




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021如何準(zhǔn)確執(zhí)行開(kāi)盤裝戶動(dòng)作6724 如何準(zhǔn)確執(zhí)行開(kāi)盤裝戶動(dòng)作 北方工程管理中心營(yíng)銷部 2021- 11-28 住宅案例分析 現(xiàn)象一:對(duì)于市場(chǎng)判斷過(guò)于樂(lè)觀,客戶判定不夠準(zhǔn)確 A工程自銷售中心2021年8月6 日開(kāi)放至9月3 日認(rèn)籌前,到訪登記客戶共 3200組 預(yù)計(jì) 實(shí)際 比例 認(rèn)籌數(shù) 800 576 72% 認(rèn)購(gòu)數(shù) 600 350 58% 原因: -到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對(duì)于首期開(kāi)盤的樓棟產(chǎn)品并沒(méi)有預(yù) 料的多,認(rèn)籌數(shù)量不夠 - 由于裝戶引導(dǎo)不充分,造成滯銷戶型認(rèn)籌數(shù)量少、熱銷戶型認(rèn)籌扎堆現(xiàn)象, 導(dǎo)致認(rèn)購(gòu)少于預(yù)期 商鋪案例分析 現(xiàn)象二:客戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及意向梳理把控不到位 B工程開(kāi)
2、盤前,工程裝戶89組。一環(huán)商鋪105個(gè),開(kāi)盤目標(biāo)去化80% , 84個(gè),最終成交43個(gè),達(dá)成率51% 。 原因分析: - - 由于前面兩次商鋪開(kāi)盤根本清盤,盲目樂(lè)觀,沒(méi)有意識(shí)到市場(chǎng)的變化 - -沒(méi)有反復(fù)梳理,銀行借貸標(biāo)準(zhǔn)更趨嚴(yán)格,使得開(kāi)盤前11組客戶不滿足 借貸條件,造成客戶流失 soho案例分析 現(xiàn)象三:沒(méi)有及時(shí)展開(kāi)銷售動(dòng)作 C工程soho推出312套,從7月30 日開(kāi)始登記,A 、B、C類意向客 戶共計(jì)275組,到9月30 日開(kāi)盤成交168套,成交率53% 原因分析: -銷售動(dòng)作不到位,從登記到開(kāi)盤缺乏認(rèn)籌環(huán)節(jié),無(wú)法判斷客戶意向 -蓄客缺乏,大客戶流失后沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充新的客戶 -前期價(jià)格鋪墊
3、缺乏,未能對(duì)客戶進(jìn)行深入的價(jià)格引導(dǎo) 普遍存在的問(wèn)題 ?對(duì)裝戶工作不重視 ?對(duì)客戶意向梳理不細(xì)致 ?沒(méi)有統(tǒng)一判斷客戶的標(biāo)準(zhǔn) ?團(tuán)隊(duì)缺乏裝戶的經(jīng)驗(yàn)和技巧 ?對(duì)當(dāng)前形勢(shì)過(guò)于樂(lè)觀 如何準(zhǔn)確執(zhí)行開(kāi)盤前裝戶動(dòng)作 成交五部曲 根底客戶-意向客戶-認(rèn)籌客戶-成交客戶 ?客戶登記-確認(rèn)根底客戶的數(shù)量 ?認(rèn)籌-判斷客戶的誠(chéng)意度 ?算價(jià)-制定合理的價(jià)格策略 ?裝戶- 引導(dǎo)客戶的均衡去化 ?開(kāi)盤-用合理的開(kāi)盤方式實(shí)現(xiàn)最大去化 裝戶是我們開(kāi)盤前最核心、最重要的工作! 如何準(zhǔn)確執(zhí)行開(kāi)盤前裝戶動(dòng)作 裝戶動(dòng)作的目的 為什么買:通過(guò)了解客戶背景來(lái)判斷客戶的購(gòu)置動(dòng)機(jī) 買不買得起:通過(guò)了解客戶的資信來(lái)判斷客戶購(gòu)置能力 挑不挑產(chǎn)品:
4、通過(guò)了解客戶的意向房源來(lái)判斷客戶購(gòu)置意向 通過(guò)裝戶了解熱銷戶型和滯銷戶型的分布,在開(kāi)盤前及 時(shí)調(diào)整價(jià)格、折扣等策略,對(duì)熱銷戶型進(jìn)行擠壓,用性價(jià)比 引導(dǎo)滯銷戶型的去化,確保最大的認(rèn)籌率和解籌率,防止客 戶流失。 住宅及SOHO裝戶 ?方式:辦理認(rèn)籌有預(yù)售證、會(huì)員升級(jí)無(wú)預(yù)售證 ?手段:直接按定金收取認(rèn)籌金有預(yù)售證 提交存款證明無(wú)預(yù)售證 ?目的:進(jìn)一步篩選誠(chéng)意客戶的數(shù)量,了解客戶對(duì)價(jià)格和房源的需求,對(duì)難銷戶 型制定專門說(shuō)辭進(jìn)行引導(dǎo),為開(kāi)盤做好準(zhǔn)備 ?裝戶要點(diǎn): -置業(yè)參謀按照確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一培訓(xùn),對(duì)客戶意向進(jìn)行梳理。 -銷售經(jīng)理對(duì)意向客戶進(jìn)行落位,根據(jù)意向客戶的落位找出難點(diǎn)房源,準(zhǔn)備 專門說(shuō)辭引導(dǎo)客
