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文檔簡介

1、 平安生產(chǎn)目標管理制度一、 目的對平安生產(chǎn)目標進展控制二、 X圍本制度適用于本單位X圍內(nèi)三、 管理職責(1) 平安辦負責本制度的編制、修訂、催促、檢查;(2) 各部門負責本部門的平安生產(chǎn)目標的實施;(3) 總經(jīng)理批準平安生產(chǎn)目標。四、 工作程序(1) 制訂平安辦根據(jù)平安生產(chǎn)方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統(tǒng)評價結果及績效情況,為不斷改進平安管理中的缺乏之處,起草平安生產(chǎn)目標,在征求各部門意見后,由總經(jīng)理批準實施。(2) 實施總經(jīng)理為實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。(3) 目標分解實施平安辦將平安生產(chǎn)目標和指標以平安目標責任書形式分解到各部門,確保目標的落實。

2、(4) 實施結果考核平安辦負責半年進展一次預考核,每年12月進展全年考核,并將考核結果進展公示,做為平安獎懲依據(jù)。(5) 平安生產(chǎn)目標的評審及修訂通過考核結果,分析平安生產(chǎn)目標的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對目標進展修訂。平安生產(chǎn)責任制管理制度一、 目的建立健全、全面落實平安生產(chǎn)責任制,確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場過程中的平安與安康,保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、平安開展特制定本制度。二、 使用X圍本制度適用于市場全體員工。三、 術語和定義平安生產(chǎn)責任制:是根據(jù)我國的平安生產(chǎn)方針和平安生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對平安生產(chǎn)應負責和應當改進的平安生產(chǎn)職責做出明確規(guī)定的制

3、度。四、 職責1. 總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本市場各級責任制。2. 部門領導和管理人員要明確對市場平安生產(chǎn)的領導責任,并用實際行動說明對平安生產(chǎn)的承諾。3. 平安員負責在年終對平安生產(chǎn)責任制進展評審和績效測量。五、 內(nèi)容與要求1. 平安生產(chǎn)責任制的制定(1) 平安辦負責制定平安生產(chǎn)責任制,并由專門的人員進展管理;2 市場領導層、各部門、平安員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的平安生產(chǎn)責任制。3 建立的平安生產(chǎn)責任制需要到達如下要求:實用并滿足國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時進展修訂;要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致;要符合市場部門、班組、崗位實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行,便于考核。 4

4、總經(jīng)理和部門負責人必須參加以下活動: 制定平安生產(chǎn)方針與目標,確保目標實現(xiàn)所需資源; 在日常會議中與員工討論平安生產(chǎn)問題; 至少每個月進展一次平安生產(chǎn)巡查;至少每月組織開展一次回憶糾正行動; 參加平安生產(chǎn)委員會會議; 至少每年評審一次平安標準化系統(tǒng); 參與風險評價和參與標準化系統(tǒng)評價; 參與平安生產(chǎn)檢查,認可平安生產(chǎn)表現(xiàn); 參與平安生產(chǎn)培訓; 參與平安生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;2. 平安生產(chǎn)責任制的溝通市場要對平安生產(chǎn)責任制進展詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的平安生產(chǎn)責任制充分理解,特別是部門負責人和管理人員。3. 平安生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新,保持適宜性:(1) 與國家平安生產(chǎn)法律法

5、規(guī)和方針政策的符合性;(2) 與市場管理體制的協(xié)調(diào)性;(3) 所有責任制的可操作性。4. 平安生產(chǎn)責任制的培訓市場主要負責人、各部門負責人、平安員和各崗位的作業(yè)人員,均應承受相關的平安生產(chǎn)職責與權限的培訓。5. 平安生產(chǎn)責任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負責人組成,考核的內(nèi)容是平安生產(chǎn)責任制的落實情況,考核期為一年。平安法律法規(guī)標準規(guī)X管理制度一、 目的:為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務活動中適用的平安標準化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關方的法律意識,規(guī)X平安生產(chǎn)行為,特制定本制度。二、 使用X圍:適用于對與市場生

6、產(chǎn)經(jīng)營活動相關的國家、行業(yè)、地方的平安質(zhì)量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。三、 職責與分工主管部門:平安辦、綜合辦負責平安標準化法律、法規(guī)和其他要求確實認、培訓、傳達和監(jiān)視執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。四、 內(nèi)容與要求1、 與市場相關的法律、法規(guī)和其他要求(1) 國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)X。(2) 地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章、規(guī)程。(3) 國家、行業(yè)和地方標準。(4) 上級機關、執(zhí)法機關的通報、公報等其他要求2、 獲取方法(1) 上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;(2) 報刊、雜志登載;(3) 會議獲?。唬?) 從法律、法規(guī)、

