工程項(xiàng)目管理模擬試題一

1、模擬試題一一、單項(xiàng)選擇（共70題）1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。C 目標(biāo)控制2、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ ）服務(wù)。A 工程咨詢3、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖4、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。C 施工方5、在國際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是（）。 B 項(xiàng)目管理咨詢公司6、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，（）是投資的計(jì)劃值。B 工程概算7、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（）。D 58、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說法是（

2、）。A 人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工。9、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（）。A 組織實(shí)施方式 10、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。C 24小時(shí)11、全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（）。A DM+PM+FM12、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括（）。B 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義13、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是（）。D 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移14、施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。C 保證工期和滿足質(zhì)量要求15

3、、施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目（）開始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過程B 投標(biāo)階段16、施工成本管理過程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其（）的論證分析。C 經(jīng)濟(jì)效果17、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到（）。A 單項(xiàng)工程和單位工程中18、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需同時(shí)考慮（）對項(xiàng)目劃分的要求。C 進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃19、按我國建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價(jià)格，則（）確定變更價(jià)款B 參照合同價(jià)格20、FIDIC合同條件下的工程變更，在（）情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。B 工

4、程量變動(dòng)大于10%21、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（）。C 材料儲(chǔ)存費(fèi)22、難于直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（）。A 曲線法23、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的是（）。D 分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)24、在年度成本分析中，下列說法正確的是（）。B 年度成本分析的重點(diǎn)是對下一年度提出切實(shí)可行的成本管理措施25、進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。C 進(jìn)度目標(biāo)26、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度B 施工任務(wù)委托合同27、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按照

5、不同的周期，可包括（）。C 年度、季度、月度計(jì)劃28、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，STFi-j表示（）。C i工作和j工作開始到完成的時(shí)距29、某工程計(jì)劃中，A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為3天，如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延10天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）。A 3天30、已知某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為5天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間為第18天，最遲開始時(shí)間為第21天，則該工作的最早完成時(shí)間為（）。C 23天31、在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)H工作的緊后工作有I和J，總時(shí)差分別為3天和4天，工作H、I之間間隔時(shí)間為8天，工作H、J之間的時(shí)間間隔為6天，則工作H的總時(shí)差為（）。C 10天32、在單代號搭

6、接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作G的持續(xù)時(shí)間為4天，緊前工作有D、E工作，工作DG之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作EG之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時(shí)間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間分別為（）。工作名稱 Di ESi EFiD 9 6 15E 8 10 18C 16天和20天33、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。D 要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)34、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策。 D 經(jīng)濟(jì)型35、PDCA循環(huán)中，處置階段的主要任務(wù)是（）D 對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾

7、正36、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（）來明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。B 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的（）。A 動(dòng)力機(jī)制38、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A 建設(shè)單位39、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。B 作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序關(guān)系等40、分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，再通知工程監(jiān)理驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請（）參加驗(yàn)收。B 設(shè)計(jì)單位41、對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題非常嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)

8、可以發(fā)出（）予以處理。D 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書42、工地分別從甲廠和乙廠購買了焊條，焊接工人A和B用這些焊條對工程進(jìn)行了焊接作業(yè)，通過質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示：焊接工人 檢查結(jié)果 甲廠 乙廠焊點(diǎn) 不合格率（） 焊點(diǎn) 不合格率（）A 不合格 30 60 6 30合格 20 XB 不合格 5 20 10 50合格 20 10表中X所代表的數(shù)字應(yīng)是（）。A 1443、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。B 保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全44、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性要求每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定的要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括（）。C 生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不

9、少難題45、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，“六關(guān)”包括（）。A 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)46、有關(guān)第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中正確的是（）。A 第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件47、應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC方法）估計(jì)某項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)性，若：事故發(fā)生的可能性L6，暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E6，事故發(fā)生造成的后果C7，該危險(xiǎn)源為（）。C 重大風(fēng)險(xiǎn)48、在使用下列公式SLEC評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，中度風(fēng)險(xiǎn)的取值范圍是（）。B 7016049、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A 10人以上（含10人）50、文明施工的組

