現(xiàn)場(chǎng)管理試題及答案_第1頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理試題及答案_第2頁(yè)
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上現(xiàn)場(chǎng)管理試題及答案【篇一:現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)試題答案完整版】>姓名: 中轉(zhuǎn)庫(kù): 崗位: 分?jǐn)?shù): 日期: 一、 填空(共20題,每空1.5分,共30分) 1、備件中轉(zhuǎn)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理包括:( 庫(kù)容庫(kù)貌)、入庫(kù)作業(yè)區(qū) ( 出庫(kù)作業(yè)區(qū) )、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)、發(fā)運(yùn)作業(yè)區(qū)、包裝材料存放區(qū)。 2、現(xiàn)場(chǎng)是指企業(yè)用來(lái)從事( 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) )的場(chǎng)所。 4、開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):臟、亂,差,逐步建立起良好的( 生產(chǎn)環(huán)境 )和( 生產(chǎn)秩序)。 5、現(xiàn)場(chǎng)管理是指:( 物料管理 )、計(jì)劃管理、設(shè)備管理、人員管理、生產(chǎn)管理、(6s管理 )。 6、物料管理是指庫(kù)存?zhèn)浼?包裝材料 ),( 工具),輔

2、助材料。 7、6s管理的內(nèi)容包括:整理,( 整頓 ) ,清潔,( 清掃 ),素養(yǎng),( 安全)。 8、安檢巡視法是指庫(kù)區(qū)的安全狀態(tài)檢查,即對(duì)消防作業(yè)通道,(用電設(shè)備),水電汽,( 門窗 )等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 9、問(wèn)題處理法是指記錄下來(lái)的問(wèn)題,要及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,明確提出( 解決辦法 )和( 改進(jìn)措施 )。 10、作業(yè)方式和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)稱為:( 作業(yè)規(guī)范)。 二、 判斷(共10題,每題2分,共20分) 3、出庫(kù)驗(yàn)收就是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)。控制它,差異就會(huì)變小。作業(yè)場(chǎng)地周轉(zhuǎn),出庫(kù)時(shí)限就會(huì)提高。() 三、 選擇題:選出每題錯(cuò)誤的選項(xiàng)(共10題,每題3分,共30分) 1、現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的環(huán)境管理

3、要求:( d) a. 明確污染源的對(duì)象,查清污染發(fā)生源。 b. 找出污染嚴(yán)重部位,查清污染原因。 c. 提出改進(jìn)計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)處理。 d. 下達(dá)口頭命令。 2、6s管理的意義:( d)a. 有利于效率的提高,從而縮短生產(chǎn)周期良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有素養(yǎng)的工作團(tuán) 隊(duì),物品擺放有序,可以使員工心情舒暢,集中精力工作,效率自然也就會(huì)提高從而縮短生產(chǎn)周期。 . 減少甚至消除故障,保證產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)與工作環(huán)境是密不可分的。通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn) 檢,不斷凈化工作環(huán)境,避免污物損壞機(jī)器,使生產(chǎn)過(guò)程秩序化、規(guī)范化,保證設(shè)備的可動(dòng)率,從而提高產(chǎn)品品質(zhì)。 。提高庫(kù)房周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境、有效的布局

4、、有利于進(jìn)行最低庫(kù)存 管理,從而做到在必要時(shí)間立即取出必要的物品。 .提高生產(chǎn)成本通過(guò)實(shí)施6s,需要增加人員、設(shè)備、作業(yè)面積、庫(kù)存等,從而提高 生產(chǎn)成本。 、庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng):(b ) . 物資分類擺放、并有明顯標(biāo)識(shí)。 . 物資存放在適當(dāng)空地地點(diǎn)。 . 有庫(kù)區(qū)、貨位定置圖,物圖相符,整齊有序,布局合理。 . 倉(cāng)儲(chǔ)物資清潔、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。 . 帳、卡、物齊全,并完全一致。 4、6s檢查與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括:( c) a. 庫(kù)房道路及車輛管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理 b. 標(biāo)識(shí)目視化管理、衛(wèi)生管理、地面及涂層保護(hù) c. 工位器具/零件、生產(chǎn)設(shè)施、水、電、所各種管線 d. 庫(kù)房?jī)?nèi)空間、垃圾與清運(yùn)、庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng) 5、班組