7、標準及其他要求發(fā)行處獲?。唬?) 通過政府機構、行業(yè)協(xié)會等獲?。唬?) 上網(wǎng)查詢;(7) 其他渠道。3、 識別和確認(1) 平安辦、綜合辦根據(jù)平安標準化管理體系要求在相關部門、單位收集到的信息,編制市場通用的?適用的法律、法規(guī)和其他要求清單?,作為各部門進展識別和執(zhí)行的根本依據(jù)。(2) 各部門要結合自己的職責和工作內(nèi)容進展識別,確認適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容局部適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關局部,編制本部門?適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單?。4、 貫徹執(zhí)行(1) 平安、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關部門進展培訓、傳達、分解。(2) 各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其

8、他要求,采取會議、宣貫、培訓等形式,落實到相應崗位,并傳到達相關方。(3) 各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進展平安標準化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查。(4) 市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)視檢查等形式對相關部門的執(zhí)行情況進展檢查、確認。平安投入管理制度一、 目的為了保證平安生產(chǎn)所需要的費用,保證企業(yè)改善勞動條件的資金,根據(jù)確定的提取標準提取,并且用于平安生產(chǎn),不挪作他用。二、 X圍本制度適用于本市場平安生產(chǎn)投入資金的管理。三、 職責1. 總經(jīng)理負責確定平安生產(chǎn)投入資金的提取標準,并保證平安生產(chǎn)所必需的資金投入。2. 平安管理部門制定?平安生產(chǎn)投入保障制度?,對平安投入資金的

9、使用情況進展監(jiān)視檢查。3. 財務部門負責依據(jù)?平安生產(chǎn)投入保障制度?建立?平安費用管理臺賬?,記錄平安費用的提取情況和平安費用的使用情況。四、 平安投入內(nèi)容1、平安生產(chǎn)所必須的資金包括:(1) 完善、改造和維護平安防護設備、設施支出,其中:平安設備設施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。(2) 配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護物品支出。(3) 平安生產(chǎn)檢查與評價支出。(4) 重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。(5) 平安技能培訓及進展應急救援演練支出。(6) 其他與平安生產(chǎn)直接相關的支出。 2、平安費用應當專戶核算,按規(guī)定X圍使用

10、。年度結余下年度使用,當年計提平安費用缺乏的,超出局部按正常本錢費用渠道列支。 3、對平安投入資金的方案,由各使用部門提出平安投入工程方案審批表,經(jīng)平安辦審核,報總經(jīng)理審批前方可實施。 4、根據(jù)年底結算費用憑證,由財務人員負責填入?平安費用管理臺賬?。平安生產(chǎn)文件檔案管理制度一、 目的為了規(guī)X平安生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻,特制定本制度。二、 適用X圍:本制度適用于與市場平安生產(chǎn)有關的文件檔案的管理。三、 職責1. 平安辦負責制定本制度,并負責綜合監(jiān)視管理。2. 各部門負責本部門文件檔案的管理,并負責監(jiān)視檢查和考核。3. 各部

11、門平安員負責本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。四、 內(nèi)容1. 文件資料收集平安生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:1國家有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)X及其他要求。2上級主管部門平安生產(chǎn)文件、批復文、領導指示材料及會議資料等。3市場平安生產(chǎn)文件、平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安會議記錄材料、平安學習資料、領導指示材料等。4平安生產(chǎn)工作方案、總結、報告等。5各種平安活動記錄、平安管理臺賬、事故報告、平安通報等。6供給商、承包商相關材料。7平安設施檢測、檢驗報告、記錄等。8平安、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。2.立卷歸檔1文件資料應根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映平安生產(chǎn)主要情況,以便保管和

12、利用。2應根據(jù)文件資料的重要性,立案時間分永久、長期和短期等三種進展時間整理,分類歸檔。3各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進展歸檔,統(tǒng)一保存。4各種文件資料按一定特征進展排列和系統(tǒng)化,應層次清楚、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。5不同價值,不同性質(zhì)的文件資料應當區(qū)別管理,單獨立卷。3.檔案保管1檔案應入架科學排列,防止暴露和捆扎堆放。2應采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。4.檔案借閱1文件資料檔案借閱,必須履行借閱手續(xù),借閱檔案要注意保護,不得喪失、損壞、涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說明情況,并辦理續(xù)借手續(xù)。2借閱的檔案要注意某,未經(jīng)許可,不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。3歸還檔案

13、時,由檔案管理人員當面查點清楚,并在借閱登記本上注銷。5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料,經(jīng)單位領導批轉(zhuǎn),可以定期銷毀,必要時做好銷毀記錄。五、 相關記錄?文件檔案清單?五、本制度由平安辦制定并負責解釋,自發(fā)布之日起實施。風險評估和控制管理制度一、 目的:對市場X圍內(nèi)的危險進展辨識、評價確定出重大職業(yè)安康平安風險,并就此制定職業(yè)安康平安風險控制措施。二、 適用X圍:適用于市場X圍內(nèi)危險源的辨識、風險評價和風險控制的籌劃。三、 權責:1. 平安辦負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制籌劃的工作。2. 各相關部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制籌劃的工作。3. 由市場總經(jīng)理批準重