10、織原則（）。A 施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分包單位應(yīng)服從總包單位51、環(huán)境管理體系中，組織應(yīng)建立文件程序，是對（）進(jìn)行監(jiān)測和測量。D 環(huán)境的重要影響因素52、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括（）。C 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)53、在索賠方面，物價(jià)大幅上漲的事件可以被認(rèn)為是（）。D 承包人索賠的事件54、在NEC合同中，工程師代表的是（）。A 發(fā)包人的利益55、NEC合同條件是由英國（）協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。A 土木工程師56、在幾種情形中，（）工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。A 受自然地域環(huán)

11、境限制的57、建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是（）。B 物58、建設(shè)工程總承包合同一般以（）作為解決爭議的最終方式。A 仲裁 。59、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過（）30天。C 投標(biāo)有效期60、工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（）一定的百分比表示。這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。C 合同金額61、人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)由（）承擔(dān)。C 承保的保險(xiǎn)公司62、在建設(shè)工程物資采購合同履行中，以下說法正確的是（）。A 非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物63、在大型國際建筑工程中，當(dāng)事人傾向于用（）的方式解決糾紛C 非訴訟糾紛解決程序64、下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件

12、的是（）。D 中標(biāo)通知65、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件適用于（）。C 工程建設(shè)66、AIA合同條件主要用于（）。B 私營的房屋建筑工程67、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報(bào)。D 知識(shí)68、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。D 工程款的支付69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是（）。C PMIS70、工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。B 工程管理信息資源二、多項(xiàng)選擇（共30題）1、下列（ ）的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。A 施工總承包方 C 施工分包方2、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（ ），對承包單位在施工

13、質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。ABDEA 法律及行政法規(guī) B 有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D 設(shè)計(jì)文件E 建筑工程承包合同3、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。A 質(zhì)量控制的方法和手段 B 進(jìn)度控制的方法和手段D 安全管理的策略E 風(fēng)險(xiǎn)管理的策略4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括（）。C 收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值 D 將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 E 找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差5、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受（）的領(lǐng)導(dǎo)。A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 職能經(jīng)理6、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A 工程設(shè)計(jì)要求 C 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D 合同約定7

14、、通過工程項(xiàng)目管理策劃實(shí)現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面。A 建設(shè)周期 D 項(xiàng)目的使用功能 E 社會(huì)效益8、下列選項(xiàng)中，承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有（）。B 完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)D 企業(yè)施工管理人員工資9、發(fā)生索賠事項(xiàng)，索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（）等。B 實(shí)際費(fèi)用法 C 總費(fèi)用法10、下列關(guān)于施工成本分析的說法正確的是（）。B 業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算D 會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)E 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣11、施工成本計(jì)劃主要依據(jù)（）等內(nèi)容進(jìn)行編制。A 施工預(yù)算 C 簽訂的工程合同 D 資源市場價(jià)格E 分包合同12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（）

15、。A 承包合同 C 進(jìn)度報(bào)告 D 工程變更 E 成本計(jì)劃13、在施工成本分析中，常用的比率法有（）。B 相關(guān)比率法 C 動(dòng)態(tài)比率法 E 構(gòu)成比率法14、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。A 缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B 缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C 缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案和選優(yōu)的觀念15、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。A 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 C 定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 D 采取糾偏措施16、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署C 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 D 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施17、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）

16、。B 檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C 檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D 檢查沒有執(zhí)行計(jì)劃的原因E 檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價(jià)18、三全管理來自于全面質(zhì)量管理的TQC的思想，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是（）的。B 全面 D 全過程E 全員參與19、各級政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要依據(jù)包括（）。A 國家、地方頒布的相關(guān)法律法規(guī) D 建設(shè)部頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)E 各專業(yè)部門頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)20、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申請單位一般必須具備的條件包括（）。A 具有法人資格 E 已經(jīng)按國際公認(rèn)的質(zhì)量體系要求建立了文件化的質(zhì)量管理體系21、設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有（）。A 國家批

