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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /滄州關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書滄州關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 兒童用藥發(fā)展概況31二、 影響行

2、業(yè)的有利因素和不利因素33第四章 項目背景及必要性37一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點37二、 行業(yè)進入壁壘37三、 肝病藥物發(fā)展概況38第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 風險防范60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢63第八章 項目環(huán)境保護64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69七、 營運期環(huán)境影響70八、 環(huán)境管理分析71九

3、、 結(jié)論及建議72第九章 項目選址74一、 項目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展81四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標82五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向82六、 項目選址綜合評價84第十章 經(jīng)濟效益86一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取86二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表92四、 財務(wù)生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95六、 經(jīng)濟評價結(jié)論96第十一章 投資估算97一、 投資估算的編制說明97二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息

4、估算表100四、 流動資金101流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十二章 進度計劃方案106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表106二、 項目實施保障措施107第十三章 項目綜合評價108第十四章 附表110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷

5、估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125報告說明與歐美相比,我國生物制藥行業(yè)仍處于早期發(fā)展階段,規(guī)模較小,增速較快。2014-2018年,我國生物藥市場規(guī)模從1,167億元增至2,622億元,復合增長率22.4%,增速遠高于全球水平。xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資56.00萬元,占xx投資管理公司10%股份;xxx有限責任公司出資504萬元,占xx投資管理公司90%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項

6、目總投資8105.90萬元,其中:建設(shè)投資6128.54萬元,占項目總投資的75.61%;建設(shè)期利息77.25萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金1900.11萬元,占項目總投資的23.44%。項目正常運營每年營業(yè)收入16200.00萬元,綜合總成本費用12707.94萬元,凈利潤2557.31萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率24.72%,財務(wù)凈現(xiàn)值5686.92萬元,全部投資回收期5.30年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從

7、本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設(shè),是十分必要和可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本560萬元三、 注冊地址滄州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事生物醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司按照

8、“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需

9、求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2931.552345.242198.66負債總額1407.131125.701055.35股東權(quán)益合計1524.421219.541143.32公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9442.487553.987081.86營業(yè)利潤2342.231873.781756.67利潤總額2042.821634.261532.12凈利潤1532.121195.051103.13歸屬于母公司所有者的凈利潤1532.121195.051103.13(二)xxx有限責任

10、公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務(wù)全國。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2931.552345.242198.66負債總額1407.131125.701055.35股東權(quán)益合計1524.4

11、21219.541143.32公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9442.487553.987081.86營業(yè)利潤2342.231873.781756.67利潤總額2042.821634.261532.12凈利潤1532.121195.051103.13歸屬于母公司所有者的凈利潤1532.121195.051103.13六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由干擾素(Interferon,IFN)是由多種細胞在受到病毒感染或其他誘因下分泌的一組宿主特異性糖蛋白,具有廣泛的抗病毒、抗腫瘤

12、和免疫調(diào)節(jié)作用,在分類上屬于細胞因子。服務(wù)對接雄安新區(qū)發(fā)展搶抓雄安新區(qū)大規(guī)模開發(fā)建設(shè)重大機遇,持續(xù)做好對接服務(wù),擴大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、功能、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域合作,建設(shè)雄安新區(qū)清潔能源保障基地、制造業(yè)協(xié)作基地、科技成果轉(zhuǎn)化基地和重要綠色屏障。加強各類規(guī)劃協(xié)調(diào)銜接。加強各類發(fā)展規(guī)劃、空間規(guī)劃、專項規(guī)劃與雄安新區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)籌銜接,嚴格貫徹落實雄安新區(qū)周邊管控區(qū)國土空間規(guī)劃(2019-2035),確保在重大工程和空間布局上相互協(xié)調(diào)。繼續(xù)對接雄安新區(qū)起步區(qū)控規(guī)和啟動區(qū)控詳規(guī),做好與雄安新區(qū)的功能布局、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合交通、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等方面的銜接,促進我市與雄安新區(qū)融合發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。加快

