2015年上半年重慶省內(nèi)審師《經(jīng)營管理技術(shù)》必備_股東大會模擬考試題[卷]_第1頁
2015年上半年重慶省內(nèi)審師《經(jīng)營管理技術(shù)》必備_股東大會模擬考試題[卷]_第2頁
2015年上半年重慶省內(nèi)審師《經(jīng)營管理技術(shù)》必備_股東大會模擬考試題[卷]_第3頁
2015年上半年重慶省內(nèi)審師《經(jīng)營管理技術(shù)》必備_股東大會模擬考試題[卷]_第4頁
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1、 .wd.2015年上半年重慶省內(nèi)審師?經(jīng)營管理技術(shù)?必備:股東大會模擬試題一、單項(xiàng)選擇題共 25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個事最符合題意 1、在收貨部門為已經(jīng)訂購但尚未收到的貨物保存采購訂單檔案,這是一種用以保證以下哪項(xiàng)內(nèi)容的控制措施?A:將貨物及時發(fā)送給恰當(dāng)?shù)牟块T;B:只承受那些得到授權(quán)的貨物;C:在收貨時對貨物進(jìn)展準(zhǔn)確清點(diǎn);D:貨物在接收后不會喪失。 2、與保護(hù)隱私慣例有關(guān)的控制措施存在缺陷,造成這種情況的一大原因是沒有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容A:?標(biāo)準(zhǔn)?B:財務(wù)會計(jì)準(zhǔn)那么C:有關(guān)隱私的法律和法規(guī)D:公司的內(nèi)部隱私政策。3、以下哪項(xiàng)內(nèi)容并不是針對制造商銷售活動的恰當(dāng)控制措施?A:及時記

2、錄客戶的訂單。B:已裝運(yùn)貨物與有效的客戶訂單吻合。C:由銷售部門對退貨進(jìn)展損壞情況檢查,然后在將退貨放入庫存。D:要求有賒銷部門對賒銷交易進(jìn)展批準(zhǔn)。 4、最能說明緊急故障恢復(fù)方案有效的證據(jù)是A:去年的計(jì)算機(jī)處理沒有發(fā)生過中斷。B:關(guān)于該方案的詳盡文檔。C:由內(nèi)部審計(jì)部門對方案簽署意見。D:對方案進(jìn)展成功的試驗(yàn)。5、某組織大量采用最終用戶開發(fā)的方式。然而由于對最終用戶開發(fā)的系統(tǒng)缺乏必要的平安和恢復(fù)控制,而可能對組織產(chǎn)生潛在的風(fēng)險。以下各項(xiàng)中哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)對這種風(fēng)險進(jìn)展控制的最正確方法?A:a.對知識庫進(jìn)展檢查。B:b.對開發(fā)和生產(chǎn)中的控制進(jìn)展測試。C:c.確保信息系統(tǒng)與組織目標(biāo)的兼容性。D:d.

3、為了保證手續(xù)的完備,管理部門要進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視。 6、為減少與實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)的潛在財務(wù)損失,資產(chǎn)應(yīng)該按一個數(shù)額保險,這個數(shù)額是A:依據(jù)定期的評估確定B:由董事會決定C:根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)例如消費(fèi)價格指數(shù)自動調(diào)整D:等于單個資產(chǎn)的賬面價值 7、根據(jù)?國際專業(yè)實(shí)務(wù)框架?,以下哪項(xiàng)內(nèi)容是發(fā)布中期報告的恰當(dāng)理由?1.如果審計(jì)業(yè)務(wù)延續(xù)很長時間,發(fā)布中期報告有助于管理層了解審計(jì)工作的進(jìn)展。2.對于范圍受限制的審計(jì)業(yè)務(wù),中期報告可以成為替代最終報告的另一種選擇。3.發(fā)布中期報告有助于通報被審計(jì)部門審計(jì)范圍的變化。A:只有1和2是對的B:只有1和3是對的C:只有2和3是對的D:1、2和3都對 8、內(nèi)部審計(jì)師對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)

