山西生物質(zhì)燃料設(shè)備項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告（模板參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /山西生物質(zhì)燃料設(shè)備項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告報(bào)告說明發(fā)展生物質(zhì)能源有利于國家解決能源危機(jī)。能源問題事關(guān)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全。目前我國的能源結(jié)構(gòu)依然存在對(duì)煤炭、石油等不可再生能源的過度依賴，石油進(jìn)口量也居高不下，這些都對(duì)我國能源安全造成較大影響。因此，國家發(fā)布多項(xiàng)相關(guān)政策，大力鼓勵(lì)發(fā)展生物質(zhì)能源行業(yè)。這些政策都對(duì)我國未來生物質(zhì)能源行業(yè)的發(fā)展做出了指導(dǎo)性規(guī)劃，確立生物質(zhì)能源在未來發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，明確了生物質(zhì)能源在未來的能源消費(fèi)量。這些政策將有力推動(dòng)生物質(zhì)能源行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23445.96萬元，其中：建設(shè)投資18770.34

2、萬元，占項(xiàng)目總投資的80.06%；建設(shè)期利息433.25萬元，占項(xiàng)目總投資的1.85%；流動(dòng)資金4242.37萬元，占項(xiàng)目總投資的18.09%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入50400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用41010.54萬元，凈利潤(rùn)6868.67萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.17%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7281.58萬元，全部投資回收期5.79年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制

3、好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則10五、 建設(shè)背景、規(guī)模12六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度13七、 原輔材料及設(shè)備13八、 環(huán)境影響13九、 建設(shè)投資估算14十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)

4、指標(biāo)14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15十一、 主要結(jié)論及建議16第二章 項(xiàng)目背景分析17一、 生物質(zhì)能源行業(yè)發(fā)展概況17二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征18三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性19第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)21一、 生物質(zhì)顆粒機(jī)行業(yè)發(fā)展概況21二、 行業(yè)發(fā)展前景23第四章 項(xiàng)目投資主體概況25一、 公司基本信息25二、 公司簡(jiǎn)介25三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)26四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)27公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)27公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹28六、 經(jīng)營(yíng)宗旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第五章 選址方案35一、 項(xiàng)目選址原則35二、 建設(shè)區(qū)基本情況35三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展38四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)39五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)

5、展方向39六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)42第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表43第七章 建筑工程說明46一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求46二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)48建筑工程投資一覽表48第八章 SWOT分析說明50一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）50二、 劣勢(shì)分析（W）51三、 機(jī)會(huì)分析（O）52四、 威脅分析（T）52第九章 法人治理結(jié)構(gòu)60一、 股東權(quán)利及義務(wù)60二、 董事62三、 高級(jí)管理人員67四、 監(jiān)事69第十章 發(fā)展規(guī)劃71一、 公司發(fā)展規(guī)劃71二、 保障措施75第十一章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)78一、 編制依據(jù)78二

6、、 防范措施81三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)83第十二章 項(xiàng)目節(jié)能分析85一、 項(xiàng)目節(jié)能概述85二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析86能耗分析一覽表86三、 項(xiàng)目節(jié)能措施87四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)88第十三章 環(huán)境保護(hù)方案90一、 編制依據(jù)90二、 環(huán)境影響合理性分析90三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析92四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析92五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析93六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析93七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響94八、 環(huán)境管理分析95九、 結(jié)論及建議97第十四章 工藝技術(shù)方案98一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析98二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析100三、 質(zhì)量管理101四、 項(xiàng)目技術(shù)流程102五、 設(shè)備選型方案103主要

7、設(shè)備購置一覽表103第十五章 投資方案分析105一、 投資估算的依據(jù)和說明105二、 建設(shè)投資估算106建設(shè)投資估算表110三、 建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表112四、 流動(dòng)資金112流動(dòng)資金估算表113五、 項(xiàng)目總投資114總投資及構(gòu)成一覽表114六、 資金籌措與投資計(jì)劃115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115第十六章 經(jīng)濟(jì)效益117一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122二、 項(xiàng)目盈利能力分析122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124三、

