餐飲連鎖管理有限公司組織架構(gòu)

1、456.7891011121315.1619.21翥一那分您三皴鐘意奉喜嘲嘲餐飲連鎖管理有限公司組織機(jī)構(gòu)圖股東會(huì)職權(quán)范本董事會(huì)職責(zé)范本監(jiān)事會(huì)職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本研發(fā)部職權(quán)范本質(zhì)量部職權(quán)范本企劃部職權(quán)范本拓展部職權(quán)范本市場(chǎng)部職權(quán)范本財(cái)務(wù)部職權(quán)范本審計(jì)部職權(quán)范本人力資源部職權(quán)范本行政部職權(quán)范本總務(wù)后勤部職權(quán)范本累二承道江浮越龍高層管理崗位設(shè)計(jì)范本營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本行政人事部崗位設(shè)計(jì)范本.策劃部崗位設(shè)計(jì)范本技術(shù)管理系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本.財(cái)務(wù)部崗位設(shè)計(jì)范本采購(gòu)部崗位設(shè)計(jì)范本事三季玲罅/費(fèi)力戢/第一章高層管理崗位1 .總經(jīng)理2 .副總經(jīng)理3 .策劃總監(jiān)(CMO)4 .運(yùn)營(yíng)總監(jiān)5 .行政人事資源總監(jiān)

2、.6 .財(cái)務(wù)總監(jiān)7 .技術(shù)總監(jiān)(CTO)8 .采購(gòu)總監(jiān)9總經(jīng)理助理第二章行政人事部團(tuán)位職責(zé).1 .人力資源經(jīng)理2 .行政經(jīng)理3 .總務(wù)后勤經(jīng)理4、績(jī)效薪酬主管5 .員工培訓(xùn)與發(fā)展主管.6 、勞資專員.23.24.2526.272829.3131.33.34.3536.38.39.40.4142.42.44.45.4547.482331第三章營(yíng)運(yùn)部各崗位說明書491、區(qū)域行政經(jīng)理492、店長(zhǎng)512、前廳主管/部長(zhǎng)523、后廚主管/部長(zhǎng)534、收銀員545、服務(wù)員546、傳菜生557、鍋底師傅567、后廚阿姨578、庫(kù)管588、后勤主管599、采購(gòu)員609、會(huì)計(jì)6110.出納員61第四章策劃部各崗

3、位說明書621 .市場(chǎng)部經(jīng)理622 .策劃經(jīng)理633 .拓展經(jīng)理64第五章財(cái)務(wù)部各崗位說明書651.財(cái)務(wù)經(jīng)理652、駐外會(huì)計(jì)（出納見營(yíng)運(yùn)部出納崗位職責(zé)）673.審計(jì)稽核主管68第六章采購(gòu)部各崗位說明書681 .采購(gòu)經(jīng)理692 .物流經(jīng)理69第七章技術(shù)部各崗位說明書701 .質(zhì)量品質(zhì)經(jīng)理702 .研發(fā)主管71喜嘲嘲餐飲連鎖管理有限公司組織機(jī)構(gòu)圖層次決策系統(tǒng)指揮系統(tǒng)（視情況而定）執(zhí)行系統(tǒng)（視情況而定）股東會(huì)(股份有限公司稱“股東大會(huì)”，喜嘲嘲的現(xiàn)有募資形式更符合股份有限公司)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照中華人民共和國(guó)公司法行使以下職權(quán)：(1)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；(2)選舉和更換

4、董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；(4)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；(5)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告；(6)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；(7)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；(8)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；(9)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；(10)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；(11)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；(12)修改公司章程。相關(guān)說明本職責(zé)源自中華人民共和國(guó)公司法，以有限責(zé)任公司為例董事會(huì)職責(zé)范本名董事會(huì)職責(zé)編碼版本稱范本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下

