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1、=精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載=人力資源經(jīng)理簡歷范文2017版 人力資源經(jīng)理簡歷范文2017姓名:童女士性別:女婚姻狀況:未婚民族:漢族戶籍:湖北-襄樊年齡:30現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:160cm希望地區(qū):廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-惠州、廣東-佛山、廣東-珠海希望崗位:行政/人事類-人事經(jīng)理/主管行政/人事類-招聘經(jīng)理/主管尋求職位:人事經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管教育經(jīng)歷2007-12011-12華南師范大學人力資源管理本科培訓經(jīng)歷2006-12006-1科建管理顧問公司環(huán)境管理體系內(nèi)審技巧培訓ISo14000內(nèi)審員資格證2005-82005-8科建管理

2、顧問公司質量管理體系內(nèi)審技巧培訓ISo9000內(nèi)審員資格證*公司公司性質:民營企業(yè)行業(yè)類別:互聯(lián)網(wǎng)、電子商務擔任職位:人力資源經(jīng)理崗位類別:人事經(jīng)理/主管工作描述:一、人事工作:1、人力資源規(guī)劃組織編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,有效控制和降低公司人力資源成本,并為重大人事決策提供建議和信息支持。2、招聘與配置:組織建立公司招聘體系,規(guī)范招聘流程,開拓多種有效招聘途徑,滿足公司人力資源需求。組織公司人力資源的挖掘、儲備工作,建立后備人才庫,實現(xiàn)人才儲備。組織編制職務說明書。組織建立入職指引和工作指引,促使部門工作開展更加順暢。3、培訓與開發(fā):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和任職要求組織制定公司培訓體系,包括:新員

3、工入職培訓、崗前培訓、崗位培訓、在職培訓和外訓,為公司持續(xù)強勁的人才競爭力提供充足的制度保證和實施平臺,組織建立思想導師制度和工作導師制度,與眾行、君成、極特等培訓機構和講師資源建立良好合作關系。4、績效考核:組織擬訂公司績效考核體系,協(xié)助各級主管建立其下屬的業(yè)績考評指標,收集、統(tǒng)計、分析績效考核數(shù)據(jù),根據(jù)績效考核結果,組織擬定對員工的獎懲、晉升、調轉、培訓等應用方案并組織實施。5、薪酬福利:組織擬訂公司薪資體系與福利政策并監(jiān)督實施,組織辦理社會保險、住房公積金業(yè)務,接受員工勞資政策咨詢,核定、發(fā)放員工工資。6、員工關系:建設健全的員工關系管理機制,協(xié)調各級員工關系,組織各類溝通活動,改善員工

4、關系滿意度,消除勞動爭議隱患,維護公司良好形象。二、行政工作:1、規(guī)章制度:組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度,督導公司管理流程正常運行。2、企業(yè)文化:組織開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等活動,增強員工凝聚力和歸屬感。3、內(nèi)部協(xié)調:協(xié)調公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的正常運轉,促進公司各部門之間的溝通與協(xié)作。離職原因:公司轉型這是一份具有豐富工作經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理個人簡歷模板,希望適合你參考寫作個人簡歷。*公司公司性質:外資企業(yè)行業(yè)類別:通訊、電信、網(wǎng)絡設備擔任職位:人力資源管理師崗位類別:人力資源管理師工作描述:一、人事工作:1、招聘選拔:編制招聘程序,制定招聘計劃,拓展招聘渠道,進行初步面試與篩選,實施考選測評,提高招聘質量,降低招聘費用,確保公司人力資源滿足公司發(fā)展需要,對公司人員入職、異動、離職進行管控,使公司人才得到合理流動。2、培訓開發(fā):編制培訓程序,制定培訓

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