成本會計-計算題(題庫)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上6、某工業(yè)企業(yè)制造費(fèi)用采用按年度計劃分配率進(jìn)行分配，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱全年計劃產(chǎn)量（件）單位產(chǎn)品工時定額年度計劃產(chǎn)量定額工時本月實(shí)際產(chǎn)量本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時甲96064614488563.2乙76840307280320合計9216883.2年度制造費(fèi)用的計劃總額為55296元。要求：計算（1）制造費(fèi)用年度計劃分配率；（2）本月甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的制造費(fèi)用；（3）本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。答：年度計劃分配率=55296/9216=6 本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)=563.2*6=3379.2 本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=320*6=1920 本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用

2、=3379.2+1920=5299.2或883.2*6=5299.28、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品材料費(fèi)用計劃完成情況如下：項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價材料費(fèi)用總額計劃5004010實(shí)際490429差異10+2114780要求：采用差額計算法計算、分析各因素變動對材料費(fèi)用總差異的影響程度。答：產(chǎn)量變動對材料費(fèi)用的影響=（490-500）*40*10=（-10）*40*10= -4000 單耗變動對材料費(fèi)用的影響=490*（42-40）*10=490*（+2）*10= +9800 單價變動對材料費(fèi)用的影響=490*42*（9-10）=490*42*（-1）= -20580因產(chǎn)量、單耗、單價三個因素

3、變化對材料費(fèi)用總額的影響為：（-4000）+9800+（-20580）= -14780分析：該企業(yè)甲產(chǎn)品材料費(fèi)用雖然比計劃減少14780元，主要由于產(chǎn)品產(chǎn)量減少和材料單價下降引起的，而單耗卻上升了，使材料費(fèi)用增加9800元，對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。所以，從實(shí)質(zhì)上看，該企業(yè)甲產(chǎn)品沒能完成材料費(fèi)用計劃。9、某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%，期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示：項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用直接材料155010000直接人工10003500制造費(fèi)用11004000合計365017500要求

4、：根據(jù)上述資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答：直接材料分配率=（1550+10000）/（450+100）=21 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=450*21=9450（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=100*21=2100（元）直接人工分配率=（1000+3500）/（450+100*50%）=9 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=450*9=4050（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=100*50%*9=450（元） 制造費(fèi)用分配率=（1100+4000）/（450+100*50%）=10.2 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=450*10.2=4590（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=

5、100*50%*10.2=510（元） 完工產(chǎn)品成本=9450+4050+4590=18090（元） 期末在產(chǎn)品成本=2100+450+510=3060（元）21、某廠在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)乙產(chǎn)品，19××年9月為生產(chǎn)該類產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用資料如下：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費(fèi)用1200156013404100本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量1000千克，乙產(chǎn)品產(chǎn)量400千克，乙產(chǎn)品的計劃單位成本為2.5元，本月無月末在產(chǎn)品成本。要求：根據(jù)上述資料，采用副產(chǎn)品按一定比例從各成本項(xiàng)目中扣除的方法，計算主、副產(chǎn)品的成本。項(xiàng)目直接材料直接

6、人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費(fèi)用1200156013404100合計2000180017005500成本項(xiàng)目比重36.36%32.73%30.91%100%乙產(chǎn)品成本363.6327.3309.11000甲產(chǎn)品成本1636.41472.71390.9450024、某企業(yè)實(shí)行計時工資制度。乙種產(chǎn)品每件所耗工時數(shù)和每小時工資費(fèi)用的計劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時每小時工資費(fèi)用直接人工費(fèi)用（元）本年計劃15小時230本年實(shí)際11.84小時2.529.60要求：計算直接人工費(fèi)用變動的總差異，并采用差額計算法分析各因素變動對總差異的影響程度。答：直接人工費(fèi)用

7、變動的總差異=29.60-30= -0.40 單位產(chǎn)品所耗工時變動影響=（11.84-15）*2= -6.32（元） 每小時工資費(fèi)用變動影響=11.84*（2.50-2）=5.29（元）25、某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，分兩道生產(chǎn)工序進(jìn)行加工。完工半成品不通過半成品庫收發(fā)，直接交給下道工序繼續(xù)加工。各工序月末在產(chǎn)品成本均采用固定成本計算。有關(guān)資料如下表：工序：第一道 成本計算表項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計生產(chǎn)費(fèi)用合計10022005609203680完工產(chǎn)品成本8020005008003300月末在產(chǎn)品成本（固定成本）2020060120380工序：第二道 成本計算表項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料直接人工