4、的初步的分析提醒出以下比率2001 2002 20034.3 6.2 7.3以下哪項(xiàng)是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率減少的最有可能的原因A:提供的現(xiàn)金折扣增加;B:信貸政策的放開;C:縮短到期時間;D:增加現(xiàn)金銷售額。 9、首席執(zhí)行官(CEO)認(rèn)為其主要的競爭對手可能正方案一項(xiàng)新的商業(yè)活動,CEO向主要的部門發(fā)送了調(diào)查問卷,以尋求有關(guān)這項(xiàng)新的商業(yè)活動內(nèi)容的原創(chuàng)想法。該CEO選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案,又發(fā)了一份調(diào)查問卷尋求針對這幾種可能的最正確選擇,該CEO使用的方法可稱為A:德爾菲技術(shù);B:最小二乘法技術(shù);C:最大可能性技術(shù);D:預(yù)期報酬最優(yōu)化。 10、以下哪項(xiàng)內(nèi)容最有助于提高機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)部門的工作成效?A

5、:在章程中以恰當(dāng)條款規(guī)定內(nèi)部審計(jì)的范圍和職責(zé)B:管理層定期對審計(jì)章程進(jìn)展審查C:董事會保證內(nèi)部審計(jì)的客觀性D:在年度審計(jì)方案中確定恰當(dāng)?shù)暮弦?guī)性審計(jì)范圍11、某一連鎖零售商在40個非重疊但市場相似的區(qū)域有商店。最近,該零售商正在進(jìn)展最大的促銷競爭活動。每個商店在當(dāng)?shù)赜∷⑵?、收音機(jī)和電視廣告之間分配促銷預(yù)算或少花預(yù)算時不受到限制。內(nèi)部審計(jì)師希望評價這一策略的有效性。在此例中A:由于促銷在一段時期內(nèi)發(fā)生,應(yīng)運(yùn)用時間系列分析。B:在模型化銷售量和促銷策略的關(guān)系時,多元回歸分析是有效的工具。C:對于判別有效和無效的促銷策略,判別分析是最好的方法。D:由于促銷費(fèi)用支出和銷售量之間可能是非線性關(guān)系,所以不能

6、采用回歸分析。 12、方案用以確定組織做什么、何時做和怎樣做。方案的某一關(guān)鍵要素為有助于管理層確立目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn),明確各方義務(wù),強(qiáng)化員工鼓勵,這一關(guān)鍵要素是A:a使命描述B:b目標(biāo)C:c優(yōu)先次序D:d方案控制循環(huán) 13、以下哪項(xiàng)活動既能代表適當(dāng)人事部門職能,又能防止薪金舞弊A:薪金支票的發(fā)送;B:加班時間的授權(quán);C:薪金增減的授權(quán);D:未記名薪金支票的收集和保存。14、在某個人負(fù)責(zé)以下哪項(xiàng)工作時會出現(xiàn)現(xiàn)金收取系統(tǒng)中的內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)?A:從客戶處接收現(xiàn)金并編制現(xiàn)金收取情況的初步清單;B:將收取的現(xiàn)金登錄在自動更新總帳的應(yīng)收明細(xì)帳中;C:針對簽署從客戶手中收取的支標(biāo)以及填寫銀行儲蓄單制定限制性規(guī)

7、定;D:在銀行存款并編制月度銀行對帳單。 15、利用以下信息答復(fù)某主要零售商的市場營銷部門為每類產(chǎn)品分別配備一名產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)定購產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價格。每名產(chǎn)品經(jīng)理的采購預(yù)算由市場營銷經(jīng)理制定。定購的產(chǎn)品被運(yùn)送到一個主要的分銷中心,在那里將商品別離開來,以便將它們分銷到該公司的52個百貨店。因?yàn)樵诜咒N中心紀(jì)錄產(chǎn)品的收入情況,所以該公司在每個店鋪中沒有設(shè)置驗(yàn)收職能。對產(chǎn)品經(jīng)理的考評是根據(jù)他們所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品類型所產(chǎn)生的銷售額和毛利的組合來進(jìn)展的。許多產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品,每個店鋪的經(jīng)理可以要求撤換上一季的產(chǎn)品,以便為下一季的產(chǎn)品提供銷售空間。要求超出最初預(yù)算的采購必須經(jīng)市場營銷經(jīng)理批準(zhǔn)。這

8、一程序I為使組織稀缺資源得到最有效率的配置做了準(zhǔn)備。II屬于檢查型控制程序。III不必要,因?yàn)槭歉鶕?jù)所產(chǎn)生的利潤來對每名產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)展評價。A:只有I正確。B:I、正確。C:、正確。D:I、和都正確。 16、與內(nèi)部財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)的職能是A:保證報告程序的遵循性;B:審查費(fèi)用開支工程,并將各項(xiàng)與實(shí)際開支相核對;C:確定是否有雇員未經(jīng)授權(quán)而進(jìn)展開支;D:確認(rèn)會增大未授權(quán)費(fèi)用支出發(fā)生可能性的不充分的控制。 17、在初步調(diào)查中,審計(jì)人員注意到許多給主要供給商的應(yīng)付帳款憑單上顯示出對以前發(fā)票重復(fù)付款(duplicate payment)的調(diào)整。這意味著A:有必要進(jìn)一步測試以確定相關(guān)的控制和目前對供