5、主要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；(2)執(zhí)行股東會(huì)的決議；(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；(4)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；(5)制定公司利潤(rùn)分配方案，彌補(bǔ)虧損方案；(6)制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案；(7)擬定公司分立、合并、變更公司形式、解散及設(shè)立子公司等方案；(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；(9)聘任和解聘公司經(jīng)理。根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；(10)制定公司的基本管理制度。相關(guān)說明本職責(zé)源自中華人民共和國(guó)公司法，以有限責(zé)任公司為例監(jiān)事會(huì)職責(zé)范本名監(jiān)事會(huì)職責(zé)編碼版本稱范本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)監(jiān)事會(huì)行使下列職責(zé)：(1)檢查

6、公司財(cái)務(wù)；(2)對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;(3)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；(4)提議召開臨時(shí)股東會(huì)；(5)公司章程中規(guī)定的其他職權(quán)。相關(guān)說明本職責(zé)源自中華人民共和國(guó)公司法，以有限責(zé)任公司為例?？偨?jīng)理辦公室職權(quán)范本名稱總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)1 .部門職責(zé)(1)國(guó)家政策研究，并向總經(jīng)理、總監(jiān)提供研究信息；(2)總經(jīng)理辦公會(huì)的組織、會(huì)議記錄、記錄整理歸檔等工作；(3)參與草擬企劃戰(zhàn)略方案，經(jīng)企劃總監(jiān)審核后交總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；(4)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息收集、整理、研究，并將研究成果報(bào)告總經(jīng)理

7、及各位總監(jiān)，供決策使用；(5)定期組織公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)；(6)協(xié)助總經(jīng)理組織企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行，監(jiān)督總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行；(7)協(xié)助總經(jīng)理和各位總監(jiān)草擬公司級(jí)規(guī)章制度；(8)協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各位總監(jiān)之間的工作；(9)做好總經(jīng)理辦公室接待工作；(10)做好總經(jīng)理及各位總監(jiān)的后勤服務(wù)工作；(11)監(jiān)督公司執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；(12)總經(jīng)理、總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。2 .部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策；(2)對(duì)不符合國(guó)家政策和法規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為，有提出終止的權(quán)力；(3)部門內(nèi)部工考核的權(quán)力；(4)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(5)部門內(nèi)部員工作開展

8、的自主權(quán)；(6)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(7)其他相關(guān)權(quán)力。研發(fā)部職權(quán)范本名稱出品部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)1 .部門職責(zé)(1)參與新產(chǎn)品開發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)；(2)主持成本定額的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)用料的制定和修訂;(3)現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良；(4)工藝流程設(shè)計(jì)與改善；(5)新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤；(6)各項(xiàng)操作規(guī)范的制定與檢查(含樣品制造)；(7)會(huì)同市場(chǎng)部做好產(chǎn)品企劃；(8)會(huì)同財(cái)務(wù)部實(shí)施定額考核；(9)其他相關(guān)職責(zé)。2 .部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；(2)對(duì)違反操作工藝的行為和過失有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。(3)部門內(nèi)部員工考核

9、的權(quán)力；(4)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(5)其他相關(guān)權(quán)力。質(zhì)量部職權(quán)范本名稱質(zhì)量部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)1 .部門職責(zé)(1)制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；(2)原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常情況處理；(3)生產(chǎn)過程中質(zhì)量的檢查與記錄；(4)成品檢查與記錄；(5)外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)；(6)成品各項(xiàng)功能測(cè)驗(yàn)；(7)檢驗(yàn)器具的使用與保管；(8)質(zhì)量異常處理與追蹤；(9)協(xié)同處理質(zhì)量投訴；(10)執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；(11)質(zhì)量問題分析、報(bào)告；(12)質(zhì)量體系的推行；(13)質(zhì)量體系的認(rèn)證組織；(14)其他相關(guān)職責(zé)。2 .部門權(quán)力(1)對(duì)質(zhì)量事故依程序和制度提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力；(2)部門內(nèi)部