14、大職業(yè)安康平安風險及風險控制措施。四、 工作程序:1. 確定危險源辨識、風險評價和風險控制籌劃的時機。1.1 以全體部門為對象,每年進展一次。1.2 在相關法規(guī)變更,市場的活動、商品、效勞、運行條件,以及相關的要求等情況發(fā)生變化時,可適時進展危險源辨識、風險評價和風險控制籌劃。2. 危險源辨識2.1 平安辦將“危險源識別和風險評估表發(fā)放到相關部門。2.2 各相關部門組織人員從其活動、商品、效勞、運行條件中找出能夠控制的危險源,填寫“危險源識別和風險評估表并反響到平安辦。2.3 對市場共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識,由平安辦進展。2.4 平安辦對收集回來的“危險源識別和風險評估表進

15、展統(tǒng)計和分析,整理出全城的“危險源識別和風險評估表。3. 風險評價。3.1 平安辦負責組織相關部門和人員采取定性的方法進展風險種類、風險承受能力和控制能力分析。3.2 風險級別確定。依據(jù)風險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風險的承受能力和控制能力等情況,將市場平安運營風險由高到低劃分為五個級別。1級風險即不可容許風險:指事故潛在危險性很大,并難以控制,發(fā)生事故可能性極大,一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。2級風險即重大風險:指事故潛在危險性較大,較難控制,發(fā)生頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,或者會造成很多人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風險。3級風險即中度風險:指雖然導致事故的可能

16、性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。4級風險即可容許風險:指具有一定危險性,雖然重傷可能性極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風險。5級風險即可忽略風險:指危險性小,不會傷人的風險。五、 風險控制措施1. 建立風險控制機制;2. 提前排查風險;3. 加強對重點風險的控制;4. 建立預測預警系統(tǒng);5. 制定應急預案并演練;6. 建立督察機制;7. 建立責任追究機制。平安教育培訓管理制度為增強員工、業(yè)戶平安意識和自我保護能力,提高平安素質(zhì),確保平安生產(chǎn),特制定本制度。一、 市場平安責任人要將平安教育、培訓工作納入年度工作方案、工作總結和工作考核之中,要為平安教育、培訓提供經(jīng)費和組

17、織保障。二、 市場平安管理人負責制定年度平安教育培訓方案,組織開展平安知識、技能的宣傳和培訓。三、 各級領導、平安管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關主管部門舉辦的上崗資格培訓。四、 至少每年對全體員工、業(yè)戶進展一次全員平安培訓。五、 新員工及從業(yè)人員入場,必須進展三級平安教育培訓,經(jīng)考核合格前方可上崗。六、 通過辦班培訓、平安講座、影像教育、經(jīng)歷分享、知識答題、實踐演練、播送宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結合、集中學與分散學相結合、理論與實踐相結合、日常教育與專門培訓相結合等方式開展好多種形式的靈活多樣的平安教育。七、 平安教育的主要內(nèi)容有:平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作

18、規(guī)程、根本知識、根本技能、市場概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)歷教訓等。、八、 要認真組織、周密部署,并做好教育培訓記錄,存檔備案。特種作業(yè)人員管理制度一、 從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體安康、沒有阻礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上、具有根本操作技能,方能獨立操作。二、 特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進展平安技術培訓、理論與實際考試合格、取得?特種作業(yè)操作證?前方準獨立作業(yè)。三、 經(jīng)培訓已取得?特種作業(yè)操作證?的人員,必須進展復訓,復訓周期按省、市主管部門的要求進展,凡到期拒絕復審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。四、 特種作業(yè)人員要相對

19、穩(wěn)定。五、 調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,需回原工種工作時,必須經(jīng)市主管部門審查考核,合格前方可恢復原工種獨立操作。六、 對在平安生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員,要給予表彰獎勵;對違章作業(yè)或造成事故者,要視情節(jié),給予相應的處分或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責任。七、 要加強對特種作業(yè)人員的平安技術管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的平安操作,嚴格實行憑證操作制度,無證者一律不準進展特種作業(yè),對安排無證人員進展特種作業(yè)發(fā)生事故者,要追究部門領導和有關人員的責任,直至刑事責任。設備設施平安管理制度為加強對設備設施的平安管理,提高設備設施運行的平安性和可靠性,確保設備設施平安、穩(wěn)

20、定運行,特制定本制度。一、 設備設施選購及安裝1、 設備設施管理人員應根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息包括:設備設施平安可靠程度、價格、售后效勞等,經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準采購。2、 抓實抓好安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等工作。二、 設備設施使用前的管理工作1、 制訂平安操作規(guī)程、設備檢維修方案。2、 制訂設備設施維護保養(yǎng)責任制、設備定期檢查和考核記錄。3、 平安管理人員負責監(jiān)視安裝平安防護裝置。4、 做好員工培訓工作。內(nèi)容包括設備設施原理、構造、操作方法、平安本卷須知、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。5、 特種設備的操作人員應持有有效操作某書,否那么不準上崗。三、 設備

