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文檔簡介

1、卓越績效知識練習題2015一、單選題: 1以下那一條不屬于高層領(lǐng)導營造的經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)容:( B )A創(chuàng)新 B工作環(huán)境 C學習 D授權(quán)2下面哪一個不屬于組織的公共責任:( C )A環(huán)境保護 B能源消耗C誠信承諾 D產(chǎn)品安全3在企業(yè)文化中,占據(jù)核心位置的是( D )A企業(yè)規(guī)章制度 B企業(yè)目標 C企業(yè)形象 D企業(yè)價值觀4價值觀是指期望(C)如何運作的指導原則和(或)行為準則。A.組織及顧客B.組織及供應商C.組織及員工D.顧客及供應商5社會責任評分項,表達了對組織在公共責任道德行為和( D )等三個方面的關(guān)鍵要求。A組織行為方面的管理責任 B財務方面的責任 C法律方面的責任 D公益支持6下列指標中,

2、屬于衡量組織道德行為的指標是( C )。A利潤 B銷售量 C違約率 D成本7下面哪一個不是組織的戰(zhàn)略層次:( D )A總體戰(zhàn)略 B經(jīng)營戰(zhàn)略C職能戰(zhàn)略 D戰(zhàn)術(shù)策略8SW0T分析,即( D )的分析。A關(guān)鍵成功因素 B主要障礙性因素C優(yōu)勢與劣勢競爭和挑戰(zhàn) D優(yōu)勢與劣勢機會與威脅9顧客關(guān)系管理過程,一般不包括:( C )。A業(yè)務洽談 B技術(shù)交流 C內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查 D顧客滿意調(diào)查10顧客要求或期望決定了 ( A )。A認知質(zhì)量 B感知質(zhì)量C一元質(zhì)量 D魅力質(zhì)量11不屬于Kano模型中魅力質(zhì)量特點的是 ( D )。 A有全新的功能,以前從未出現(xiàn)過 B一種非常新穎的風格 C引進一種沒有見過甚至沒考慮過

3、的新機制 D當其特性不充足時,顧客不滿意,充足時,顧客十分滿意12顧客滿意是顧客對其要求已被滿足的程度的感受。如果可感知效果與顧客期望相匹配,顧客就會( A )。A滿意 B高度滿意 C抱怨 D忠誠13組織確定顧客群和細分市場的目的是( B )A有利于組織間的交流 B了解顧客和市場,確保產(chǎn)品符合市場需要 C為組織的銷售提供便利條件 D建立顧客關(guān)系14在各種資源中,( D )為最根本的資源。A.信息 B相關(guān)方關(guān)系 C. 基礎(chǔ)設(shè)施 D人力資源15供應商重要性分類的主要依據(jù)是( C )。A供應商的實力 B供應商的規(guī)模C供應商提供產(chǎn)品的重要程度 D供應商提供產(chǎn)品的質(zhì)量16員工的權(quán)益與滿意程度評分項,要求

4、組織為員工提供有針對性個性化的支持。這里的“個性化”是指:( B ) A針對組織中的每個人制定相應的方案;B針對組織中不同的群體制定相應的方案C針對組織中的每個正式員工制定相應的方案 D針對組織中有晉升發(fā)展要求的人制定相應的方案17對于一般組織而言,顧客投訴管理過程屬于:( D )。A一般過程 B支持過程 C特殊過程 D價值創(chuàng)造過程18一般來說,在下面的過程中,( B )屬于主要價值創(chuàng)造過程。 A財務與會計 B物料采購 C設(shè)備管理 D公共關(guān)系19卓越績效評價準則第5章過程管理,指( C )2類過程管理。A一般過程與特殊過程 B一般過程與關(guān)鍵過程 C價值創(chuàng)造過程與支持過程 D生產(chǎn)過程與服務過程2