5、安全員對(duì)本班組的:( b)等情況比較熟悉,工作更具有針對(duì)性和實(shí)效性。 . 作業(yè)規(guī)范和流程 . 班組人員關(guān)系 . 事故隱患 . 安全管理 6、班組執(zhí)行程度的好壞,直接影響著公司的( a)思想政治工作及生存競(jìng)爭(zhēng)力等 諸多方面抓好制度落實(shí),制度的成敗關(guān)鍵在落實(shí)。a. 商品品質(zhì) b. 經(jīng)營(yíng)效益 c. 企業(yè)形象 d. 文化建設(shè) 7、庫(kù)容庫(kù)貌:( e) . 功能區(qū)劃分明確。使用合理。過(guò)道通暢,衛(wèi)生整潔。 b. 備件擺放整齊有序,輔材,工位器具實(shí)行定置管理。 c. 提貨箱,板夾箱,料筐內(nèi)無(wú)垃圾,雜物。 d. 作業(yè)場(chǎng)地規(guī)劃合理,現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理及時(shí)。 e. 包裝物,輔材集中堆放。 8、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)是改善,改

6、善的內(nèi)容就是目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距。按pdca循環(huán),使其 合理有效地運(yùn)行。其中pdca分別指:( c) a. p-計(jì)劃 b. d-執(zhí)行 c. c-清潔 d. a-評(píng)價(jià) 9、現(xiàn)場(chǎng)管理核心內(nèi)容:( c) a. 合理的工藝路線、最短路線的平面布置 b. 壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間 c. 提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的改變 d. 目視管理指示、信息和問(wèn)題、找出問(wèn)題的根源并加以解決 10、6s管理中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全分別指什么:( e) a. 整理是指:及時(shí)將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。 b. 整頓是指:將有用的物品分類定置擺放。 c. 清掃是指:自覺(jué)地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。

7、d. 清潔是指:認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),確保清潔生產(chǎn)。 e. 素養(yǎng)是指:有個(gè)人素質(zhì)和良好的性格。 f. 安全是指:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)、作中,必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全,嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。 四、思考題(共2題,每題10分,共20分) 1、寫出本庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決辦法?(要求5條以上)【篇二:6s現(xiàn)場(chǎng)管理題庫(kù)】s是指(整理)(整頓)(清掃)(清潔)(素養(yǎng))(安全)六個(gè)項(xiàng)目 2、6s的最終目的是(提升人的品質(zhì),各處馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣,養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣,養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣,養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣) 3、6s管理的實(shí)施原則是 (1)效率化:定置的位

8、置是提高工作效率的先決條件; (2)持之性:人性化,全球遵守與保持; (3)美觀:作產(chǎn)品作文化征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景,展示讓人舒服、感動(dòng) 4、國(guó)家安監(jiān)局規(guī)定每年的“安全生產(chǎn)月”時(shí)間為每年的 月 日至 月 日。 5、三不傷害是指:不傷害自己 、不傷害他人、不被他人傷害 6、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化分為( 10)個(gè)a級(jí)要素 7、手提滅火器的使用方法? 1、拔下保險(xiǎn)銷 2、一手握住壓把(開啟把)3、另一只手握住噴射軟管前端噴嘴處。4、噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部壓下壓把開始左右移動(dòng)噴射。5、如遇風(fēng)天必須站在上風(fēng)向距離火焰2-3米 8、企業(yè)安全教育的三種形式: 三級(jí)安全教育培訓(xùn) 、 特種作業(yè)安全培訓(xùn)

9、 、 經(jīng)常性安全培訓(xùn) 。 9、人脫衣服、梳理頭發(fā)、生產(chǎn)物料在管道中流動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生 10、安全生產(chǎn)方針: 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理; 安全作業(yè),保護(hù)環(huán)境,保障健康; 遵守法規(guī),全員參與,持續(xù)改進(jìn)。 11、6s現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)的好處? 6s的施工現(xiàn)場(chǎng),可以提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量; 6s的施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約空間,可以降低成本,減少浪費(fèi); 6s的施工現(xiàn)場(chǎng)提高施工進(jìn)度的穩(wěn)定性; 建立6s的施工現(xiàn)場(chǎng),使施工人員有安全、舒適的工作環(huán)境; 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6s,可以提高操作、人身的安全。 12、整理是指(將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉) 13、6s之間的關(guān)系是(“6s”

