關(guān)于成立人工智能公司可行性研究報告【模板】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立人工智能公司可行性研究報告關(guān)于成立人工智能公司可行性研究報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資152.50萬元，占xxx集團有限公司25%股份；xx投資管理公司出資458萬元，占xxx集團有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資51549.76萬元，其中：建設(shè)投資37983.88萬元，占項目總投資的73.68%；建設(shè)期利息912.43萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金12653.45萬元，占項目總投資的24.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入110400.00萬元，綜合總

2、成本費用87798.13萬元，凈利潤16533.93萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.94%，財務(wù)凈現(xiàn)值21811.87萬元，全部投資回收期5.77年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。到2025年，人工智能關(guān)鍵核心技術(shù)和重點應(yīng)用領(lǐng)域達(dá)到世界先進水平，人工智能新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式加速涌現(xiàn)，智能語音（中國聲谷）、智能機器人、智能家居、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、類腦智能等人工智能產(chǎn)業(yè)基地核心競爭力進一步增強，產(chǎn)業(yè)集聚度進一步提升，圍繞醫(yī)療、教育、健康、養(yǎng)老、公共安全等領(lǐng)域人工智能技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用，培育一批新的產(chǎn)業(yè)集群，成為全國新一代人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)和創(chuàng)新發(fā)

3、展示范區(qū)。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 行業(yè)發(fā)展分析29一、 重點任

4、務(wù)29二、 “基地+基金”強化資本支撐體系31三、 “龍頭+配套”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系32四、 “智能+制造”健全智能制造體系32第四章 背景、必要性分析33一、 建設(shè)重點33二、 建立工作推進機制35三、 加大政策支持力度35四、 加強產(chǎn)業(yè)開放合作36五、 加強高端人才培養(yǎng)36六、 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境37七、 項目實施的必要性37第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事42三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 風(fēng)險分析57一、 項目風(fēng)險分析57二、 項目風(fēng)險對策59第八章 環(huán)境影響分析61一、 環(huán)境保護綜述61二、 建

5、設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境影響綜合評價63第九章 經(jīng)濟效益評價64一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取64二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算64營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表64綜合總成本費用估算表66利潤及利潤分配表68三、 項目盈利能力分析69項目投資現(xiàn)金流量表70四、 財務(wù)生存能力分析72五、 償債能力分析72借款還本付息計劃表73六、 經(jīng)濟評價結(jié)論74第十章 投資方案分析75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估

6、算表82四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十一章 項目規(guī)劃進度87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十二章 項目綜合評價89第十三章 附表91主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表91建設(shè)投資估算表92建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94流動資金估算表95總投資及構(gòu)成一覽表96項目投資計劃與資金籌措一覽表97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表98固定資產(chǎn)折舊費估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表101項目投資現(xiàn)金流

7、量表102借款還本付息計劃表103建筑工程投資一覽表104項目實施進度計劃一覽表105主要設(shè)備購置一覽表106能耗分析一覽表106第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本610萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事人工智能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮

8、員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才

9、理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15277.2712221.8211457.95負(fù)債總額8858.107086.486643.58股東權(quán)益合計6419.175135.344814.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入86791.5269433.2265093.64營業(yè)利潤18388.6814710.9413791.51利潤總額15545.0412436.0311658.78凈利潤11658.789093.858394.3

10、2歸屬于母公司所有者的凈利潤11658.789093.858394.32（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)

11、企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15277.2712221.8211457.95負(fù)債總額8858.107086.486643.58股東權(quán)益合計6419.175135.344814.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入86791.5269433.2265093.64營業(yè)利潤18388.6814710.9413791.51利潤總額15545.0412436.0311658.78凈利潤11658.789093.858394.32歸屬于母公司所有者的凈利潤11658.789093.8