9、給商重復(fù)付款的可能性。B:有未記錄的關(guān)于未被處理的采購金額的負(fù)債。C:驗(yàn)收領(lǐng)域缺少控制,阻礙了向應(yīng)付帳款部門及時通知貨物已經(jīng)被驗(yàn)收。D:存在一個復(fù)雜的應(yīng)付帳款系統(tǒng)使得多支付貨款與發(fā)票相關(guān),因此不需要進(jìn)一步的審計(jì)關(guān)注。 18、首席審計(jì)執(zhí)行官正在面試一名應(yīng)聘者。首席審計(jì)執(zhí)行官認(rèn)為這名申請者熟練掌握了內(nèi)部審計(jì)技術(shù)、會計(jì)和財務(wù)知識,不過,申請者在經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)方面的知識很有限。以下哪項(xiàng)行動最適當(dāng)A:盡管應(yīng)聘者缺乏一些根本領(lǐng)域的知識,但仍可以為申請者提供一個職位;B:由于缺乏內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)所需的知識,因而拒絕其申請;C:鼓勵申請者承受經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn),然后重新應(yīng)聘;D:如果部門的其他員工

10、掌握了充分的經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)方面的知識,可以為申請者提供一個職位。 19、內(nèi)部審計(jì)師正考慮開展風(fēng)險分析,以此為根底決定本組織應(yīng)當(dāng)審計(jì)的方面。關(guān)于風(fēng)險分析的以下陳述哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)正確的?A:某一領(lǐng)域內(nèi)需要管理當(dāng)局判斷的程度可以作為風(fēng)險因子,有助于審計(jì)師進(jìn)展比擬風(fēng)險分析;B:高風(fēng)險因子應(yīng)當(dāng)一直屬于存在巨大潛在損失的區(qū)域;C:高風(fēng)險因子應(yīng)當(dāng)一直屬于存在最大發(fā)生可能性的區(qū)域;D:為在組織內(nèi)部各部門間提供一定可比性,風(fēng)險分析必須采用量化形式。 20、通常認(rèn)為,通過大量生產(chǎn)一樣或者相似的產(chǎn)品到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是大規(guī)模制造商保持生產(chǎn)本錢持續(xù)下降和競爭性的最好方法。選擇這種觀點(diǎn)的最好答復(fù)。A:這種觀點(diǎn)對,規(guī)模經(jīng)濟(jì)會

11、隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而持續(xù)增長。B:這種觀點(diǎn)對,標(biāo)準(zhǔn)本錢更低的單位本錢會繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。C:這種觀點(diǎn)不對,規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能再從長的生產(chǎn)周期獲益D:這種觀點(diǎn)不對,產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來保持競爭優(yōu)勢。 21、以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于應(yīng)該納入內(nèi)部審計(jì)部門章程的權(quán)威因素?A:獲取外部審計(jì)師的審計(jì)紀(jì)錄;B:應(yīng)該向?qū)徲?jì)委員會披露的各類信息的抽樣樣本;C:確認(rèn)即將成為被審計(jì)對象的公司內(nèi)部部門;D:獲取與開展審計(jì)相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物財產(chǎn)。 22、有關(guān)使用因特網(wǎng)進(jìn)展審計(jì),以下哪一個表達(dá)不正確A:它是收集與審計(jì)有關(guān)的信息的有用的搜索工具;B:它提供傳輸機(jī)密信息的平安媒介;C:因特網(wǎng)對內(nèi)部審計(jì)師的最主要用途是電子通訊;D

