可行性與風險分析報告

1、可行性和風險分析報告 1 客戶概況1.1 客戶基本信息介紹 客戶名稱客戶地址慣例付款周期：1.2 客戶相關(guān)部門/人員聯(lián)系信息 相關(guān)部門聯(lián)系人電 話采購質(zhì)量管理設(shè)計開發(fā)2 新產(chǎn)品的基本情況介紹2.1新產(chǎn)品的基本信息：產(chǎn)品種類注塑件 線束總成 沖壓件 系統(tǒng)件其他 產(chǎn)品名稱項目類型國產(chǎn)化項目 同步開發(fā)項目 設(shè)計變更項目適用車型客戶對新車型的年銷售量預測年銷售量客戶提供了功能圖紙、總成技術(shù)條件及標準等？如是，附上文件及文件清單。 Yes 圖紙、技術(shù)條件編號是： No 客戶提供了參照樣品嗎? Yes 樣品編號是： No2.2客戶對新產(chǎn)品的相關(guān)要求：技術(shù)要求（總成開發(fā)要求；外觀、尺寸、功能、性能、材料、0

2、 Km PPM等基本要求）： 安裝要求：價格要求： 項目節(jié)點： 客戶是否有指定的供應商和（或）工藝特性？Yes ： No客戶指定了制造能力（CPK值）嗎？Yes ： No， 確定內(nèi)部目標值： 新產(chǎn)品交付要求：需要樣品確認嗎？ Yes ：樣品數(shù)量：樣品交付時間：樣品交付地點：No需要生產(chǎn)件鑒定（PPAP）嗎？ Yes No3 競爭對手與市場分析 3.1 競爭對手的分析（包括有幾家競爭對手與顧客配套，競爭對手的質(zhì)量、技術(shù)狀況、競爭對手的設(shè)計和開發(fā)能力狀況，競爭對手與客戶的關(guān)系狀況等）：競爭對手與顧客配套質(zhì)量狀況技術(shù)狀況設(shè)計和開發(fā)能力狀況對手與客戶的關(guān)系狀況3.2 新項目車型的市場分析 一、新車型的

3、性價比、市場營銷手段、產(chǎn)品綜合優(yōu)勢和市場同類車型的對比：二、新車型在目前市場競爭環(huán)境下的生存空間：三、主機廠將如何提升新車型的市場占有率：國家相關(guān)政策分析 海外市場 其它因素 （客戶信息與市場信息）銷售經(jīng)理簽名/日期 ：4 產(chǎn)品技術(shù)可行性分析 4.1設(shè)計方案(可附頁)4.2初始材料BOM表（可附頁）有以下情況時，可忽略4.1和4.2內(nèi)容：在沒有其他技術(shù)合作或支持下無法完成此項目設(shè)計無須另行開發(fā)的產(chǎn)品 ，說明 與現(xiàn)有產(chǎn)品類同客戶提供設(shè)計方案和圖紙（需建初始材料BOM表）4.3設(shè)計開發(fā)能力分析 與NCKU現(xiàn)有產(chǎn)品類似嗎？ Yes 類似產(chǎn)品是：No有特殊設(shè)計要求嗎？如有，請注明如下： Yes 特殊設(shè)

4、計要求是：No 對新產(chǎn)品的基本構(gòu)思和采用先進技術(shù)的設(shè)想及目前現(xiàn)有系統(tǒng)是否存在問題的分析： 新產(chǎn)品先行試驗和關(guān)鍵技術(shù)問題的分析（提供初始DVP）：4.4 新產(chǎn)品開發(fā)的進度安排：序號工作內(nèi)容進度責任人（技術(shù)可行性分析）設(shè)計工程師簽名/日期：5試驗能力 5.1所有常規(guī)檢測項目都可以在公司進行嗎？ 如不行，請注明如下：Yes No ，是哪些項目：5.2所有試驗項目都可以在公司進行嗎？如不行，請注明如下：Yes No ，是哪些項目：5.3試驗設(shè)備是否滿足？如否，提供增添試驗設(shè)備清單5.4試驗人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。Yes No5.5需要委外

5、試驗嗎？ Yes No國內(nèi)其它試驗室 國外其它試驗室 （試驗能力）試驗工程師簽名/日期：6 制造可行性分析 6.1是標準工藝流程嗎（包括生產(chǎn)制造設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)工裝、在線檢測工裝）？如是，則不必填寫下面5.2條款。Yes No 6.2有特殊工藝要求/流程嗎？如有，請注明如下：Yes 特殊工藝要求是： No 6.3是要添加新生產(chǎn)制造設(shè)備及在線檢測設(shè)備或工裝嗎？Yes No6.4設(shè)備策劃、產(chǎn)品工藝人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。Yes No6.5對特殊工藝，制造能力能勝任嗎？Yes No 解決方案是：6.6 生產(chǎn)人員配制數(shù)量及專業(yè)要求：數(shù)量：

6、專業(yè)要求：6.7是否有生產(chǎn)環(huán)境要求嗎？ 如是，請注明以下：Yes 環(huán)境要求是：No生產(chǎn)工時 小時/件（套），附初始產(chǎn)能分析報告（制造能力）設(shè)備工藝工程師與工藝工程師簽名/日期：7來料、過程、成品、出廠檢測能力7.1所有常規(guī)檢測項目都可以在公司進行嗎？ 如不行，請注明如下：Yes No ，是哪些項目：7.2管控人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。Yes No7.3現(xiàn)有檢具、量具能否滿足，如否，附需增添檢具/量具清單。Yes No7.4需要委外測試嗎？ Yes No國內(nèi)其它試驗室 國外其它試驗室 （檢測能力）來料檢驗工程師與質(zhì)量工程師簽名/日期：

7、8配套供應能力分析所有材料/外協(xié)件都可以由現(xiàn)有合格供應商提供嗎？ Yes No 所有材料/外協(xié)件都尋找到了（或可以尋找到）可靠貨源嗎？如不是，請說明如下： Yes No 潛在供方是：（配套供應能力）采購工程師簽名/日期：9 倉儲、物流能力分析倉儲倉庫（原料/半成品/成品）空間是否足夠？如不足，請注明如下：Yes No 解決方案是：物流是否能滿足顧客要求？如不能，請注明如下：Yes No 解決方案是：（倉儲、物流能力分析）物流工程師簽名/日期：10 經(jīng)濟效益分析 10.1成本分析產(chǎn)品成本：附產(chǎn)品報價表；項目開發(fā)成本：附預算表；10.2新產(chǎn)品估算銷售價格：10.3單品利潤分析：10.4綜合經(jīng)濟效益分析： 年產(chǎn)量 ，可實現(xiàn)去稅后年利潤 財務部會計、銷售經(jīng)理簽名/日期：11.風險分析 項目開發(fā)進度延遲的風險：產(chǎn)品質(zhì)量不合格或合格率低的風險 ：成本偏離的風險 ：市場風險 ：人力資源的風險：其它不可預測的風險：（風險分析）項目經(jīng)理