13、產(chǎn)業(yè)融合配套發(fā)展。按照錯位發(fā)展、產(chǎn)品配套、產(chǎn)業(yè)銜接的思路,優(yōu)化全市產(chǎn)業(yè)布局,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,在培育壯大“6+5”市域主導產(chǎn)業(yè)中主動尋求合作,形成與雄安新區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸互補的發(fā)展格局。搶抓央企總部、科研機構(gòu)向雄安新區(qū)聚集的有利時機,加強創(chuàng)新資源和科技轉(zhuǎn)化合作,重點發(fā)揮產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,精準打造一批產(chǎn)業(yè)承接平臺、協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟,建設(shè)雄安新區(qū)制造業(yè)協(xié)作基地和科技成果轉(zhuǎn)化基地。建設(shè)服務(wù)對接雄安新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。充分發(fā)揮任丘、河間、肅寧、獻縣毗鄰雄安及交通、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品供應等方面優(yōu)勢,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、錯位發(fā)展”原則,依托雄滄港城際鐵路沿線,在任丘規(guī)劃建設(shè)服務(wù)對接雄安新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū),主動爭取

14、國家相關(guān)政策,集中承接雄安新區(qū)及京津創(chuàng)新資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)外溢,全面融入雄安新區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。保障雄安新區(qū)能源安全。鼓勵發(fā)展分布式能源、地熱、生物質(zhì)、核能等清潔能源產(chǎn)業(yè),加快推進海興核電、核燃料產(chǎn)業(yè)園等重大能源項目建設(shè),爭取納入雄安新區(qū)規(guī)劃體系。繼續(xù)推進渤海新區(qū)海水淡化、LNG碼頭等項目建設(shè),通過海水淡化、熱電聯(lián)產(chǎn)實現(xiàn)水、熱一體供應雄安新區(qū),打造雄安新區(qū)清潔能源保障基地。打造雄安新區(qū)重要綠色屏障。全面改善白洋淀流域生態(tài)環(huán)境,加大白洋淀上游流域城鎮(zhèn)污水和垃圾治理、工業(yè)污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染整治、河道綜合整治、河流生態(tài)修復力度,推進白洋淀流域釀造、制藥、印染、紡織等重點行業(yè)

15、清潔化改造。強化工業(yè)企業(yè)污水處理設(shè)施運行監(jiān)管,完善水質(zhì)在線監(jiān)控設(shè)施,實現(xiàn)白洋淀流域各縣(市、區(qū))“散亂污”動態(tài)清零。加快白洋淀上游生態(tài)屏障建設(shè),堅持生態(tài)林和經(jīng)濟林并重,有序開展造林綠化,高標準建設(shè)雄安綠博園滄州林、滄州園。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約14.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx升生物醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積18731.90,其中:生產(chǎn)工程12652.69,倉儲工程3319.11,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1475.50,公共工程1284

16、.60。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資8105.90萬元,其中:建設(shè)投資6128.54萬元,占項目總投資的75.61%;建設(shè)期利息77.25萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金1900.11萬元,占項目總投資的23.44%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):16200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):12707.94萬元。3、凈利潤(NP):2557.31萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.30年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:24.72%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:5686.92萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟

17、上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市

18、場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東

19、企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資56.00萬元,占xx投資管理公司10%股份;xxx有限責任公司出資504萬元,占xx投資管理公司90%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定

20、、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一

21、)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、

22、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責

23、編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)

24、絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購

25、談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、向xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019

26、年3月至今任公司董事。2、董xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、高xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、金xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司

27、監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、江xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、鄧xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、葉xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任

28、公司監(jiān)事會主席。8、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。

29、公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增

30、加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和

31、最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定

32、期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公

33、司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權(quán)益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利

34、水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總

35、資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務(wù)和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每

36、年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當

37、經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 兒童用藥發(fā)展概況1、兒童用藥市場規(guī)模我國兒童人口