5、0價值創(chuàng)造過程是指為( D )創(chuàng)造收益的過程。A. 組織的顧客 B. 組織的經(jīng)營 C. 組織的現(xiàn)在和組織的未來 D. 組織的顧客和組織的經(jīng)營21“找差距”或“比先進,學先進,趕先進”的方法是( C )。A.調(diào)查表法 B分層法 C水平對比法 D方差分析法22卓越績效評價準則中,“領(lǐng)導”所對應的經(jīng)營結(jié)果評分項是( D )。A財務結(jié)果 B資源結(jié)果 C顧客與市場的結(jié)果 D組織的治理和社會責任結(jié)果23主營業(yè)務收入和利潤總額可看作( B )結(jié)果的測量指標。A市場 B財務 C戰(zhàn)略 D領(lǐng)導24卓越績效評價準則中,“戰(zhàn)略目標實現(xiàn)率”屬于( C )的結(jié)果。A領(lǐng)導 B戰(zhàn)略 C過程有效性 D資源25戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃

6、完成情況的測量結(jié)果同屬于( C )。A顧客與市場結(jié)果 B財務結(jié)果 C過程有效性結(jié)果 D資源結(jié)果26卓越績效評價準則國家標準現(xiàn)行有效版本是:( C )。A2000年版 B2002年版 C2004年版 D2006年版27卓越績效評價準則為組織追求卓越績效規(guī)定了自我評價的準則,也可用于( C )的評價。 A產(chǎn)品質(zhì)量 B環(huán)境質(zhì)量 C管理成熟度 D安全質(zhì)量28卓越績效評價準則的評價對象是( D )。A產(chǎn)品質(zhì)量 B過程質(zhì)量 C體系質(zhì)量 D經(jīng)營質(zhì)量29標桿是指針對相似的活動,其過程和結(jié)果( D )最佳的運作實踐和績效。 A代表組織所在行業(yè)的內(nèi)部和外部 B僅代表組織所在行業(yè)內(nèi)部 C僅代表組織所在行業(yè)外部 D代

7、表組織所在行業(yè)的內(nèi)部或外部30卓越績效評價準則共有7個條目( C )個評分項。A20 B18 C22 D1531卓越績效評價準則要求調(diào)查( D )。A顧客滿意度 B員工滿意度C供應商滿意度 D顧客滿意度與員工滿意度32卓越績效評價準則為組織追求卓越績效規(guī)定了自我評價的準則,也可用于( C )。 A質(zhì)量審核 B過程審核 C質(zhì)量獎評定 D產(chǎn)品認證33導入卓越績效模式成功的關(guān)鍵在于( A )。A. 領(lǐng)導 B工會 C質(zhì)量管理辦公室 D質(zhì)量檢驗34提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的主體是( B )。A.客戶 B企業(yè) C政府 D消費者協(xié)會35在60年代以后,開展全面質(zhì)量管理取得了豐碩的成果,并引起世界各國的矚目的國

8、家是( B )。A.美國 B.日本 C.瑞典 D.德國36( C ) 應當是組織的一個永恒目標。A. 以顧客為關(guān)注焦點 B. 全員參與C. 持續(xù)改進總體業(yè)績 D. 與供方互利37( B )提出了“21世紀是質(zhì)量的世紀”。A. 休哈特 B. 朱蘭 C. 田口玄一 D. 戴明38質(zhì)量原始記錄主要來源于( A )。 A.班組 B車間 C管理層 D決策層39卓越績效評價準則對“過程”成熟度評價的四個要素是:方法展開學習 ( C )。 A改進 B檢查 C整合 D反饋40根據(jù)GBT 190002000標準定義,“質(zhì)量”是 ( B )。A實體滿足明確的隱含的需求的特性總和 B一組固有特性滿足要求的程度 C產(chǎn)

9、品或服務滿足顧客要求的能力 D一組固有特性滿足必須履行的需求或期望的程度41我國標準分為四級,分別是 ( D )。 A國際標準國家標準地方標準企業(yè)標準 B國家標準國家標準化指導性技術(shù)文件部頒標準地方標準 C國際標準國家標準行業(yè)標準地方標準 D國家標準行業(yè)標準地方標準企業(yè)標準42“組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”表述的是IS0 9000族標準的 ( D ) 的質(zhì)量管理原則。 A顧客第一 B以顧客為中心 C顧客至上 D以顧客為關(guān)注焦點43關(guān)于PDCA循環(huán),以下敘述正確的有( B )。 APDCA循環(huán)的四個階段可以剪裁 BPDCA循環(huán)是不斷上升