8、償債能力分析125借款還本付息計(jì)劃表126第十七章 招投標(biāo)方案128一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)128二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍128三、 招標(biāo)要求128四、 招標(biāo)組織方式129五、 招標(biāo)信息發(fā)布129第十八章 風(fēng)險(xiǎn)分析130一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析130二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策132第十九章 總結(jié)134第二十章 附表136營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表136綜合總成本費(fèi)用估算表136固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表137無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表138利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表139項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表140借款還本付息計(jì)劃表141建設(shè)投資估算表142建設(shè)投資估算表142建設(shè)期利息估算表143固定資產(chǎn)投資估算表144流動(dòng)資金估算表145總

9、投資及構(gòu)成一覽表146項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表147第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：山西生物質(zhì)燃料設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約57.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，

10、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)

11、1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）技術(shù)原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染

12、物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本

13、項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景根據(jù)2016年12月國家能源局國家能源局關(guān)于印發(fā)生物質(zhì)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知（國能新能2016291號(hào)文）,到2020年，生物質(zhì)能基本實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和規(guī)?；?。生物質(zhì)能年利用量約5,800萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。生物質(zhì)發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到1,500萬千瓦，年發(fā)電量900億千瓦時(shí)，其中農(nóng)林生物質(zhì)直燃發(fā)電700萬千瓦，城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒發(fā)電750萬千瓦，沼氣發(fā)電50萬千瓦；生物天然氣年利用量80億立方米；生物液體燃料年利用量600萬噸；生物質(zhì)成型燃料年利用量3,000萬噸。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積38000.

14、00（折合約57.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積62554.65。其中：生產(chǎn)工程37820.64，倉儲(chǔ)工程13278.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6384.57，公共工程5070.72。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套生物質(zhì)燃料設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鋼材、鋁材、銅材、切削液、導(dǎo)軌油、零配件。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：線號(hào)機(jī)、裁線機(jī)、剝線機(jī)、壓端

15、子機(jī)、激光打標(biāo)機(jī)、焊臺(tái)、錫爐、手持烙鐵、手持切割機(jī)、線材測(cè)試機(jī)、手電鉆、打磨槍、二次元、CNC加工中心、銑床、磨床、中走絲、空壓機(jī)。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后，項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置，對(duì)外部環(huán)境影響較小，故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23445.96萬元，其中：建設(shè)投資18770.34萬元，占項(xiàng)目總投資的8

16、0.06%；建設(shè)期利息433.25萬元，占項(xiàng)目總投資的1.85%；流動(dòng)資金4242.37萬元，占項(xiàng)目總投資的18.09%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資18770.34萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用15987.66萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2323.97萬元，預(yù)備費(fèi)458.71萬元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入50400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用41010.54萬元，納稅總額4447.78萬元，凈利潤(rùn)6868.67萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.17%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7281.58萬元，全部投資回收期5.79年。（二）

17、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38000.00約57.00畝1.1總建筑面積62554.651.2基底面積22800.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝316.842總投資萬元23445.962.1建設(shè)投資萬元18770.342.1.1工程費(fèi)用萬元15987.662.1.2其他費(fèi)用萬元2323.972.1.3預(yù)備費(fèi)萬元458.712.2建設(shè)期利息萬元433.252.3流動(dòng)資金萬元4242.373資金籌措萬元23445.963.1自籌資金萬元14603.933.2銀行貸款萬元8842.034營(yíng)業(yè)收入萬元50400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元41010.54&q

18、uot;"6利潤(rùn)總額萬元9158.22""7凈利潤(rùn)萬元6868.67""8所得稅萬元2289.55""9增值稅萬元1926.99""10稅金及附加萬元231.24""11納稅總額萬元4447.78""12工業(yè)增加值萬元15178.23""13盈虧平衡點(diǎn)萬元18228.77產(chǎn)值14回收期年5.7915內(nèi)部收益率22.17%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7281.58所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)

