四川長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款的

1、長(zhǎng)川虹應(yīng)收賬四款分例析案V1班級(jí)：財(cái)管班級(jí)：財(cái)管13-113-1班班組長(zhǎng)：韓聰組長(zhǎng)：韓聰 201308051031 201308051031組員組員：張張雪純雪純 201308051009 201308051009 張張 麗麗 201308051018 201308051018 朱玉迪朱玉迪 201308051023 201308051023 孫孫 琳琳 201308051020 201308051020 謝慧娟謝慧娟 201308051017 201308051017 梁梁夢(mèng)棋夢(mèng)棋 201308051021 201308051021長(zhǎng)虹公司背景長(zhǎng)虹公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)的原因長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款問(wèn)

2、題帶來(lái)的后果應(yīng)收賬款的概念及作用目錄2 應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因銷售商品、產(chǎn)品或提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)而形成的債權(quán)，它是商業(yè)信用的產(chǎn)物，對(duì)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高銷售量和市場(chǎng)占有率有很大的促進(jìn)作用。同時(shí)，應(yīng)收賬款又是許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)資產(chǎn)在這方面的流失量和沉淀量很大，對(duì)其管理的好壞決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否順利進(jìn)行，能否提高資產(chǎn)使用效率。應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款的定義的定義 應(yīng)收賬款作為企業(yè)一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，管理好應(yīng)收賬款，迅速提高應(yīng)收賬款回收率，挽回企業(yè)呆賬、壞賬損失，建立企業(yè)信用管理體系，對(duì)于全面提升企業(yè)銷售管理和財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力無(wú)疑有著重

3、大意義正文 第一章 1.2.1 貸款融資應(yīng)收賬款可以用于企業(yè)的流動(dòng)資金貸款的基本條件，根據(jù)其大小及應(yīng)收下游企業(yè)性質(zhì)可以向銀行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款。用于企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)。應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款的的作用作用1.2.3 減少庫(kù)存企業(yè)持有產(chǎn)成品存貨，要追加管理費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等支出；相反，企業(yè)持有應(yīng)收賬款，則無(wú)需上述支出。因此，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時(shí)，一般都可采用較為優(yōu)惠的信用條件進(jìn)行賒銷，把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款，減少產(chǎn)成品存貨，節(jié)約相關(guān)的開(kāi)支。正文 第一章1.2.2 擴(kuò)大銷售在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，賒銷是促進(jìn)銷售的一種重要方式。企業(yè)賒銷實(shí)際上是向顧客提供了兩項(xiàng)交易：向顧客銷售產(chǎn)品以及在一個(gè)有限的時(shí)期內(nèi)

4、向顧客提供資金。賒銷對(duì)顧客來(lái)說(shuō)十分有利的,所以顧客在一般情況下都選擇賒購(gòu)。賒銷具有比較明顯的促銷作用，對(duì)企業(yè)銷售新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)具有更重要的意義。正文 第一章應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款的的弊端弊端 1.3.1降低了企業(yè)的資金使用效率由于企業(yè)的物流與資金流不一致，發(fā)出商品，開(kāi)出銷售發(fā)票，貨款卻不能同步回收，而銷售已告成立，這種沒(méi)有貨款回籠的入賬銷售收入，勢(shì)必產(chǎn)生沒(méi)有現(xiàn)金流入的銷售業(yè)務(wù)損益產(chǎn)生、銷售稅金上繳及年內(nèi)所得稅預(yù)繳，如果涉及跨年度銷售收入導(dǎo)致的應(yīng)收賬款，則可產(chǎn)生企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)墊付股東年度分紅。企業(yè)因上述追求表面效益而產(chǎn)生的墊繳稅款及墊付股東分紅，占用了大量的流動(dòng)資金，久而久之必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，

5、進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況被掩蓋，影響企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等，無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的效益目標(biāo)。1.3.3 加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出賒銷雖然能使企業(yè)產(chǎn)生較多的利潤(rùn)，但若企業(yè)一味地追求利潤(rùn)最大化而采用大量的賒銷方式，勢(shì)必導(dǎo)致應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)的增加，同時(shí)并未真正使企業(yè)現(xiàn)金流入增加，反而使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種稅金和費(fèi)用，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)流轉(zhuǎn)稅支出的增加。應(yīng)收賬款帶來(lái)銷售收入，并未實(shí)際收到現(xiàn)金，流轉(zhuǎn)稅是以銷售為計(jì)算依據(jù)的，企業(yè)必須按時(shí)以現(xiàn)金交納。企業(yè)交納的流轉(zhuǎn)稅如增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅以及城市建設(shè)稅等，必然會(huì)隨著銷售收入的增加而增加。二是所得稅支出的增加。應(yīng)收賬款產(chǎn)

6、生了利潤(rùn)，但并未以現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)，而交納所得稅必須按時(shí)以現(xiàn)金支付。同時(shí)，現(xiàn)金利潤(rùn)的分配，也同樣存在這樣的問(wèn)題。另外，應(yīng)收賬款的管理成本、應(yīng)收賬款的回收成本都會(huì)加速企業(yè)現(xiàn)金流出。1.3.2 夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果由于我國(guó)企業(yè)實(shí)行的記賬基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制，發(fā)生的當(dāng)前賒銷全部記入當(dāng)期收入。因此，企業(yè)的賬上利潤(rùn)的增加并不表示能如期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入。會(huì)計(jì)制度要求企業(yè)按照應(yīng)收賬款余額的百分比來(lái)提取壞賬準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備率一般為3%5%（特殊企業(yè)除外）。如果實(shí)際發(fā)生的壞賬損失超過(guò)提取的壞賬準(zhǔn)備，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。因此，企業(yè)應(yīng)收款的大量存在，虛增了賬面上的銷售收入，在一定程度上夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。正文

