平陰施工方案1

1、濟(jì)南市平陰縣人民檢察院一卡通系統(tǒng)工程施工方案 濟(jì)南力達(dá)魯橋科技有限公司 2012年5月1、編制依據(jù)及原則本施工方案作為指導(dǎo)濟(jì)南市平陰縣人民檢察院辦案用房和專業(yè)技術(shù)用房綜合樓一卡通系統(tǒng)工程的施工依據(jù)，編制時對工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及措施、安全保證措施、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)維護(hù)管理等諸多因素，盡可能作了充分考慮，突出其科學(xué)性和可行性，確保工程的順利進(jìn)行。1) 招標(biāo)文件需求2) 智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) GB/T 50314-20003) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB/T 50311-20004) 建筑

2、與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GB/T 50312-20005) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范修訂本 CECS 72：976) 工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范 GBJ42-817)8) 商業(yè)建筑電訊布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn).第3部分；光纖布線部 9)10) 商業(yè)建筑電訊通道及空間標(biāo)準(zhǔn) TIA/EIA-569-A11) 商業(yè)建筑電訊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) TIA/EIA-606-A-200112) 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB50057-9413) 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50200-9414) 30MHZ-1GHZ電視和聲音信號的電纜分配系統(tǒng) GB/T6510-199615) 廣播電視工程建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)

3、GYJ33-8816) 安全防范工程程序與要求 GA/T 75-9417) 電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范 GB50174-9318) 低壓配電裝置及線路設(shè)計規(guī)范 GBJ54-8319) 計算機(jī)場地技術(shù)條件 GB2887-8920) 計算機(jī)場地安全要求 GB9361-8821) 建設(shè)領(lǐng)域計算機(jī)軟件工程技術(shù)規(guī)范 JGJ-/T90-9222) 綜合布線EIA/TIA568、569、606、607、TSB72等標(biāo)準(zhǔn) 23) 電腦網(wǎng)絡(luò)IEEE802.3、IEEE802.3z、IEEE802.5、ANSIFDDI、TPDDI、FDDI、ATM等標(biāo)準(zhǔn) 24) 相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2、質(zhì)量目標(biāo)工程內(nèi)容：一卡通系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)

4、實行以合同期為目標(biāo)的項目施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工。采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)良工程，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的評定標(biāo)準(zhǔn)。建立強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流的施工隊伍，采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。3、項目部人員及施工力量部署該施工組織設(shè)計方案是以招標(biāo)文件為依據(jù)而編制的，它自始至終地圍繞著為保證該項目的順利實施這一基本原則而設(shè)計。作為專業(yè)系統(tǒng)集成商，我們擁有大批具有專業(yè)知識、專業(yè)資質(zhì)及數(shù)十個大型工程項目管理經(jīng)驗的管理及技術(shù)人員，我們的宗旨是為用戶提供一個技術(shù)先進(jìn)的、易于管理的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)。工程項目組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)項目管理組行政助理質(zhì)量安全組物質(zhì)

5、供應(yīng)組工程技術(shù)組工程進(jìn)度管理施工班組管理安全監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督物質(zhì)采購倉儲保管施工方案施工技術(shù)系統(tǒng)測試 崗位分工及職責(zé)1、經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。2、項目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。3、項目副經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項目實施，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。4、技術(shù)總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項

6、目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的方案設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)督導(dǎo)以及組織系統(tǒng)總體調(diào)試和測試。5、工程技術(shù)組/人員 熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的具體執(zhí)行。協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與6、質(zhì)量安全組/管理工程師 具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題，及時上報項目副經(jīng)理。7、項目管理組/人員 具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責(zé)任心，協(xié)助項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項目方案的實施、協(xié)調(diào)和管理，以及工程進(jìn)度的控制和各專業(yè)施工班組的管理。8、物資供