10、的循環(huán) CPDCA循環(huán)是過程決策程序 DPDCA循環(huán)中A階段的任務是對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)測,并報告成果 44標桿是針對相似的活動,其過程和結(jié)果代表( C )最佳的動作實踐和績效。A.組織所在行業(yè)的內(nèi)部; B. 組織所在行業(yè)的外部C. 組織所在行業(yè)的內(nèi)部或外部 D. 組織所在行業(yè)的內(nèi)部和外部45. GB/T19580-2004適用于下列哪些場合:( D )A追求卓越績效的組織自我評價; B質(zhì)量審核;C質(zhì)量獎的評價; DA + C。46. GB/T19580-2004引用了下列哪些標準:( B )AISO9001-2000; BISO9004-2000;CISO9000-2008; DISO9004

11、-2008。47. 組織制訂戰(zhàn)略時常用下列哪些方法:( D )ASWOT分析法; BBCG法;CKSF法; D以上均可。48. DOE常用于下列哪些場合:( D )A產(chǎn)品研發(fā); B工藝優(yōu)化;C過程控制; DA + B。49. 過程有效性的主要測量指標有:( D )A質(zhì)量、成本; B應變能力;C 周期; D以上均是。50. GB/T19580-2004適用于下列哪一場合:( C )A質(zhì)量管理水平的評價; B環(huán)境管理水平的評價;C質(zhì)量獎的評價; D生產(chǎn)安全管理水平的評價。51. 下面哪一種方法不屬于組織制訂戰(zhàn)略的方法:( C )A主要障礙性因素分析法; BSWOT分析法;C回歸分析; D關(guān)鍵成功因

12、素法。52. 下面哪一項不屬于組織的社會責任包括:( C )A環(huán)境保護; B公益支持; C出口創(chuàng)匯; D產(chǎn)品安全。53. 組織的知識主要是指:( D )A供方和合作伙伴的供應能力; B顧客的圖紙和文件;C組織的專利、技術(shù)訣竅; D以上均正確。54. 支持有效性的主要測量指標有:( D )A勞動生產(chǎn)率; B合作伙伴的績效; C周期; D以上均是 。55. 組織實施方針目標管理時,確定的目標要( B )。A符合現(xiàn)實目標、易于達到 B高于現(xiàn)實目標、具有挑戰(zhàn)性C低于現(xiàn)實目標,使員工有成就感 D立足當前經(jīng)濟效益56. 以下哪條不是戰(zhàn)略制定時采用的方法( C )。 ASWOT法(優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn))B

13、KSF法(關(guān)鍵成功因素)CPDPC法(過程決策圖)DCBI法(主要障礙性因素)57. 卓越績效評價準則中領(lǐng)導三角形包括(C)。A領(lǐng)導、戰(zhàn)略和資源B領(lǐng)導、戰(zhàn)略和經(jīng)營結(jié)果C領(lǐng)導、戰(zhàn)略和顧客與市場D領(lǐng)導、顧客與市場和資源58. 在制定質(zhì)量成本管理職責和獎懲制度時,大家意見發(fā)生了分歧,例如對生產(chǎn)過程中原材料消耗過大,誰應承擔責任問題,有如下意見,你認為正確的是( D )。A操作工人應承擔責任,接受處罰B采購人員應負主要責任C進貨檢驗人員應受處罰D應分析原因,再定責任和措施59. 卓越績效評價準則關(guān)注的焦點是( C ) A組織的產(chǎn)品、服務質(zhì)量 B組織產(chǎn)品對法律法規(guī)符合性 C組織的綜合績效 D組織質(zhì)量管理

14、體系的有效性 60. SWOT分析中,克服劣勢利用機會的戰(zhàn)略是( B )。ASO戰(zhàn)略 BWO戰(zhàn)略 CST戰(zhàn)略 DWT戰(zhàn)略61. 下列各項中,不屬于PEST分析的經(jīng)濟環(huán)境因素是(D )。 A產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) B經(jīng)濟發(fā)展水平 C國民收入分配政策 D人口地區(qū)分布62. 某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴張生產(chǎn)規(guī)模的印象,其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。這個例子說明(B )。 A戰(zhàn)略是一種計劃 B戰(zhàn)略是一種計謀 C戰(zhàn)略是一種定位 D戰(zhàn)略是一種觀念。63. 美國電話電報公司對外宣稱,本公司“提供信息溝通的工具和服務而不是生產(chǎn)電話”。這一表述屬于 ( A )。A企業(yè)使命 B企業(yè)愿景 C企業(yè)目標 D

