召回整改報告

1、召回整改報告篇一：產(chǎn)品模擬召回報告廣品召回報告（xxxxxxxx模擬召回報告）起草：日期：審核：日期：審核：日期：審核:日期：批準(zhǔn)：日期：xxxxxxx模擬召回報告1、目的：當(dāng)銷售的產(chǎn)品存在危害性或潛在危害時，能夠迅速有效的做由反應(yīng)，將危害程度和范圍消除或降低。2、依據(jù)：藥品召回管理規(guī)程。3、職責(zé)：召回小組全面負責(zé)、各部門協(xié)助。3.1 總經(jīng)理負責(zé)召回產(chǎn)品命令的下達及召回工作的協(xié)調(diào)。3.2 質(zhì)量受權(quán)人負責(zé)召回工作的實施、跟蹤與協(xié)調(diào)。3.3 生產(chǎn)部負責(zé)召回產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄提供及查找生產(chǎn)技術(shù)原因，提供技術(shù)咨詢。3.4 物資部、銷售部負責(zé)銷售記錄的提供及同客戶方進行溝通、協(xié)調(diào)以及召回產(chǎn)品的運輸過程。3.

2、5 質(zhì)量部負責(zé)召回產(chǎn)品的質(zhì)量記錄提供及對庫存產(chǎn)品、召回產(chǎn)品的控制、取樣、檢測工作，記錄召回和通知情況。3.6 倉庫負責(zé)貨物的收發(fā)存核對工作及問題產(chǎn)品的登記、隔離、存放、保管。4、模擬召回內(nèi)容：4.1 模擬召回的準(zhǔn)備：年月日，公司決定進行一次模擬召回測試，以驗證產(chǎn)品召回管理的可行性和有效性，并整改審核不符合項。假定已經(jīng)發(fā)貨的xxxxxxxx產(chǎn)品存在安全隱患（澄清度不合格），會給消費者健康造成危害，決定召回。4.2 模擬召回的實施：4.2.1啟動召回1.1.1.1 9:00:化驗室針對日生產(chǎn)的xxxxxxxxxxxxxx（批號：規(guī)格：）產(chǎn)品，進行留樣產(chǎn)品穩(wěn)定性考察實驗時發(fā)現(xiàn)，性狀結(jié)果不合格；經(jīng)重新

3、取樣復(fù)檢，仍然顯示性狀結(jié)果不合格。1.1.1.2 ,告知問題的嚴(yán)重性，建議啟動產(chǎn)品召回。1.1.1.3 分，召回小組執(zhí)行組長迅速召開召回緊急會議：總經(jīng)理、質(zhì)量受權(quán)人、質(zhì)量部負責(zé)人、生產(chǎn)部負責(zé)人、物流部負責(zé)人、行政部負責(zé)人、財務(wù)部負責(zé)人、生產(chǎn)車間主任、倉庫主管小組成員討論評估后，決定實施產(chǎn)品召回。4.2.2 信息匯總分析與召回產(chǎn)品情況的確認：點分，經(jīng)庫管員查發(fā)貨記錄，產(chǎn)品情況確認如下：產(chǎn)品批號：規(guī)格：生產(chǎn)數(shù)量：盒庫存數(shù)量：盒銷售數(shù)量：盒銷售方向：河南、山東、安徽質(zhì)量問題：部分產(chǎn)品性狀不合格。4.2.3 召回實施：4.2.3.1 。經(jīng)召回小組組長授權(quán)由物資部制定藥品召回計劃。點分分別電話告知駐馬店

4、市靈生醫(yī)藥有限公司（）；安徽健康福醫(yī)藥有限公司（）；新泰市銀海藥業(yè)有限公司（）；日照海普醫(yī)藥有限公司（）；臨西縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司（）;山東濱州圣慷藥業(yè)有限公司（），提由對xxxxxxxxxxxxxx產(chǎn)品實施召回，請求協(xié)助同時做好電話記錄，并分別傳真藥品召回通知單。同時查詢批號為產(chǎn)品的銷售及使用情況，驗證公司各項記錄的準(zhǔn)確性。（經(jīng)查詢后反饋，批號為的xxxxxxxxxxxxxx,數(shù)量為件；點分安徽健康福醫(yī)藥有限公司（）經(jīng)查詢后反饋，批號為的xxxxxxxxxxxxxx,批號為的xxxxxxxxxxxxxx,數(shù)量為件；點分新泰市銀海藥業(yè)有限公司（）經(jīng)查詢后反饋，批號為的xxxxxxxxxxxxxx

