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文檔簡介

1、一、單項選擇題(只有一個正確答案)1權變理論中所提出的“超Y”理論和行為科學理論中所提出的''人是社會人”的結論()。r a:歷史研咒的方法c B:案例分析法c C:比較研究的方法C D:歸納演繹法答案案例分析法【2】計劃管理人員屬于)。r A:決策指揮者C B:決策參謀人員C C:職能管理者C D:基層管理者答案職能管理者【3】管理的對象中最主要的是對()的管理。r a:時間r b:物r c:信息r d:人答案人【4】指揮勞動表達了管理的()' A:社會屬性r b:自然屬性r c:生產(chǎn)屬性r D:社會屬性答案自然屬性r a:經(jīng)營層r b:基層r c:管理層r d:執(zhí)行

2、層r e:操作層答案經(jīng)營層 管理層 執(zhí)行層 操作層191比較管理學從創(chuàng)立至今,在三十多年中大體經(jīng)歷了()的發(fā)展階段。A:興起階段 r b:發(fā)展階段 r c:低潮階段 r d:高潮階段 r e:緩沖階段興起階段答案低潮階段高潮階段10法就一里奇曼模型的創(chuàng)始人是()。A:理查德法默 r b:弗里曼C:巴里里奇曼r d:法默-里奇曼歌頓答案理查德法默巴里里奇曼一、多項選擇題【1】以下屬于社會關系的是()。r a:政治關系r b:法律關系r c:文化關系D:技術關系 r e:職業(yè)關系政治關系法律關系答案答案文化關系技術關系 職業(yè)關系以下屬于企業(yè)所引發(fā)的社會問題的是()。r a:煙塵污染r b:噪音污染

3、r c:壟斷經(jīng)營I D:錄用女工 r e:產(chǎn)品更新快煙塵污染 答案噪音污染錄用女工 【3】企業(yè)“永恒的社會責任”的問題指()。A:企業(yè)與職工關系B:企業(yè)與消費者關系 r c:企業(yè)與社區(qū)關系D:企業(yè)與生態(tài)環(huán)境關系E:企業(yè)與社會的關系企業(yè)與職工關系 答案企業(yè)與消費者關系企業(yè)與社區(qū)關系企業(yè)與生態(tài)環(huán)境關系一、多項選擇題【1】計劃工作的特征有)。r a:目的性r b:首位性r c:普遍性r d:效率性r e:創(chuàng)新性目的性首位性答案普遍性效率性創(chuàng)新性一般來一般來2由于計劃的未來環(huán)境是復雜的,要想對它的每一細節(jié)都提出假設是不現(xiàn)實的,也是不經(jīng)濟的。 說,對()的環(huán)境因素的預測是必不可少的。r a:微觀的社會經(jīng)

4、濟環(huán)境r b:宏觀的社會經(jīng)濟環(huán)境r c:組織的資源r d:組織的競爭者r e:政府政策宏觀的社會經(jīng)濟環(huán)境_ 組織的資源答案組織的競爭者政府政策【3】計劃工作對人員配備的影響可能是()。r a:需要委任新的部門主管r b:調整和充實關鍵部門的人員C:改變激勵方式r d:培訓職工需要委任新的部門主管 答案調整和充實關鍵部門的人員培訓職工 【4】狹義計劃工作內容包括().A:做什么B:誰去做C:怎么做D:能不能做E:何時做做什么答案答案誰去做怎么做何時做55以下屬于運籌學范圍的方法是().廠 A:非線性規(guī)劃r b:線性規(guī)劃C:整數(shù)規(guī)劃D:動態(tài)規(guī)劃非線性規(guī)劃線性規(guī)劃 答案整數(shù)規(guī)劃動態(tài)規(guī)劃【6】計劃的表

5、現(xiàn)形式有().IA:宗旨IB:使命廠 C:戰(zhàn)略V D:目標E:對策宗旨答案*戰(zhàn)略目標 【7】評價備擇方案時應注意的方面有()。A:要用總體的效益觀點來衡量方案B:預測結果與原有目標在有形和無形方血比較C:注意方案的實效性D:注意發(fā)現(xiàn)每個方案的制約因素或隱患要用總體的效益觀點來衡量方案答案答案預測結果與原有目標在有形和無形方面比較注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患用計量經(jīng)濟學方法解決實際問題的程序包括()°A:因素分析B:數(shù)據(jù)采集 r c:建立模型D:實際應用 r e:參數(shù)估計因素分析 建立模型 .實際應用 參數(shù)估計【9】確立目標時要注意()°r a:目標要有明確的科學指標和