8、制造費(fèi)用成本合計生產(chǎn)費(fèi)用合計10003004001700完工產(chǎn)品成本8020005008003300月末在產(chǎn)品成本8030008001200500027、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三道工序加工，本月發(fā)生直接人工費(fèi)9310.18元，制造費(fèi)用13965.27元。單位產(chǎn)品工時定額為：第一道工序5小時，第二道工序2小時，第三道工序3小時。月末在產(chǎn)品完工程度均為本工序的50%。其他資料如下：要求：（1）計算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量；（2）按約當(dāng)產(chǎn)量分配各工序產(chǎn)品加工費(fèi)用。 加工費(fèi)用分配表工序項(xiàng)目產(chǎn)量完工率約當(dāng)產(chǎn)量直接人工制造費(fèi)用第一道完工產(chǎn)品10050%5022223333月末在產(chǎn)品2025%5222.233

9、3.3第二道完工產(chǎn)品9070%632799.724199.58月末在產(chǎn)品1060%6266.64399.96第三道完工產(chǎn)品60100%602666.43999.6月末在產(chǎn)品3085%25.51133.221699.83合 計209.59310.1813965.27答：直接人工費(fèi)用分配率=9310.18/209.5=44.44 制造費(fèi)用分配率=13965.27/209.5=66.6629、假定某種產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用定額為元，實(shí)際為元，超支8900元，該種產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表： 某種產(chǎn)品直接材料費(fèi)用表項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價材料費(fèi)用定額5001020實(shí)際550922要求：采用差額計算分析

10、法分析各因素變動對材料費(fèi)用定額執(zhí)行結(jié)果的影響程度。答：產(chǎn)品數(shù)量變動對材料費(fèi)用的影響額：（550-500）*10*20=+10000 單位產(chǎn)品消耗量變動對材料費(fèi)用的影響額：550*（9-10）*20= -11000 材料單價變動對材料費(fèi)用的影響額： 550*9*（22-20）=+9900 三因素影響等于材料成本超支額：10000+（-11000）+9900=890031、某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)帳部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時比例分配。明細(xì)帳“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。要求：（1）計算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率

11、。（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳（8月份） 甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳（部分?jǐn)?shù)據(jù)）月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時實(shí)際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時實(shí)際39003000350010400答：（1）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700*3=5100（元） 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300*

12、3=3900（元） 工資及費(fèi)用分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=3500*1.2=4200（元） 月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2500*1.2=3000（元） 制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4 完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=3500*1.4=4900（元） 月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=2500*1.4=3500（元） （2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元） 月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元） （3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳（見表）35、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表：工序

13、定額工時完工率在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量110（10*50%）/20*100%=25%1203028（10+8*50%）/20*100%=70%604232（10+8+2*50%）/20*100%=95%160152合計2034022438、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（單位：元） 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 產(chǎn)量月初在產(chǎn)品成本 1303 792.8 429.8 10件本月發(fā)生費(fèi)用 20000 5500 4000本月投入 140件本月完工 120件有關(guān)定額情況：完工產(chǎn)品材料消耗定額20公斤，月末在產(chǎn)品材料定額10公斤；完工產(chǎn)品工時定額10小時，月末在產(chǎn)品工時定額6小時。要求：根據(jù)上述資料，采用定

14、額比例分配法計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。答：（1）分配材料費(fèi)用：完工產(chǎn)品材料定額消耗量=120*20=2400（公斤） 在產(chǎn)品材料定額消耗量=30*10=300（公斤） 分配率=（1303+20000）/（2400+300）=7.89 完工產(chǎn)品材料成本=2400*7.89=18936（元） 在產(chǎn)品材料成本=300*7.89=2367（元）（2）分配人工費(fèi)用：完工產(chǎn)品工時定額耗用量=120*10=1200（小時） 在產(chǎn)品工時定額耗用量=30*6=180（小時）分配率=（792.8+5500）/（1200+180）=4.56 完工產(chǎn)品人工成本=1200*4.56=5472（元） 在產(chǎn)品人工成本=18