19、模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 生物質(zhì)能源行業(yè)發(fā)展概況秸稈等生物質(zhì)原料在施加一定的外部壓力的作用下，由于物料間以及物料和模輥間的相互摩擦，物料達(dá)到一定溫度，再加上木質(zhì)素的黏結(jié)作用，使植物體變得致密均勻，當(dāng)取消外部壓力后，由于纖維分子之間的相互纏繞，一般不能恢復(fù)原來的結(jié)構(gòu)和形狀，冷卻以后強(qiáng)度增加，成為成型燃料。生物質(zhì)顆粒燃料通常是指由經(jīng)過粉碎的固體生物質(zhì)原料通過成型機(jī)的壓縮成為圓柱形的生物質(zhì)固體成型燃料，直徑25mm，長(zhǎng)徑比4，常見直徑尺寸有6、8、10mm。成型顆粒燃料

20、密度明顯增大，體積明顯縮小，便于運(yùn)輸和貯存；同時(shí)，體積小，與空氣接觸面積大，利于燃燒；規(guī)格一致，便于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化輸送和燃燒；可作為工業(yè)鍋爐、住宅區(qū)供暖及戶用炊事、取暖的燃料。近年來，隨著新能源產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，秸稈能源化利用得到了高度重視，國家相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)和支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)。在這些政策法規(guī)的鼓勵(lì)和支持下，國內(nèi)生物質(zhì)固體成型燃料產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。國內(nèi)生物質(zhì)固體成型燃料主要用作農(nóng)村居民戶用炊事、取暖、住宅區(qū)取暖、工業(yè)鍋爐以及發(fā)電廠等的燃料，可減少一次能源的損耗，增加生態(tài)效益；減少溫室氣體排放，增加環(huán)境效益；為農(nóng)民增收，增加社會(huì)效益。中國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)作物秸稈的產(chǎn)量逐年提高，農(nóng)作物秸稈的

21、處理一度曾經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)為棘手的問題，亂棄亂放焚燒秸稈不但浪費(fèi)了資源污染了環(huán)境，還造成了一系列的社會(huì)問題。有國家政策的強(qiáng)有力后盾，實(shí)施秸稈的深加工項(xiàng)目，發(fā)展秸稈飼料、秸稈煤炭、秸稈建材等綠色飼料、綠色燃料、綠色建材。解決了秸稈簡(jiǎn)單處理帶來的后患，又尋找到了新的創(chuàng)業(yè)增收項(xiàng)目。隨著國家能源戰(zhàn)略定位的確定，中國生物質(zhì)能的開發(fā)利用將帶來新一輪的發(fā)展契機(jī)。在我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，大力提倡節(jié)能減排、資源綜合利用的背景下，污染重、一次性消費(fèi)的能源將逐步被無污染或輕污染、可再生式的能源代替。因此，生物質(zhì)能源行業(yè)的未來發(fā)展前景廣闊，符合國家發(fā)展方向，順應(yīng)人與自然和諧發(fā)展的趨勢(shì)。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)

22、特征1、技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)目前，國外的顆粒燃料成型技術(shù)雖然已經(jīng)比較成熟，但其顆粒成型機(jī)針對(duì)的原料多為木屑，少有針對(duì)秸稈的成型設(shè)備。國內(nèi)現(xiàn)有的針對(duì)秸稈原料的顆粒成型機(jī)，也是僅針對(duì)像玉米秸稈、小麥秸稈、花生殼等幾種常見原料，對(duì)其它原料，則會(huì)出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不平穩(wěn)甚至無法正常運(yùn)行的現(xiàn)象，即對(duì)原料要求較高，適應(yīng)性差，還未達(dá)到專業(yè)化水平。未來行業(yè)技術(shù)研發(fā)仍有待加強(qiáng)，這對(duì)設(shè)備的開發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、企業(yè)未來的發(fā)展都是一個(gè)挑戰(zhàn)。2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的風(fēng)險(xiǎn)目前，國內(nèi)生物質(zhì)顆粒機(jī)和配套的相關(guān)輔助設(shè)備如烘干機(jī)、粉碎機(jī)、分篩機(jī)、冷卻機(jī)、包裝機(jī)等沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如粉碎設(shè)備的粉碎粒度規(guī)格不統(tǒng)一，造成成型機(jī)成型的難易程度不同，從而導(dǎo)致成