17、準(zhǔn)的出圖印章 B 建筑師執(zhí)業(yè)印章 C 結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章22、建設(shè)工程施工安全控制工作涉及范圍大、控制面大，是因?yàn)椋ǎ?。B 流動(dòng)作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置變化多 E 工程規(guī)模大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多23、安全檢查的注意事項(xiàng)包括（）。B 建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加E 做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備24、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（）。A 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B 初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C 招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D 有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)，且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

18、25、在下列情形中，（）投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。A 逾期送達(dá)指定地點(diǎn)的B 未按照招標(biāo)文件要求提交保證金的D 未按招標(biāo)文件要求密封的E 按時(shí)送達(dá)非指定地點(diǎn)的26、固定總價(jià)合同適用的條件一般為（）。A 工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無較大差異B 規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)C 合同工期較短（一般為一年內(nèi)工程）27、建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF19990201）由（）組成。A 協(xié)議書 C 通用條款 D 專用條款28、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付正確的是（）

19、。A 全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料D 工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款29、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。A 計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線B 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析C 編制資源需求量計(jì)劃E 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖30、工程管理的信息資源包括（）。A 法規(guī)類信息 C 組織類工程信息 D 經(jīng)濟(jì)類工程信息 E 技術(shù)類工程信息 本貼得筑龍幣:0 等級得幣:0 版主獎(jiǎng)勵(lì):0 貼主答謝：0 獻(xiàn)花贈(zèng)幣：0 得信譽(yù)分:0未評定 liwei1111 位置:陜西信譽(yù):20專業(yè):施工發(fā)貼

20、:7留言電郵主頁BLOG引用回復(fù) 搜索 獻(xiàn)花 頂貼第2樓2005-3-12 22:42:00模擬試題二一、單項(xiàng)選擇題1.施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于（）和其自身利益。D. 項(xiàng)目的整體利益2風(fēng)險(xiǎn)量是指（）。D 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。C. 業(yè)主方4. 業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱為建設(shè)項(xiàng)目（）。C. 總承包或工程總承包5將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）和使用階段設(shè)施管理（FM）集成為項(xiàng)目（）。C 全壽命管理 6. 建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了（）。A

21、組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)7.在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（ ）。A.安全管理 8.為了維護(hù)社會(huì)公共利益，需要正確處理與協(xié)調(diào)工程建設(shè)活動(dòng)與外部環(huán)境的關(guān)系，需要對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)制性的監(jiān)督管理，這是（ ）的項(xiàng)目管理職能。D. 政府9.所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受（ ）的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表其對單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。A.建設(shè)單位 10.依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)分為（ ）個(gè)等級。C.甲級、乙級、丙級，三 11.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，出現(xiàn)最早，也是最簡單的一種形式是（ ）型。A.直線 12為

22、了取得目標(biāo)控制的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施控制，下列措施中不屬于技術(shù)措施的是（）。A.改善目標(biāo)控制的工作流程 13某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程采用單價(jià)合同承包,價(jià)格為18000元/1000m,，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元，管溝長10km。在開挖過程中，由于建設(shè)方原因，造成施工方8人窩工5天，施工方原因造成5人窩工10天，由此，施工方提出的人工費(fèi)索賠是（）元。A1200 14工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于（）。A 開工日期前7天 15.工程量清單應(yīng)由（ ）提供。C. 招標(biāo)人 16.在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式稱為（ ）合同。D.可調(diào)值

23、總價(jià)17.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（ ）。D.修正的實(shí)際費(fèi)用法18.一般情況下，合同中所指的索賠是指（ ）所提出的索賠要求。D.承包方19施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（）。 B最大程度的成本節(jié)約÷20施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的（），以控制施工成本。D索賠問題21某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（）。D幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整÷22由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠計(jì)算窩工費(fèi)。B設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)23在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是：（）。C工程所在地

24、24為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，進(jìn)行（）特別重要。B月（季）度成本分析25、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為（）。A 6天 26、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，是因?yàn)椋ǎ?。C 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 27、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括（）。 D 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)28、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是（）。B 管理措施29、下列選項(xiàng)中，（）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。D 選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的