12、:生成用戶網(wǎng)絡(luò)瀏覽的電子記錄。23、內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)充滿活力的職業(yè)。以下對內(nèi)部審計(jì)開展到現(xiàn)在的范圍_最恰當(dāng)?shù)拿枋鍪茿:a.內(nèi)部審計(jì)包括對資源使用的經(jīng)濟(jì)性和效率性的評估。B:b.內(nèi)部審計(jì)包括對政策、方案、法律和標(biāo)準(zhǔn)遵循情況的評估。C:c.內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)開展為資產(chǎn)的存在性的證實(shí)和對保護(hù)資產(chǎn)手段的審查。D:d.內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)由嚴(yán)格的財務(wù)導(dǎo)向向經(jīng)營性導(dǎo)向開展。 24、一個規(guī)模非常小的內(nèi)部審計(jì)部門的首席審計(jì)執(zhí)行官剛接到管理層請求,要對一個極端復(fù)雜而首席審計(jì)執(zhí)行官和內(nèi)部審計(jì)部門沒有該方面專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域?qū)嵤徲?jì)。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。管理層已表示,因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險,希望近期盡快開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)。首席審計(jì)執(zhí)

13、行官以下反映中哪項(xiàng)違反了?標(biāo)準(zhǔn)??A:與管理層討論該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的時限,確定是否有充足的時間去增長適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識。B:與管理層討論向外部采購該復(fù)雜領(lǐng)域?qū)徲?jì)效勞的可能性。C:因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險領(lǐng)域,承受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開工作。D:為審計(jì)組增加一名外部參謀,協(xié)助實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)。25、審計(jì)部門的年度審計(jì)方案應(yīng)該主要依據(jù)以下哪項(xiàng)內(nèi)容A:按照時間對所選擇的審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展輪流審計(jì);B:公司目前的重點(diǎn)風(fēng)險和風(fēng)險水平;C:管理層對內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的態(tài)度;D:與外部審計(jì)師的審計(jì)方案進(jìn)展協(xié)調(diào)。二、多項(xiàng)選擇題共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得

14、 0.5 分 1、某總部位于紐約的大型連鎖超市公司一直通過租用衛(wèi)星線路來保持總部和遍布全球的各個超市之間的信息交換,這些信息包括采購本錢等敏感信息。現(xiàn)在,為了節(jié)省通訊費(fèi)用,公司管理層考慮采用因特網(wǎng)來代替衛(wèi)星線路。此時最適合采用的技術(shù)是A:VPN(虛擬專用網(wǎng)virtuAl privAtenetwork)B:VAN(增值網(wǎng)vAlue ADDeD network)C:VLAN(虛擬局域網(wǎng)virtuAl loCAl AreAnetwork)D:PBX(專用分組交換機(jī)privAte BrAnChexChAnges 2、信息系統(tǒng)和審計(jì)主管均認(rèn)為需要確保傳輸信息和數(shù)據(jù)的平安性和完整性,那么確保衛(wèi)星傳輸保密性

15、的最正確手段是A:監(jiān)控軟件。B:循環(huán)冗余檢查。C:加密。D:訪問控制。3、某組織新近任命原經(jīng)營經(jīng)理出任內(nèi)部審計(jì)主管,新主管既不是CIA也不是IIA成員,內(nèi)部審計(jì)部門被要求按照主管要求而不是IIA要求開展工作,內(nèi)部審計(jì)部門的四名職員都是IIA成員,但并非CIA成員,依據(jù)職業(yè)準(zhǔn)那么,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)如何行為A:由于內(nèi)部審計(jì)人員并非CIA,因此不需要遵循職業(yè)道德守那么。B:審計(jì)人員應(yīng)采取符合審計(jì)準(zhǔn)那么的行為。C:審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)忠于組織,無視審計(jì)準(zhǔn)那么。D:審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)重新設(shè)計(jì)工作內(nèi)容,以防止不適當(dāng)活動。 4、首席審計(jì)執(zhí)行官發(fā)現(xiàn)助理審計(jì)師更多地以口頭報告來補(bǔ)充書面報告。助理審計(jì)師增加口頭報告的最有可能的

16、原因是A:口頭報告可以減少支持審計(jì)結(jié)果所需的測試;B:用非正式形式表達(dá),可以無需準(zhǔn)備;C:用口頭報告可以提高整體審計(jì)效率;D:可以展開討論并提供可能需要的其它信息。5、到目前為止,內(nèi)部審計(jì)是對業(yè)務(wù)主管提交報告。由于公司的這些重大變化,產(chǎn)生了關(guān)于是否需要改變報告關(guān)系的討論。那么,內(nèi)部審計(jì)最正確的報告關(guān)系是A:行政和業(yè)務(wù)均對總裁負(fù)責(zé)。B:行政上對總裁負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上對董事會負(fù)責(zé)。C:行政上對財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上對總裁負(fù)責(zé)。D:行政上和業(yè)務(wù)上的均對業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)。 6、關(guān)注終端電磁輻射是因?yàn)殡姶泡椛鋾a(chǎn)生以下哪一項(xiàng)后果A:造成噪聲污染B:中斷處理器功能C:能夠被他人觀測和顯示D:導(dǎo)致電流到達(dá)危險水平 7、