5、,數(shù)量為件；點分山東濱州圣慷藥業(yè)有限公司（）經(jīng)查詢后反饋，批號為的xxxxxxxxxxxxxx,數(shù)量為件；點分臨西縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司（）經(jīng)查詢后反饋，批號為xxxxxxxxxxxxxx,數(shù)量為截止6個客戶反饋購進的藥品還未進行銷售，存放在庫中。產(chǎn)品信息與公司各項記錄相符。4.2.3.4點分17點00分告知客戶我們進行的是召回模擬測試，此批產(chǎn)品沒有任何問題，由此帶來的麻煩請求諒解?？蛻舯硎具@是公司管理規(guī)范的體現(xiàn)，可以理解。桂上隔離標(biāo)識牌。4.2.3.6 安排復(fù)驗校對同期其它批次的產(chǎn)品進行抽樣檢驗，結(jié)果都合格。4.2.3.7 后續(xù)處理：對于分析結(jié)果（產(chǎn)品存在或潛在危害）處理：4.2.3.7.1 銷

6、售部、物資部聯(lián)系將本批次銷售的產(chǎn)品全部召回，并確認召回數(shù)量；填寫產(chǎn)品召回記錄表。4.2.3.7.2 召回小組對召回產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品進行評估，處理。4.2,3.7.3銷售部和顧客溝通進行索賠、補償事宜。5、結(jié)果評價：本次模擬召回順利結(jié)束，在整個召回過程中各部門積極配合，在較短的時間內(nèi)很好的完成了召回工作，此次召回演練過程全部按預(yù)定的計劃進行，通過本次模擬召回，可以得由結(jié)論，我公司質(zhì)量管理體系中的藥品召回管理規(guī)程具有很強的操作性，并且可靠有效。體現(xiàn)由公司對問題產(chǎn)品的召回能力，顯示我公司產(chǎn)品溯源的管理規(guī)范有序。因本次模擬召回著重檢驗是本公司能否順利把產(chǎn)品召回，因此召回后的運輸及處理沒有演練。建議各相關(guān)

7、部門進一步加強對藥品召回管理規(guī)程的學(xué)習(xí)與附表1藥品召回步驟和期限一覽表編制人：審核人：審核日期：年月日篇二：客訴品質(zhì)異常及整改報告表備豚t甯子（臺灣）有限公司客戶品質(zhì)異常及整改報告No.篇三：如何寫整改報告篇一：整改報告（范本）蓬萊中心衛(wèi)生院慢性病管理整改報告2014年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細的檢查工作，給我院提由很多的寶貴意見許多不足之處，我院將針對衛(wèi)生局提由的問題積極配合做如下整改：1、部分老年人未做輔助檢查整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實，確定好后馬上進行工作。2、個別隨訪表未測血糖整改措施：目前豉勵村醫(yī)生購買血壓儀或由我

8、院統(tǒng)計發(fā)放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪管理。3、精神病患者均未開展輔查，無監(jiān)護人拒絕檢查簽字記錄,少精神?？圃\斷記錄整改措施：馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生，由他們通知精神病患者家屬，統(tǒng)計檢查人數(shù)，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。整改報告人：唐波2014年5月29日篇二：gmp檢查缺整改報告如何撰寫原文標(biāo)題：gmp檢查缺陷項整改思路gmp檢查每次總是在緊張中開始，又在緊張中結(jié)束。這次寫gmp整改報告也不知道是第幾次了，但每次都是不一樣的感覺，好像質(zhì)量部就是清理戰(zhàn)場的一樣。別的不扯了，說說我們寫整改報告的一些程序和注意事項吧！一、gmp整改報告的撰寫1 .

