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管理者管理者 C.4 C.4 規(guī)劃財(cái)務(wù)的可持續(xù)性規(guī)劃財(cái)務(wù)的可持續(xù)性輪椅供應(yīng)體系中的財(cái)務(wù)可持續(xù)性是 什么是財(cái)務(wù)的可持續(xù)性C.4.2 規(guī)劃財(cái)務(wù)的可持續(xù)性 確定需要的資金和資源。 確定潛在的資金來(lái)源。 確定潛在的非資金支持。 為獲得資金和實(shí)物捐助制定戰(zhàn)略。 規(guī)劃財(cái)務(wù)的可持續(xù)性C.4.3 規(guī)劃財(cái)務(wù)的可持續(xù)性 政府； 國(guó)家保險(xiǎn)計(jì)劃； 私人捐助者和贊助者； 企業(yè)（商業(yè)）捐助者和贊助商； 使用者補(bǔ)貼或全額付費(fèi)； 創(chuàng)收企業(yè)或社會(huì)企業(yè)； 社區(qū)團(tuán)體或慈善團(tuán)體； 外交機(jī)構(gòu)； 國(guó)際和國(guó)家非政府組織。 潛在的資金來(lái)源C.4.4 規(guī)劃財(cái)務(wù)的可持續(xù)性 非資金支持包括： 實(shí)物捐贈(zèng): 設(shè)備； 輪椅； 物資； 志愿者支持； 設(shè)施提供。 非資金支持減少了服務(wù)機(jī)構(gòu)需要的資金數(shù)量。 潛在的非資金支持C.4.5 規(guī)劃財(cái)務(wù)的可持續(xù)性思考: 獲得哪些資金來(lái)源； 尋求哪些支持； 需求的規(guī)模； 成功的可能性； 需要的努力。 規(guī)劃資金募集策略C.4.6 規(guī)劃財(cái)務(wù)的可持續(xù)性資金資金募集框架資金來(lái)源資金來(lái)源支持的類型支持的類型需求需求可能性可能性努力努力下面的表格有助于管理者對(duì)資金來(lái)源排序并計(jì)劃策略：C.4.7 規(guī)劃財(cái)務(wù)的可持續(xù)性管理者行動(dòng)要點(diǎn)建立財(cái)務(wù)可持續(xù)性的共同理念。確定需要的資金和資源。確定潛在的資金來(lái)源。目標(biāo)是對(duì)資金來(lái)源進(jìn)行優(yōu)先排序

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