23、型燃料質(zhì)量及成型率不同，影響生產(chǎn)率，且易造成設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定、生產(chǎn)線故障率高，不利于行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范及發(fā)展。3、政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)生物質(zhì)顆粒機(jī)制造屬于生物質(zhì)能源的上游行業(yè)，合同能源管理屬于生物質(zhì)能源的下游行業(yè)，兩者都與生物質(zhì)能源行業(yè)變動(dòng)情況息息相關(guān)，而生物質(zhì)能源行業(yè)受國家政策影響較大。近年來，由于國家政策的支持，生物質(zhì)能源行業(yè)得到快速的發(fā)展。若未來國家政策發(fā)生不利變化，將會(huì)直接影響到生物質(zhì)顆粒機(jī)制造業(yè)及合同能源管理行業(yè)。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司

24、的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第

25、三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 生物質(zhì)顆粒機(jī)行業(yè)發(fā)展概況生物質(zhì)能真正意義上得到政府的重視是在2006年，在國家能源局、農(nóng)業(yè)部、中科院的規(guī)劃和指導(dǎo)下，2007年生物質(zhì)能“十一五”發(fā)展規(guī)劃出爐。同年國企巨頭中糧集團(tuán)、中石油、中石化、中海油等紛紛重資投入生物質(zhì)能源的開發(fā)，其中2007年中石油與國家林業(yè)局的合作，被業(yè)內(nèi)專家稱為標(biāo)志著我國生物質(zhì)能源開發(fā)邁出實(shí)質(zhì)性的第一步。生物質(zhì)顆粒機(jī)也正是在2006年應(yīng)運(yùn)而生。隨著我國社會(huì)的快速發(fā)展，新型生物顆粒燃料生產(chǎn)線設(shè)備作為一款環(huán)保再生能源的產(chǎn)品機(jī)械市場(chǎng)銷量高漲，生物質(zhì)制粒機(jī)既創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益又帶來了環(huán)保效益。近年來，我國能源燃料資源越用越少，所以國家迫切要求一種新型的節(jié)能燃料

26、來代替它。生物質(zhì)制粒機(jī)生產(chǎn)不加任何添加劑做出環(huán)保無毒的生物質(zhì)燃料，為我國國民經(jīng)濟(jì)如農(nóng)業(yè)、工業(yè)、民用行業(yè)等多行業(yè)帶來了新的能源供給方式。目前，國外的很多企業(yè)生產(chǎn)的顆粒成型設(shè)備技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，像德國SALMATEC公司的MAXIMA模塊化設(shè)計(jì)的制粒機(jī)，可以適應(yīng)多種原料，生產(chǎn)率高達(dá)30,000kgh；奧地利ANDRITZ公司生產(chǎn)的Feed&Bio-fuel系列顆粒機(jī)，軋輥可以快速、簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確的滾動(dòng)調(diào)整，?？壮叽缤ǔ５姆秶鷱?.59.5mm，顆粒模具可達(dá)到約90mm厚。此外，ANDRITZ公司針對(duì)每道工序或完整的工藝生產(chǎn)線采用全自動(dòng)控制系統(tǒng)，確保成型顆粒質(zhì)量的同時(shí)，符合成本效益。模塊化設(shè)計(jì)的

