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集團(tuán)分公司社會(huì)治安綜合治理制度根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合分公司實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行和完成，經(jīng)分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定特制訂分公司社會(huì)治安綜合治理管理辦法 。一、為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。二、分公司的社會(huì)治安綜合治理工作是在分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下開展工作，確實(shí)把綜合治理工作列入重要議事日程，做到黨政工團(tuán)齊抓共管。三、單位主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓社會(huì)治安綜合治理工作，對(duì)綜治工作逐級(jí)進(jìn)行承包，逐級(jí)簽訂綜合治理責(zé)任承包合同書，切實(shí)做到分工負(fù)責(zé)，常抓不懈。四、做好思想教育工作，掌握重點(diǎn)，樹立正確的人生觀，著眼于幫，立足于拉，以懲罰為輔的工作辦法，不斷增強(qiáng)廣大職工的法制觀念和遵紀(jì)守法的自覺性。五、實(shí)行例會(huì)制度，每個(gè)季度召開一次社會(huì)治安綜合治理會(huì)議匯報(bào)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過治安情況，安排下步工作等，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)參加，要求各單位、各基層隊(duì)每月開一次社會(huì)治安綜合治理小組會(huì)議，每年組織集中培訓(xùn)2-3 次普法學(xué)習(xí)班。因?yàn)榉止揪€長(zhǎng)、面廣，提但自學(xué)為主。六、加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)厲打擊各種犯罪，使分公司的社會(huì)治安綜合治理達(dá)到四無標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)此工作抓好的、抓的嚴(yán)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不足的單位和個(gè)人要給予處罰。七、各單位要認(rèn)真做好治安防范工作，對(duì)貴重物品和重點(diǎn)部位要加強(qiáng)管理，要實(shí)行定人、定物、定點(diǎn)的責(zé)任制，對(duì)各

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