D、 工程變更目標本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 6 節(jié)施工成本控制的依據(jù)和程序【答案】: A【解析】:成本

31、計劃是根據(jù)項目的具體情況制定的成本控制方案, 既包括預(yù)定的具體成本控制目標,又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃,是成本控制的指導(dǎo)文件。36. 安全生產(chǎn)管理制度的核心是 () 。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全生產(chǎn)許可證制度C 政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度D、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 5 章第 2 節(jié)安全生產(chǎn)管理制度【答案】:A【解析】:安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。37. 如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編 制比較具體的施工總進度計劃時,則可先編制 () 。A、 企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B、 項目施工

32、的月度施工計劃C 單體工程施工進度計劃D、施工總進度規(guī)劃 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 3 章第 2 節(jié)實施性施工進度計劃的作用【答案】: D【解析】:如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后, 設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編 制比較具體的施工總進度計劃時, 則可先編制施工總進度規(guī)劃, 待條件成熟時再編制施工總 進度計劃。38. 下面不屬于質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確的內(nèi)容是 () 。A、保修范圍B、保修期限C 保修責(zé)任D、保修記錄本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 7 章第 2 節(jié)施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容【答案】: D【解析】:建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度, 工程承包單位在向建設(shè)單位提

33、交工程竣工驗收報告時, 應(yīng) 當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。 質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、 保修期限和保修 責(zé)任等。故選項 D 正確。39.某建筑工程項目的分部分項工程費為180 萬元,其中人工費為 45萬元,可計量的措施項目費為 65 萬元,安全文明施工費以定額基價為計算基礎(chǔ),費率為 文明施工費為 () 萬元。A、146B、248C、405D、551本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 1 節(jié)建筑安裝工程費用計算【答案】:D【解析】:安全文明施工費的計算公式為:安全文明施工費=計算基數(shù) 法全文明施工費費率( )根據(jù)題意:定額基價 =定額分部分項工程費 +定額中可以計量的措施

34、項目費=180+65=245 萬元安全文明施工費=245X2.25% =5.51 萬元故正確選項為 D。40. 在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包 括竣工報告、竣工驗收證明書和 () 。A、隱蔽工程驗收資料225,則該項目的安全B、工程施工質(zhì)量驗收資料C 工程質(zhì)量保修書D、工程質(zhì)量控制資料本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 7 章 第 2 節(jié) 施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容【答案】: C【解析】:工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書 和工程質(zhì)量保修書。而選項 A、B、D 屬于工程質(zhì)量控制資料。故選項 C 正確。二

35、、多選題1.建筑安裝工程費用定額一般包括 ()。A、其他費用定額B、措施費定額C 單位估價表D、 間接費定額E、分項工程預(yù)算單價本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 2 節(jié)建設(shè)工程定額的分類【答案】:B,D【解析】: 建筑安裝工程費用定額包括措施費定額和間接費定額。2. 人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、 勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的, 制定人工定額常用的方法有 () 。A、技術(shù)測定法B、理論計算法C 統(tǒng)計分析法D、 比較類推法E、經(jīng)驗估計法本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 2 章第 2 節(jié)人工定額的編制【答案】: A,C,D,E【解析】:制定人工定額的常用方法:(1)技術(shù)

36、測定法; (2) 統(tǒng)計分析法; (3)比較類推法; (4)經(jīng)驗估計法。3. 根據(jù)合同實施偏差分析處理的結(jié)果, 承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施, 包括 () 。A、組織措施B、技術(shù)措施C 經(jīng)濟措施D、 合同措施E、法律措施本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 6 章第 4 節(jié)施工合同跟蹤與控制【答案】: A,B,C,D【解析】:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施是承包商管理通常采取的措施,而選項E法律措施通常存在于不同主體之間糾紛, 而不是針對項目內(nèi)部管理進行的。因此,正確的答 案是 A 、 B 、 C、 D 。4. 下列關(guān)于政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度的說法中正確的有() 。A、建設(shè)行政主管部

37、門可將施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施B、 縣級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的某工程存在安全重大隱患,可以責(zé)令 暫時停止施工C 市交通部門只需承擔(dān)市交通安全監(jiān)督管理而不應(yīng)承擔(dān)市交通專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn) 的監(jiān)督管理D、 國務(wù)院負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法,對全國建 設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理E、 縣級以上水利部門不僅需要承擔(dān)水利運營安全監(jiān)督管理而且需要承擔(dān)水利專業(yè)建設(shè) 工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】:第 5 章第 2 節(jié)安全生產(chǎn)管理制度【答案】:A,B,D,E【解析】:縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。 縣級以上地方人民政府交通、 水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi), 負責(zé)本行政區(qū) 域內(nèi)的專業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論