7、應(yīng)組/人員 熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購及進(jìn)場檢驗，進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。9、行政助理 具有行政管理，標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗及責(zé)任心，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。工作流程項目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。 大致分兩步進(jìn)行：1、第一步是設(shè)計，包括工程方案設(shè)計和實施方案設(shè)計，工程方案設(shè)計和實施方案設(shè)計由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，工程技術(shù)組負(fù)責(zé)完成。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織

8、項目管理組協(xié)助協(xié)助工程技術(shù)組完成。2、第二步是實施，由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由項目管理組、質(zhì)量管理組、物資供應(yīng)組完成。工程技術(shù)組進(jìn)行全過程跟蹤督導(dǎo)。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。 人員配備情況根據(jù)工程設(shè)計、實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程項目組下設(shè)項目總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等。 工程技術(shù)組：配備1名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作。質(zhì)量安全管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名安

9、全員，從質(zhì)量安全管理角度予以負(fù)責(zé)。項目管理組：配備1名項目管理人員。物資供應(yīng)組：配備1名材料設(shè)備管理員。4、施工機(jī)具及現(xiàn)場設(shè)施施工機(jī)具及設(shè)備準(zhǔn)備計劃根據(jù)本弱電系統(tǒng)工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進(jìn)行：管槽清理、線纜敷設(shè)、線路測試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。各施工階段需要的機(jī)具和檢測設(shè)備計劃見下表。序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量用途1進(jìn)口單口打線工具D914把3信息點插座安裝2進(jìn)口多口打線工具788H1把2配線架安裝3進(jìn)口RJ-45壓線工具AMP把2網(wǎng)絡(luò)跳線安裝4光纖測試儀HETTEK套1光纖系統(tǒng)測試5數(shù)字萬用表F73臺2機(jī)電設(shè)備檢測安裝6兆歐表臺1接地系統(tǒng)測試7線纜通斷測試儀TEST ALL臺

10、1線纜通斷測試8六類類布線認(rèn)證測試儀DSP-4000臺1布線系統(tǒng)性能測試9EXFO光功率計FOT-20A套1光纖系統(tǒng)測試10光纖熔接機(jī)古河S175 V2000套1光纖熔接11DEVISER電視測試儀DEVISER套1電視信號測試12臨時用電配電設(shè)施套1臨時用電13切割鋸國產(chǎn)套1橋架及鐵管安裝14沖擊鉆德國博世套3橋架及鐵管安裝15電焊機(jī)國產(chǎn)套1橋架及鐵管安裝現(xiàn)場設(shè)施準(zhǔn)備計劃根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施倉庫 ：需要30平方米場地用于現(xiàn)場使用的線纜、施工機(jī)具及部份設(shè)備的臨時儲藏。現(xiàn)場辦公用房：大約需要50平方米左右，配備照明、電話、電腦等辦公設(shè)備，由我方負(fù)責(zé)配備?，F(xiàn)場施工用電：現(xiàn)場施工

11、用電電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時用電線路上安裝我方臨時配電盤。施工技術(shù)和施工方法各系統(tǒng)的施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求： GB-50312大樓通信綜合布線系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范安全防范工程程序要求（GB-T75-94）民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50198-94）建筑電氣安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（533-1996）高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50045-95）GB65100-8630MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)GB50200-94有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范5、主要施工工序及方法本次一卡通系統(tǒng)工程主要施工工序：墻體開槽、線纜敷設(shè)、線路測試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試五大工序

12、。墻體開槽檢查所有弱電系統(tǒng)管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm；管路是否做整體接地連接。線纜敷設(shè)纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；纜

13、線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5至10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于1.5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時,直接部份間隔距施35m處設(shè)固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300500mm處設(shè)置固定點；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線

14、不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時，應(yīng)對纜線進(jìn)行綁扎。對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信用電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)；在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)纜線，并應(yīng)符合以上有關(guān)條款要求。線路測試線纜敷設(shè)完畢后必須進(jìn)行通斷測試，并作出相應(yīng)記錄提交項目管理人員。由項目管理人員統(tǒng)一填寫隱蔽工程報驗表報業(yè)主和監(jiān)理方，由業(yè)主和監(jiān)理方組織進(jìn)行隱蔽工程驗收，驗收合格才能進(jìn)入下道工序。6、