21、設施使用中的管理工作1、 嚴格執(zhí)行本制度,由市場領導和設備設施管理人員負責檢查落實。2、 設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設備設施發(fā)生故障應及時給予排除。3、 設備設施管理人員應根據(jù)設備設施零件的使用情況,組織好設備設施的平安檢修工作,落實專人負責實施,將設備設施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設備設施本質(zhì)平安。四、 設備設施維護保養(yǎng)制度1、 設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責,共同管理的原那么精心養(yǎng)護,保證設備設施平安。2、 操作人員要做好以下工作:(1) 自覺保護設備設施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作;(2) 及時消除跑冒滴漏;(3) 做好設備設施經(jīng)常

22、性的潤滑、緊固、防腐等工作。(4) 做好設備設施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。(5) 保持設備設施清潔,場所窗明地凈。 3、 設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。新建、改建、擴建工程工程平安設施“三同時制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新工程,在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證平安生產(chǎn)和消除有害因素的設施,這些設施要與主題工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。二、對工程建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前平安條件確認和竣工驗收六個階段應按照國家有關規(guī)定進展規(guī)X管理。1、在進展可行性研究論證時,必須進展平安論證;2、在編制初步設計報告時,

23、應同時編制?平安專篇?;3、施工單位必須按照審查批準的設計方案進展施工,不得擅自更改平安設施的設計,并確保施工質(zhì)量;4、按照國家建立工程竣工驗收規(guī)X進展驗收,不符合平安規(guī)程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用;5、建立工程正式投入運行后,平安設施必須與生產(chǎn)設施同時投入使用。6、生產(chǎn)設施建立中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,做好變更記錄,并對變更全過程進展風險管理。三、新建、改建、擴建、技改、革新等工程的設計,必須執(zhí)行以下規(guī)定:1、設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關平安、衛(wèi)生、環(huán)保,消防等設計規(guī)X和標準。2、設計采用新工藝、新設備、新材料時,必須有鑒定報告。3、審查初步設計或方案時,應有平安

24、、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,財務部門有權拒絕付款。3、施工過程中,應有專人負責平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施的施工監(jiān)視檢查,及時糾正施工中的缺陷。4、市場物業(yè)、安保等部門應參加竣工驗收工作,凡平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施經(jīng)考核達不到原設計要求的工程,均不能驗收。施工與檢維修平安管理制度一、 施工組織與現(xiàn)場管理1、凡新建、改建、擴建、撤除大修等工程施工,必須報市場領導批準,按照施工圖紙編制施工方案。2、施工部門負責人、技術人員、施工人員等,必須認真執(zhí)行平安指令,嚴格落實平安措施,并在工程負責人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)視下進展。3、參加施工人員,必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位

25、的平安技術操作規(guī)程,遵守各項平安制度,并承受監(jiān)視。4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設置信號燈,并指定專人負責。各種防護設施、平安標志,未經(jīng)施工負責人批準,不得移動或撤除。5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車平安要求,場地狹小,行人來往和運輸頻繁地點,應設臨時交通指揮和交通標志。6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來之前應做好防洪排水準備。7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應有足夠的照明。8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置消防水管和消防器材,并按照有關規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。9、施工現(xiàn)場的電氣

26、設備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。二、檢維修作業(yè)平安管理1、從事動火作業(yè),應按防火防爆有關規(guī)定辦理動火證,經(jīng)批準前方可作業(yè)。2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)平安規(guī)程的有關規(guī)定。3、一切檢維修均應嚴格執(zhí)行檢維修平安技術規(guī)程,檢維修人員要認真遵守本工種平安技術操作規(guī)程的各項規(guī)定。4、檢維修的設施、管道與在生活區(qū)域的設施、管道有連通時,中間必須隔絕。5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花,發(fā)生燃燒爆炸。6、對檢維修使用的工具、設備應進展詳細檢查,保證平安可靠。手持電開工具和移動電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線正確,接

27、零或接地良好。7、進展電氣設備檢維修時,必須切斷電源拔掉電源熔斷器,并在電源開關處掛上制止啟動牌或上平安鎖卡。8、要認真檢查動火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。危險物品及重大危險源管理制度一、 目的為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控,規(guī)X本市場的危險源管理,保證市場的平安生產(chǎn),保障員工的人身平安,特制定本制度。二、 使用X圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。三、 職責由平安生產(chǎn)委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理。四、 內(nèi)容與要

28、求1. 市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。2. 危險物品及重大危險源的管理(1) 市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監(jiān)控,確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。(2) 現(xiàn)場應配有各種應急處理器材,現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。(3) 加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當班的巡回檢查,嚴格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;平安專管員至少每周巡檢一次,每月進展一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。(4) 嚴格外來人員登記制度。無關人員嚴禁夜間進入市場,確需進入的,必須經(jīng)領導批準,并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記,交