10、員工考核的權(quán)力；(3)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(4)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；(5)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(6)重大質(zhì)量事故越級(jí)匯報(bào)的權(quán)力；(7)其他相關(guān)權(quán)力。企劃部職權(quán)范本名稱企劃部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)1 .部門職責(zé)(1)參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對(duì)規(guī)劃方案提出意見和建議；(2)下達(dá)實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃方案；(3)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；(4)企業(yè)形象策劃與實(shí)施；(5)企業(yè)文化建設(shè)；(6)配合營(yíng)銷中心實(shí)施營(yíng)銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃；(7)配合技術(shù)開發(fā)部實(shí)施產(chǎn)品企劃；(8)CI策劃、CI手冊(cè)制作和實(shí)施；(9)其他相關(guān)職責(zé)。2

11、.部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策；(2)對(duì)不符合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營(yíng)決策，有建議修訂的權(quán)力;(3)有對(duì)破壞公司形象的行為提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力；(4)有權(quán)要求修正不符合公司文化理念、形象設(shè)計(jì)的各種行為；(5)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；(6)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(7)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(9)其他相關(guān)權(quán)力。拓展部職權(quán)范本名稱拓展部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)1 .部門職責(zé)全力做好區(qū)域研究工作，為公司區(qū)域拓展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助：(1)圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃擬定市場(chǎng)拓展計(jì)劃；(2)新店選址工作；(3)新店開業(yè)籌備工作；(4)其他相關(guān)

12、職責(zé)。2 .部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司營(yíng)銷政策的制定；(2)有權(quán)參與年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃的制定，并提出意見和建議;(3)其他相關(guān)權(quán)力。市場(chǎng)部職權(quán)范本名稱市場(chǎng)部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)1 .部門職責(zé)全力做好市場(chǎng)開發(fā)與市場(chǎng)研究工作，為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助：(1)圍繞公司銷售目標(biāo)擬定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃；(2)現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)；(3)營(yíng)銷信息庫(kù)的建立和維護(hù)；(4)消費(fèi)者心理和行為調(diào)查；(5)消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè)；(6)品牌推廣、消費(fèi)引導(dǎo)；(7)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與監(jiān)控；(8)會(huì)同企劃部制定營(yíng)銷、產(chǎn)品、促銷、形象等企劃案，并與銷售部、客戶部共同實(shí)施;(9)現(xiàn)有產(chǎn)品研究和新產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)；(10)

13、為公司新產(chǎn)品開發(fā)提供市場(chǎng)資料；(11)其他相關(guān)職責(zé)。2 .部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司營(yíng)銷政策的制定；(2)有權(quán)參與年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃的制定，并提出意見和建議；(3)有對(duì)破壞公司市場(chǎng)形象的行為提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力；(4)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；(5)各門店管理人員、基層員工考核參與權(quán)；(6)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(7)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(9)其他相關(guān)權(quán)力。財(cái)務(wù)部職權(quán)范本名稱財(cái)務(wù)部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)財(cái)務(wù)部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作，下屬部門為各分廠、各辦事處、各事業(yè)部財(cái)務(wù)科。1 .部門職責(zé)財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)部總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

14、下開展工作，主要包括財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等職能。（1）財(cái)務(wù)管理：1）擬定并執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；2）財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí)；3）財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂；4）內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施；5）參與內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定；6）資金配置與調(diào)度；7）稅收籌劃；8）成本控制與管理；9）財(cái)務(wù)活動(dòng)控制，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成；10）財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲；11）其他相關(guān)職責(zé)。（2）會(huì)計(jì)核算：1）會(huì)計(jì)核算制度的擬定和執(zhí)行；2）會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析；3）現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理；4）公司一級(jí)核算單位（總部）會(huì)計(jì)核算憑證填制、審核、日常賬務(wù)處理的報(bào)表編制，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)