15、0*4.56=820.80（元）（3）分配制造費(fèi)用：分配率=（429.8+4000）/（1200+180）=3.21 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=1200*3.21=3852（元） 在產(chǎn)品制造費(fèi)用=180*3.21=577.80（元）（4）完工產(chǎn)品總成本=18936+5472+3852=28260（元） 在產(chǎn)品總成本=2367+820.80+577.80=3765.60（元）41、某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的費(fèi)用為3500元，每噸水計劃成本為0.55元。供電車間供電40000度，全月發(fā)生的費(fèi)用為12400元，每度電計劃成本0.35元。水電均為一般消

16、耗用。本月各車間、部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水噸100065001500電度4000300006000輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。要求：（1）按計劃成本分配法分別計算各車間、部門用水、電的計劃成本；（2）分別計算供水、供電的計劃總成本；（3）分別計算供水、供電的實(shí)際總成本；（4）分別計算供水、供電的成本差異；（5）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計分錄。（注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目）答：（1）供電車間耗水計劃成本=1000*0.55=550 供水車間耗電計劃成本=4000*0.35=1400 基本車間耗水計劃成本=6

17、500*0.55=3575 基本車間耗電計劃成本=30000*0.35=10500 管理部門耗水計劃成本=1500*0.55=825 管理部門耗電計劃成本=6000*0.35=2100（2）供水計劃總成本=550+3575+825=4950 供電計劃總成本=1400+10500+2100=14000（3）供水實(shí)際總成本=3500+1400=4900 供電實(shí)際總成本=12400+550=12950（4）供水成本差異=4900-4950= -50 供電成本差異=12950-14000= -1050（5）借：輔助生產(chǎn)成本供水車間 1400 供電車間 550 制造費(fèi)用基本車間14075 管理費(fèi)用292

18、5 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間4950 供電車間14000借：管理費(fèi)用1100 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間50 供電車間105046、某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品完工率仍為50%，在產(chǎn)品投料率為60%。期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示：要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用直接材料155010000直接人工10003500制造費(fèi)用11004000合計365017500答：直接材料分配率=（1550+10000）/（450+100*60%）=22.6完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)

19、的材料費(fèi)用=450*22.6=10170（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=11550-10170=1380（元） 直接人工分配率=（1000+3500）/（450+100*50%）=9 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=450*9=4050（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=100*50%*9=450（元） 制造費(fèi)用分配率=（1100+4000）/（450+100*50%）=10.2 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=450*10.2=4590（元） 月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=100*50%*10.2=510（元） 完工產(chǎn)品成本=10170+4050+4590=18810（元） 期末在產(chǎn)品成本=1380+

20、450+510=234047、某企業(yè)的甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由兩個車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗(yàn)收；第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半成品550件，其單位成本207.10元。其他資料見下表：車間：第二車間 產(chǎn)品成本明細(xì)帳摘要半成品直接人工制造費(fèi)用成本合計月初在產(chǎn)品成本(定額成本)95000495024750本月生產(chǎn)費(fèi)用785038450生產(chǎn)費(fèi)用累計1280063200產(chǎn)成品成本1040051200月末在產(chǎn)品成本(定額成本)665002400120008090048、某企業(yè)某年8月份乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳（部分?jǐn)?shù)據(jù)）見下表。當(dāng)月完工產(chǎn)品10件。其單位定額為：原材料

21、700元，工時定額30小時。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳（部分?jǐn)?shù)據(jù)）成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際原材料2500300075008000工資及福利費(fèi)150小時150350小時500制造費(fèi)用200300合計33508800要求：（1）計算完工產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用和定額工時。（2）計算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用和定額工時。（3）采用定額比例法，分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用分配率。（4）計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5）登記乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳（8月份）乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用累計完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際定額實(shí)際原材料25003000750

