護(hù)士月精編工作總結(jié)范文

1、2016 護(hù)士月工作總結(jié)范文護(hù)士月工作總結(jié)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行制度， 提高護(hù)理質(zhì)量， 確保安全醫(yī)療得以保證。1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù) 士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不 良現(xiàn)象。2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度： (1)醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng) 參加總核對(duì) 2 次，并記錄 ;(2) 護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì) ;(3) 填寫輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持 填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥 的發(fā)生、發(fā)展、二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持

2、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核： 要求護(hù)士長(zhǎng)于每月 5 日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng) 把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效 率。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每 周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并 提出相應(yīng)的改進(jìn)措施， 醫(yī) .學(xué)教育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)士長(zhǎng)反饋 護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的 管理能力。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理 和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：組織護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展 學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后

3、，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實(shí)護(hù) 士文明用語(yǔ)。2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。3、開展健康健康宣教，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，對(duì)滿意度調(diào)查中存在的 護(hù)理問題提出整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行 為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予 以上崗資格。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大 練兵活動(dòng)。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授外科知識(shí)，提 高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)

4、理論知識(shí)和外科 知識(shí)。4、“三八婦女節(jié) ”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽， 并評(píng)選， 分別 給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和 晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù) 理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高 業(yè)務(wù)水平的目的。7、9 月份至 11 月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前 培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講 課，提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。8、全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大?？荚?，有 4 名護(hù)士參 加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2、各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣

5、菌 培養(yǎng)，對(duì)高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空 氣菌培養(yǎng)，確保了 “外科切口 ”無(wú)一例感染的成績(jī)。3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒， 記錄，對(duì)紫外線燈管除塵，無(wú)水酒精消毒，記錄，每月對(duì)紫 外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度 定期測(cè)試檢查。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：500 消毒靈）拖地每日二次， 病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地 （1：500消毒靈 ） 出院病人床單進(jìn)行了終了消毒 （清理床頭柜，并用消毒液擦 拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指 示卡。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物 品進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了 “以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的宗旨，積極開展 “無(wú)陪護(hù)試點(diǎn) ”病房，各級(jí)護(hù)士給 予了很大程度的