29、待清楚本卷須知并進展監(jiān)護。(5) 危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點,制定專項應急預案,并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進展處理并上報市場領導或相關主管部門。(6) 危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進展登記建檔,并嚴格進展檢查、監(jiān)控,使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。平安作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的平安管理,確保作業(yè)人員的人身平安,杜絕作業(yè)過程中人身、設備事故的發(fā)生,特制定本制度。1、 作業(yè)人員應了解作業(yè)場所存在的危險因素,制定詳細的安 全防護措施并認真落實。2、 作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票

30、和相關票證,嚴格票證審批程序,內(nèi)容填寫要詳細、完整、不留空白項。3、 作業(yè)人員應按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護用品,落實有關規(guī)章制度。4、 進入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進展作業(yè),其中一人負責平安監(jiān)護,監(jiān)護人員要堅守崗位,認真負責。5、 參加作業(yè)的人員要遵守本工種平安技術操作規(guī)程及相關平安規(guī)定。6、 作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身平安時,應迅速撤離作業(yè)場所,待作業(yè)負責人聯(lián)系確認平安前方可重新進入作業(yè)現(xiàn)場。7、 嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù),不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)X圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。8、 對不按規(guī)定穿戴防護用品、不辦理相關票證,平安措施不落實經(jīng)教育不改者,領導或作業(yè)負責人有權責令其停頓

31、作業(yè)。9、 對審批手續(xù)不全、平安措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合平安要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。10、 其他需遵守的平安規(guī)定按有關規(guī)章制度執(zhí)行。相關方及外用工管理制度一、目的為加強對外來勞務人員和工程施工的平安管理,防止各類事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。二、適用X圍 本方法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動的勞務人員及工程、工程承包單位。三、職責1、負責招用和工程工程發(fā)包部門應對勞務人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動進展平安管理。2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活平安情況負總責。3、平安辦負責對外來勞務和施工的平安管理工作進展監(jiān)視檢查。4、控制過程1城內(nèi)用工的管理用工部門

32、根據(jù)生產(chǎn)需要招工時,在簽訂用工合同中,必須明確雙方勞動保護方面的責任,并對錄用人員的平安管理工作負責。對新錄用的勞動者,招工部門必須組織進展勞動技能教育培訓、場紀場規(guī)教育及三級平安教育,經(jīng)考試合格前方可上崗,并承受平安管理及檢查、監(jiān)視、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和人員要進展平安資格審查;未經(jīng)有關勞動部門認可的,不準與其簽訂相關工程的承包施工合同。2工程工程發(fā)包的管理工程工程的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時,必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責任,并對承包施工單位進展必須的平安生產(chǎn)管理和指導。 發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后,必須組織承包施工單位的負責人和施工人員承受入廠前的平安環(huán)保

33、教育培訓,并與市場簽訂?平安協(xié)議書?,否那么不準入場施工。 承包、施工單位,只有在獲得有效平安資格認可的前提下,方可參加相關工程的投標。承包施工的法人代表,要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工平安負責,要設置專兼職平安管理人員,負責本單位施工中日常的平安管理及與其它施工單位或市場相關部門的平安協(xié)調(diào)工作,并服從市場管理部門的監(jiān)視與指導。 承包施工單位及其全體人員,在施工期間,必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀、勞動保護規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程。為保證施工單位平安管理的正常秩序,單項工程一般不準多單位承包,總承包單位假設將工程二次發(fā)包時,要對二次承包單位的平安負責。二次承包單位同樣要

34、進展平安資格審查與辦理有關審批手續(xù),否那么不準開工,違者嚴肅追究有關單位的責任。承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處穿插作業(yè)時,必須事先報揭露包部門和平安辦,并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào),與相關單位簽訂同時作業(yè)平安、環(huán)保協(xié)議書,制定平安保證措施,負責平安保證措施的貫徹落實,并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負責平安檢查,確保平安施工,否那么不準施工。承包施工單位因違反國家或市場的有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、條例等而受到經(jīng)濟處分,其罰款金額將由市場財務部門從承包工程經(jīng)費中扣除。凡違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重將給予相應的經(jīng)濟和行政處分。職業(yè)安康平安管理制度為全面落實“以人為本,注重實效的原那么,切實保障職工的平

35、安與安康,特制定本制度:1、嚴格遵守國家相關法律、法規(guī)及有關職業(yè)安康平安的規(guī)章制度;2、積極創(chuàng)立文明市場,做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強勞動保護、消除事故隱患,創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。3、建立健全平安生產(chǎn)管理體系,設立職業(yè)安康平安領導小組,領導和組織實施平安生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長,各部門負責人為成員;4、制定平安教育培訓制度,新員工必須經(jīng)過三級平安教育,經(jīng)考核合格前方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證前方可上崗,并定期復審;5、平安員要結合專業(yè)特點及具體平安要求,有針對性地組織開展平安知識培訓和平安意識教育;6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進展平安知識和意識的