25、施工方案30、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。B 業(yè)主方31某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，其持續(xù)時(shí)間是A=3，B=4，其最早開始時(shí)間是A=5，B=6，則本工作的最早開始時(shí)間是（ ）。 D1032某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)工作還需作業(yè)天，但該工作至計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚有天，則該工作（ ）。、影響總工期天 33、直方圖分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）所決定的。B 標(biāo)準(zhǔn)偏差34、質(zhì)量管理原則中的（）提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施系統(tǒng)管理。C 管理的系統(tǒng)方法 35、質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在對申請方質(zhì)量體系進(jìn)行審查時(shí)，（）。A 既需要進(jìn)行文件審查，又需要進(jìn)行現(xiàn)場審核

26、36影響施工質(zhì)量的五大要素之一是（ ）。勞動(dòng)主體37施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是（）。動(dòng)態(tài)的38.全員參與控制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全員參與控制作為全面質(zhì)量管理控制所不可或缺的重要手段是（ ）管理。A.目標(biāo) 39.工程建設(shè)各階段中，（ ）階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。C.工程設(shè)計(jì)40.保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問題，由（ ）單位負(fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用。B.原施工41.提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間比工程進(jìn)展時(shí)間應(yīng)為（ ）。A.提前42.在質(zhì)量控制中，尋找影響質(zhì)量的主要問題應(yīng)采用（ ）法。B. 排列圖43.安全控制的方針（ ）。B.安全第一，預(yù)防為主44.在

27、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)公式 中， 指的是（ ）。C.事故后果的嚴(yán)重性 45.（ ）不是施工安全控制的特點(diǎn)。A.控制的目的性 46.（ ）是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證A. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 47.安全檢查中的“三寶”不包括（ ）。D.安全通道48.一次事故中死亡職工12人的事故屬于（ ）事故。A. 死亡 49.項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)( )批準(zhǔn)后實(shí)施。A. 項(xiàng)目經(jīng)理 50.職業(yè)健康安全事故分為（ ）。A.職業(yè)傷害事故與職業(yè)病 51.大氣污染物主要以（ ）狀態(tài)存在于空氣中。A.氣體和粒子 52.建設(shè)工程項(xiàng)目一般采用（ ）方式。B.公開招標(biāo)53.招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的

28、，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（ ）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。C.15 54.評標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容不包括（ ）C.對不合格投標(biāo)書的原因說明 55.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日（ ）日內(nèi)、按照投標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。C.30 56.全部工作完成后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（ ）天內(nèi)，承包人向勞務(wù)分包人進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。C.14 57.銀行履約保函是通常為合同金額的（ ）左右。B.758.索賠最主要的依據(jù)是（ ）D.合同文件59. 做出仲裁裁決后，當(dāng)事人一方不履行時(shí)，對方可以（ ）。D.向法院申請執(zhí)行60.下列工程中，( )工程必須實(shí)行招標(biāo)選擇承包單

29、位。A.國家投資項(xiàng)目 61.建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行（ ）、發(fā)包人支付價(jià)款的合同。D.工程建設(shè)62.按照施工合同規(guī)定，工程師未按合同規(guī)定，及時(shí)向承包人提供所需指令，（ ）應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同條款。D.發(fā)包人63. 下列關(guān)于施工合同的變更不正確的是（ ）。答案：DA.施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的變更及對原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意B.承包人不得對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更C.承包人未經(jīng)工程師同意擅自變更設(shè)計(jì)的，因擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延D.工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)64.