27、控制系統(tǒng)，范圍從業(yè)務(wù)職能的基本控制到整個(gè)工藝生產(chǎn)線，包括先進(jìn)的電腦控制、秤、粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、擠壓機(jī)、烘干機(jī)、制粒機(jī)、冷卻器和涂層機(jī)等。國外生物質(zhì)顆粒設(shè)備制造已經(jīng)比較規(guī)范，但成本較高，同等生產(chǎn)能力的設(shè)備是國內(nèi)的510倍。經(jīng)過多年的研究與試驗(yàn)，國內(nèi)部分成型設(shè)備及其配套產(chǎn)品發(fā)展成熟。如農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院的生物質(zhì)制粒設(shè)備，整機(jī)傳動(dòng)部分選用瑞士、日本高品質(zhì)軸承，確保傳動(dòng)高效、穩(wěn)定、噪聲低，采用國際先進(jìn)的真空護(hù)熱處理制造工藝加工而成的合金鋼環(huán)模，使用壽命長(zhǎng)，且適用范圍廣，可將玉米秸稈、棉花秸稈、花生殼以及木屑等多種燃料制粒成型；江蘇牧羊集團(tuán)生產(chǎn)的MUZL系列制粒機(jī)，采用雙馬達(dá)同步齒形帶分步驟傳動(dòng)系統(tǒng)及獨(dú)

28、特三壓輥經(jīng)典設(shè)計(jì)，布料均勻，產(chǎn)量高，噪音低，環(huán)模技術(shù)可加工最小顆粒孔徑1.2mm；MZLH508JG高效率制粒機(jī)，采用國際先進(jìn)的設(shè)備和工藝加工制造的合金鋼環(huán)模，使用壽命長(zhǎng)，特制喂料機(jī)構(gòu)，進(jìn)料均勻可靠，專為壓制各種秸稈顆粒燃料而設(shè)計(jì)。從環(huán)保方面來說，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的生物質(zhì)制粒機(jī)及成套的生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)線在原有工藝上都有所改進(jìn)，在生產(chǎn)中加入環(huán)保裝置，減少對(duì)農(nóng)林環(huán)境的污染，同時(shí)也利用了被人忽視的農(nóng)林廢料。生物質(zhì)制粒機(jī)及成套的生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)線的出現(xiàn)為我國農(nóng)業(yè)廢棄物再造新能源開創(chuàng)了先例，同時(shí)也為能源可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮作用，不僅造福人民，而且改善我們的生存環(huán)境。根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、

29、環(huán)境保護(hù)部、科學(xué)技術(shù)部2016年8月發(fā)布的關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用試點(diǎn)的方案，據(jù)估算，我國每年產(chǎn)生秸稈近9億噸，未利用的約2億噸，這些未實(shí)現(xiàn)資源化利用無害化處理的農(nóng)業(yè)廢棄物量大面廣、亂堆亂放、隨意焚燒，給城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重影響，也造成國家大量資源的浪費(fèi)。生物質(zhì)固體成型主要分為模輥擠壓、螺旋擠壓和活塞沖壓等方式。其中，螺旋擠壓、活塞沖壓主要用于生產(chǎn)塊狀及棒狀燃料，模輥擠壓主要用于生產(chǎn)顆粒燃料，且具有生產(chǎn)率高、成型率高、成型顆粒質(zhì)量好、可連續(xù)生產(chǎn)等優(yōu)點(diǎn)，與螺旋擠壓、活塞沖壓相比，工作狀態(tài)更穩(wěn)定，對(duì)物料的適應(yīng)性更好，且其生產(chǎn)的顆粒燃料滿足燃煤電廠對(duì)生物質(zhì)成型燃料均勻度要求，可實(shí)現(xiàn)工業(yè)的自動(dòng)化