15、算；5）公司二級(jí)核算單位（各區(qū)域）會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督；6）對(duì)部門報(bào)表進(jìn)行審核，公司匯總報(bào)表的編制與報(bào)送；7）進(jìn)行定期財(cái)務(wù)報(bào)表的分析；8）其他相關(guān)職責(zé)。（3）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理：1）公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度的擬定和執(zhí)行；2）日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告；相關(guān)說明名稱財(cái)務(wù)部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次2/2修改狀態(tài)3)負(fù)責(zé)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作；4)定額的制定和調(diào)整；5)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)；6)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的提出、修改和制定；7)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制；8)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督。2.部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息；(2

16、)有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議;(3)有權(quán)參與年度、季度、月度銷售計(jì)劃的制定，并提出意見和建議;(4)有權(quán)參與年度、季度、月度采供計(jì)劃的制定，并提出意見和建議;(5)公司預(yù)算匯總平衡的權(quán)力；(6)對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人給予處罰的權(quán)力；(7)對(duì)其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)考核的權(quán)力；(8)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；(9)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(10)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；(11)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(12)其他相關(guān)權(quán)力。審計(jì)部職權(quán)范本名稱審計(jì)部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)1 .部門職責(zé)(1)公司審計(jì)制度的擬定和執(zhí)行；(2)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)；(3)配合

17、外部審計(jì)部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作；(4)對(duì)公司各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并提出檢查報(bào)告書和處理意見;(5)對(duì)財(cái)務(wù)部、投資證券部日常業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；(6)宣傳審計(jì)法規(guī)。2 .部門權(quán)力(1)對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有越級(jí)匯報(bào)的權(quán)力；(2)對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后有處罰的權(quán)力；(3)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作全過程有監(jiān)督檢查的權(quán)力；(4)要求相關(guān)部門配合相關(guān)審計(jì)工作的權(quán)力；(5)審計(jì)過程中，要求被審計(jì)單位和個(gè)人無條件提供相關(guān)依據(jù)的權(quán)力；(6)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；(7)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(8)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；(9)其他相關(guān)權(quán)力。人力資源部職權(quán)范本名稱人力資源部職權(quán)范本編

18、碼版本頁(yè)次1/3修改狀態(tài)1 .部門職責(zé)（1）人力資源規(guī)劃管理。1）制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2）組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制；3）增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查、執(zhí)行；4）人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；5）其他相關(guān)職責(zé)。（2）人力資源規(guī)章制度管理。1 ）人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；2 ）執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；3 ）人力資源管理制度的發(fā)放、管理；4 ）人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；5 ）各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；6 ）各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；7 ）各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;8 ）其他相關(guān)

19、職責(zé)。9 3）人事管理。1 ）新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法的擬定；2 ）人事管理辦法的分析研究；3 ）人事管理辦法的修正、實(shí)施、廢止；4 ）人事管理辦法的解釋；5 ）人事問題的解決處理；6 ）人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；7 ）其他相關(guān)職責(zé)。8 4）人事檔案管理。1 ）人事檔案的匯集、整理、存檔；2）人事檔案的調(diào)查、分析和研究；3 ）人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；4 ）人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；相關(guān)說明名稱人力資源部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次2/3修改狀態(tài)5 ）職務(wù)說明書的編寫、報(bào)批、簽辦；6）職務(wù)說明書的編號(hào)、核發(fā)、存檔；7 ）人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；8 ）人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄；9 ）勞

20、動(dòng)合同管理；10）對(duì)外提供人事資料；11）其他相關(guān)職責(zé)。（5）任免遷調(diào)管理1）新進(jìn)人員的錄用；2）新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；3）在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；4）在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記;5）遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；6）人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；7）人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理；8）其他相關(guān)職責(zé)。（6）薪酬管理1）擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；2）薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；3）薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理；4）其他相關(guān)職責(zé)。（7）勤務(wù)管理1 ）人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理；2 ）人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)；3 ）員工動(dòng)態(tài)管理；4 ）人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；