10、之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上面的3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,開展6s容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章) 14、安全生產(chǎn)目標(biāo): 創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境,減少安全隱患; 杜絕重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、污染事故, 防止重傷、中毒事故(發(fā)生率為零); 實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的安全生產(chǎn)。 16、簡(jiǎn)述消防“三懂三會(huì)” 。 (1)懂得自身崗位的火災(zāi)危害性,會(huì)撲滅初期火災(zāi) (2)懂得火災(zāi)的撲救方法,會(huì)正確使用滅火器。 (3)懂得火災(zāi)的預(yù)防措施,會(huì)逃生自救。 17、簡(jiǎn)述消防四個(gè)能力:(2)組

11、織撲救初起火災(zāi)的能力; (3)組織人員疏散逃生的能力; (4)消防宣傳教育培訓(xùn)能力。 18、應(yīng)急演練的基本任務(wù)是:、 應(yīng)急能力 19、經(jīng)常保持車間的,減少靜電的產(chǎn)生。 21、工廠常見的八大浪費(fèi)是什么? 等待浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、不良浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、制作過(guò)多或過(guò)早浪費(fèi)、缺貨損失 22、整頓的目的(工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品) 23、6s管理精髓是: (1)全員參與:董事長(zhǎng)到一線員工再到所有部門:生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤; (2)全過(guò)程:全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期 人人保持改善保持管理活動(dòng) (3)全效率:綜合效率,挑戰(zhàn)工作極限。 只

12、有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。) 24、整理的目的(騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所) 25、為方便記憶,6s用簡(jiǎn)單的話描述為:(整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學(xué)布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 安全:安全操作,生命第一; 清潔:形成制度,貫徹到底; 素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本)。 26、整頓是指(把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí))。 27、6s精益管理給我們帶來(lái)了什么? 減少故障,促進(jìn)品質(zhì);減少浪費(fèi),節(jié)約成本; 建立安全,確保健康;提高士氣,促進(jìn)效率; 樹立形象,獲取信賴;孕育文化,培養(yǎng)素質(zhì); 28什么是6s 管理? “6s”管理由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展

13、而來(lái),即增加了安全管理,“6s”是六項(xiàng)管理名稱的第一個(gè)英文字母。是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。 29、清掃是指(將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境) 30執(zhí)行6s的好處是: (1)提升企業(yè)形象、 (2)減少浪費(fèi) 、(3)提高效率、 (4)質(zhì)量保證、(5)安全保障、 (6)提高設(shè)備壽命、 (7)降低成本、 (8)交期準(zhǔn) 31、6s活動(dòng)推行對(duì)我們工廠起著哪幾點(diǎn)作用? (1)6s是最佳推銷員 (2)6s是節(jié)約專家 (3)對(duì)安全有保障 (4)6s是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 (5)6s形成令人滿意的工作場(chǎng)所 32、清掃的目的:(穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害)。 33、6s推

14、行步驟: (1)決策(2)組織文件“學(xué)習(xí)”(3)制訂方針、目標(biāo) 34、請(qǐng)說(shuō)出6s中安全的保障條件? (1)寬廣明亮,視野開闊的工作場(chǎng)所,物流一目了然 (2)遵章守紀(jì),杜絕不安全行為和不安全狀態(tài) (3)安全通道鮮明暢通36、的本質(zhì)是: 一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。 37事故處理“四不放過(guò)”的原則有哪些? (1) 事故原因分析不清不放過(guò) (2)事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò) (3)沒(méi)有防范措施不放過(guò) (4)有關(guān)責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò) 38、清潔的目的:(創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上面3s成果) 3

15、9、安全是指(重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然) 40、素養(yǎng)是指(每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神,也稱習(xí)慣性)。 41、安全的目的:(建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下) 42、6s精益管理的對(duì)象 人規(guī)范化;事流程化;物規(guī)格化。 43、素養(yǎng)的目的:(培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神) 44、“三同時(shí)”是指新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程?(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用) 45、以下不屬于安全生產(chǎn)強(qiáng)制性檢查的項(xiàng)目是(c )。 a 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛 b 游藝機(jī)及游樂(lè)設(shè)施 c 沖壓機(jī)械 國(guó)家對(duì)