5、戶。 -營(yíng)銷副總負(fù)責(zé)審核引導(dǎo)說(shuō)辭和檢查客戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),防止數(shù)據(jù)有誤。 -住宅由于認(rèn)籌量大無(wú)法逐個(gè)裝戶,營(yíng)銷副總可以采取抽樣法提取樣本客戶 來(lái)驗(yàn)證價(jià)格和戶型,進(jìn)行多輪檢查。 -大客戶或整層客戶營(yíng)銷副總面談,負(fù)責(zé)引導(dǎo)和落位。 商鋪裝戶 手段:采用集中約見(jiàn) 裝戶過(guò)程中注意: ? 進(jìn)一步制造緊張氣氛; ? 在圖上標(biāo)注初步意向,選鋪鋪號(hào)、位置; ? 商鋪投資風(fēng)險(xiǎn)教育; ? 不談價(jià)格,不挑位置; ? 未收定金,有可能發(fā)生變化; 商鋪裝戶 ? 排定客戶 -特A級(jí)客戶:商家自營(yíng)客戶 -A級(jí)集團(tuán)關(guān)系客戶 -B級(jí)政府關(guān)系客戶 -C級(jí)大客戶1000萬(wàn)以上 ? 裝戶要點(diǎn) - 盡量預(yù)備充足的客戶,即便裝戶中許多客戶確定購(gòu)鋪意向,但最 終繳納定金時(shí),總有約20-30%的客戶發(fā)生變化。如蓄客缺乏采取 銷控手段或盡量邀約多前期意向客戶,人為擠壓。 - 商鋪裝戶要求營(yíng)銷副總親自裝戶和落位,逐個(gè)確認(rèn),防止由于置業(yè) 參謀的把握而造成客戶流失。 - 定期更新裝戶圖,到開(kāi)盤前一周根據(jù)客戶情況每日調(diào)整。 - 由于資金量大,要求銀行提前駐場(chǎng),協(xié)助客戶查征信。 總結(jié) ?標(biāo)準(zhǔn):要樹(shù)立統(tǒng)一的判斷客戶的標(biāo)準(zhǔn) ?連貫:認(rèn)籌、裝戶、開(kāi)盤動(dòng)作要節(jié)奏緊湊 ?持續(xù):認(rèn)籌后要注意對(duì)客戶的“保溫工作,防止流失 ?質(zhì)量:認(rèn)籌不僅要關(guān)注客戶數(shù)量,更要關(guān)注客戶質(zhì)量 ?精準(zhǔn):客戶梳理工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,通過(guò)不斷溝通確保準(zhǔn)確 ?謹(jǐn)慎: 在市場(chǎng)政
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買賣合同變更補(bǔ)充合同范本
- 門面出售同城合同范本
- 廁所水槽安裝合同范本
- 保潔承包合同范例
- 臨時(shí)供貨大米合同范本
- 賣方賣房合同范本
- “骨干班主任”培訓(xùn)心得體會(huì)
- it公司技術(shù)部年終工作總結(jié)
- 公寓施工合同范本
- 10年同學(xué)會(huì)發(fā)言稿
- 生物-湖北省鄂東新領(lǐng)先協(xié)作體2025屆高三下學(xué)期2月調(diào)考(二模)試題和答案
- 6 千人糕 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年語(yǔ)文二年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 社會(huì)問(wèn)題(第三版)課件匯 向德平 第1-7章 社會(huì)問(wèn)題概述 - 人口問(wèn)題
- 深圳2025年廣東深圳市公辦中小學(xué)招聘事業(yè)單位工作人員178人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 7 鹿角和鹿腿 第二課時(shí) 公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025屆高考化學(xué)二輪復(fù)習(xí):晶胞的相關(guān)性質(zhì)及計(jì)算(含解析)
- 2025年陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)礦業(yè)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- GB/T 44994-2024聲學(xué)助聽(tīng)器驗(yàn)配管理
- 英語(yǔ)-廣東省廣州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末檢測(cè)卷(一)試題和答案
- 社會(huì)學(xué)概論課件
- 舉世無(wú)雙的建筑師
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論