21、5 ）各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)辦理；6 ）其他相關(guān)職責(zé)。名稱人力資源部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次3/3修改狀態(tài)(8)勞務(wù)管理1 )勞動(dòng)合同的簽訂；2 )勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)；3)勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn);4)其他相關(guān)職責(zé)。(9)考評(píng)獎(jiǎng)懲管理1)考評(píng)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2)考評(píng)工作的開展；3)考評(píng)結(jié)果的審核、簽辦；4)獎(jiǎng)懲制度的研究、修訂、改進(jìn)；5)獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告；6)其他相關(guān)工作。(10)教育培訓(xùn)管理1)培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2)培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；3)職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開展；4)培訓(xùn)考試的開展；5)培訓(xùn)效果評(píng)估；6)其他相關(guān)職責(zé)。2.部門權(quán)力(1

22、)有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；(2)對(duì)違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力;(3)對(duì)各單位員工工作績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力；(4)各級(jí)管理人員任免建議權(quán)；(5)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(6)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；(7)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(8)其他相關(guān)權(quán)力。行政部職權(quán)范本名稱行政部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1 .部門職責(zé)(1)各職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)；(2)建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施情況，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理；(3)負(fù)責(zé)公司資料、信息等管理，以及宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系和上下聯(lián)系;(4)公司會(huì)議組織、記錄及記錄歸檔工作；(5)公司印章管理；(6)

23、公司證照管理；(7)員工入職、離職過程中與行政相關(guān)的手續(xù)辦理；(8)公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等；(9)員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等；(10)員工暫住證、就業(yè)證等事項(xiàng)辦理；(11)保健管理1)員工保健規(guī)章的制定；2)定期保健體檢的實(shí)施；3)特約或定點(diǎn)醫(yī)院的選擇；4)特約或定點(diǎn)醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)；5)辦理工傷事故；(12)福利管理1 )員工福利制度的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2 )福利制度的研究、修訂、改進(jìn)等事項(xiàng)；3 )福利事項(xiàng)的辦理；4 )福利工作總結(jié)、分析和改進(jìn)；5 )退休、撫恤制度的制定及辦理；6 13)文件控制1 )發(fā)文制度及行文程序的擬定和實(shí)施；2 )公司文件發(fā)放；3)文件與資料登記

24、、編號(hào)、發(fā)行、保管、維護(hù)等；4 )過期文件的處理；5 )文件匯編；6 )文件與資料的有效性控制。7 14)公司公共關(guān)系維護(hù)和改善工作1)內(nèi)部公共關(guān)系的建立和維護(hù)；2)外部公共關(guān)系的建立和維護(hù)，包括政府、同行、社區(qū)、新聞等公共關(guān)系。名稱行政部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次2/2修改狀態(tài)(15)(16)(17)(18)行政稽查；行政開支預(yù)算的編制;行政開支成本控制；其他相關(guān)職責(zé)。2.部門權(quán)力(1)(2)(3)(4)(5)(6)依照制度，對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施處罰的權(quán)力；依照制度，按規(guī)定程序，實(shí)施其他單位提請(qǐng)的處罰建議;部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；要求相關(guān)

25、部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；其他相關(guān)權(quán)力?？倓?wù)后勤部職權(quán)范本名稱總務(wù)后勤部職權(quán)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)1.部門職責(zé)(1)基本建設(shè)管理1)基本建設(shè)規(guī)劃的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2)基本建設(shè)預(yù)算編制；3)基本建設(shè)招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)辦理;4)基本建設(shè)支出控制。(2)房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)辦理；(3)企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；(4)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證；(5)清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理；(6)固定資產(chǎn)管理(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與實(shí)物核算；(7)廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障；(8)房屋、道路等維修；(9)清潔衛(wèi)生維護(hù)；(10)宿舍管理；(11)宿