15、企業(yè)價值觀64. A、B兩家企業(yè)都從事同一種保健品的經(jīng)營,原來各自在南京和蘇州銷售,相安無事。但是最近A企業(yè)為了擴大銷售,也到蘇州銷售自己的產(chǎn)品。這是( A )A市場滲透戰(zhàn)略 B市場發(fā)展戰(zhàn)略 C市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 D產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略65. 組織績效評審應包括( D )A高層領(lǐng)導評審組織的績效 B評審高層領(lǐng)導的績效C員工的績效 Da+b Ea+b+c66. 組織戰(zhàn)略的制定,下面哪些群體可以參加:( D )。A高層領(lǐng)導 B中層干部C員工代表 Da+b+c67. 下面哪一個不是組織的資源:( D )A員工; B設(shè)備、實施;C信息; D顧客。68. 績效預測應當考慮下述哪些問題:( D )A關(guān)鍵績效指標; B與

16、競爭對手標桿的比較;C預測組織長、短期計劃的績效; D以上均要考慮。69. 產(chǎn)品實現(xiàn)過程是:( A )A價值創(chuàng)造過程; B支持過程; C一般過程; D特殊過程。70. 一個過程必須具備下面的哪些要素:( D )A輸入與輸出 B資源 C活動 Da+b+c71. GB/T19580第4.6章“測量、分析和改進”對應于以下哪項質(zhì)量管理原則:( B ) A領(lǐng)導作用 B基于事實的決策方法 C過程方法 D管理的系統(tǒng)方法72. 過程管理的PDCA是指:( G )A識別過程 B確定要求 C設(shè)計過程 D過程實施與控制 E過程改進 F a+c+d+e G a+b+c+d+e73. 產(chǎn)品和服務的質(zhì)量是由( D )來

17、評價的。A顧客 B市場C制造者 Da+b74. 以下指標中,哪些可用來評價人力資源:( D )A勞動生產(chǎn)率 BQC小組數(shù)量C年人均培訓經(jīng)費 Da+b+c75. 組織知識存在的形式主要有( D )。A技術(shù) B能力 C信息 D以上都是76. 重復多次購買公司產(chǎn)品或服務并積極向他人推薦的顧客屬于組織的( C )。A中間顧客 B最終顧客 C忠誠顧客 D消費者77. 組織的名牌產(chǎn)品屬于:( D )A組織的治理結(jié)果 B組織的社會責任結(jié)果 C財務結(jié)果 D產(chǎn)品和服務結(jié)果78. 組織的知識的特點主要有( D )A分散性; B隱秘性; C集中性; Da) +b)。79. 過程管理的活動可包括:( D )A策劃 B

18、實施 C測量和改進 D以上均是80. 傳統(tǒng)質(zhì)量成本的組成有:( D )A預防成本 B鑒定成本 C故障成本 D以上均是81. GB/T19580第4.6章“測量、分析和改進”對應于以下哪項質(zhì)量管理原則:( B ) A領(lǐng)導作用 B持續(xù)改進 C過程方法 D管理的系統(tǒng)方法82. 滿意度測量通常包括:( D )A顧客滿意度 B內(nèi)部員工滿意度C相關(guān)方滿意度 DA+B83. GB/T19580-2004中過程分為二類,它們是:( C )A一般過程與關(guān)鍵過程 B特殊過程與非特殊過程C價值創(chuàng)造過程與支持過程 D生產(chǎn)過程與管理過程84. 噪聲、粉塵等工作環(huán)境的結(jié)果,屬于( A )經(jīng)營結(jié)果。A人力資源 B過程有效性

19、C產(chǎn)品和服務 D組織的治理85. 控制圖是( D )。A一種用于控制生產(chǎn)成本的圖 B根據(jù)上級下達指標進行控制的圖C利用公差界限控制生產(chǎn)的圖D用以監(jiān)控過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)的圖86. 通常所說的六西格瑪質(zhì)量水平是指過程輸出的缺陷率為( A )。A3.4ppm B0.27% C0.27 D3.0ppm87. 質(zhì)量管理八項原則不包括( D )。A以顧客為關(guān)注焦點B領(lǐng)導作用C全員參與D統(tǒng)計技術(shù) E持續(xù)改進88. 由于組織的顧客和其他相關(guān)方對組織產(chǎn)品、過程和體系的要求是不斷變化的,這反映了質(zhì)量的( B )。 A廣泛性 B時效性 C相對性 D主觀性89. 顧客滿意是顧客對其要求已被滿足的程度的感受。如果