30、上料，是目前發(fā)展的重點(diǎn)。二、 行業(yè)發(fā)展前景生物質(zhì)能是世界上重要的新能源，技術(shù)成熟，應(yīng)用廣泛，在應(yīng)對(duì)全球氣候變化、能源供需矛盾、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮著重要作用，是全球繼石油、煤炭、天然氣之后的第四大能源，成為國際能源轉(zhuǎn)型的重要力量。生物質(zhì)能源充分體現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃建議中的協(xié)調(diào)、綠色與共享的發(fā)展理念，是我國實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的主要路徑之一。根據(jù)2016年12月國家能源局國家能源局關(guān)于印發(fā)生物質(zhì)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知（國能新能2016291號(hào)文）,到2020年，生物質(zhì)能基本實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和規(guī)?；谩Ｉ镔|(zhì)能年利用量約5,800萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。生物質(zhì)發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到1,500萬千瓦，年發(fā)電量900億千瓦

31、時(shí)，其中農(nóng)林生物質(zhì)直燃發(fā)電700萬千瓦，城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒發(fā)電750萬千瓦，沼氣發(fā)電50萬千瓦；生物天然氣年利用量80億立方米；生物液體燃料年利用量600萬噸；生物質(zhì)成型燃料年利用量3,000萬噸。第四章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：賈xx3、注冊(cè)資本：840萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-3-247、營(yíng)業(yè)期限：2014-3-24至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事生物質(zhì)燃料設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)

32、目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響

33、力不斷提升。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)

34、量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)

35、總額10026.878021.507520.15負(fù)債總額4789.093831.273591.82股東權(quán)益合計(jì)5237.784190.223928.34公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入25835.6720668.5419376.75營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5609.114487.294206.83利潤(rùn)總額5189.464151.573892.10凈利潤(rùn)3892.103035.842802.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3892.103035.842802.31五、 核心人員介紹1、賈xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；

36、2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；200

37、4年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、廖xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高

38、級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、萬xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、

39、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高

40、市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

41、，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

42、，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)

43、水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源

44、，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以

45、培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員

46、工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場(chǎng)址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場(chǎng)址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情

47、況山西，簡(jiǎn)稱“晉”，中華人民共和國省級(jí)行政區(qū)，省會(huì)太原，位于中國華北，東與河北為鄰，西與陜西相望，南與河南接壤，北與內(nèi)蒙古毗連，介于北緯34°3440°44，東經(jīng)110°14114°33之間，總面積15.67萬平方千米。山西省地勢(shì)呈東北斜向西南的平行四邊形，是典型的為黃土覆蓋的山地高原，地勢(shì)東北高西南低。高原內(nèi)部起伏不平，河谷縱橫，地貌有山地、丘陵、臺(tái)地、平原，山區(qū)面積占總面積的80.1%。山西省地跨黃河、海河兩大水系，河流屬于自產(chǎn)外流型水系。山西省地處中緯度地帶的內(nèi)陸，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候。, “十三五”時(shí)期，面對(duì)國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面，經(jīng)濟(jì)

48、結(jié)構(gòu)持續(xù)向好，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換，質(zhì)量效益穩(wěn)步提高，規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)連續(xù)三年穩(wěn)定在千億元以上；脫貧攻堅(jiān)取得決定性成果，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；全面深化改革夯基壘臺(tái)、架梁立柱，關(guān)鍵領(lǐng)域改革取得重大突破，省屬國資國企優(yōu)化布局戰(zhàn)略重組、縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革、企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革等重點(diǎn)改革事項(xiàng)進(jìn)入全國第一方陣；生態(tài)環(huán)保成效顯著，重大生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程深入推進(jìn)，國考斷面水體全面消除劣V類，實(shí)現(xiàn)一泓清水入黃河；城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，太原都市區(qū)和中心城市建設(shè)加快推進(jìn)；民生事業(yè)全面進(jìn)步，初步構(gòu)建起覆蓋全民的基本公共服務(wù)體系，在抗擊新冠肺炎疫情中，打好打贏山