15、項目質(zhì)量保證措施施工管理原則集中力量保證重點，保證工期，在人力物力、機(jī)具上給布線施工以充分保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各施工班組搞好施工，作好各方面的協(xié)調(diào)配合。施工應(yīng)有秩序，組織分散施工，先從容易施工地段開始施工，取得一手的現(xiàn)場經(jīng)驗后，分段重點施工綜合安排，在施工期間應(yīng)配合組織安裝搶工，保證工程進(jìn)度。推廣先進(jìn)施工辦法及先進(jìn)施工機(jī)具，提高工作效率，安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用電動工具，提高工效。技術(shù)措施嚴(yán)格設(shè)計規(guī)范要求，對此項目進(jìn)行設(shè)計。最大限度滿足開放性、靈活性、實用性、擴(kuò)展性和經(jīng)濟(jì)性的特點。嚴(yán)格保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨途徑。嚴(yán)格按照工規(guī)程及國家的有關(guān)施工規(guī)程要求進(jìn)行操作。確保每道工序的

16、施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照測試方法和標(biāo)準(zhǔn)，使用測試儀器對所有信息點位/控制點位進(jìn)行測試。嚴(yán)格按照施工堆積記錄和整理施工資料。質(zhì)量保證措施層層落實，實行各級（特別是項目經(jīng)理班子）質(zhì)量責(zé)任制，建立在公司項目總指揮的指導(dǎo)下，以項目執(zhí)行經(jīng)理為首的，以督導(dǎo)工程師、質(zhì)量監(jiān)督工程師和專業(yè)工程師組成的項目部領(lǐng)導(dǎo)下的，具有實效的項目工程質(zhì)量保證體系。項目工程師組織各專業(yè)工長作為開工前技術(shù)準(zhǔn)備，各專業(yè)工長按本組織設(shè)計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部施工步驟，向班組作業(yè)人員進(jìn)行任務(wù)交底。樹立質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的意識，認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量法規(guī)的執(zhí)行，把好質(zhì)量關(guān)，爭取達(dá)到一次測通，一次交驗。加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配

17、備專業(yè)檢查人員。加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，不論是國內(nèi)的，還是國外的設(shè)備材料，堅持不合格品不施工的原則。隱蔽工程部分要經(jīng)有關(guān)部門驗收，并作好原始記錄。施工所使用的計量工具，必須是經(jīng)過有關(guān)部門認(rèn)可的儀器儀表?，F(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受甲方及各級質(zhì)量人員的監(jiān)督，及時整改質(zhì)量問題。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織施工人員開展“工期、質(zhì)量、安全”為課題的教育活動，開展質(zhì)量競賽活動。建立獎罰制度，對優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行獎勵，對造成質(zhì)量問題者要進(jìn)行處罰。7、安全文明施工措施安全保證技術(shù)措施成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。項目經(jīng)理

18、負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。安全防范重點施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點：米以上的高處墜落事故； 觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具傷害事故?？刂泣c的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設(shè)備無故障；人員無違章。安全與文明施工1保證系統(tǒng)運(yùn)行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴(yán)格審查在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查2保證施工實施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前

19、，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。按照施工總平面圖設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。施工人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的施工臨時用電安全技術(shù)防范（J

20、GJ46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰

21、電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。安全生產(chǎn)以嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，確保工程安全。所有參加該工程施工人員必須堅持安全