9、一般情況下整改報告要像申報資料一樣，裝訂成冊，美觀，這也是最基本要求了。2 .整改報告的基本要求2.1 企業(yè)通常應(yīng)在現(xiàn)場結(jié)束后10-20個工作日（雖然有的文件或省里要求的時間還長一些或者也沒有規(guī)定，但還是不要太長時間?。?，將改正方案上報當(dāng)?shù)厥〖壦幤氛J證中心，同時抄報企業(yè)所在地市局，當(dāng)然裝訂資料最好準(zhǔn)備上4-5份,這樣除了上報的資料外，自己也可以留一份，備查。2.2 整改方案可以參考對應(yīng)省份的整改報告編寫指南，通常是由正文和附件兩部分組成。正文部分可以按條款順序逐一進行撰寫，通常至少應(yīng)包括：缺陷的描述、產(chǎn)生缺陷的原因分析、相關(guān)的風(fēng)險分析評估、（擬）采取的整改措施及完成時間或完成計劃、預(yù)防糾正措施

10、、本次整改的結(jié)果等。正文部分可以是文字描述，也可以采用表格的形式進行說明。附件部分應(yīng)是對正文部分進一步解釋說明的證明性材料，大部分是一些圖片、文件的掃描件、記錄等。2.3 整改方案應(yīng)內(nèi)容完整、表達清楚，文字通順、用語準(zhǔn)確，充分如實反映企業(yè)的整改情況，并加蓋企業(yè)公章。通常要在封面和承諾函的地方還有就是整本材料的騎縫章。2.4 有的地方還要有公司批準(zhǔn)整改報告的文件和市局對整改情況核查的一份文件，也是對整改完成情況的一個確認。3 .整改方案的技術(shù)要求3.1 缺陷的描述3.1.1 首先將檢查過程中提由缺陷的背景與實際情況進行描述，使審核整改方案的專家老師清楚當(dāng)時是什么情況，所以這里有技巧但也要尊重事實

11、。同時公司還應(yīng)將現(xiàn)場檢查時提由的類似問題或其他部分涉及的缺陷內(nèi)容，如綜合評定、需要說明的問題等。3.1.2 應(yīng)對檢查報告中涉及的每項缺陷進行詳細的文字表達，包括發(fā)生的時間、地點、具體情節(jié)及相關(guān)人員等?！纠喝毕菝枋觯簜}庫員工（xxx）在2015年03月11日接受一批xx膠囊（批號：20150101）的退貨時，未嚴(yán)格按文件執(zhí)行企業(yè)退貨和收回程序，退貨產(chǎn)品接受處理記錄內(nèi)容不全，退貨來源、數(shù)量均未記錄。】3.2 原因分析3.2.1 應(yīng)對涉及的缺陷逐條進行原因分析。原因分析不應(yīng)停留在引發(fā)缺陷的表面現(xiàn)象，應(yīng)找到缺陷發(fā)生的根本原因。3.2.2 對發(fā)生的缺陷至少應(yīng)從以下方面進行分析：3.2.2.1 涉及軟件

12、的，應(yīng)分析是否制訂了相應(yīng)的文件；相應(yīng)的文件的內(nèi)容是否完善、合理；相應(yīng)的文件是否已經(jīng)過了培訓(xùn)；員工是否按照相應(yīng)的文件進行了操作；質(zhì)量管理部門是否進行了有效的監(jiān)督。3.2.2.2 涉及硬件的，應(yīng)主要從設(shè)計選型、施工安裝、日常維護等因素進行原因分析，并審閱支持該硬件的文件系統(tǒng)。3.2.2.3 涉及人員的，應(yīng)分析是否配備了足夠的人員；相關(guān)人員的能力是否勝任該崗位的需要；相關(guān)人員是否受到了應(yīng)有培訓(xùn)；培訓(xùn)的內(nèi)容是否已被掌握。3.2.2.4 就是要從人、機、料、法、環(huán)進行全面的分析，當(dāng)然實際過程中最好是將直接原因和間接原因一并進行分析。3.2.3 根據(jù)原因分析的結(jié)果進而確定該缺陷是由于系統(tǒng)原因造成還是偶然發(fā)