26、舍分配、水電管理等；(12)伙食供應(yīng)及管理；(13)休閑、文化娛樂設(shè)施管理；(14)車輛、人員進(jìn)出管理；(15)安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查；(16)公務(wù)車管理；(18)災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理；(19)配電系統(tǒng)的建立、檢查、維護(hù)等。(20)其他相關(guān)職責(zé)。2.部門權(quán)力(1)對(duì)安全事故責(zé)任單位和個(gè)人依程序和制度實(shí)施處罰的權(quán)力；(2)對(duì)環(huán)境破壞行為依程序和制度實(shí)施處罰的權(quán)力；(3)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；(4)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；(5)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；(6)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；(7)其他相關(guān)權(quán)力。高層管理崗位設(shè)計(jì)范本名稱高層管理崗位設(shè)計(jì)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改

27、狀態(tài)崗位金字塔圖人數(shù)人或情而71視況相關(guān)說明注：1、作為公司制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、科學(xué)管理的一部分，崗位設(shè)置必須完整;及公司的每種只能都能找到相關(guān)責(zé)任人；2、但考慮公司目前的現(xiàn)狀，可以一人身兼多職。營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本名稱營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本編碼版本.頁(yè)次1/1修改狀態(tài)A新1人視情況而定L視情況而定視情況而定視情況而定視情況而定1“刖廳主管刖廳部長(zhǎng)金字塔圖營(yíng)運(yùn)總監(jiān)區(qū)域行政經(jīng)理后廚主管區(qū)域行政經(jīng)理店長(zhǎng)OOO倉(cāng)管阿姨傳菜生后勤主管會(huì)計(jì)出納采購(gòu)員相關(guān)說明1,鍋底師傅比后廚部長(zhǎng)低半級(jí)，為后廚部長(zhǎng)負(fù)責(zé);2,收銀員比前廳部長(zhǎng)低半級(jí)，為前廳部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；行政人事部崗位設(shè)計(jì)范本名稱行政人事部崗位設(shè)計(jì)范本編碼版本

28、頁(yè)次1/1修改狀惹崗位金字塔圖人數(shù)3人（或視情況定）2人（或視情況定）招聘專員勞資專員相關(guān)說明注:策劃部崗位設(shè)計(jì)范本名稱策劃部崗位設(shè)計(jì)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)品位金字塔圖人物策劃總監(jiān)企劃經(jīng)理3人（或視情況定）戰(zhàn)略策劃主管平面文案相關(guān)說明注:技術(shù)管理系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本名稱技術(shù)管理系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)品位金字塔圖人物財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理2人（或視情況定）3人（視情況定）駐外會(huì)計(jì)相關(guān)說明注:采購(gòu)部崗位設(shè)計(jì)范本名稱采購(gòu)部崗位設(shè)計(jì)范本編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)品位金字塔圖人物1人采購(gòu)經(jīng)理2人（或視情況定）采購(gòu)主管采購(gòu)計(jì)劃員2人（視情況定）物流配送采購(gòu)接單員相關(guān)說明注：第一章高層管理

29、崗位1.總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理（總裁）職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:_%根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。名主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；必?cái)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；%審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；%審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；2召集、主持

30、總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；%主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；_%向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；_%處理公司重大突發(fā)事件；%推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。任職資格：教育背景： 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程； 在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能

31、； 掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念； 善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力； 熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程； 具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)； 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)； 熟練使用辦公軟件。態(tài)度： 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力； 善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)； 親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)； 為人干練、踏實(shí)； 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室。環(huán)境大況:舒適,無明顯的節(jié)假日。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。2.副總經(jīng)理職位名稱副總經(jīng)理職位代碼所屬部門職系職

32、等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：_%協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；_%將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；_%制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；_%組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；%開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；_%按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；_%指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；學(xué)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；%協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；%完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。教育背景： 企

33、業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能； 熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力，有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源;態(tài)度： 敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開拓能力； 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室。環(huán)境大況:舒

34、適。危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。3 .策劃總監(jiān)（CMO）職位名稱策劃總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：規(guī)劃制定公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略與策略，并推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：_%協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；學(xué)拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；學(xué)制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃；學(xué)制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)；_%制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌；里指導(dǎo)、參