22、第一，預(yù)防為主的方針，層層建立崗位責(zé)任制，遵守有關(guān)規(guī)章制度，遵守國家的企業(yè)的安全規(guī)程。文明施工措施進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對施工人員作好介紹和現(xiàn)場安全教育。在施工過程中衣著整潔、說話文明，不能在辦公區(qū)內(nèi)吸煙、打鬧、大聲喧嘩、隨便走動和隨意觸摸與工程無關(guān)的設(shè)備和線路。建立以項目經(jīng)理為組長、專業(yè)工長、施工班長為副組長的現(xiàn)場管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。由專業(yè)工長搞好施工前現(xiàn)場調(diào)查，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，制定安全措施，明確注意事項。工程現(xiàn)場建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，頂棚內(nèi)施工環(huán)境差，必須配備有效措施，保證照明及通訊，同時保證原系統(tǒng)的線路不發(fā)生故障。豎井清理及吊頂內(nèi)施工時，防止

23、人員高空墮落和物體墮落傷人事故。生產(chǎn)班組每月要進(jìn)行二次一上的班組安全活動并記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷進(jìn)行安全教育。為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章"的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)??；施工中的廢棄物

24、要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助； 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、怠工等；現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核。8、施工進(jìn)度計劃編制工程施工原則上按照深化設(shè)計方案進(jìn)行，若有個別需要修改處，必須會同設(shè)計方、用戶方聯(lián)合審定，以設(shè)計變更通知單的形式由甲方通知乙方

25、。工程實施階段分為4個子階段第1階段說明：現(xiàn)場施工階段任務(wù)：完成所有穿管、放線、預(yù)埋的工作，所有線纜做好標(biāo)注，整理施工文檔。所用輔材符合相關(guān)規(guī)范的要求。人員組成：各專業(yè)施工人員、技術(shù)督導(dǎo)人員、監(jiān)理人員。任務(wù)：保證施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，確保工程階段性驗收和整體驗收。第2階段說明：工程內(nèi)部裝修任務(wù)：完成線纜的綁扎、整理，進(jìn)行相關(guān)的粉刷、油漆等工作，完成隱蔽工程的驗收工作。組成人員：各專業(yè)施工人員、技術(shù)督導(dǎo)人員、監(jiān)理人員。目的：階段性工作整理，為下一步工作準(zhǔn)備。第3階段說明：設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)：依據(jù)個子系統(tǒng)設(shè)備安裝圖、接線圖以及相應(yīng)的設(shè)備安裝手冊，同時對照線纜紀(jì)錄進(jìn)行接線和設(shè)備安裝。組成人員：各專業(yè)

26、技術(shù)人員、甲方相關(guān)部門工程師。目的：完成各子系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試，提供甲方技術(shù)人員的現(xiàn)場培訓(xùn)。第4階段說明：驗收、試運(yùn)行、系統(tǒng)維護(hù)優(yōu)化階段系統(tǒng)整體驗收，各子系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段，適當(dāng)調(diào)整相關(guān)參數(shù)，使各子系統(tǒng)進(jìn)一步達(dá)到最佳運(yùn)行效果。修改、進(jìn)一步完善各專業(yè)文檔。依據(jù)最終文檔，由甲方相關(guān)人員對子系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)。同時提出需進(jìn)一步完善、增加的功能。為嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為用戶營造舒適、便捷、高效的生活空間，在本工程的招標(biāo)、投標(biāo)以及工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量流程控制，確保工程進(jìn)程中的每一步均按照工程質(zhì)量計劃的要求處于受控狀態(tài)，工程驗收一次性通過；工程回款100%；驗收一次合格率10

27、0%，優(yōu)良率98%。 9、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施質(zhì)量檢驗評定的依據(jù)在該項弱電系統(tǒng)工程項目質(zhì)量控制中，要對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。 1.1材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料和設(shè)備驗收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。凡涉及新用材料時，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。 1.2工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證

28、工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行；有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。質(zhì)量控制中的工具在弱電系統(tǒng)工程項目實施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動中合理地使用質(zhì)量保證活動的支持工具。各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具：這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測試驗收用例的集合。 系統(tǒng)配置管理工具：支持配置管理人員對配

29、置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具：主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項目實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好

30、各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件； 組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；施工機(jī)具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底；按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗的項目；材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、