6、價值B:選擇適當?shù)哪繕藭r間c:選擇市場熱門的目標市場 r d:確立目標的內容和順序答案目標要有明確的科學指標和價值選擇適當?shù)哪繕藭r間確立目標的內容和順序10 一家食品公司通過市場調查和分析,發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場,該食品公司又有能力研 究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進而進軍該市場,這個案例表達了計劃工作程序的步驟中的()°A:估量時機B:確定目標C:選擇方案D:確定前提條件g 估量時機 確定目標【”】減少經(jīng)營風險對企業(yè)來講很重要,計劃工作可以希助企業(yè)減少重復和浪費,它表達在()方面。r a:防止進行輕率判斷I B:用最短的時間完成工作C:減少遲滯和等待時間 r d:減少誤工損失用

7、最短的時間完成工作 答案減少遲滯和等待時間減少誤工損失”2】計劃工作的程序包括()。A:估量時機、確定目標B:確定前提條件、確定備擇方案 r c:制定派生計劃D:選擇方案 r e:評價備擇方案估量時機、確定目標確定前提條件、確定備擇方案 答案制定派生計劃選擇方案評價備擇方案【13】按計劃的廣度,計劃可分為()° r a:戰(zhàn)略計劃 r b:作業(yè)計劃 r c:具體計劃 r d:短期計劃 r e:長期計劃土卜戰(zhàn)略計劃 答案作業(yè)計劃一、多項選擇題【1】所謂目標的協(xié)調一致,就是指各目標之間()。r a:區(qū)分輕重緩急,確定目標的先后次序r b:不能互相矛盾、互相脫節(jié)C:注意系統(tǒng)優(yōu)化D:合理地分配

8、組織的資源區(qū)分輕重緩急,確定目標的先后次序一 不能互相矛盾、互相脫節(jié) 答案注意系統(tǒng)優(yōu)化合理地分配組織的資源【2】在實施階段要著重抓好()方面的工作。A:自我控制B:權限卜放 r c:民主管理r d:實施過程的檢杏和控制r e:領導授權自我控制答案權限下放實施過程的檢查和控制【3】在確定目標的具體問題上,必須遵循的基本原則是()。A:統(tǒng)一性B:系統(tǒng)性C:預見性D:應變性E:科學性統(tǒng)一性系統(tǒng)性 答案預見性應變性科學性 【4】德魯克目標管理的基本思想是().r a:重視成果評價r b:自我控制r c:強調職工培訓r d:進行評價和獎勵r e:提倡能力主義重視成果評價 答案強調職工培訓提倡能力主義【5

9、】目標管理和以往的管理方法相比較,有著鮮明的()。r a:科學性 r b:針對性 r c:系統(tǒng)性 r d:完整性 r e:先進性科學性 答案系統(tǒng)性完整性6對干部的評價要采用多種方法,綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面方法屬于評價的方法的 是()°A:領導評價B:群眾評價C:具體政績目標評價D:同級部門領導間的評價E:同事評價領導評價答案答案7群眾評價具體政績目標評價同級部門領導間的評價 目標管理是一種管理制度,按目標管理工作包含的0 ,將目標管理劃分為幾個基本內容。A:質量B:范圍C:要求D:性質r e:數(shù)量答案范圍性質目標成果的具體評價一般采用綜合評價法,綜合評價法的具體步驟

10、包括()。r a:評定“到達程度”r b:評定“工作態(tài)度”程度r c:評定“復雜困難程度”r d:單項目標的初步評定r e:評定“努力程度"評定“到達程度” 答案評定“復雜困難程度”單項目標的初步評定評定“努力程度”【9】如何確定目標,除了堅持原則外,還會遇到很多具體問題,比方()。F A:目標的約束條件F B:目標的依據(jù)C:目標的沖突r D:目標的衡量標準r e:多目標問題的處理目標的約束條件目標的依據(jù)答案目標的沖突目標的衡量標準多目標問題的處理【10】目標的作用主要表達在()方面。r a:為管理工作指明方向r b:凝聚作用r c:激勵作用D:考核標準為管理工作指明方向答案答案凝聚

11、作用激勵作用考核標準11目標實施過程的檢查一般包括()OA:工作記錄 r b:研討會C:下級自查D:監(jiān)督機制E:上級巡視指導答案答案下級自查上級巡視指導【5】在生產(chǎn)要素一定的情況下,生產(chǎn)力的高低就直接取決于().C A:管理C B:科技r c:人力r D:教育答案管理【6】評價管理活動的基本依據(jù)是()°r a:組織的目標r b:組織的領導r c:組織的控制r d:組織的協(xié)調答案組織的目標【7】管理學所要研究的對象是()。r a:管理方法r b:管理職能r c: 一般規(guī)律r d:管理的基本規(guī)律答案管理的基本規(guī)律【8】管理者對()實施管理活動。C A:管理方向r b:管理決策r c:管理