16、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)(包括倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng))實(shí)行( b)制度。 a 準(zhǔn)入 b 許可 c 登記 46、如果是遇濕易燃物品發(fā)生火災(zāi),禁止用(a )滅火。 a水、泡沫滅火器 b干粉滅火器 c沙土 47、使用滅火器撲滅初起火災(zāi)時(shí)要對(duì)準(zhǔn)火焰的( c )噴射。 a上部 b中部 c根部 48、撲救電氣火災(zāi),首先應(yīng)做的是(b )。 a使用二氧化碳滅火器滅火 b切斷電源 c使用干粉滅火器滅火 49、十環(huán)認(rèn)證為企業(yè)帶來(lái)的效益為:(政府采購(gòu)、招投標(biāo)、國(guó)際互認(rèn))。 50、十環(huán)認(rèn)證認(rèn)證的有效期為:(三年) 51、遇到高樓發(fā)生火災(zāi),下列處理措施中正確的是(c )。 a乘坐普通電梯逃生 b向上逃跑 c躲避到防煙樓梯間、避難層等地等待救援

17、 52、安全監(jiān)督是一種帶有( a )的監(jiān)督。 a.強(qiáng)制性b.規(guī)范性c.自覺(jué)性 53、對(duì)電擊所至的心搏驟停病人實(shí)施胸外心臟擠壓法,應(yīng)該每分鐘擠壓( a )次。 a6080 b7090 c80l00 54、( c)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。 a 班組 b 崗位工人 c 企業(yè) 55、安全生產(chǎn)工作要牢固樹立 ( a )的理念,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上。 a 安全發(fā)展 b 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 c 企業(yè)發(fā)展 56、消防知識(shí)“四熟練”指的是什么? 1、熟練掌握本單位疏散逃生路線2、熟練掌握引導(dǎo)人員疏散程序 3、熟練掌握逃生設(shè)施使用方法 4、熟練掌握火場(chǎng)自救能力和火災(zāi)控制。 a.緊

18、急逃生b.緊急處理c.緊急避險(xiǎn)d. 緊急疏散 58、十環(huán)標(biāo)志(中國(guó)環(huán)境標(biāo)志)是示在產(chǎn)品或其包裝上的一種“證明性商標(biāo)”。它表明產(chǎn)品不僅質(zhì)量合格,而且符合特定的環(huán)保要求,與同類產(chǎn)品相比,具有低毒少害、節(jié)約資源能源等環(huán)境優(yōu)勢(shì) 59、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作實(shí)行(c )的原則。 a預(yù)防為主、防消結(jié)合 b預(yù)防為主、防治結(jié)合 c預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合 60、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受 ) ,掌握本職工作所需的,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力 二、選擇題 1、整頓的原則是(定點(diǎn)、定容,定量)。 2、安全定義中指出嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定,消除(不安全行為)和(不安全狀態(tài))。 3.遇到高樓發(fā)生火災(zāi),下列處理措施中正確的是

19、(c )。 a乘坐普通電梯逃生 b向上逃跑 c躲避到防煙樓梯間、避難層等地等待救援 4、不安全行為是指(造成事故的人為錯(cuò)誤)。 5.遇到高樓發(fā)生火災(zāi),下列處理措施中正確的是(c )。 a乘坐普通電梯逃生 b向上逃跑 c躲避到防煙樓梯間、避難層等地等待救援 6、不安全狀態(tài)是指(導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件)。 7、公司6s應(yīng)如何做才能做好?(6s是日常工作一部分,靠全體員工持之以恒地做下去)。 8.物體刺入眼睛中,以下措施中,哪種急救方法不正確?( a ) a馬上把刺入物拔出 b用紙杯等物蓋在眼睛上,保護(hù)眼睛不受碰觸 c送醫(yī)院急救,途中盡量減少震動(dòng) 9、整理是根據(jù)物品的(實(shí)用價(jià)值)來(lái)決定取舍。 10、