20、可感知效果與顧客期望相匹配,顧客就會( A )。A滿意 B高度滿意 C抱怨 D忠誠90. 當QC小組成員發(fā)生嚴重分歧時,應( B )。 A鼓勵他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧B收集數(shù)據(jù)以幫助決策 C小組內(nèi)盡快投票決定D尋求小組外部力量解決91. PDCA循環(huán)的四個階段七個步驟的第四個步驟是( B )A總結(jié) B擬訂對策并實施 C分析問題原因 D效果的確認92. 以下哪個常用工具可用于明確“關(guān)鍵的少數(shù)”:( A )A排列圖 B因果圖 C直方圖 D調(diào)查表93. 戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況的測量結(jié)果屬于:( C )。A顧客與市場的結(jié)果 B財務結(jié)果 C過程有效性結(jié)果 D組織的治理和社會責任結(jié)果94. 名牌產(chǎn)品

21、、馳名商標和創(chuàng)新產(chǎn)品的比率可看作( C )結(jié)果的測量指標。A人力資源 B過程有效性 C顧客與市場 D領(lǐng)導95. 要解決質(zhì)量問題 , 可將幾種方法結(jié)合起來使用 , 而將 ( A ) 結(jié)合起來特別有效。 A排列圖和因果圖 B排列圖和直方圖 C因果圖和樹圖 D因果圖和直方圖96. 某國內(nèi)汽車制造廠對中國經(jīng)濟增長潛力抱著樂觀態(tài)度,除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外,在2010年開始生產(chǎn)高端越野車,希望吸引國內(nèi)市場的高端消費者。這種做法屬于( B)。 A市場滲透 B市場細分 C工業(yè)細分 D產(chǎn)品分散化。97. 對一個新興行業(yè)來說,以下哪個指標是經(jīng)營者最首要考慮的指標( D )A收益性指標 B流動性指標 C安全性指

22、標 D成長性指標98. 人力資源規(guī)劃的起點是( B )。 A人員供給預測 B組織目標與戰(zhàn)略分析 C人員需要預測 D供需匹配99. 績效指標不夠清晰的是 ( B )A年銷售額超過40億元 B2年內(nèi)成為知名企業(yè)C市場占有率保持在50% D凈利潤不低于3億元100. 績效管理制度不包括(B)。A績效管理的目標 B職位晉升的標準C員工申訴的管理辦法 D考評結(jié)果應用原則及配套措施101. 在PDCA循環(huán)四個階段中,把成功的經(jīng)驗加以肯定、制定成標準、規(guī)程、制度的階段是( D )。 AP階段, BD階段 CC階段 DA階段102. 下列各項關(guān)于企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的描述中,不正確的有(A )。 A面向

23、競爭者 B面向客戶 C面向管理層 D面向供貨商103. 描述產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的統(tǒng)計方法常用( B )。 A散布圖法 B流程圖法 C排列圖法 D調(diào)查表法104. 企業(yè)在一定時期內(nèi)在質(zhì)量方面所要達到的預期成果稱為 ( D )。 A質(zhì)量成本 B質(zhì)量目標 C質(zhì)量方針 D質(zhì)量水平105. 建立顧客關(guān)系的目的,是為了( B )。A了解顧客的需求 B滿足并超越其期望,提高其滿意度;C提高產(chǎn)品質(zhì)量 D確定目標顧客106. 組織應在分析各種需求和員工能力的基礎(chǔ)上,制定教育和培訓計劃。這里的需求包括( D )。A人力資源規(guī)劃的要求 B組織績效測量、績效改進和技術(shù)變化主要需求; C員工的職業(yè)發(fā)展需求 D以上都是10