22、0800010000110007000770030003300工資及福利費(fèi)150小時150350小時500500小時650300小時390200小時260制造費(fèi)用200300500300200合計335088001215083903760答：（1）完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用：700*10=7000 定額工時：30*10=300（小時） （3）原材料費(fèi)用分配率=11000/（7000+3000）=1.1 工資及福利費(fèi)分配率=650/（300+200）=1.3 制造費(fèi)用分配率=500/（300+200）=150、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，均為可比產(chǎn)品。1999年11月末累計產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品80件，乙產(chǎn)品

23、44件；累計實(shí)際成本為：甲產(chǎn)品1580元，乙產(chǎn)品1226元，合計2806元。12月份產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料見下表： 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表產(chǎn)品名稱計量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月累計上年實(shí)際平均本年計劃本月實(shí)際本年累計實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實(shí)際甲件208015141619300280320150014001900乙件64430282928180168174150014001400合計480448494300028003300答：累計產(chǎn)量：甲=80+20=100 乙=44+6=50 本月實(shí)際

24、總成本：甲=20*16=320 乙=6*29=174本年實(shí)際累計總成本：甲=1580+320=1900 乙=1226+174=1400 本年累計實(shí)際平均單位成本：甲=1900/100=19 乙=1400/50=28 按上年實(shí)際平均單位成本計算的本月總成本：甲=20*15=300 乙=6*30=180 按本年計劃單位成本計算的本月總成本：甲=20*14=280 乙=6*28=168 按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本：甲=100*15=1500 乙=50*30=1500按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本：甲=100*14=1400 乙=50*28=1400 可比產(chǎn)品成本降低額=300

25、0-3300= -300 可比產(chǎn)品成本降低率=（-300）/3000*100%= -10%55、某批產(chǎn)品6月投產(chǎn)，批量為10臺。采用分批法計算成本。本月（8月）完工6臺。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，原材料費(fèi)用可以按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量比例分配；其他費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，在產(chǎn)品完工程度為60%。產(chǎn)品成本明細(xì)帳及有關(guān)費(fèi)用的資料如下： 產(chǎn)品成本明細(xì)帳批別：×× 批量：10臺 投產(chǎn)日期：6月 本月完工6臺項(xiàng)目原材料燃料及動力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品費(fèi)用12860102805870389032900本月生產(chǎn)費(fèi)用38206120

26、273012670生產(chǎn)費(fèi)用累計128601410011990662045570完工6臺產(chǎn)品總成本7716100748562472831080完工產(chǎn)品單位成本1286167914277885180月末在產(chǎn)品費(fèi)用514440263428189214490要求：（1）將費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；（2）計算完工6臺產(chǎn)品總成本和單位成本，將計算結(jié)果填入表內(nèi)。答：原材料分配率=12860/（6+4）=1286 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1286*6=7716 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1286*4=5144 燃料動力分配率=14100/（6+4*60%）=1679 完工產(chǎn)品燃料動力=1679*6=10074

27、在產(chǎn)品燃料動力=14100-10074=4026 工資福利費(fèi)分配率=11990/（6+4*60%）=1427 完工產(chǎn)品工資福利費(fèi)=1427*6=8562 在產(chǎn)品工資福利費(fèi)=11990-8562=3428 制造費(fèi)用分配率=6620/（6+4*60%）=788 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=788*6=4728 在產(chǎn)品制造費(fèi)用=6620-4728=189259、某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項(xiàng)目數(shù)量（千克）單價（元）1日期初余額200303日購入材料5

28、00325日領(lǐng)用材料30010日購入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200 要求：(1)采用全月一次加權(quán)平均法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。答：（1）領(lǐng)用材料的平均單價=（200*30+500*32+600*35+900*30）/（200+500+600+900） =31.82領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=2000*31.82=63640（元）（2）A產(chǎn)品材料定額消耗量=5*200=1000（千克） B產(chǎn)品材料定

29、額消耗量=8*100=800（千克） 材料費(fèi)用分配率=63640/（1000+800）=35.36 A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=35.36*1000=35360（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=63640-35360=28280（元）（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35360 B產(chǎn)品 28280 貸：原材料 6364061、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間完工甲半成品成本和第二車間完工甲產(chǎn)成品成本有關(guān)資料如下：項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計產(chǎn)成品成本216004400400030000半成品成本80003400460016000要求：進(jìn)行成本還原，編制產(chǎn)品成本還原計算表。 產(chǎn)品成本還原計算表項(xiàng)