35、與市場(chǎng)的開拓、渠道管理等日常工作；里管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。教育背景： 市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 接受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)： 8年以上企業(yè)市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上市場(chǎng)部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻認(rèn)知； 有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力； 密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力； 熟練操作辦公軟件；態(tài)度： 工作努力，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)； 高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神； 較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力；出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建

36、設(shè)能力、組織開拓能力。工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室。環(huán)境大況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。4 .運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位名稱運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。工作內(nèi)容：學(xué)修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；_%策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；里建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；里制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；%制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；_%制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)

37、展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；%完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。教育背景： 管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)： 8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)； 精通項(xiàng)目管理，并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn)； 熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)； 熟練操作使用辦公軟件；態(tài)度： 正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信； 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開拓能力； 優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力； 高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合

38、作精神。工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室。環(huán)境大況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。 .行政人事資源總監(jiān)職位名稱人力資源總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。規(guī)戈心指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。工作內(nèi)容：_%組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；%組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；_%組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；_%起草及歸檔

39、公司相關(guān)文件；里搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；%管理公司重要資質(zhì)證件；空組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；與主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；空協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；%對(duì)控制成本的方法提出建議。里全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；%建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；E向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；%塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；%組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；_%為公司

40、主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；_%及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；%完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職資格：教育背景：人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn): 8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作； 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)； 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面

41、的法律法規(guī)及政策； 熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；態(tài)度: 具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)； 具有解決復(fù)雜問題的能力； 很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室。環(huán)境大況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。6.財(cái)務(wù)總監(jiān)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。工作內(nèi)容：_%利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主

42、持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；3建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；_%制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；_%對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；)籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；當(dāng)主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；_%協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；%參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；%審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作

43、報(bào)告；%完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。教育背景： 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)： 8年以上跨國(guó)企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度； 熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程； 參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策； 熟悉稅法政策、營(yíng)運(yùn)分析、成本控制及成本核算； 具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)； 良好的口頭及書面表達(dá)能力。態(tài)度： 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思

44、維； 具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力； 具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。7 .技術(shù)總監(jiān)(CTO)職位名稱技術(shù)總監(jiān)(CTO)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。工作內(nèi)容：_%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；%組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；學(xué)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；一及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；里領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)

45、目標(biāo)；當(dāng)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作；量研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；當(dāng)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估；與與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題；%對(duì)潛仕或具體刖壩口、用尸進(jìn)行跟麻，官埋所仕區(qū)域內(nèi)刖用尸拜叨、技木父痂、力榮制作及合間談判；里制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。任職資格：教育背景： 與所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開發(fā)及項(xiàng)目管理

46、的工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法； 能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解； 有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力； 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。態(tài)度： 有很強(qiáng)的判斷、決策、計(jì)劃與執(zhí)行能力； 有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力； 高度的工作熱情，良好的職業(yè)道德。8 .采購(gòu)總監(jiān)職位名稱采購(gòu)總監(jiān)職位代碼所屬部門物流中心職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購(gòu)計(jì)劃，達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容：%調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以

47、確定客戶的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)；%擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略；_%根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配；_%管理采購(gòu)助理（若有）和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要；學(xué)發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等；里改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；_%發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購(gòu)部、銷售部和市場(chǎng)部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道；里向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。任職資格：教育背景： 經(jīng)濟(jì)、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過物流管理、生產(chǎn)管理、

48、談判、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 5年以上物資采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 熟悉物資采購(gòu)招投標(biāo)程序； 豐富的流程管理技能，熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程； 熟練使用電算及辦公軟件； 英語水平良好。態(tài)度： 積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力; 人際溝通、交往能力強(qiáng)； 高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室,經(jīng)常出差。環(huán)境況：基本舒適。危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。9總經(jīng)理助理職位名稱總經(jīng)理助理職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。工作內(nèi)容：%

49、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；_%起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；里協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；%配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；里跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；%在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；當(dāng)撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；%協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作；當(dāng)完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。教育背景： 公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 5年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 知識(shí)面寬，知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)； 具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)； 熟練使用辦公軟件。態(tài)度： 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力； 具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力； 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公