12、58394.32六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立人工智能公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由加強重點項目儲備，加大招商引資力度，開展與人工智能領(lǐng)域央企、民企、外企對接合作，加快軍民融合領(lǐng)域技術(shù)轉(zhuǎn)化。圍繞智能汽車、智能家居、高端芯片等重點領(lǐng)域，布局一批人工智能重點項目。加快推進合肥超算中心、國產(chǎn)計算機、寒武紀(jì)研產(chǎn)中心、長鑫存儲、智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試等項目實施，加快推進蕪湖機器人軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完善項目協(xié)調(diào)推進機制、要素保障機制，建立人工智能產(chǎn)業(yè)重點項目庫，落實責(zé)任主體，加強調(diào)度推進，開展精準(zhǔn)服務(wù)，保障項目實施。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），

13、占地面積約92.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套人工智能設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積120316.58，其中：生產(chǎn)工程79003.78，倉儲工程22268.29，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12256.79，公共工程6787.72。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資51549.76萬元，其中：建設(shè)投資37983.88萬元，占項目總投資的73.68%；建設(shè)期利息912.43萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金12653.45萬元，占項目總投資的24.55%

14、。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：110400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：87798.13萬元。3、凈利潤（NP）：16533.93萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.77年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.94%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：21811.87萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期

15、的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。

16、堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、人工智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公

17、司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資152.50萬元，占xxx集團有限公司25%股份；xx投資管理公司出資458萬元，占xxx集團有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相

18、應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理

19、體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政

20、府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、

21、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并

22、負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、

23、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年

24、3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、何xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、魏xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事

25、、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、陸xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，201

26、7年8月至今任公司監(jiān)事。8、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金

27、。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用

28、于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實

29、現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且

30、無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或

31、母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀

32、請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分

33、紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任

34、會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 重點任務(wù)（一）突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)引導(dǎo)和支持企業(yè)開展類腦智能、語音智能和機器人等關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)，掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)。支持高?？蒲袡C構(gòu)和企業(yè)承擔(dān)或參與國家重大科技攻關(guān)項目，省科技重大計

35、劃設(shè)置人工智能相關(guān)科技專項，謀劃一批人工智能科技研發(fā)項目，圍繞腦成像、類腦感知與理解和類腦神經(jīng)芯片等關(guān)鍵核心技術(shù)，探索建立“揭榜掛帥”機制，開展各種形式合作攻關(guān)，形成一批原創(chuàng)性科技成果，促進科技成果“沿途下蛋”，引領(lǐng)和支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（二）實施一批重點項目加強重點項目儲備，加大招商引資力度，開展與人工智能領(lǐng)域央企、民企、外企對接合作，加快軍民融合領(lǐng)域技術(shù)轉(zhuǎn)化。圍繞智能汽車、智能家居、高端芯片等重點領(lǐng)域，布局一批人工智能重點項目。加快推進合肥超算中心、國產(chǎn)計算機、寒武紀(jì)研產(chǎn)中心、長鑫存儲、智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試等項目實施，加快推進蕪湖機器人軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完善項目協(xié)調(diào)推進機制、要素保障機制，建

36、立人工智能產(chǎn)業(yè)重點項目庫，落實責(zé)任主體，加強調(diào)度推進，開展精準(zhǔn)服務(wù)，保障項目實施。（三）形成一批標(biāo)志性產(chǎn)品。以品牌企業(yè)為依托，推進與關(guān)鍵零部件、系統(tǒng)集成企業(yè)及重點用戶單位開展合作研發(fā)和協(xié)同攻關(guān)，加快培育一批自主集成人工智能產(chǎn)品。支持龍頭企業(yè)、科研院所等相關(guān)創(chuàng)新主體以市場需求為引領(lǐng)，培育人工智能創(chuàng)新產(chǎn)品，在核心基礎(chǔ)產(chǎn)品、智能終端產(chǎn)品等方面培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)品牌。加大行業(yè)示范應(yīng)用，促進人工智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，推動智能產(chǎn)品在工業(yè)、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域的集成應(yīng)用。（四）培育一批創(chuàng)新型企業(yè)。加快人工智能企業(yè)梯隊建設(shè)，打造以領(lǐng)軍企業(yè)為核心、專精特新中小企業(yè)為支撐、服務(wù)型企業(yè)為補充的人工智能產(chǎn)業(yè)生