17、在對財務(wù)部的經(jīng)營性審計(jì)中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)該部門經(jīng)常運(yùn)用基于合理經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)的適當(dāng)定量技術(shù)來評價提出的備選資本投資方案。但管理層并非總是選擇具有最優(yōu)化估價的投資方案。事實(shí)上,有時管理層更傾向于排列在第三或第四位置上的次優(yōu)方案。首席財務(wù)官(CFO)指出管理層最終是主觀決策而非根據(jù)定量分析來確定最正確投資選擇,以下哪個說法最為準(zhǔn)確A:在資本投資經(jīng)濟(jì)效果極不準(zhǔn)確的情形下,這一決策方式是合理的;B:這一方式是非理性的、直覺型的決策方式;C:這一方式導(dǎo)致組織不能使其利潤最大化;D:這一方式是決策的有限理性模式的一個范例,從中管理者可簡化問題。 8、以下哪項(xiàng)審計(jì)程序提供的證據(jù)與證實(shí)工薪都支付給了真實(shí)的雇員最不

18、相關(guān)A:將使用的工時卡片與在職雇員相核對。B:審查注銷支票背書的正確性并與人員記錄相比擬。C:證實(shí)付款批準(zhǔn)職責(zé)與錄用/辭退職責(zé)是否別離。D:通過將未到期支票追查至工薪登記薄來測試工薪賬戶的銀行余額調(diào)節(jié)。 9、為了保持競爭力,銷售部門被批準(zhǔn)降價并且簡化業(yè)務(wù)程序。由于允許個別銷售人員批準(zhǔn)賒銷并決定可供銷售和送貨的產(chǎn)品,銷售額增加了,但是壞帳也增加了。那么適當(dāng)?shù)母袨槭茿:獨(dú)立審查和批準(zhǔn)賒銷。B:獨(dú)立決定可供銷售的產(chǎn)品。C:管理控制集中化。D:提高邊際利潤。 10、在平衡記分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是A:評估企業(yè)如何為其股東創(chuàng)造價值,以及股東如何對待企業(yè)。B:評估企業(yè)業(yè)務(wù)過程運(yùn)營的效率

19、和效果。C:評估企業(yè)的產(chǎn)品或效勞創(chuàng)造價值的方式。D:評估企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)造未來價值的能力。11、以下哪一項(xiàng)說明市場部可能存在舞弊?A:有些向新供給商支付的較大數(shù)額貨款沒有文件記錄。B:經(jīng)理的生活水平似乎超過了一個市場部經(jīng)理薪金所能維持的范圍。C:為了鼓勵創(chuàng)新,管理層創(chuàng)造了一個“相當(dāng)寬松的控制環(huán)境。D:以上三項(xiàng)都選。 12、針對工資支付職能的審計(jì)發(fā)現(xiàn),有時候支付秘書通過虛擬員工將支票簽發(fā)給其親屬。公司應(yīng)當(dāng)采取什么措施防止這類行為?A:嚴(yán)格依據(jù)工時卡和出勤記錄計(jì)算員工毛利;B:針對同一部門工作的親屬人員制訂相關(guān)的政策;C:由財務(wù)部門簽發(fā)工資支付支票;D:明確必須由人事部門經(jīng)理決定工資支付的變動。 13、

20、以下哪項(xiàng)審計(jì)程序?qū)a(chǎn)生關(guān)于遵守投標(biāo)程序的最充分的證據(jù)?A:選擇投標(biāo)申請書的代表性樣本,逆查到相應(yīng)的采購訂單,以確定采購金額超過¥2000。B:選擇超過¥2000的采購訂單的代表性樣本,檢查相應(yīng)的文件,確定檔案中有投標(biāo)申請書或經(jīng)簽字的免除投標(biāo)表。C:與采購部門經(jīng)理面談并詢問關(guān)于是否存在偏離投標(biāo)程序的情況。D:與執(zhí)行副總裁面談并詢問關(guān)于其簽字免除投標(biāo)要求的情況的發(fā)生頻率和免除條件。14、以下哪種情形違反了IIA?職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)??A:在一起合伙人起訴某公司詐騙的案件中,該公司內(nèi)部審計(jì)師被法庭傳喚,他在法庭上泄漏了機(jī)密審計(jì)信息。B:某辦公用品制造公司的內(nèi)部審計(jì)師最近完成了對公司市場部進(jìn)展的審計(jì),基于本