38、基數(shù)較大,持續(xù)增長的新生兒人口帶來的是醫(yī)院兒科門急診量的增加。2013年以來,我國加快了兒科用藥的規(guī)范制定,鼓勵企業(yè)生產(chǎn)兒科專用劑型和規(guī)格。我國2014年出臺的關(guān)于保障兒童用藥的若干意見是我國近十幾年來關(guān)于兒童用藥的第一個綜合性指導文件,極大的豐富了兒科用藥品類。而根據(jù)衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù),我國綜合醫(yī)院門診人次增長迅猛,從2007年的9,797.73萬人次增至2017年的24,220.1萬人次,年復合增速為9.47%。從占比來看,兒科門診占綜合門診人次比例從8.22%提升至9.89%,兒科門診人次占0-14歲兒童人口比例從38.18%攀升至103.74%。預計2020年我國醫(yī)療機構(gòu)(不包括診所、衛(wèi)

39、生所、醫(yī)務(wù)室和村衛(wèi)生室數(shù)據(jù))兒科門急診人數(shù)將達到8.88億人次,占全部門急診人數(shù)的11%。另一方面,兒童人口基數(shù)的擴大加上環(huán)境污染等社會問題造成兒童發(fā)病率的上升,使兒童用藥市場不斷擴大。狹義的兒童用藥指說明書中僅針對兒童使用的藥品,廣義的兒童用藥指成人和兒童都能使用的藥品。2018年,我國(廣義)兒科用藥市場規(guī)模約為786.07億元,較上年同比增長11.72%,預計2020年(廣義)兒科用藥規(guī)模將超千億。2、兒童抗病毒藥物市場情況兒童用藥細分領(lǐng)域中,呼吸系統(tǒng)藥物和消化系統(tǒng)藥物是市場份額較大的類別。由于兒童呼吸、消化和免疫系統(tǒng)發(fā)育不成熟,容易受到外部環(huán)境影響,導致呼吸和消化系統(tǒng)疾病發(fā)病率高。嬰幼

40、兒呼吸系統(tǒng)和消化系統(tǒng)感染以病毒為主。兒童呼吸系統(tǒng)疾病患病率占所有兒科疾病的70-80%,其中又以呼吸道合胞病毒(RSV)感染為多,每年全球因RSV感染引發(fā)下呼吸道感染的病例有3,400萬例,導致20萬5歲以下兒童死亡,是造成5歲以下兒童死亡的主要原因,對兒童健康危害巨大。兒童病毒感染性疾病具有發(fā)病率高、傳染性強、反復易感等特點,這些疾病特點決定了相關(guān)藥物具有較大的市場容量。據(jù)IQVIA統(tǒng)計,兒童呼吸系統(tǒng)用藥占整體兒童用藥市場份額的約25%,市場規(guī)模超過200億元,過去5年年均復合增長率約為22%。兒童呼吸系統(tǒng)用藥中,除干擾素外,中成藥、氨酚烷胺顆粒、氨酚黃那敏顆粒、布洛芬、對乙酰氨基酚等也是比

41、較重要的品種。在臨床用藥過程中,中藥特別是中藥注射液存在不良反應問題,目前已有多個產(chǎn)品受到衛(wèi)生部門警示。根據(jù)相關(guān)臨床指南、專家共識及臨床醫(yī)生調(diào)研情況,應用于兒科病毒性感染的生物制劑類藥物主要為干擾素,包括重組人干擾素1b、重組人干擾素2a、重組人干擾素2b,其中以重組人干擾素1b的銷售額增長最快。相關(guān)研究顯示重組人干擾素1b治療RSV感染相關(guān)的毛細支氣管炎療效明顯,近年來陸續(xù)進入多個臨床用藥指南。重組人干擾素1b抗RSV治療已逐漸被廣大兒科臨床醫(yī)生接受,成為RSV感染重要的抗病毒治療方案。除RSV病毒外,重組人干擾素1b也被兒科醫(yī)生用于治療手足口病病原(EV71、柯薩奇病毒等)、腺病毒、輪狀病