30、當(dāng)工程分包時(shí)，分包單位應(yīng)當(dāng)對（ ）單位負(fù)責(zé)。 A.總包 65. 按照FIDIC合同條件規(guī)定，如果承包商未能按分包合同的規(guī)定按時(shí)支付指定分包商應(yīng)得工程款，則在工程頒發(fā)支付證書前，業(yè)主按下列方式處理：（ ）。C.直接向指定分包商支付，并以沖賬方式從承包商應(yīng)得款中扣除 66.在FIDIC合同條件中，工程師代表的權(quán)利由（ ）授予。D.工程師67. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息形態(tài)有下列形式（ ）。C.文字圖形、語言、新技術(shù)信息68.建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類按照目標(biāo)劃分可以分為（ ）。DD.投資控制信息，質(zhì)量控制信息，進(jìn)度控制信息，合同管理信息69.在現(xiàn)階段，項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（ ）。D.信息管理70.在建設(shè)

31、工程項(xiàng)目信息處理的方法中，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的說法，不正確的是（ ）。C.數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有四大類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)二、多項(xiàng)選擇題1.工程建設(shè)項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的基本特征，具體表現(xiàn)在（ ）A.工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性 B.工程建設(shè)項(xiàng)目的約束性 C.工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)性 2.承包商對工程承包項(xiàng)目的管理主要有以下特征（ ）。A.承建項(xiàng)目的管理者代表承包商，目前在我國一般指施工企業(yè)。B.施工項(xiàng)目是工程承包項(xiàng)目的主要管理對象。 D.工程承包項(xiàng)目管理的內(nèi)容隨施工內(nèi)容的 變化而變化 E.工程承包項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作3.下列有關(guān)建筑工程監(jiān)理的說法中不正確的是（ ）。B.建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位

32、應(yīng)當(dāng)訂立口頭或書面的委托監(jiān)理合同。 C.工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級的約束 4.下列有關(guān)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的說法中，不正確的是（ ）。B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼與用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的編碼相同C.信息管理的編碼與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼無關(guān)D.目標(biāo)控制的編碼是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的基礎(chǔ)5.施工工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括（ ）。 D.施工方案 E.施工平面布置圖6按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可將控制分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制，下列有關(guān)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的說法中，正確的是（）。A.主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。B.主動(dòng)

33、控制是一種事前控制D.主動(dòng)控制通常是一種前饋控制E.主動(dòng)控制是一種面對未來的控制，可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)滯影響7.下列有關(guān)進(jìn)度控制的表述中不正確的是（ ）。C.只要關(guān)鍵路線上的工作不出現(xiàn)延誤就不會(huì)影響總工期D.局部工期的延誤對進(jìn)度目標(biāo)無影響E.任何局部工作的延誤都會(huì)影響工期項(xiàng)目的總工期8.工程量清單的作用有（ ）。B. 編制標(biāo)底的依據(jù) C.投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù) D.竣工結(jié)算的依據(jù)E.支付工程進(jìn)度款的依據(jù)9.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)有（ ）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.地區(qū)單位計(jì)價(jià)表C.經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)審的施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集E.工程承包合同或協(xié)議書10.下列關(guān)于施工階段投資控制的工作流程的說法正確的是

34、（ ）。C.首先要進(jìn)行投資目標(biāo)分析、論證D.索賠文件要被業(yè)主認(rèn)可E.要通過審核確保施工組織設(shè)計(jì)的合理性11.下列（ ）索賠屬于承包商向業(yè)主的索賠B.加大施工費(fèi)用C.不利的自然條件與人為障礙引起的D.物價(jià)上漲引起的12.FIDIC合同條件中規(guī)定的工程支付范圍中屬于暫付費(fèi)用的是（ ）。A.材料預(yù)付款C.動(dòng)員預(yù)付款D.保留金13.工程竣工決算的作用有（ ）。B.竣工驗(yàn)收報(bào)告的重要組織部分C.業(yè)主辦理交付、驗(yàn)收、動(dòng)用新增各類資產(chǎn)的依據(jù)14.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的表述不正確的是（ ）。B.進(jìn)度控制任務(wù)主要是針對施工方而言的，與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等沒有直接聯(lián)系C.業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方具有相同的