31、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。 10、工程進(jìn)度控制工程建設(shè)進(jìn)度控制：是指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計劃直至竣工、交付使用。1、工程施工進(jìn)度的調(diào)整：工程進(jìn)度的調(diào)整一般是不要避免的，但如果發(fā)現(xiàn)原有的進(jìn)度計劃已落后、不適應(yīng)實際情況時，為了確保工期，實現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)，就必須對原有的計劃進(jìn)行調(diào)整，形成新的進(jìn)度計劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。而調(diào)整工程進(jìn)度計劃的主要方法有兩個：壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間：在不改變工作之間順序關(guān)系，而是通過縮短網(wǎng)絡(luò)

32、計劃中關(guān)鍵線路上的持續(xù)時間來縮短已被施長的工期。具體采取的措施： 有增加工作面、延長每天的施工時間、增加勞動力及施工機(jī)械的數(shù)量的組織措施；有改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)以縮短工藝技術(shù)間歇時間、采取更先進(jìn)的的施工方法以減少施工過程或時間、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械的技術(shù)措施；有實行包干獎勵、提高資金數(shù)額、對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)措施；還有改善外部配合條件、改善勞動條件等其它配套措施。在采取相應(yīng)措施調(diào)整進(jìn)度計劃的同時，還應(yīng)考慮費(fèi)用優(yōu)化問題，從而選擇費(fèi)用增加較少的關(guān)鍵工作為壓縮的對象。組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)：在不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。這種調(diào)整情況有：對于大型工程項目，

33、如小區(qū)工程可調(diào)整的幅度較大是由于有多項的單位工程而它們之間的制約比較小，從而可調(diào)整的幅度比較大，因此比較容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整進(jìn)度計劃；對于單位工程項目，由于受工作之間工藝關(guān)系的限制，可調(diào)整的幅度較小，通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計劃。當(dāng)工期拖延得太多，或采取某種方法未能達(dá)到預(yù)期效果時，或可調(diào)整的幅度又受到限制時，還可以同時用這兩種方法來調(diào)整施工進(jìn)度計劃，以滿足工期目標(biāo)的要求。凋整同時還需要注意到無論采取哪種方法，都必然會增加費(fèi)用，故單位在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時還應(yīng)該考慮到投資控制的問題。2、項目進(jìn)度復(fù)核項目進(jìn)度復(fù)核按照項目經(jīng)理的要求，進(jìn)行項目執(zhí)行進(jìn)度的審核。3、過程和狀態(tài)復(fù)核設(shè)計變

34、更控制：設(shè)計變更是弱電系統(tǒng)實施過程中難以避免的問題，若何快速簡捷地處理現(xiàn)場設(shè)計變更問題，關(guān)系到預(yù)定工程進(jìn)度的實現(xiàn)。11、 防火措施嚴(yán)禁在樓內(nèi)吸煙，更不允許在樓內(nèi)點燃明火，用于取暖或做飯。切割鋸施工時，應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物，并在相關(guān)位置設(shè)置防護(hù)罩，以防止火花四濺，杜絕安全隱患。施工現(xiàn)場臨時用電安全措施我方將嚴(yán)格按照安檢站制定的關(guān)于臨時用電的規(guī)定，指定持證（電工證）人員作業(yè)，并隨時接受有關(guān)部門的檢查。12售后服務(wù)工程結(jié)束后，我們將配合電子產(chǎn)品檢驗部門部門對相關(guān)工程進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的驗收，并保證驗收結(jié)果達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)方案作為工程承包單位，我公司將嚴(yán)格遵循標(biāo)書及合同的規(guī)定，向業(yè)主提供系統(tǒng)最終驗收合