36、教育,在布置生產(chǎn)任務的同時提出平安要求;7、根據(jù)工作的特點編制切實可行的平安技術操作規(guī)程和實施方案,進展平安技術交底;8、根據(jù)工作中人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不平安因素和管理缺陷進展平安控制。對重大危險源制定管理方案和應急預案進展控制;9、進入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個人防護用品,建立勞保用品領用制度,對特殊工種配備必要的防護工具;10、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施;11、要經(jīng)常利用標語、廣告、播送、文件等形式進展平安知識宣傳和平安意識教育,并定期召開平安生產(chǎn)會議,提高全體員工的職業(yè)安康意識,使全體員工充分認識職業(yè)安康的必要性和重要性。12、要定期為職工進展安康體檢、

37、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。勞保防護用品具和保健品發(fā)放管理制度一、 目的加強勞動保護用品的管理,保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的平安與安康。二、適用X圍適用于本市場全體職工。三、管理內(nèi)容和要求1. 分管副總經(jīng)理負責全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。2. 物業(yè)部負責全市場職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。3. 勞動防護用品采取分級管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原那么。4. 各部門要認真負責,嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標準,做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。5. 新職工必須經(jīng)三級平安教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動防護用品。6. 勞動防護用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他

38、原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品,待復工后發(fā)放。7. 勞動防護用品發(fā)放標準執(zhí)行相關規(guī)定。8. 職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。9. 公用防護用品要建立臺賬,專人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。10. 特殊防護用品嚴禁挪作他用。11. 各部門領用的特殊專用防護用品,要定期檢查,加強保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時更換,無故損壞的要追究責任,按價賠償。12. 防護用品每次使用前要進展檢查,嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進展維護。13. 公用防護品及搶修作業(yè)用方案外勞保用品,由單位寫申請報告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。平安檢查及隱患治理制度為確保市場平安開展,平安責任人應當組織開展平

39、安檢查,催促落實平安隱患整改。平安管理人應當組織實施平安檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應當積極參與平安檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。一、 平安檢查的組織1. 要形成以總經(jīng)理為責任人,以書記、副總經(jīng)理為管理人,以部門負責人行業(yè)組長為具體負責人,以平安管理人員為主體,以各崗位平安責任人為根底的長效平安檢查監(jiān)視機制。2. 平安檢查人員要熟悉平安法規(guī)和技術規(guī)X,要有較強的責任意識,要具有發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患的能力。二、 平安檢查的形式1. 員工、業(yè)戶自查;2. 班組自查;3. 領導帶隊綜合大檢查;4. 日常巡查、檢查;5. 重點檢查;6. 專業(yè)對口檢查;7. 季節(jié)性檢查;8. 節(jié)假日檢查;9. 不定期抽

40、查;10. 反復跟蹤檢查。三、 平安檢查的內(nèi)容1. 場內(nèi)治安情況;2. 防火、防盜、防洪、防恐情況;3. 違章情況;4. 工程施工及管理情況;5. 設施、設備、器材情況;6. 平安疏散通道管理及應急準備情況;7. 平安制度的建立和執(zhí)行情況;8. 平安記錄及隱患整改情況。四、 平安檢查的方法1. 詢問員工、業(yè)戶對平安知識的掌握情況。2. 查閱有關平安資料是否符合法律法規(guī)和實際需要,是否具有合理性和可操作性。3. 查看、測試平安設施、設備運行情況,確認是否處于完整好用狀態(tài)。4. 檢查事故應急預案執(zhí)行情況。5. 檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。6. 對重點部位及平安隱患的檢查,采取詢問、檢查、催促、

41、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保平安檢查不留死角,不漏隱患。五、 平安檢查的要求1. 在營業(yè)期間至少每兩小時要進展一次平安巡查。營業(yè)完畢后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任X圍認真進展巡查。2. 市場至少每周進展一次綜合性平安檢查。3. 要按照有關要求對平安設施定期進展檢查、檢測和維護保養(yǎng)。4. 檢查人員要做到嚴格要求、熱情效勞、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。5. 發(fā)現(xiàn)平安隱患和違章行為,要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題,應及時向有關部門和領導匯報。6. 發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過

42、、不徹底整改不放過的原那么。六、 平安隱患的治理1. 各部門對存在的平安隱患,應當及時予以消除。2. 對違反平安法規(guī)及違章行為,要責成有關人員當場改正并催促落實。3. 對不能當場改正的平安隱患,歸口管理部門要及時向市場領導匯報,提出整改方案,確定整改措施、期限及責任人,并落實整改資金。對重大問題,要進展專項治理、跟蹤落實。4. 在隱患消除之前,應當落實防X措施,必要時進展停業(yè)整改,以確保市場平安。5. 隱患整改完畢,負責整改的部門或人員,應該將整改記錄報送平安責任人簽字確認后存檔備案。6. 對上級平安管理部門責成限期整改的平安隱患,應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復函,報送相關主管部門。