35、進(jìn)度控制目標(biāo)15.工作之間的邏輯關(guān)系包括（ ）關(guān)系。A.組織 C.工藝 16.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于（ ）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表地工作地最早完成時(shí)間C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最早完成時(shí)間的最大值E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最后一項(xiàng)關(guān)鍵工作地最早完成時(shí)間17.建筑工程質(zhì)量的特征主要表現(xiàn)在（ ）性。B.使用性、耐久C.安全性、可靠D.經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)18.工程項(xiàng)目的質(zhì)量包括（ ）質(zhì)量。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程E.單位工程19.影響工程質(zhì)量的因素中，對人控制的目的在于（ ）。A.避免人的失誤D.調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，以便用人的工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量20.樣本的（ ）可以用來表示

36、數(shù)據(jù)的集中趨勢。B.均值E.中位數(shù)21.層層深入找出可能影星工程質(zhì)量的原因，可采用（ ）法。B.分層D.因果分析圖22、各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（）。A 個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度C 獎(jiǎng)懲制度、競賽制度、持證上崗制度 D 各項(xiàng)專業(yè)管理制度等23、職業(yè)健康安全管理體系方針是（）。C 確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo)D 表明組織對職業(yè)健康安全管理承諾，特別是最高管理者的承諾24、FIDIC土木工程施工合同條件應(yīng)用指南中有關(guān)預(yù)付款支付的規(guī)定，下列描述正確的是（）。A 承包人應(yīng)先提交發(fā)包人認(rèn)可的履約保證書D 由工程師開具證明支付給承包人E 承包人應(yīng)

37、先提交經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對全部預(yù)付款價(jià)值進(jìn)行擔(dān)保的保函25、建設(shè)工程索賠成立的條件有（）。A 與合同對照，事件已造成了承包人的額外支出或直接工期損失B 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任26、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容包括（）。B 標(biāo)的 C 產(chǎn)品價(jià)格 E 驗(yàn)收方法27、AIA制定的合同條件是用于（）方面的合約文件。C 項(xiàng)目設(shè)計(jì) E 項(xiàng)目施工28.建設(shè)工程合同分析的主要內(nèi)容有（ ）。A.合同的法律基礎(chǔ)B.承包人的主要任務(wù)C.發(fā)包人的主要責(zé)任E.違約責(zé)任29.（ ）編碼在編碼時(shí)并不是針對某一項(xiàng)管理工作而編制的。B.質(zhì)量控制C.合同管理E.進(jìn)度控制30.應(yīng)用項(xiàng)目管理

38、信息系統(tǒng)的意義有（ ）。A.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的檢索和查詢B.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的效率D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)E.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表 本貼得筑龍幣:0 等級得幣:0 版主獎(jiǎng)勵(lì):0 貼主答謝：0 獻(xiàn)花贈(zèng)幣：0 得信譽(yù)分:0未評定 liwei1111 位置:陜西信譽(yù):20專業(yè):施工發(fā)貼:7留言電郵主頁BLOG引用回復(fù) 搜索 獻(xiàn)花 頂貼第3樓2005-3-12 22:43:00模擬試題三一、單項(xiàng)選擇題1.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。C. 組織結(jié)構(gòu)模式2工作流程圖服務(wù)于（），它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系

39、。D. 工作程序組織3.設(shè)計(jì)階段投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，即（）比較，以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較。C 工程概算與投資計(jì)劃 4.項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)（）。D. 項(xiàng)目目標(biāo)5.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即（）。D. 整改6.在建設(shè)工程項(xiàng)目里，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中（ ）的項(xiàng)目管理是管理的核心。C.業(yè)主方 7.供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在（ ）階段進(jìn)行。A.施工 8.( )審批承建單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。A.總監(jiān)

40、理工程師 9.工程監(jiān)理單位與（ ）單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。D.設(shè)計(jì)10.組織論中反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（）。A 組織結(jié)構(gòu)模式 11.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是 （ ）型。B.職能 12.施工項(xiàng)目人力資源管理的主體是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理 13在下列索賠事件中,承包商不能提出費(fèi)用索賠的是（）。C 惡劣天氣導(dǎo)致施工中斷，工期延誤 14.實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按（）扣回。C 約定時(shí)間和比例 。15.現(xiàn)存入銀行100萬元，存款利率為10，按復(fù)利計(jì)算