42、毒等病毒感染。二、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國家對生物制藥行業(yè)的政策支持國務(wù)院2009年發(fā)布了促進生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干政策中明確表明,要加大對生物技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的投入,加快把生物產(chǎn)業(yè)培育成為高技術(shù)領(lǐng)域的支柱產(chǎn)業(yè)和國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在這之后國家出臺了一系列的產(chǎn)業(yè)促進政策。如在國務(wù)院2015年發(fā)布的中國制造2025中明確到要發(fā)展針對重大疾病的化學藥、中藥、生物技術(shù)藥物新產(chǎn)品,重點包括新機制和新靶點化學藥、抗體藥物、抗體偶聯(lián)藥物、全新結(jié)構(gòu)蛋白及多肽藥物、新型疫苗、臨床優(yōu)勢突出的創(chuàng)新中藥及個性化治療藥物。在國務(wù)院2016年、2017年發(fā)布的“十三五”生物技術(shù)

43、創(chuàng)新專項規(guī)劃、“十三五”衛(wèi)生與健康科技創(chuàng)新專項規(guī)劃中也明確提到“緊緊圍繞民生健康和新興產(chǎn)業(yè)培育的戰(zhàn)略需求,突出創(chuàng)新藥物、醫(yī)療器械等重大產(chǎn)品研制和精準化、個體化、可替代或可再生為代表的未來醫(yī)學發(fā)展,重點突破新型疫苗、抗體制備、免疫治療等關(guān)鍵技術(shù),搶占生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制高點,力爭到2020年實現(xiàn)我國生物醫(yī)藥整體由“跟跑”到“并跑”、部分領(lǐng)域“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。”“提出在新藥創(chuàng)制領(lǐng)域,藥物大品種改造研究成效顯著,新藥創(chuàng)制關(guān)鍵技術(shù)體系不斷完善,藥物臨床前評價、新型疫苗和抗體制備等技術(shù)達到國際先進水平?!彪S著政府對生物制藥方面的支持政策越來越多,為我國的生物制藥行業(yè)的發(fā)展提供了最有利的保障。(2)醫(yī)療保障體

44、系逐步完善2009年以來,我國政府推出的新醫(yī)改方案,注重于逐步擴大醫(yī)療保險覆蓋并提高醫(yī)療保險的報銷比例,提升中國的整體醫(yī)療負擔能力、供應能力和藥品品質(zhì)?!笆濉逼陂g,我國繼續(xù)建設(shè)并完善覆蓋城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障體系,擴大基本醫(yī)療保險覆蓋面。隨著我國醫(yī)療保障體系的不斷完善,基本藥物目錄制度和醫(yī)保目錄的推行,社區(qū)和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè),大量中低收入人群的藥品使用需求將會得到有效釋放,廣大的農(nóng)村醫(yī)藥市場開始擴增,這將進一步擴大醫(yī)藥市場規(guī)模。這為科技創(chuàng)新能力強、產(chǎn)品質(zhì)量有保障的制藥企業(yè)提供了快速發(fā)展的契機。(3)國家對兒童用藥行業(yè)的政策支持關(guān)于保障兒童用藥的若干意見明確要求:一是在新藥評審方面,通過建立

45、申報審評專門通道、建立鼓勵研發(fā)創(chuàng)新機制和鼓勵開展兒童用藥臨床實驗,加快兒童用藥的申報審評,促進研發(fā)創(chuàng)新;二是在定價方面,對兒童用藥價格給予政策扶持,兒童專用劑型可單列代表品,不受成人藥品定價水平影響;三是在生產(chǎn)方面,優(yōu)先支持兒童用藥生產(chǎn)企業(yè)開展產(chǎn)品升級、生產(chǎn)線技術(shù)改造,推動企業(yè)完善質(zhì)量管理體系。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)研發(fā)和生產(chǎn)工藝開發(fā)難度大生物藥研發(fā)是一項復雜的系統(tǒng)工程,主要包括臨床前研究、臨床研究、藥品注冊申請與審批以及上市后持續(xù)研究。生物藥的工藝開發(fā)流程涉及工程細胞株建庫、細胞培養(yǎng)工藝、純化工藝、制劑工藝、工藝放大研究等。生物藥在生產(chǎn)工藝開發(fā)過程中,由于細胞表達系統(tǒng)的高敏性和蛋白