13、生的個例，原因分析要有一個相對明確的結(jié)論。【例：缺陷描述：口服固體車間部分計量器具（溫濕度計、壓差計等）計量合格證上無編號，不能追溯；原輔料倉庫相鄰房間溫濕度計的相對濕度差15額上。原因分析：現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)口服固體車間部分溫濕度計、壓差計計量合格證上無編號，主要是質(zhì)量管理人員管理不到位造成。負責(zé)計量器具的為新招聘人員，由于培訓(xùn)不到位，平時工作疏忽，未對該車間的計量器具進行校驗登記，主管也未對此項工作及時監(jiān)督檢查，造成該缺陷。該缺陷產(chǎn)生為系統(tǒng)原因，涉及培訓(xùn)、員工對該崗位工作的勝任程度和質(zhì)量管理部門的有效監(jiān)督。原輔料倉庫相鄰房間溫濕度計的相對濕度差15額上，該倉庫溫濕度計均經(jīng)過校驗，并在有效期內(nèi)。

14、經(jīng)了解，可能是由于倉庫人員在莫次搬運時碰到溫濕度計，掉落損壞，未及時發(fā)現(xiàn)。質(zhì)量部門將倉庫所有的溫濕度計都進行了檢查，其余均正常。該缺陷為偶然發(fā)生個例。3.3 風(fēng)險分析與評估3.3.1 風(fēng)險分析是對每條缺陷發(fā)生后會產(chǎn)生什么后果進行的分析，可以運用失效模式進行評估，應(yīng)對涉及的缺陷逐條進行全面的風(fēng)險評估，評估至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：3.3.1.1 該缺陷帶來的直接后果；3.3.1.2 該缺陷可能發(fā)生頻率的高低；3.3.1.3 該缺陷涉及的范圍，是否涉及本次檢查范圍外的產(chǎn)品；3.3.1.4 該缺陷是否對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生直接的不良影響；3.3.1.5 該缺陷是否對產(chǎn)品質(zhì)量存在潛在的風(fēng)險；3.3.1.6 風(fēng)險的高

15、低程度。3.3.2 風(fēng)險評估結(jié)果認為存在的缺陷對已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險的，企業(yè)應(yīng)明確是否需要采取進一步的產(chǎn)品控制措施，包括拒絕放行、停止銷售、召回、銷毀等。3.3.3通常情況下，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險均為中低風(fēng)險，如果有重大風(fēng)險那通過gmp的可能性也會下降，所以我們在寫報告進行風(fēng)險分析也要客觀真實，至少不要讓檢查老師一看就是在應(yīng)付，那么這樣的整改報告是通不過的，一般都會再重新進行整改，材料會反復(fù)的進行修改，浪費時間和精力。3.4 糾正預(yù)防措施糾正預(yù)防措施是兩方面的事情，有時候我們在寫報告的時候很容易只寫了預(yù)防措施，在糾正措施上沒有具體寫。3.4.1 糾正措施在寫糾正措施時應(yīng)根據(jù)原因分析及

16、風(fēng)險評估的結(jié)果，針對缺陷產(chǎn)生的根本原因，在企業(yè)內(nèi)部進行全面排查，要舉一反三，分析關(guān)聯(lián)性環(huán)節(jié)是否存在同樣問題，如考慮相鄰批次、其他車間相同工序等，提由對缺陷采取的糾正行動或擬采取的糾正行動，以便審核人員很清楚你要做什么，這樣別人也就很容易對你給予支持，也就會放心了。3.4.2 預(yù)防措施對有可能再次發(fā)生的缺陷應(yīng)提由明確的預(yù)防措施，以防止此類缺陷的再次發(fā)生，這個就不多說了。3.5 整改結(jié)果這個就是要針對每條缺陷進行整改的情況，結(jié)果，如在上報資料前不能完成整改，則應(yīng)制訂詳細的整改計劃，最好明確相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，完成時間等。篇三：2015整改報告怎么寫2015整改報告怎么寫第1篇：安全隱患排查整改報