20、6s由(日本)的5s擴(kuò)展而來(lái)。 11.成人口對(duì)口人工呼吸每分鐘應(yīng)為( b )次。 a810次 b1618次 c1824次 12.搬運(yùn)脊椎骨折病人嚴(yán)禁使用軟擔(dān)架的原因是:軟擔(dān)架會(huì)( a )。 a.使骨折加重,脊髓神經(jīng)受損 b 造成頸部損傷 使病人感到不舒服。 13.從事劇毒化學(xué)品、易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向所在地 (a)申請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。 a 設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安監(jiān)部門b 省級(jí)人民政府安監(jiān)部門c 縣級(jí)人民政府安監(jiān)部門 14、制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)是(整理)的推行要領(lǐng)之一 17、通過(guò)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的,應(yīng)當(dāng)配備 (c )人員。 a 裝卸 b 檢測(cè) c 押運(yùn) 18、6s是一

21、種現(xiàn)場(chǎng)管理(理念)。 19、安全生產(chǎn)工作應(yīng)該堅(jiān)持(安全第一,預(yù)防為主)的方針。 20、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全的安全生產(chǎn)(規(guī)整制度,操作流程)并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 21、將產(chǎn)品分類放整齊屬于6s中的(整頓)內(nèi)容。 22.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況評(píng)定至少應(yīng)每( a)1次,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。23.(b )應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。 a 各級(jí)工會(huì)組織 b 用人單位 c 各級(jí)政府 24、將工作區(qū)域打掃干凈屬于6s中的(清掃)范疇。 25、工作區(qū)域中每

22、周會(huì)使用到的物品放置方法是(現(xiàn)場(chǎng)存放),半年會(huì)用到的物品防治方法是(倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ))。 26.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),(a)至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。 a 每半年 b 每年 c 每?jī)赡?27、推行6s活動(dòng)的主題是(公司全體員工)。 28、整頓的三要素是(確定放置場(chǎng)所、在放置方法上下功夫、做好物品標(biāo)示和現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示)。 29、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。一般情況下,對(duì)新從業(yè)人員要進(jìn)行 ( c)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 a 一級(jí)即廠級(jí) b 二級(jí)即廠級(jí)和班組級(jí) c 三級(jí)即廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí) 30、整理主要是排除(空間)的浪費(fèi);整頓主要是排

23、除(時(shí)間)的浪費(fèi)。 31、公司6s管理是從(現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)方面、設(shè)備方面)開始的。 32、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,應(yīng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從 (b )到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。 a 分管領(lǐng)導(dǎo) b 主要負(fù)責(zé)人 c 安全責(zé)任人 33、電源、線路、開關(guān)、插座是否有異?,F(xiàn)象出現(xiàn),尖銳鋒利用具是否加好防護(hù)措施,屬于6s工作中(安全)項(xiàng)目。 34、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)依據(jù)是危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性及其 (a )。 a 數(shù)量 b 體積 c 質(zhì)量 35、設(shè)備要定期擦試保養(yǎng),并保養(yǎng)無(wú)灰塵、無(wú)油污,工作服,工作鞋應(yīng)整齊干凈,屬于6s工作

24、中的(清潔)項(xiàng)目。 36、安全費(fèi)用不應(yīng)僅限于安全設(shè)施的支出,還應(yīng)當(dāng)用于包括( b)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控等支出。 a 意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) b 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn) c 工傷保險(xiǎn)費(fèi) 工作區(qū)域用(a)線標(biāo)示。 a、黃色斑馬線 b、紅色 c、藍(lán)色 d、黑色 37、標(biāo)示不良品區(qū)域用(b)線標(biāo)示。 a、黃色斑馬線 b、紅色 c、藍(lán)色 d、黑色 38、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有(a )的職責(zé)。 a 統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理 b 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 c 定期監(jiān)督檢查 40、進(jìn)行整頓工作時(shí),要將必要的東西分門別類,其目的是(a、c) a、塑造一目了然場(chǎng)所 b、確保員工職業(yè)安全與健康 c、縮短尋找物品的時(shí)間 d、清除過(guò)多的積壓物品 41、6s和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)系的是(a、b、d) a、增加產(chǎn)量b、改善品質(zhì)c、沒(méi)有多大關(guān)系d、工作方便 42、下面選項(xiàng)中不屬于6

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