41、，10年后一次性取出，則本利總計(jì)為（ ）萬元。C. 259.37 16.施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括（ ）。C.由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)17.由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括（ ）。A.利潤 18.某企業(yè)根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn)，則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入（ ）。 B. 特殊工種培訓(xùn)費(fèi) 19施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（），并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)方式算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 C實(shí)際發(fā)生額 目的總成本和單位成本。20編制施工成本計(jì)劃時(shí)采用（）等作為編制依據(jù)。 B施工預(yù)算21發(fā)生工程索賠，由于（），承包商可以索賠材料費(fèi)。A索賠事項(xiàng)材料的額外耗用22索賠利

42、潤的款額計(jì)算，其百分率通常相對于原報(bào)價(jià)單中的利潤率而言（）C應(yīng)保持一致 23既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。A業(yè)務(wù)核算 24（）可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。A竣工成本綜合分析 25、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（）。C 拖延-TF 26利用（）的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。A 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 27施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還應(yīng)考慮（）。C 其對進(jìn)度的影響 28屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的

43、是（）。C 采取糾偏措施 29大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。C 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性30用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于（）的原理編制的。B 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃31線性工程等節(jié)奏流水施工的組織方法具體如下： 通過分析，找出對工期起主導(dǎo)作用的施工過程 將線性工程對象劃分為若干施工過程 根據(jù)完成主導(dǎo)施工過程工作的隊(duì)（組）或機(jī)械的每班生產(chǎn)率確定專業(yè)隊(duì)的移動(dòng)速度 根據(jù)這一速度設(shè)計(jì)其他施工過程的流水作業(yè)，使之與主導(dǎo)施工過程相配合其正確的順序是（ ）。B 32在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作（ ）最小，則稱該工作為關(guān)鍵工作。A總時(shí)差33若用 ±3 作為控制界限，當(dāng)生產(chǎn)處于

44、穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，質(zhì)量數(shù)據(jù)落在控制界限外的概率為（）。D 0.27%342000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中闡述質(zhì)量管理體系要求的是（）。B ISO9001200035GB/T190002000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則之一是（）。B 全員參與 36設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)( )，其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。 A滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值 37ISO 9000(2000版)族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)是（ ）。C八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 38.國家在建設(shè)活動(dòng)主體資格的管理中，對從事建設(shè)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行嚴(yán)格的（ ）制度。D.執(zhí)業(yè)資格39.“特殊過程”要求由（ ）操作者完成。B.具備資格的40.根據(jù)質(zhì)量管

45、理的基本原理，所進(jìn)行的PDCA循環(huán)，其中 “D”是指（ ）。B.實(shí)施41.作業(yè)活動(dòng)結(jié)束，承包單位的檢查順序依次是（ ）。A. 自檢、互檢、專檢42.直方圖呈雙峰型，究其原因，可能是（ ）.D. 兩組數(shù)據(jù)混在一起43.根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入（ ）。B.概算44.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由( )性決定的。D.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段45.通過熱氧化作用，將廢氣中的有害部分化為無害物質(zhì)的方法是污染物治理技術(shù)中的（ ）法。D.燃燒46.施工單位自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（ ）天之內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門登記。

46、D. 3047.建筑施工中的“三寶”“四口”中的“四口”的防護(hù)不包括（ ）口。A. 工地入 48.下列不屬于安全事故處理的原則的是（ ）不放過。C. 受害者沒有得到治療 49.在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害（ ）工傷。A. 屬于 50.職工患有職業(yè)病，在被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的情況下，其所在單位應(yīng)在確認(rèn)之日起（ ）之內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位。C. 兩個(gè)月 51.廢水處理中的吸附法反滲透法和電滲析法屬（ ）法 C.物理化學(xué) 52.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截至之日止，最短不得少于（ ）日。C. 20 53.開標(biāo)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截