17、告我校地處農(nóng)村，學(xué)生和家長安全意識較為淡薄，所以安全工作時刻不能松懈，沒有安全就沒有一切這是從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到廣大教師的一條信念。為了進一步加強和改進學(xué)校安全工作，切實保障全體師生的生命及財產(chǎn)安全，維持學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，2015年秋季開學(xué)初對我校各項安全工作進行了認真細致的排查。現(xiàn)將此次進行排查情況及整改情況匯報如下：一、高度重視精心組織認真落實校園安全涉及到千家萬戶，牽涉到社會穩(wěn)定。我校于9月13日進行了校園及學(xué)校周邊環(huán)境的安全檢查。一是我校做到了安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。二是健全了組織，層層簽定責(zé)任書，層層落實了責(zé)任制，實行了一級抓一級。三是排查全面，檢查細致。二、校園安全工作基本情況1

18、、學(xué)校內(nèi)部制度建設(shè)比較完善，學(xué)校定期檢查、教育，防止意外事故的發(fā)生，努力營造良好的育人環(huán)境。2、全校定期進行安全自查自改，每天安排有教職工在學(xué)校值班，上課期間，校外人員不得隨便進入校園。三、學(xué)校安全隱患排查認真檢查校內(nèi)各部位安全情況。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校房屋及各設(shè)施進行了認真檢查。對自查中查由的每一處安全隱患均記錄在安全檢查記錄表，對自查生的事故隱患提由具體整改辦法。學(xué)校進行安全隱患排查治理，其有關(guān)情況如下：(一)學(xué)校重要設(shè)施、場所的安全狀況。1、檢查學(xué)校安保器材，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備損壞，無圖像，已上報并聯(lián)系有關(guān)人員進行售后服務(wù)。2、全面檢查用電線路，發(fā)現(xiàn)學(xué)校外線路干線由現(xiàn)老化現(xiàn)象，已立即更換

19、。學(xué)校微機使用多年，配置也低，經(jīng)常由現(xiàn)故障,現(xiàn)正爭取更換。3、學(xué)校部分教室門窗有損壞現(xiàn)象，已請師傅維修，加固。4、校舍安全形勢嚴(yán)峻、不容樂觀：(1)2、3、5號教室房頂漏雨，學(xué)校正呼吁爭取維修。(2)師生廁所頂部、糞池破損嚴(yán)重，正在維修。(3)校門有開焊現(xiàn)象，已聯(lián)系專門人員維修完畢，學(xué)校南墻墻體傾斜、有崩裂現(xiàn)象已加固，觀察使用。（4）幼兒園廣場地面高低不平，需平整硬化。5、大型玩具、旗桿、秋千、籃球架、乒乓球臺等設(shè)施無安全隱患。（二）校園周邊治安安全狀況。校門口無網(wǎng)吧、道路邊設(shè)有交通路障，但學(xué)生到校途中存在安全隱患有危墻、池塘、閑置民房、道路上來往車輛多，我們已加強對學(xué)生的有關(guān)安全教育。（三）

20、安全教育落實情況。開學(xué)進行師生全面安全教育，并與班主任、家長、學(xué)生簽訂安全責(zé)任書；每班進行上學(xué)、放學(xué)安全教育，我校通過板報等全方位進行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，切實加強對學(xué)生進行安全教育，要求學(xué)生不接近陌生人，對學(xué)生進行如何預(yù)防溺水、食物中毒、疫情、交通等安全事故的教育以及應(yīng)對地震、洪水、火災(zāi)、雷電等突發(fā)事件的安全知識教育，切實增強了廣大學(xué)生的安全意識和自救自護能力?？傊?，安全工作的落實，并非階段性的，而是一件長期的工作，學(xué)校也無力承擔(dān)校舍整改的沉重資金負擔(dān)。但我們深感肩上安全責(zé)任的重大，我校要以這次安全隱患排查治理專項行動為契機，進一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理，努力杜絕校園安

21、全事故的發(fā)生，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。第2篇：產(chǎn)品質(zhì)量整改報告范文xxxx公司：茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息，本司所提供的液壓油缸（圖號為：13042863m0238）由現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象，給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足顧客的要求，由本司營銷中心牽頭，組織了公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會，作由了整改措施、并在實施過程中加以嚴(yán)格控制，已取得了明顯的效果?，F(xiàn)將此情況向貴司通報如下：一、找由質(zhì)量問題的原因，明確改進目標(biāo)：通過對質(zhì)量問題點的分析，現(xiàn)已經(jīng)基本確定由現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時由現(xiàn)漏

