HSE績(jī)效考核方案

1、HSE績(jī)效考核績(jī)效考核討論方案討論方案1.考核辦法客觀、合理、公平、透明、依據(jù)事實(shí)、量化標(biāo)準(zhǔn)。考核辦法客觀、合理、公平、透明、依據(jù)事實(shí)、量化標(biāo)準(zhǔn)。2.獎(jiǎng)罰的方法及程度員工會(huì)介意，以其最怕失去的及最想得到的角度考慮。獎(jiǎng)罰的方法及程度員工會(huì)介意，以其最怕失去的及最想得到的角度考慮。3.浮動(dòng)工資占總工資浮動(dòng)工資占總工資 的的60%。安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、。安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、 等考績(jī)決定浮等考績(jī)決定浮動(dòng)工資。安全決定浮動(dòng)工資的動(dòng)工資。安全決定浮動(dòng)工資的30% ?4.考績(jī)除決定浮動(dòng)工資考績(jī)除決定浮動(dòng)工資,并影響調(diào)薪、升遷、在公司的前途。并影響調(diào)薪、升遷、在公司的前途。5.直屬主管負(fù)責(zé)考核直接下屬

2、直屬主管負(fù)責(zé)考核直接下屬,人力資源負(fù)責(zé)訂定考核制度及標(biāo)準(zhǔn)，人力資源負(fù)責(zé)訂定考核制度及標(biāo)準(zhǔn)， 并監(jiān)督審核執(zhí)行正確公平。并監(jiān)督審核執(zhí)行正確公平。1.強(qiáng)制考績(jī)正態(tài)分布，每月優(yōu)等不超過(guò)強(qiáng)制考績(jī)正態(tài)分布，每月優(yōu)等不超過(guò)20%? 劣等不少于劣等不少于20%?2.嚴(yán)重事故一票否決所有其它考績(jī)。嚴(yán)重事故一票否決所有其它考績(jī)。8.考核個(gè)人，并考核團(tuán)體?？己藗€(gè)人，并考核團(tuán)體。9.獎(jiǎng)重于罰，激勵(lì)重于處分，精神面經(jīng)濟(jì)面并重。獎(jiǎng)重于罰，激勵(lì)重于處分，精神面經(jīng)濟(jì)面并重。10. 不斷跟蹤效果做必要的修正。不斷跟蹤效果做必要的修正。HSE績(jī)效考核制度的原則績(jī)效考核制度的原則HSE績(jī)效考核制度考慮的范疇績(jī)效考核制度考慮的范疇

3、考核內(nèi)容考核內(nèi)容1. HSE結(jié)果結(jié)果2. HSE管理過(guò)程管理過(guò)程 考核對(duì)象考核對(duì)象1. 生產(chǎn)人員生產(chǎn)人員2. 非生產(chǎn)人員非生產(chǎn)人員 (機(jī)關(guān)處室機(jī)關(guān)處室)主管主管 (各階層主管各階層主管)1. 基層員工基層員工 制度制度1. 指標(biāo)訂定指標(biāo)訂定2. 對(duì)象、考核內(nèi)容的選定對(duì)象、考核內(nèi)容的選定3. 獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)懲辦法數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源1. 計(jì)算方式計(jì)算方式2. 應(yīng)用應(yīng)用1. 運(yùn)作運(yùn)作責(zé)任責(zé)任1. 流程流程否決性指標(biāo)否決性指標(biāo)-目前只否決安全績(jī)效目前只否決安全績(jī)效結(jié)果性指標(biāo)結(jié)果性指標(biāo)過(guò)程性指標(biāo)過(guò)程性指標(biāo) (先導(dǎo)指標(biāo)為先導(dǎo)指標(biāo)為)指標(biāo)指標(biāo)制度制度制度制度1.目標(biāo)、指標(biāo)訂定目標(biāo)、指標(biāo)訂定2.對(duì)象、考核內(nèi)容的選定

4、對(duì)象、考核內(nèi)容的選定3.獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)懲辦法4.數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源5.薪資計(jì)算方式薪資計(jì)算方式應(yīng)用應(yīng)用原原 則則 方方 向向 1.獎(jiǎng)金有加有減，適用個(gè)人及主管 2.獎(jiǎng)金總金額不變 3.結(jié)果與過(guò)程績(jī)效根據(jù)預(yù)定的明確指標(biāo)考核 4.逐級(jí)考核，HR督導(dǎo)，上級(jí)主管審批 5.否定項(xiàng)目只適用于員工個(gè)人，并影響主管的過(guò)程績(jī)效。否決項(xiàng)否決項(xiàng)對(duì)象對(duì)象否決否決期限期限瞞報(bào)事故非主管員工本人及職能部門(mén)本人非主管員工本人及職能部門(mén)本人100%對(duì)照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)造假虛報(bào)非主管員工本人及職能部門(mén)本人非主管員工本人及職能部門(mén)本人100%對(duì)照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)本人損工非主管員工本人及職能部門(mén)本人非主管員工本人及職能部門(mén)本人100%對(duì)照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn) 否否 決決 項(xiàng)項(xiàng) 對(duì)象：對(duì)象：非主管員工本人及職能部門(mén)本人非主管員工本人及職能部門(mén)本人1.獎(jiǎng)金有加有減，適用個(gè)人（員工）及主管（副處級(jí)以上） 安全安全浮動(dòng)浮動(dòng)工資工資 個(gè)人個(gè)人主管主管強(qiáng)制正態(tài)分布強(qiáng)制正態(tài)分布根據(jù)根據(jù)安全安全考績(jī)考績(jī)而定而定班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)車(chē)間正副主任（處長(zhǎng)）6006008 80000 1,000.00 1,000.00 最高最高15%15% 750.00 750.00 20%20%3003004 40000 500.00 500.00 平均平均 30%30% 250.00 250.00 20%20%0 00 00.0.0.0.最低最低 15%15% 其他其他浮