24、7. 組織在確定影響員工權(quán)益、滿意程度和積極性的關(guān)鍵因素時,除( B )外,其他項都應當在考慮的范圍內(nèi)。A薪酬福利 B外部就業(yè) C勞動保護 D學習機會108. 下列要求,除( C )外,一般都是關(guān)鍵支持過程的要求。A質(zhì)量 B成本 C市場占有率 D準時率109. 卓越績效評價準則要求對員工的職業(yè)發(fā)展進行有效的管理,這里的“員工”包括:( A )A全體員工 B管理人員 C一線員工 D技術(shù)人員110. 員工的權(quán)益與滿意程度評分項,要求組織為員工提供有針對性、個性化的支持。這里的個性化是指:( B ) A針對組織中的每個人制定相應的方案;B針對組織中不同的群體制定相應的方案 C針對組織中的每個正式員工

25、制定相應的方案 D針對組織中有晉升發(fā)展要求的人制定相應的方案二多選題:1組織文化具有( ACD )層次的結(jié)構(gòu)。A精神層 B戰(zhàn)略層 C物質(zhì)層 D制度層2治理的活動包括:( BD )等。A技術(shù)革新 B財務審計 C風險管理 D信息披露3組織治理應當致力于( ABCD )項關(guān)鍵因素。A組織行為的管理責任 B財務方面的責任C內(nèi)外部審計的獨立性D股東及相關(guān)方利益的保護 E顧客的滿意度4企業(yè)的價值觀長短期發(fā)展方向及績效目標,應與( ACE )雙向溝通。A員工 B競爭對手C關(guān)鍵供方 D社會各方 E合作伙伴。5顧客滿意的特征有( AB )。A. 相對性 B. 時效性 C. 主觀性 D. 穩(wěn)定性6組織的資源包含人

26、力資源財務設(shè)備與設(shè)施( ABCD )等方面的績效。A技術(shù) B合作伙伴 C信息 D相關(guān)方7組織的相關(guān)方包括:( ABCD )等。A供應商 B合作伙伴 C社會 D顧客8組織運營需要的主要資源,包括( ABCDEF )。A人力資源 B信息 C財務資源 D技術(shù)E相關(guān)方關(guān)系F基礎(chǔ)設(shè)施9下列( ABCD )項指標可以作為員工權(quán)益滿意度的主要測量指標。A工作環(huán)境改進 B合理化建議CQC小組的數(shù)量D員工抱怨率及處理率 E全員勞動生產(chǎn)率 10組織的治理與社會責任結(jié)果包括( ABD )等方面的績效。A.公共責任 B.道德行為C.過程的效率 D.履行組織的公民義務11根據(jù)卓越績效評分指南,對結(jié)果的評價主要應包括(

27、AC )。A.組織績效的當前水平 B.組織績效的獲得方法C.與競爭對手和標桿的對比績效 D.組織績效改進的速度和廣度12資源結(jié)果三角由( ABC )三要素組成。A資源 B經(jīng)營結(jié)果 C過程管理 D顧客與市場13卓越績效評價準則國家標準的適用范圍是 ( AD )。 A組織自我評價 B合格評定 C市場監(jiān)督檢查 D質(zhì)量獎評價 E用于質(zhì)量認證14某公司收集了下列質(zhì)量成本數(shù)據(jù),其中屬于預防成本的有( BCE )。A質(zhì)量體系審核費用 B. 過程控制費用C質(zhì)量策劃費用 D. 進廠檢驗費用 E供應商評價費用15應用卓越績效評價準則對過程進行評價時,要求按( BCDE )進行評價。A過程 B方法 C展開 D學習E整合16. 目前,世界上最為知名的質(zhì)量獎的獎項是:( ABC )。A、日本戴明獎 B、歐洲質(zhì)量獎 C、美國馬爾科姆鮑德里奇國家質(zhì)量獎 D、英國國家質(zhì)量獎 17. 組織進行自我評價可選用標準是:( ABE )。A、GB/T19580卓越績效評價準則 B、ISO9001質(zhì)量管理體系 要求C、GB/T19004質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南 D、ISO9000族標準E、GB/Z19579卓越績效評價準則實施指南18. GB/T19580卓越績效評價準則和GB/Z19579卓越績效評價準則實施指南制定的目的在于:( AD )。A、用于評定國家質(zhì)量獎企業(yè)B、要求組織規(guī)范

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