37、態(tài)系統(tǒng)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展。圍繞我省人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，在智能語音、智能機器人、智能家居等領(lǐng)域培育一批掌握核心技術(shù)的人工智能骨干企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、品牌打造、上市等途徑，扶持具有核心競爭力的骨干企業(yè)發(fā)展壯大為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。推進人工智能科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，培育一批“瞪羚企業(yè)”和“獨角獸”企業(yè)。支持人工智能創(chuàng)業(yè)團隊、孵化機構(gòu)和各類投資機構(gòu)，圍繞人工智能細(xì)分領(lǐng)域，培育有競爭力的專精特新中小企業(yè)。支持各類機構(gòu)和平臺面向人工智能企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，形成一批人工智能服務(wù)型企業(yè)。（五）打造一批創(chuàng)新平臺。積極推進人工智能領(lǐng)域建設(shè)重點實驗室、工程實驗室等創(chuàng)新平臺，支持建設(shè)國家智能語音創(chuàng)新中心，在人工智能細(xì)分領(lǐng)域

38、布局建設(shè)一批省制造業(yè)創(chuàng)新中心。推進與名校名所名院開放合作，支持高校院所和企業(yè)聯(lián)合組建人工智能研究機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等新型研發(fā)機構(gòu)。推進建設(shè)人工智能專業(yè)技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)資源共享與專業(yè)化應(yīng)用開放平臺，建立開放協(xié)同的人工智能科技創(chuàng)新體系。（六）建設(shè)一批公共服務(wù)平臺。面向人工智能產(chǎn)業(yè)中計算資源、數(shù)據(jù)資源和技術(shù)服務(wù)的核心需求，依托行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、高校和科研院所，建設(shè)人工智能的開源軟硬件省級基礎(chǔ)平臺，打造若干個人工智能綜合性云計算服務(wù)平臺。依托重點研發(fā)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)測試與認(rèn)證公共服務(wù)平臺，帶動產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二、 “基地+基金”強化資本支撐體系推動各級政府產(chǎn)業(yè)基金按照市場化運作方式，與社會資本合作，

39、設(shè)立人工智能發(fā)展投資子基金。支持專注關(guān)鍵核心技術(shù)的人工智能企業(yè)在科創(chuàng)板上市。鼓勵利用天使投資、風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)投資基金等多種融資渠道，支持產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)的重大項目建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、重大技術(shù)裝備和關(guān)鍵零部件及新工藝示范應(yīng)用、關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)平臺和第三方檢驗檢測平臺建設(shè)等。三、 “龍頭+配套”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系支持有條件的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)園區(qū)設(shè)立人工智能產(chǎn)業(yè)園，圍繞人工智能主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育人工智能產(chǎn)業(yè)集群。以人工智能龍頭企業(yè)為支撐，聚集各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，培育一批關(guān)鍵核心零部件及系統(tǒng)集成補鏈型、延鏈型中小企業(yè)。開展人工智能“雙創(chuàng)”基地建設(shè)，建設(shè)一批開放式人工智能專業(yè)化眾創(chuàng)空間、孵化器，孵

40、化一批人工智能科技型中小微企業(yè)。四、 “智能+制造”健全智能制造體系深入實施智能制造工程，提升制造業(yè)智能化水平。推進智能制造新模式應(yīng)用，加快智能制造單元、智能生產(chǎn)線、數(shù)字車間、智能工廠建設(shè)，總結(jié)提煉智能制造示范項目經(jīng)驗、標(biāo)準(zhǔn)范式，促進人工智能產(chǎn)業(yè)基地智能化升級。加大研發(fā)智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，開展人工智能制造裝備、首臺（套）示范應(yīng)用。支持人工智能在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、工藝、制造、管理等產(chǎn)品全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)應(yīng)用。第四章 背景、必要性分析一、 建設(shè)重點智能語音（中國聲谷）產(chǎn)業(yè)基地。充分發(fā)揮省部合作機制，促進“中國聲谷”擴容提質(zhì)。加大智能語音技術(shù)應(yīng)用，推動智能語音領(lǐng)域的工程技術(shù)創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化，在語音