49、西戰(zhàn)役、支援湖北戰(zhàn)役、拱衛(wèi)首都戰(zhàn)役、統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展安全穩(wěn)定民生戰(zhàn)役，取得重大戰(zhàn)略成果；文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展；平安山西、法治山西建設(shè)取得重大成效，省域治理現(xiàn)代化加快推進(jìn)；全面從嚴(yán)治黨一以貫之，反腐敗斗爭(zhēng)取得壓倒性勝利并不斷鞏固發(fā)展，政治生態(tài)持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)了管黨治黨和轉(zhuǎn)型發(fā)展“兩手硬”?？傮w看，“十三五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)任務(wù)即將完成，轉(zhuǎn)型綜改打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面建成小康社會(huì)取得決定性成就。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對(duì)比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人

50、類命運(yùn)共同體理念深入人心。同時(shí)，國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢(shì)顯著，治理效能提升，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，社會(huì)大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。我省正處于資源型經(jīng)濟(jì)從成熟期到衰退期的演變階段，未來510年正是轉(zhuǎn)型發(fā)展的窗口期、關(guān)鍵期。進(jìn)入新發(fā)展階段，我省發(fā)展面臨的結(jié)構(gòu)性、體制性、素質(zhì)性問題仍然存在，發(fā)展不充分、不平衡、不協(xié)調(diào)問題特征明顯，解決“三性”問題仍然需要抓住“三不”重點(diǎn)突破。面對(duì)各省競(jìng)相

51、發(fā)展、百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)性態(tài)勢(shì)，山西不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退，不創(chuàng)新必退。全省要胸懷“兩個(gè)大局”，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，搶抓新發(fā)展格局機(jī)遇，深入實(shí)施系統(tǒng)性深層次改革，奮力推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展，以堅(jiān)定堅(jiān)實(shí)、追趕超越之姿創(chuàng)造輝煌成績(jī)。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，再經(jīng)過十五年的努力，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到全國中游水平，與全國同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更有效率更加公平更可持續(xù)更為安全的發(fā)展。一流創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建形成，科技實(shí)力大幅躍升，成為全國重要的新興產(chǎn)業(yè)未來產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造基地；治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高，治晉興晉強(qiáng)晉體系更加牢固完善，充滿活力又和諧有序的現(xiàn)代社會(huì)治理格局基本形成；文化軟

52、實(shí)力顯著增強(qiáng)，歷史文化、紅色文化影響更加廣泛深入，全社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，全面建成文化強(qiáng)??；“人人持證、技能社會(huì)”建設(shè)持續(xù)深化，中等收入群體顯著擴(kuò)大，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距低于全國平均水平，民生事業(yè)達(dá)到或超過全國平均水平，人民群眾現(xiàn)代化的高品質(zhì)生活基本實(shí)現(xiàn)；生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，“兩山七河一流域”生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性進(jìn)一步提升，黃河和京津冀生態(tài)屏障建成，生態(tài)文明制度體系全面形成，碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降，美麗山西全方位呈現(xiàn)；資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)全面完成，為能源革命和解決資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難題貢獻(xiàn)出“山西方案”、打造出“山西樣板”，在國家發(fā)展大格局中的戰(zhàn)略地位顯著提高。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

53、到2025年，全省經(jīng)濟(jì)總量大幅提升，經(jīng)濟(jì)增速高于全國平均水平；工業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用顯著增強(qiáng)，工業(yè)增加值占GDP比重較快提升；國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程研究中心數(shù)量倍增；聚焦“六新”領(lǐng)域設(shè)置指向性指標(biāo)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重力爭(zhēng)達(dá)到全國平均水平；約束性指標(biāo)完成國家下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；居民人均可支配收入力爭(zhēng)達(dá)到或高于全國平均水平。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向全力打造一流創(chuàng)新生態(tài)，培育壯大核心競(jìng)爭(zhēng)力把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)放在轉(zhuǎn)型發(fā)展全局中的核心位置，堅(jiān)持“四個(gè)面向”，深刻把握創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)的重大意義和內(nèi)在要求，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、科教興省、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，充分激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的潛力和動(dòng)能，努力實(shí)