46、質(zhì)的復雜性以及不穩(wěn)定性,工藝流程中有諸多因素需要進行嚴格的控制和調(diào)整。因此與化學藥的工藝開發(fā)相比,生物藥工藝開發(fā)的總耗時更長,投入資金更大,結(jié)果的不確定性更多,帶來更高的難度和挑戰(zhàn)。(2)國際巨頭的競爭生物制藥作為一個新興產(chǎn)業(yè),國內(nèi)生物制藥產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅猛,國際巨頭與本土企業(yè)間的競爭日益激烈。國際巨頭依靠產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)和服務(wù)等優(yōu)勢,占有我國生物制藥行業(yè)大量市場。此外,國際巨頭不斷的創(chuàng)新研究和專利的申請對我國的原創(chuàng)藥有著越來越大的制約作用,我國本土企業(yè)將面臨巨大的競爭壓力。第四章 項目背景及必要性一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點1、行業(yè)水平重組人干擾素1b大規(guī)模生產(chǎn)難度較大,如何形成高品質(zhì)、低成本、高

47、效率的大規(guī)模生產(chǎn)制造技術(shù)體系是衡量生產(chǎn)制造水平的主要指標。在研發(fā)水平方面,我國大部分醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)投入不足,自主研究能力較弱。在制藥裝備方面,近年來,我國制藥生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平不斷壯大,推動了我國醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)裝備的提升。2、技術(shù)特點醫(yī)藥行業(yè)具有高投入、高技術(shù)的特性。新藥研發(fā)上市,尤其是生物藥領(lǐng)域,需要經(jīng)過臨床前研究、臨床試驗、新藥審批、試生產(chǎn)、大規(guī)模生產(chǎn)等環(huán)節(jié),需要投入大量的資金和人力,因此醫(yī)藥制造對技術(shù)水平具有較高的要求。同時,由于事關(guān)人民生命安全,醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)需要符合嚴格的技術(shù)標準,對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程的要求都較高。因此,醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型、資金密集型和人才密集型行業(yè)。二、 行業(yè)進入

48、壁壘1、技術(shù)壁壘自主研發(fā)能力是現(xiàn)代制藥企業(yè)最重要的競爭力之一。藥物研發(fā)對企業(yè)技術(shù)要求非常高,而且需要長時間經(jīng)驗積累。相比于化學和傳統(tǒng)中藥,生物藥的研發(fā)更為復雜,其中涉及到生物化學、分子生物學、晶體物理學、基因工程、蛋白工程、細胞工程、免疫學等多個學科,屬于知識密集型產(chǎn)業(yè)。生物藥的研發(fā)需要整合來自多個學科的專業(yè)知識技能,以完成產(chǎn)品的研發(fā)及注冊申報。2、政策及法律法規(guī)壁壘藥品安全直接關(guān)系到人民的生命健康,國家在藥品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等方面均制定了嚴格的法律法規(guī)及行業(yè)標準,通過嚴格的監(jiān)管以確保公眾用藥安全。因為生物藥對研發(fā)及生產(chǎn)流程要求更高,所以監(jiān)管機構(gòu)對生物藥的批準實施了更嚴格的規(guī)定,包括要求

49、更全面的臨床數(shù)據(jù),復雜的注冊流程和持續(xù)的上市后監(jiān)督。3、資金壁壘生物制藥企業(yè)的資本投入要求很高。一個成功的生物藥通常需要大量的研發(fā)成本,企業(yè)需要投入大量資金完成臨床前研究,開展臨床試驗,并且需要投入巨資建設(shè)符合GMP標準的生產(chǎn)線,聘用各類專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)員工。三、 肝病藥物發(fā)展概況肝病是指發(fā)生在肝臟的病變,包括病毒性肝炎、肝硬化、脂肪化、肝癌、酒精肝等多種肝病,是常見的危害性極大的疾病。在眾多肝病中,病毒性肝炎的患病人數(shù)最多,因此也受到最為廣泛的關(guān)注。其在病理上以肝細胞變性、壞死、炎癥反應為特點,臨床以惡心、嘔吐、厭油、乏力、食欲減退、肝腫大、肝功能異常為主要表現(xiàn),部分患者表現(xiàn)為無癥狀感染或