47、止時(shí)間的（ ）公開進(jìn)行。D.同一時(shí)間54.在評標(biāo)委員會(huì)提出書面評標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前( )個(gè)工作日內(nèi)確定中標(biāo)人。D.3055.對于爭議的處理，一般應(yīng)以（ ）作為解決的最終方式。B.仲裁56.投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（ ）天。 D.3057.下列不是索賠成立的條件的是（ ）A.與合同對照，將有可能造成承包商的損失58. 國際工程承包合同訂立的最主要的形式是（ ）。59.專業(yè)承包資質(zhì)有（ ）個(gè)類別。 D.6060.工程建設(shè)全過程總承包一般由招標(biāo)單位以（ ）方式選擇總承包單位。B.邀請招標(biāo)61.根據(jù)合同法要求，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用（ ）。B.書面形式62.有關(guān)施工

48、合同的訂立不正確的一項(xiàng)是（ ）。B.簽訂合同的必須是中標(biāo)的施工企業(yè)，合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)位相一致，投標(biāo)書中已確定的合同條款一般不作修改，如需修改須經(jīng)雙方協(xié)商解決。63.需要對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)。B.監(jiān)理工程師和原設(shè)計(jì)單位64. 若承包商準(zhǔn)備將部分工程分包出去，應(yīng)在（ ）中說明。B.投標(biāo)文件65. FIDIC合同條件由通用合同條件和專用合同條件兩部分構(gòu)成，下列說法不正確的是（ ）。C.FIDIC通用合同條件可以變動(dòng)，工程建設(shè)項(xiàng)目只要屬于土木工程施工都可適用 66. 組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件時(shí)（ ）

49、。B.合同協(xié)議書67.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的就是（ ）。CC.為預(yù)測未來和正確決策提供科學(xué)依據(jù)，提高管理水平；68工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。B 工程管理信息資源69.將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類屬于（ ）分類。B.第二維70.下列關(guān)于信息化的描述錯(cuò)誤的是（ ）。C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向的二、多項(xiàng)選擇題1.下列工作中，屬于業(yè)主方在設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理任務(wù)有（ ）。C.提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案評選 D.選擇設(shè)計(jì)單位 E.編制概（預(yù)）算2.為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作（ ）。A.目標(biāo)規(guī)劃和

50、計(jì)劃 E.目標(biāo)控制的組織3.組織的構(gòu)成因素包括（ ）。A.管理層次 B.管理跨度 C.管理職能 E.管理部門4.下列有關(guān)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說法中，正確的是（ ）。A.對一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖。D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)業(yè)主方以及項(xiàng)目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系E.業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述5.BOT(Build-Operate-Transfer,建設(shè)經(jīng)營轉(zhuǎn)讓)是目前國際上流行的一種個(gè)體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來越多的國家，包括發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家所認(rèn)識(shí)，下列

51、有關(guān)BOT的說法中，正確的是（ ）。ABOT是政府吸引非官方資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資方式B政府以特許權(quán)形式將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目特許給個(gè)體公司去融資、建造并運(yùn)營管理E特許期滿后，項(xiàng)目無償交還給政府6.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施，下列目標(biāo)控制措施中屬經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。D.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施 E.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金7.在我國，項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下（ ）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代表人C.施工項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任E.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利的主體8.工程清單報(bào)價(jià)所采用的工料單價(jià)法，其工料單價(jià)已包括（ ）

52、經(jīng)費(fèi)。C.人工 D.機(jī)械 E.材料9.采用實(shí)物法來編制施工圖預(yù)算時(shí)，其直接費(fèi)與（ ）有關(guān)。A.市場定價(jià)C.實(shí)物工程量E.工料機(jī)定額含量10.FIDIC合同條件下的變更可包括（ ）。B.任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變C.實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變D.任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的改變11.業(yè)主向承包商的索賠包括（ ）索賠。A.質(zhì)量不滿足合同要求B.承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用C.對超額利潤的E.工期延誤12.索賠是工程承包合同履行過程中經(jīng)常發(fā)生的（ ）。A.雙方合作的方式D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為E.正?，F(xiàn)象13.對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)而言，人工費(fèi)包括（ ）。B.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用C.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用D.超過法定工作時(shí)間的加班勞動(dòng)E.法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費(fèi)和工