54、現(xiàn)直道沖刺、彎道超車、換道領(lǐng)跑。（一）實(shí)施一流創(chuàng)新工程。以補(bǔ)短板、建優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)能力為方向，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究和自主創(chuàng)新，探索新型舉國體制“山西實(shí)踐”，提升關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)“山西能力”。深入推進(jìn)“111”“1331”“136”等創(chuàng)新工程，以“揭榜掛帥”制實(shí)施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，以創(chuàng)新鏈為牽引、產(chǎn)業(yè)鏈為導(dǎo)向推動(dòng)要素鏈、制度鏈、供應(yīng)鏈多鏈耦合。實(shí)施企業(yè)全生命周期金融創(chuàng)新覆蓋工程，支持創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)上市，為創(chuàng)新主體和產(chǎn)業(yè)主體提供多元化融資服務(wù)。建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、企業(yè)主體的多元化研發(fā)投入體系，超常規(guī)加大研發(fā)投入力度。（二）建設(shè)一流創(chuàng)新平臺(tái)。集中資源支持重點(diǎn)大學(xué)、優(yōu)勢(shì)學(xué)院和優(yōu)勢(shì)學(xué)科

55、發(fā)展，加快打造高校創(chuàng)新高地。爭(zhēng)取國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)來晉設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，探索在國內(nèi)外科技先進(jìn)地區(qū)組建研發(fā)機(jī)構(gòu)。高標(biāo)準(zhǔn)謀劃組建山西省實(shí)驗(yàn)室，優(yōu)化整合、提升創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，爭(zhēng)取在我省布局極端光學(xué)、煤炭清潔利用國家實(shí)驗(yàn)室和基于量子光源的大科學(xué)裝置，努力建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新高地。積極培育“四不像”新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。（三）培育一流創(chuàng)新主體。抓住省屬國企新一輪戰(zhàn)略性重組基本完成的機(jī)遇，把大型企業(yè)培育成高科技領(lǐng)軍企業(yè)的排頭兵，支持領(lǐng)軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體。滾動(dòng)實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃，推動(dòng)科技型中小企業(yè)梯次快速成長(zhǎng)，推進(jìn)規(guī)上企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)全覆蓋。重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、培育、引進(jìn)一批掌握自主核心技術(shù)的專精特新、科技小巨人、單項(xiàng)冠軍、瞪羚企

56、業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)。引導(dǎo)支持企業(yè)創(chuàng)建各類高水平創(chuàng)新平臺(tái)。支持開發(fā)區(qū)、高新區(qū)依托重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)特色中試基地，加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中試熟化基地全覆蓋，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。以“智創(chuàng)城”為載體打造雙創(chuàng)升級(jí)版，構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”的雙創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈培育體系。發(fā)展科技中介組織，健全技術(shù)市場(chǎng)體系。（四）創(chuàng)設(shè)一流創(chuàng)新制度。以虛懷若谷、學(xué)習(xí)借鑒的態(tài)度吸收消化“他山之石”，以先行先試、敢為人先的精神加強(qiáng)制度創(chuàng)新。以關(guān)鍵核心共性技術(shù)、技術(shù)綜合集成、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)專項(xiàng)為突破口，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研資用一體化科技研發(fā)機(jī)制。建立健全創(chuàng)新需求導(dǎo)向、貫穿項(xiàng)目全周期的科技管理組織鏈條，形成政府部門、承擔(dān)單位、專業(yè)機(jī)構(gòu)三位一體的科研管理體系。主動(dòng)融入國家基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)方案，健全基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、試驗(yàn)發(fā)展階段投入比例合理的財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)支持機(jī)制，建立政銀