21、次審計(jì)經(jīng)歷,周末他花費(fèi)幾個小時為本地一家醫(yī)院提供有償咨詢,指導(dǎo)這家醫(yī)院市場部實(shí)施類似的審計(jì)。C:某內(nèi)部審計(jì)師在當(dāng)?shù)嘏e辦的IIA會議上發(fā)表了一次講演,概括了他為某公司電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)展審計(jì)而設(shè)計(jì)的程序,許多該公司主要競爭者的審計(jì)師都參加了此次會議。D:在一次審計(jì)中,內(nèi)部審計(jì)師了解到某公司將要推出一種能使該產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革的新產(chǎn)品,由于新產(chǎn)品可能成功,該內(nèi)部審計(jì)師承受了生產(chǎn)經(jīng)理的建議,多購入了該公司股票。 15、當(dāng)審計(jì)結(jié)論受到質(zhì)疑時,審計(jì)師最好利用以下哪一項(xiàng)進(jìn)展反駁?A:固定格式工作底稿B:審計(jì)方案摘要C:工作底稿的穿插索引D:審計(jì)方案中的明確而詳細(xì)的程序 16、由于下面的哪一項(xiàng),顧客很難客觀評價效

22、勞?A:無形性B:異質(zhì)性C:易逝性D:不可分割性 17、4、“他為公司的成功所付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公司所回報他的。是一種A:合理理由。B:行為征兆。C:事態(tài)壓力。D:身體征兆。 18、確定業(yè)務(wù)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)是業(yè)務(wù)的總體監(jiān)視的組成內(nèi)容,并且是以下哪位的最終責(zé)任A:內(nèi)部審計(jì)人員;B:審計(jì)委員會;C:業(yè)務(wù)監(jiān)視人員;D:首席審計(jì)執(zhí)行官。 19、哪種支付方案提高了員工的靈活性?A:a利潤分享B:b全部工資C:c一次性薪金增加D:d自助餐式福利 20、在審計(jì)過程中,審計(jì)人員作了初步結(jié)論某主要部門不適當(dāng)?shù)貙⒀芯颗c開發(fā)費(fèi)用資本化。由于該審計(jì)工程仍未完畢,因而審計(jì)人員既未對該問題作出書面記載亦未確定其是否真正屬于審計(jì)問

23、題。但審計(jì)人員獲知內(nèi)部審計(jì)主管曾收到來自公司總裁的文件,內(nèi)容如下“B分部的主計(jì)長向我匯報了你們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)研究與開發(fā)費(fèi)使用存在的問題一事。你們應(yīng)當(dāng)停頓一切關(guān)于此問題的深入調(diào)查行動,直到我通知你們繼續(xù)進(jìn)展。按照內(nèi)審保密性原那么,我同時要求你們在該問題上對外部審計(jì)師保持沉默。以下哪一陳述將是內(nèi)部審計(jì)主管針對該審計(jì)問題采取的適當(dāng)措施?A:立即向內(nèi)部審計(jì)協(xié)會報告該文件并尋求道德方面的解釋與指南;B:告之公司總裁審計(jì)范圍的局限性,有必要報告給審計(jì)委員會主席;C:繼續(xù)調(diào)查該領(lǐng)域,直至所有的事實(shí)均已卻知并且在工作底稿中均作相應(yīng)記載;D:立即提醒外部審計(jì)師注意該問題,以免受到幫助與唆使組織犯罪的罪名指控。 21、為確保在確認(rèn)業(yè)務(wù)中對某些審計(jì)發(fā)現(xiàn)采取了糾正措施,可要求進(jìn)展后續(xù)追蹤活動。內(nèi)部審計(jì)活動開展所需要的后續(xù)追蹤活動的責(zé)任應(yīng)當(dāng)在以下哪項(xiàng)是界定A:在每次審計(jì)之前下發(fā)的業(yè)務(wù)通知單;B:審計(jì)委員會的使命聲明;C:內(nèi)部審計(jì)活動的書面規(guī)章或與客戶達(dá)成的協(xié)議;D:在適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報告中的目標(biāo)表述。 22、正確分配給信息平安官員的職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?A:就新應(yīng)用程序的平安控制發(fā)表意見

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