43、應急管理制度為規(guī)X市場應急管理工作,提高應對風險和防X事故的能力,保障職工的安康和生命平安,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響,特制定本制度。1、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反響的原那么。2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復四個過程,主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應急管理領導小組。4生產(chǎn)平安事故應急援救預案的編寫與修訂。應急管理領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合?平安生產(chǎn)法?,并根據(jù)國家法律法規(guī)及

44、實際演練情況,適時修訂?預案?,做到科學、易操作。5、應急管理培訓。每年至少進展一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、根本救護常識、避災避險、逃生自救等。 6、應急演練。根據(jù)年度應急演練方案,每年至少進展二次預案演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反響速度和實戰(zhàn)能力,平安辦負責做好演練記錄和總結。7、應急通訊設備保障。要對、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新,確保通訊暢通。8、應急救援物資保障。根據(jù)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供給,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要

45、定期進展檢測、維護、更新,確保性能完好。9、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,防止造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。10、成立兼職救護隊,人員由經(jīng)營部主要負責人及職工、業(yè)戶、勞務人員組成,并進展經(jīng)常性訓練,熟練掌握根本的救護常識和救援能力。生產(chǎn)平安事故管理制度為了提高對生產(chǎn)平安事故的管理和事故應急的快速反響能力,確??茖W、及時、有效的應對平安事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,使災害降到最低限度。特制訂?生產(chǎn)平安事故管理制度?。一、應急準備 1、成立生產(chǎn)

46、平安事故應急救援領導小組。2、配備生產(chǎn)平安事故應急通訊網(wǎng)絡。3、配備生產(chǎn)平安事故應急救援設備,設專人進行維護保養(yǎng),使之隨時處于最正確臨戰(zhàn)狀態(tài)。4、 定期檢查生產(chǎn)平安制度落實情況。5、 制定預案,定期演練。二、事故報告一旦發(fā)生生產(chǎn)平安事故,要在第一時間把生產(chǎn)平安事故情況上報給上級及相關主管部門。上報的主要內(nèi)容有; 1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。 2、險情根本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。 3、原因的初步分析。 4、采取的措施情況。 5、報告人及報告時間。三、事故處置 1、事故應急救援領導小組立即啟動相關應急預案,迅速趕赴現(xiàn)場,全力協(xié)助公

47、安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時協(xié)助有關部門保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,妥善保管有關證物,配合有關部門收集證據(jù)。2、實行強有力的組織領導,確保搶險人員、物資及時到位,合理調(diào)配。3、實施有效的搶險救援和人員疏散,嚴防事態(tài)擴大,造成次生災害。4、按照“三不放過的原那么,認真進展事故調(diào)查處理或承受調(diào)查和處理,對違反生產(chǎn)平安制度或不按生產(chǎn)平安規(guī)X操作,造成平安生產(chǎn)事故的人員,按情節(jié)輕重給予相應的行政處分;構成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工,依照國家有關規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構組織實施的工傷保險的傷亡職工,依照?某省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行

48、方法?等有關文件處理。平安績效評定管理制度為驗證平安生產(chǎn)標準化管理的有效性、適宜性,確保平安生產(chǎn)目標的完成,特制定本制度。一、 適用X圍本制度適用于推進平安標準化建立的市場各部門、各層次人員。二、 職責1、 總經(jīng)理負責全城績效評定管理工作。2、 分管平安領導負責標準化實施性、平安生產(chǎn)目標完成情況及負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào)。3、 平安辦負責搜集相關資料、擬定評定方案等。4、 各部門負責總結、報告標準化實施的績效及持續(xù)改進的方案。三、 程序1、 每年進展一次平安標準化績效評定工作。2、 平安辦收集日常標準化管理的相關資料和目標完成資料。3、各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續(xù)改

49、進的方案等資料。4、各部門將績效資料報平安辦,平安辦對照平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)目標以及平安生產(chǎn)標準化的要求,對上報材料進展驗證檢查,然后報分管領導。分管領導在績效評定會上報告平安標準化實施和平安目標完成情況,以及績效評定的依據(jù)。四、績效評定的實施1、總經(jīng)理負責主持績效評定會議。2、分管領導做工作報告,主要內(nèi)容:平安生產(chǎn)目標以及各部門分解的平安目標完成情況,現(xiàn)場平安狀況、隱患整改情況及平安標準化的要求存在的差距等。3、各部門報告標準化實施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預防建議。4、做好會議記錄并備案。五、標準化績效評定內(nèi)容1、組織機構及人員配置。2、各種規(guī)章制度

50、、平安責任制的適宜性。3、現(xiàn)場平安狀況與標準化的符合性。六、績效評定的輸出1、通過績效評定,就以下幾方面找出存在的問題: 平安管理過程中的平安責任制的貫徹、平安責任的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。2、平安管理部門將存在的問題匯總報上安委會,安委會討論制定糾正預防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。3、標準化績效評定結果。包括標準化取得的績效,存在的問題,市場以文件的形式下發(fā)到各部門,各部門立即進展整改糾正或修訂工作方案。七、績效評定結果考核1、根據(jù)對各部門績效的考評,依照平安生產(chǎn)獎罰規(guī)定予以獎勵和處分。2、依照日常平安管理績效,對每個員工予以獎罰兌現(xiàn)。平安生產(chǎn)考核及獎懲制