41、合成、語音識別、機器翻譯等核心技術(shù)領(lǐng)域保持國際領(lǐng)先地位。依托國家大科學(xué)裝置、國家重點實驗室、大院大所及重點高校，加強人工智能核心基礎(chǔ)產(chǎn)品研發(fā)，重點發(fā)展高精度的智能傳感器、專用芯片、工業(yè)軟件等人工智能核心基礎(chǔ)產(chǎn)品。形成貫通智能語音、人工智能核心技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)平臺和物聯(lián)網(wǎng)等完整產(chǎn)業(yè)鏈。智能機器人基地。依托“蕪馬合”等市龍頭企業(yè)，加強與國內(nèi)重點高校、科研機構(gòu)及國家機器人創(chuàng)新中心合作攻關(guān)，提升機器人產(chǎn)品在傳感、交互、控制、協(xié)作等方面的智能化水平。進一步運用機器視覺、人機協(xié)作等技術(shù)，促進工業(yè)機器人及智能制造技術(shù)在高強度、高柔性、高潔凈度、高危險、高質(zhì)量等重點領(lǐng)域場景的示范應(yīng)用，全面提升工業(yè)機器人傳感、控

42、制、協(xié)作和決策性能。優(yōu)先布局智能服務(wù)機器人發(fā)展，以智能感知、模式識別、智能分析和智能決策為重點，大力推進助老助殘、醫(yī)療康復(fù)、養(yǎng)老陪護、消防救援等特定應(yīng)用場景的智能服務(wù)機器人研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，將我省打造成全國乃至全球具有重要影響力的機器人全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展高地。智能家居基地。依托家電大省產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，整合利用創(chuàng)新資源進行智能化升級，重點支持智能傳感、物聯(lián)網(wǎng)、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)在智能家居產(chǎn)品中的應(yīng)用，大力開發(fā)智能家電、智能安防、智能家具、智能照明、智能潔具等智能家居產(chǎn)品，實現(xiàn)家居產(chǎn)品的人機對話、行為交互、設(shè)備互聯(lián)和協(xié)同控制等。建設(shè)并推廣一批智能家居測試評價、示范應(yīng)用項目，提升家居產(chǎn)品的個性化、智能化服務(wù)能力。智

43、能網(wǎng)聯(lián)汽車基地。推動整車企業(yè)與省內(nèi)外科研單位、企業(yè)開展合作，加快先進零部件及系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用，突破先進車載智能傳感系統(tǒng)、車載智能終端系統(tǒng)、自動駕駛模擬器、智能輔助駕駛系統(tǒng)等產(chǎn)品，開發(fā)具備高級別自動駕駛功能的智能網(wǎng)聯(lián)汽車，實現(xiàn)特定場景規(guī)模應(yīng)用。謀劃建設(shè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試平臺，實現(xiàn)由封閉式簡單場景測試體驗逐步向開放式應(yīng)用場景落地轉(zhuǎn)化。類腦智能產(chǎn)業(yè)基地。依托中國科大類腦智能技術(shù)及應(yīng)用國家工程實驗室，建設(shè)類腦智能開放平臺，支撐開展類腦認(rèn)知與神經(jīng)計算、類腦多模態(tài)感知與信息處理、類腦芯片與系統(tǒng)、量子人工智能、智能機器人等技術(shù)的研發(fā)與工程化，開發(fā)類腦智能操作系統(tǒng)、類腦神經(jīng)芯片和類腦智能機器人等一系列類腦智能產(chǎn)品，