35、格之日起三年的保修期內(nèi)的責(zé)任和義務(wù)。在保修期之后，考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂維護(hù)合同，以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行所必須的技術(shù)支持和管理支持。保修期內(nèi)或保修期后的服務(wù)項目：服務(wù)響應(yīng)：服務(wù)響應(yīng)時間為1小時；我公司提供熱線服務(wù)，在接到報修電話后2小時內(nèi)到現(xiàn)場提供服務(wù)，一般線路故障在4小時內(nèi)排除；工程保修期限：系統(tǒng)保修期為三年；產(chǎn)品保修期：按設(shè)備廠商的保修條例執(zhí)行；定期維護(hù)保養(yǎng)：我公司將在每年春節(jié)過后第二個工作周定期上門維護(hù)保養(yǎng)?，F(xiàn)場排除故障或技術(shù)指導(dǎo)：應(yīng)業(yè)主要求，我公司負(fù)責(zé)派遣專業(yè)工程技術(shù)人員及時前往現(xiàn)場解決用戶的各種問題；對業(yè)主的相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、免費(fèi)培訓(xùn)，人員數(shù)量由業(yè)主根據(jù)

36、需要確定。保修期結(jié)束后，實行終身維修服務(wù)，設(shè)備如有損壞，將按照低于市場價格的原則收取更換的零配件成本費(fèi)和少量的人工費(fèi)。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應(yīng)，并可負(fù)責(zé)為用戶安裝更換。建立并保存完整的系統(tǒng)文檔：我公司在系統(tǒng)調(diào)試交接時，將提供完整的完工圖紙，軟、硬件文檔，操作、維護(hù)手冊，設(shè)備清單等，并幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的運(yùn)行、管理和維護(hù)文檔，以便在發(fā)生故障時能及時提供資料，迅速找到并排除故障，將損失減至最小。培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實際操作，后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等；面向操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：各子系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)原理結(jié)構(gòu)；主要設(shè)備、器件的作用安裝位置；系統(tǒng)

37、重要參數(shù)的設(shè)定和修改；維護(hù)規(guī)程及簡單故障判定排除。面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：系統(tǒng)設(shè)計原理；系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系；系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改。13、勞動力計劃表單位： 人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況墻體剔槽線管埋設(shè)線纜敷設(shè)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試技工33553電工22222注： 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。14、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖報價人應(yīng)提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，說明按競爭性采購文件要求的工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期。成交的報價人還要按合同條件有關(guān)條款的要求提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度表可采用關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖表示，說明計劃開工日期和各分項工程各階段的

38、完工日期和分包合同簽訂的日期。施工進(jìn)度計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計或施工方案相適應(yīng)。15、施工總平面布置圖及臨時用地表1、施工總平面布置圖報價人應(yīng)提交一份施工總平面圖，給出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置。2、臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公室30甲方安排60倉庫50甲方安排60 合計806016、主要分部分項工程的施工工藝方法濟(jì)南市平陰縣人民檢察院辦案和專業(yè)技術(shù)用房綜合樓共七層，根據(jù)實際需要，共需安裝磁力鎖128個，電插鎖10個。每個安裝點需安裝3個86盒及穿線管，因該樓在建設(shè)時沒有給一卡通系統(tǒng)預(yù)埋穿線管及設(shè)備安裝盒，因此必須在每個門的墻體上剔槽并埋設(shè)穿線管及暗盒。具體施工流程及工藝如下：1） 墻體剔槽在橋架與設(shè)備按裝點之間的墻上剔出線槽，在線槽內(nèi)埋設(shè)PVC穿線管，在線槽終端剔出86盒安裝孔，安裝讀卡器。并打過墻眼，再在墻的另一面并排剔出兩個86盒安裝孔，一個安裝開門按鈕、一個安裝常閉按鈕。2）、線管敷設(shè)施工工藝流程：2.1、主要安裝方法測定盒、槽位置。根據(jù)設(shè)計圖紙（含洽商）要求確定盒的位置，以土建彈出的50線為基準(zhǔn)，掛線找平，標(biāo)出盒的準(zhǔn)確位置。穩(wěn)住盒要求灰漿飽滿，平整牢固，坐標(biāo)準(zhǔn)確，現(xiàn)澆砼板墻固定盒時應(yīng)固定。管路連接管與管的連接暗配線管，管徑在20毫米以下時，宜管箍絲扣連接，套絲不