50、自限性隱性感染,有些患者還表現(xiàn)為慢性肝炎或肝衰竭。按病原分類,目前已確定的病毒性肝炎有五型,分別為甲型病毒性肝炎(“甲肝”)、乙型病毒性肝炎(“乙肝”)、丙型病毒性肝炎(“丙肝”)、丁型病毒性肝炎(“丁肝”)、戊型病毒性肝炎(“戊肝”)。病毒性肝炎是一個嚴重的公共衛(wèi)生問題,全球每年超過100萬人死于病毒性肝炎。其感染人數(shù)是艾滋病人數(shù)的10倍以上。全球估計有57%的肝硬化病例和78%的肝細胞癌病例與乙型肝炎病毒(HBV)或丙型肝炎病毒(HCV)感染有關(guān)。乙肝病毒是一種世界性傳染疾病,全世界約有20億人已感染HBV,其中3.5-4億人為慢性HBV感染者,每年約50-70萬人死于與HBV感染相關(guān)的疾

51、病。約有1.3-1.7億人為慢性HCV感染,每年約有35萬人死于HCV感染相關(guān)疾病。中國是乙肝的高發(fā)區(qū),目前中國大約有1.2億人以上攜帶HBV,占全球乙肝病毒攜帶者的1/3,慢性乙型肝炎患者約3,000萬人,每年死于乙肝后肝硬化者約有40萬人。目前丙型肝炎已有新藥可基本治愈,而乙型肝炎依然是世界范圍的難題。全球需要抗病毒治療的乙肝患者數(shù)量為9,400萬,但只有10%得到診斷,僅有5%獲得治療。我國乙肝感染者中,診斷率約19%;應接受抗病毒治療的近3,000萬慢性乙肝患者中,能夠獲得規(guī)范治療的只有11%。目前我國肝病藥市場品種眾多。一般按功效可以把肝病用藥大致分為干擾素、核苷類藥物和保肝護肝藥物

52、。對于乙肝和丙肝,干擾素具有抑制病毒復制和免疫調(diào)節(jié)雙重作用,可有效清除乙肝病毒,實現(xiàn)臨床治愈。核苷類藥物抗病毒見效快,用藥方便,但存在作用靶點相對單一、停藥復發(fā)等問題。保肝護肝藥物在臨床上也有廣泛的應用,適用于各型肝炎及肝硬化,但是一般僅可起到輔助及間接治療作用。從2012年至2018年我國肝病用藥醫(yī)院市場規(guī)模逐年擴大,2018年肝病用藥醫(yī)院市場規(guī)模達到657.4億元,預計2020年將達到830.8億元。從近幾年我國肝病用藥醫(yī)院市場增長情況來看,由于新產(chǎn)品、新規(guī)格、新劑型產(chǎn)品的不斷推出,年均復合增長率較高,但同比增長速度放緩,這是主要由于近年來乙肝疫苗接種率均顯著增加,乙肝患病人群擴大的速度放

53、緩所致。肝病藥物制劑分類市場方面,近年來市場份額最大的是保肝護肝藥物,2018年其市場份額為34.5%,抗病毒市場份額為36.6%,免疫調(diào)節(jié)藥物市場份額為26.5%,其中干擾素市場份額約為7.48%,肝病用干擾素市場規(guī)模約為47.99億元。目前,在干擾素類藥物方面,我國已批準重組人干擾素以及聚乙二醇干擾素應用于病毒性肝炎的治療。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程

54、序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應當向

55、公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股

56、方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承

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