51、度一、將平安生產(chǎn)工作納入對各部門或個人工作業(yè)績進展綜合檢查、考核的重要內(nèi)容,并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。二、實行平安生產(chǎn)一票否決制,對違反平安制度者,視情節(jié)取消其評先、晉級和調(diào)級資格。三、在平安生產(chǎn)工作中做出以下成績之一的,按其奉獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵:1、及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,積極組織或參加搶救而防止重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的;2、事故發(fā)生后,積極組織或參加搶救,對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著奉獻的;3、在平安生產(chǎn)方面,提出切合實際、行之有效的合理化建議,有新創(chuàng)造或取得科研成果的;四、不重視平安生產(chǎn)工作,有以下情況之一的,根據(jù)情況,應分別給予行政紀

52、律處分或其它處理:1、放棄領導、平安生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴重、對平安隱患長期不予治理,造成事故的;2、平安制度不落實,明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的:3、強迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止,造成事故的;4、對堅持原那么、制止違章作業(yè)人員進展打擊報復的;5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。女職工勞動保護管理制度一、 目的:為保護女職工在勞動中的特殊權益,加強女職工勞動保護,減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難,保護其安康,特制定本管理制度。二、 適用X圍。本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。三、 職責1監(jiān)視執(zhí)行保護女職工特殊權益的法律法規(guī)。2. 調(diào)查、了解

53、女職工的安康、平安和工作情況,并及時將女職工的合理化建議和意見反響給相關部門和領導。3. 負責執(zhí)行各項相關的女職工勞動保護規(guī)章制度。四、 管理制度1. 設專人負責女職工管理工作。2. 根據(jù)女職工身體構造、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要,在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),市場不得降低其根本工資或解除勞動合同。 3. 要根據(jù)有關規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品。同時,每年對女職工進展一次體檢。4. 不得安排在三期經(jīng)期、孕期、哺乳期的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè)。5. 對懷孕7個月以上的女職工,不得安排延長其工作時間。 6 . 女職工在生育期內(nèi),應按

54、國家有關規(guī)定享受生育假和生育待遇,產(chǎn)假期間工資照發(fā)。 7. 女職工實行方案生育懷孕流產(chǎn)的,應當根據(jù)醫(yī)務部門的證明,給予一定時間的產(chǎn)假,產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。 8. 有不滿一周歲嬰兒的女職工,在工作時間內(nèi)應給予其兩次哺乳時間,每次30分鐘,多胞胎生育的,多哺乳一個嬰兒,增加30分鐘。哺乳時間,算作勞動時間。 9. 應根據(jù)需要,組織女職工參加職業(yè)技能培訓、學歷教育等,以提高女職工自身素質(zhì),適應市場開展需要。 10. 女職工勞動保護權益受到侵害時,有權提出意見和建議,有關部門應及時給于解決和答復。促銷活動平安管理制度為加強本市場促銷活動的平安管理,確保廣闊顧客、商戶的人身平安和財產(chǎn)平安,依據(jù)國家商務部

55、?零售商促銷活動管理方法?制定本制度。1、重大促銷活動涉及促銷商品面較廣,易造成客流大量增加,或重大節(jié)日慶典等活動必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式、平安管理措施向公安機關報備,爭取公安機關的重視和支持。2、在舉辦重大促銷活動或慶典前,平安辦應落實相關平安責任人和負責區(qū)域,安排充足的平安保衛(wèi)力量,確保現(xiàn)場平安。3、在舉行促銷活動之前,平安辦應依據(jù)促銷活動內(nèi)容及X圍、客流量等因素,分析可能發(fā)生的事故,并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應的平安措施和應急疏散預案。4、經(jīng)營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應保持與現(xiàn)場銷售一

56、致。5、促銷商品應防止集中擺放,應分散設置促銷區(qū)域盡量選擇開闊地域,周圍防止設置障礙,各疏散通道保證暢通。6、從市場入口到促銷區(qū)域,人流線路上的道口、樓梯等應設置專人職守、并安排人員疏導和進展平安提示。7、促銷活動贈品發(fā)放應防止和銷售商品在同一區(qū)域進展,應另行安排場地發(fā)放,并須做好宣傳和指引工作。8、促銷活動期間的每天早晨,應提早做好各項準備工作,安排值班人員和防損人員觀察客流情況,發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多超過平時客流并不斷快速增加時應提前開門營業(yè)。9、當客流量大增,人流通道接近飽和時,應安排人員節(jié)流,有其它通道的,引導從其它通道進入,防止擁擠造成事故發(fā)生。10、促銷活動前要檢查商場出入口、平安出口、門窗、通道等

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