30、目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計還原前產(chǎn)成品成本216004400400030000本月所產(chǎn)半成品成本80003400460016000成本還原1.35-2160010800459062100還原后產(chǎn)成品成本108008990102103000062、某企業(yè)采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。1月份生產(chǎn)批號：101批甲產(chǎn)品，101批乙產(chǎn)品，101批丙產(chǎn)品（本月完工6件、在產(chǎn)品4件）。月末該廠基本生產(chǎn)成本二級帳和101批丙產(chǎn)品成本明細(xì)帳有關(guān)費(fèi)用及工時如下： 基本生產(chǎn)成本二級帳摘要原材料工時工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計生產(chǎn)費(fèi)用及工時累計數(shù)68880470002350032900累計間接費(fèi)

31、用分配率0.50.7完工產(chǎn)品成本3240025000125001750062400余額3648022000110001540062880101批丙產(chǎn)品 產(chǎn)品成本明細(xì)帳摘要原材料工時工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計累計數(shù)及累計分配率24000210000.50.7完工產(chǎn)品成本（6件）15000140007000980031800完工產(chǎn)品單位成本余額90007000要求：根據(jù)上列資料，計算分配和登記基本生產(chǎn)成本二級帳和101批丙產(chǎn)品明細(xì)帳（101批甲產(chǎn)品和101批乙產(chǎn)品明細(xì)帳略）64、某工業(yè)企業(yè)A產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，在產(chǎn)品按固定成本計價。其固定成本為：原材料4000元，工

32、資及福利費(fèi)2000元，制造費(fèi)用2300元，10月份的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料9000元，工資及福利費(fèi)4000元，制造費(fèi)用5000元，該月完工產(chǎn)品400件，月末在產(chǎn)品190件。要求：（1）計算該月A種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。（2）登記A產(chǎn)品成本明細(xì)帳（10月份）。 A產(chǎn)品成本明細(xì)帳月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計930月初在產(chǎn)品40002000230083001031本月生產(chǎn)費(fèi)用900040005000180001031完工產(chǎn)品成本900040005000180001031月末在產(chǎn)品4000200023008300答：（1）A種完工產(chǎn)品總成本=9000+4000+5000=18000（元）

33、A種完工產(chǎn)品單位成本=18000/400=45（元）（2）登記A產(chǎn)品成本明細(xì)帳（見表）71、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。6月份發(fā)生的生產(chǎn)工人計時工資共計14700元；甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件；丙產(chǎn)品完工450件；單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品2.5小時，乙產(chǎn)品2.45小時，丙產(chǎn)品1.6小時。要求：按定額工時比例分配甲、乙、丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)。（將計算結(jié)果填入下表） 生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)分配表產(chǎn)品名稱定額工時分配率生產(chǎn)工人計時工資計提比例職工福利費(fèi)甲產(chǎn)品25003.5875014%1225乙產(chǎn)品9803.5343014%480.2丙產(chǎn)品7203.5252014%3

34、52.8合計42003.51470014%2058答：定額工時：甲產(chǎn)品=1000*2.5=2500（小時） 乙產(chǎn)品=400*2.45=980（小時） 丙產(chǎn)品=450*1.6=720（小時）工資費(fèi)用分配率=14700/（2500+980+720）=3.5 甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=2500*3.5=8750（元） 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=980*3.5=3430（元） 丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=720*3.5=2520（元）72、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位成本表如下： 主要產(chǎn)品單位成本表成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計劃本期實(shí)際原材料123012401242工資及福利費(fèi)110100105制造費(fèi)用909295合計143014321442原材料消耗量(公斤)414040原材料單價303131.05要求：（1）分析計算甲產(chǎn)品單位成本變動情況；（2）分析計算原材料費(fèi)用計劃執(zhí)行情況、影響因素和各因素變動的影響程度。答：（1）甲產(chǎn)品本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際平均單位成本升高12元，或0.84%； 比本年計劃單位成本升高10元，或0.698%。（2）原材料費(fèi)用