12、對象r d:管理組織答案管理對象【9】用歷史的方法研究管理學要注意管理理論反映的()問題?!?2】目標管理包括()階段。r a:目標分析r b:目標制定r c:目標執(zhí)行r d:目標成果評價r e:目標調整目標制定答案目標執(zhí)行目標成果評價【13】萊文森目標管理的缺陷問題,提出了相應的解決方法,包括()°r a:每個人對集體的奉獻也應采取集體評價的方法r b:人與人、部門與部門之間應建立“真誠的同伴關系r c:應該制定由個人和頂頭上司共同完成的目標r d:每項目標應符合由集體制定的整個部門的日標r e:不應“把人當作物來看待”每個人對集體的奉獻也應采取集體評價的方法人與人、部門與部門之間

13、應建立“真誠的同伴關系答案應該制定由個人和頂頭上司共同完成的目標每項目標應符合由集體制定的整個部門的目標不應“把人當作物來看待”【14】目標項目和指標是組織任務的進一步()°r a:明確化r b:具體化r c:定量化r d:簡單化明確化答案具體化定量化A:綜合性 r b:實用性r c: 一般性r d:普遍性答案普遍性【10】美國管理學家西蒙認為管理是().r a:組織r b:決策r c:領導r d:指揮r e:協(xié)調答案決策tn西蒙和馬奇等創(chuàng)立了()理論。C A:控制C B:決策C C:領導r d:組織答案決策12最早對管理的具體職能加以概括和系統(tǒng)論述的是().r a:泰羅r b:法約

14、爾r c:孔茨r d:韋伯答案法約爾【13】管理的特征不包括()°A:創(chuàng)新性 r b:藝術性r c:科學性r d:組織性答案科學性【14】是不是有超階級的管理學)C A:是' B:不是答案不是【15】管理學的研究必然運用()方法。r a:歸納r B:演繹r C:案例r D:分析答案歸納【16】采用比較法是不是可以找出各學派的特色,區(qū)別其實質()r A:是C B:不是答案是【17】使生產(chǎn)要素變成現(xiàn)實生產(chǎn)力的條件是()°C A:科技C B:教育r c:管理r D:文化答案管理【18】管理的社會屬性主要取決于()的性質。A:生產(chǎn)力C B:生產(chǎn)者C:生產(chǎn)關系r d:生產(chǎn)工具

15、答案生產(chǎn)關系一、多項選擇題經(jīng)理角色學派經(jīng)理在決策方面的角色包括()。r a:信息接受者I ' B:企業(yè)家角色r c:故障排除者角色r d:資源分配者角色r e:談判者企業(yè)家角色故障排除者角色 答案資源分配者角色談判者【2】霍桑試驗包括()or a:工場照明試驗r b:談話研究廠C:繼電器裝配室試驗r d:觀察研究答案工場照明試驗 談話研究繼電器裝配室試驗 觀察研究【3】組織行為學將人看作()。r a:自我實現(xiàn)人r b:復雜人廠c:社會人r d:經(jīng)濟人r e:理性人答案答案自我實現(xiàn)人復雜人【4】霍桑試驗主要研究()方面的關系。r a:工作條件r b:社會因素r c:組織關系r d:生產(chǎn)效

16、率工作條件答案社會因素生產(chǎn)效率【5】經(jīng)理角色學派經(jīng)理在決策方面的角色包括()。r a:信息接受者r b:企業(yè)家角色r c:故障排除者角色r d:資源分配者角色r e:談判者企業(yè)家角色故障排除者角色 答案資源分配者角色談判者【6】中國古代的管理思想主要包括().r a:宏觀治國r b:微觀治生r c:科學生產(chǎn)r d:組織建設r e:系統(tǒng)控制土卜宏觀治國°彼觀治生【7】以下屬于中國近代企業(yè)實行科學管理內容的是()°r a:廢除工頭制建立管理機構r b:加強經(jīng)濟核算r c:實行生產(chǎn)標難化r d:創(chuàng)造名牌產(chǎn)品r e:建立規(guī)章制度廢除工頭制建立管理機構答案實行生產(chǎn)標難化建立規(guī)章制度一、多項選擇題【1】組織內部可以看作是由()幾個主要的分系統(tǒng)所組成。r a:結構分系統(tǒng)r b:人事分系統(tǒng)r c:管理分系統(tǒng)r d:技術分系統(tǒng)r e:目標與價值分系統(tǒng)結構分系統(tǒng)心管理分系統(tǒng)答案技術分系統(tǒng)目標與價值分系統(tǒng)2管理的彈性分為()。r a:整體彈性r b:局部彈性r c:積極彈性r d:經(jīng)濟彈性_ 整體彈性 答案局部彈性【3】“比較管理叢林”歸納起來主要的比較管理學派有()。V A:社會經(jīng)濟學派B:行為學派C:生態(tài)學派D:折衷經(jīng)驗學派E:管理學派社會經(jīng)濟學派“ 行為學派 答案生態(tài)學派折衷經(jīng)驗學派 【4】系統(tǒng)論又可以稱為()。A:普通系統(tǒng)論B: 一般

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