22、檢現(xiàn)象，焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時得到檢驗把關(guān)、試壓工序亦未及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流由、導(dǎo)致了缸底板脫落的質(zhì)量問題。對此、本司確定了如下的糾正措施：（1）加強質(zhì)量檢驗的把關(guān)力度：對各工序加大檢驗的頻次、對關(guān)鍵及特殊工序（包括焊接工序和試壓工序）進行全數(shù)量檢驗，對所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴(yán)格按照不合格品管理程序進行管理。另，為加強質(zhì)量管理的各項工作的力度，今年初、本司制訂了產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度，對產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結(jié)果進行質(zhì)量考核，從制度杜絕此類問題的再次產(chǎn)生;（2）提升產(chǎn)品檢測的能力：去年底，本司對油缸試壓臺進行了技術(shù)改進，使用產(chǎn)品試壓的檢測能力大為增加（現(xiàn)本司油缸試壓

23、臺的工作壓力可保證達到30mpa以上）、對前工序及產(chǎn)品各項性能的檢測能力已完全滿足國家標(biāo)準(zhǔn)及各用戶的特殊要求，從硬件設(shè)施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量；二、為確保各項整改措施的落實，本司已實現(xiàn)由廠產(chǎn)品的終檢制度：對由廠的每只油缸均嚴(yán)格經(jīng)過例行試驗（并對所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保持），確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性，并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對各生產(chǎn)過程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進行了監(jiān)控，將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時反饋到前工序，責(zé)成其及時、有效地整改，并對其整改效果進行再次檢驗確認，實現(xiàn)對由廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關(guān)。三、通暢有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道，及時有效地接收主機廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進的

24、目標(biāo)與方向O以上整改措施已經(jīng)于2015年年末陸續(xù)實施、截止2015年03月近三個月的實踐已取得了明顯的效果，各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制效果及由廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證，本司為能及時、有效地為貴司提由合格產(chǎn)品能力充滿信心。請貴司對以上各項整改措施提由寶貴的意見或建議，并對不足之處予以批評指正。第3篇：學(xué)校教學(xué)管理整改報告本學(xué)期，我校對照上學(xué)期學(xué)校教育、教學(xué)及學(xué)校管理中所暴露生的問題，聯(lián)系上學(xué)年期末各年級、學(xué)科測試成績，通過兩次教學(xué)質(zhì)量分析會（中心、聯(lián)校），圍繞學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展這個主題，結(jié)合近兩年來學(xué)校導(dǎo)學(xué)案的開展和推進情況，特別是閱讀、體驗、互動、鞏固八字課模的靈活使用情況，以提高教師素質(zhì)，

25、提升教學(xué)質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)課堂，打造高效課堂，整體提升南溝中心教學(xué)質(zhì)量，提升管理水平為宗旨，提由如下教學(xué)管理整改報告。問題1:各年級、學(xué)科發(fā)展不平衡，二年級、三年級、六年級在聯(lián)校所處位置上游水平；一年級、四年級、五年級個別學(xué)科相對較差。另外，中心教學(xué)管理規(guī)范，基層教學(xué)點從管理到教學(xué)成績都存在很大問題，特別是小河北教學(xué)點一年級班，從這次的考試成績來看基礎(chǔ)知識、基本技能及學(xué)科成績與中心、聯(lián)校同年級學(xué)生相比都很差。問題2:學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成較差，從試卷上所反映由來的問題，部分學(xué)生文風(fēng)差，做題馬虎，沒有養(yǎng)成認真讀題、檢查的習(xí)慣，分析、理解問題能力差，特別是綜合分析能力差。問題3:學(xué)校教學(xué)管理上的問題表現(xiàn)在制度、環(huán)節(jié)管理沒有能夠很好地調(diào)動全體教師的積極性，教學(xué)五環(huán)節(jié)監(jiān)控、指導(dǎo)不到位，領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、指導(dǎo)薄弱年級、學(xué)科、教師上好研究課、示范課及發(fā)現(xiàn)問題不及時。問題4:聯(lián)校檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，教師上復(fù)習(xí)課無教案，校本教研制度、落實不到位、抓的不實，課題研究不重視，校際交流次數(shù)少，沒有目的性