44、推廣一批類腦智能關(guān)鍵技術(shù)成果，并服務(wù)于交通、教育、電力、社會管理和醫(yī)療等應(yīng)用領(lǐng)域。二、 建立工作推進機制在省推進新一代人工智能發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進新一代人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，強化統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)。落實主體責(zé)任、健全工作機制，各地結(jié)合本地實際，明確人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作重點，研究制定工作方案與配套政策。鼓勵支持各地依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色謀劃建設(shè)一批人工智能重大項目、特色平臺，加強應(yīng)用示范，帶動人工智能產(chǎn)業(yè)基地培育發(fā)展。將各地推進人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展督查激勵的重要內(nèi)容之一。三、 加大政策支持力度統(tǒng)籌利用好“三重一創(chuàng)”、科技創(chuàng)新、制造強省、中國聲谷、機器人、集成電

45、路、數(shù)字經(jīng)濟等相關(guān)政策，加大對人工智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的支持力度。制定促進新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施，支持人工智能科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、要素保障、示范應(yīng)用等。有條件的市可根據(jù)基地建設(shè)需要，設(shè)立人工智能產(chǎn)業(yè)基金。對人工智能領(lǐng)軍企業(yè)和重大項目實行“一事一議”政策，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展需求。落實首臺（套）重大技術(shù)裝備、新材料首次應(yīng)用等保險保費補償政策，促進在人工智能領(lǐng)域推廣應(yīng)用。將符合條件的人工智能產(chǎn)業(yè)基地納入省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地支持范圍。支持合肥市創(chuàng)建國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、先導(dǎo)區(qū)。四、 加強產(chǎn)業(yè)開放合作支持我省高校院所和企業(yè)加強與國際人工智能名校名企開展實質(zhì)合作，共同設(shè)立人

46、工智能國際科技合作基地、聯(lián)合研究中心等合作機構(gòu)；加大海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)招引力度，通過技術(shù)購買、企業(yè)并購、學(xué)術(shù)交流、研發(fā)合作、共同開發(fā)等多種方法，彌補人工智能的技術(shù)短板。鼓勵具有競爭優(yōu)勢的人工智能企業(yè)“走出去”，深度融合長三角區(qū)域一體化，加快我省人工智能研發(fā)成果在“一帶一路”沿線國家的應(yīng)用，開拓國際市場。五、 加強高端人才培養(yǎng)支持省內(nèi)高等院校設(shè)立人工智能相關(guān)學(xué)科專業(yè)，支持基地“招院引所”，匯聚人工智能高端人才。依托重大項目，吸引海內(nèi)外高層次人才和創(chuàng)新團隊來皖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。對基地引進的國際一流人才（團隊），鼓勵其積極申報“我省引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才計劃”，對符合條件并入選的高層次人才（團隊），省財政按規(guī)定

47、給予相應(yīng)資助。加大人工智能實訓(xùn)力度，支持相關(guān)機構(gòu)、高等院校與企業(yè)開展培訓(xùn)合作，開展人工智能基礎(chǔ)知識和應(yīng)用教育，建設(shè)一批人工智能實訓(xùn)基地，建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人工智能人才梯隊。六、 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大力推動智能化信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進5G應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化，加快基于IPv6的下一代互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，布局一批區(qū)域性、行業(yè)性數(shù)據(jù)中心并推動共享，健全人工智能領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、專利保護與標(biāo)準(zhǔn)化互動支撐機制，促進人工智能創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化，建立人工智能公共專利池。發(fā)揮合肥綜合性國家科學(xué)中心人工智能研究院的作用，積極參與建設(shè)人工智能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，鼓勵參與國際標(biāo)準(zhǔn)化工作。辦好中國聲博會等活動，加大人工智能新進展、新成效宣傳力度，

48、充分調(diào)動全社會參與和支持人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。七、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他

49、需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法

50、律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司

51、職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、

52、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%

53、以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股

54、股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資

55、金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事，設(shè)董事長1

56、名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為