7、 第二章長(zhǎng)虹公司簡(jiǎn)介長(zhǎng)虹創(chuàng)始于1958年，公司前身國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠是我國(guó)“十五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。從軍工立業(yè)、彩電興業(yè)，到信息電子的多元拓展，產(chǎn)業(yè)拓展至黑電、白電、IT/通訊、服務(wù)、零部件、軍工等多種門類，已成為集軍工、消費(fèi)電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，并正向具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的信息家電內(nèi)容與服務(wù)提供商挺進(jìn)。正文 第二章長(zhǎng)虹公司簡(jiǎn)介長(zhǎng)虹以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)內(nèi)部管理，積極培育集成電路設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、變頻技術(shù)和可靠性技術(shù)等核心技術(shù)能力，構(gòu)建消費(fèi)類電子技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，并大力實(shí)施智能化戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，

8、不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年，長(zhǎng)虹跨入世界品牌500強(qiáng)。2007年，長(zhǎng)虹品牌價(jià)值達(dá)到583.25億元。長(zhǎng)虹公司的經(jīng)營(yíng)范圍正文 第二章經(jīng)營(yíng)范圍范圍廣泛空調(diào)產(chǎn)品視聽(tīng)產(chǎn)品視頻產(chǎn)品數(shù)碼相機(jī)電子商務(wù)租賃、房屋銷售轉(zhuǎn)口貿(mào)易電池系列產(chǎn)品電力設(shè)備正文 第二章長(zhǎng)虹公司簡(jiǎn)介長(zhǎng)虹正秉持“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的核心價(jià)值理念，恪守“責(zé)任、堅(jiān)韌、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，憑借品牌、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力，全力推進(jìn)制造業(yè)升級(jí)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展，逐步將長(zhǎng)虹建設(shè)成為全球值得尊重的企業(yè)。四川長(zhǎng)虹，作為中國(guó)彩電業(yè)的老大，有過(guò)年凈利潤(rùn)2

9、5.9億元的輝煌，也創(chuàng)下了巨虧37億元的股市紀(jì)錄。長(zhǎng)虹的衰敗始自1998年產(chǎn)品大量積壓，與APEX家電進(jìn)口公司的合作和巨額應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。截至2004年12月，長(zhǎng)虹應(yīng)收APEX賬款4.675億美元，而根據(jù)長(zhǎng)虹對(duì)APEX公司資產(chǎn)的估算，可能收回的資金只有1.5億美元左右。正文 第二章案例資料數(shù)次赴美考察后，四川長(zhǎng)虹與美國(guó)Apex Digital Inc公司進(jìn)行了商談。四川長(zhǎng)虹自2001年7月開(kāi)始將彩電發(fā)向海外，由Apex公司在美國(guó)直接提貨。然而彩電發(fā)出去了，貨款卻未收回。按照出口合同，接貨后90天內(nèi)Apex公司就應(yīng)該付款，否則長(zhǎng)虹方面就有權(quán)拒絕發(fā)貨。然而，四川長(zhǎng)虹一方面提出對(duì)賬的要求，一方面繼續(xù)

10、發(fā)貨，直到2004年初，四川長(zhǎng)虹又發(fā)出了3000多萬(wàn)美元的貨給Apex。而且，在四川長(zhǎng)虹的海外銷售額， Apex公司作為四川長(zhǎng)虹對(duì)美出口最大的經(jīng)銷商，一直占有較高的比例(見(jiàn)表1)。正文 第二章2長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款的總體趨勢(shì)自1994年上市以來(lái)，1994至1997年是四川長(zhǎng)虹的高速發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)品銷量和凈利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，品牌市場(chǎng)占有率連續(xù)數(shù)年排名全國(guó)第一。1998年以后，我國(guó)彩電行業(yè)進(jìn)入成熟期，家用電器消費(fèi)市場(chǎng)日趨飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，彩電市場(chǎng)頻繁爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，彩電行業(yè)利潤(rùn)率大幅度下降，四川長(zhǎng)虹的利潤(rùn)率也隨之下降。四川長(zhǎng)虹的凈利潤(rùn)從1997年的26.12億元下降到2001年的8900萬(wàn)元。與此同時(shí)，自

11、1996年以來(lái)，四川長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款迅速增加，應(yīng)收賬款從1995年的1900萬(wàn)元增長(zhǎng)到2003年的近50億元，應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比例從1995年的0.3%上升到2003年的23.3%。2004年，四川長(zhǎng)虹計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3.1億美元，截至2005年第一季度，四川長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款為27.75億元，占資產(chǎn)總額的18.6%。正文 第一章2長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款的總體趨勢(shì)下圖是長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款變化趨勢(shì)圖以及應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的份額：從這圖可以看出，從1995年的1900萬(wàn)增長(zhǎng)到2003年的近50億，應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比例從0.3%上升到2003年的23.3%。這可以看出四川長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款迅速增加。2004年，四川長(zhǎng)虹

12、計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3.1億美元，這里的3.1億美元的壞賬也就是來(lái)自APEX的應(yīng)收賬款。第三步尋找合作伙伴。長(zhǎng)虹經(jīng)營(yíng)性的現(xiàn)金流從2002年6月是負(fù)的。在這樣的情況下，長(zhǎng)虹還要拿出1.828億來(lái)委托南方證券公司代客理財(cái)。而南方證券公司和和漢唐證券均涉嫌挪用客戶資金被相關(guān)部門調(diào)查。但是長(zhǎng)虹均不急于收回該資產(chǎn)。長(zhǎng)虹的管理層就是想造成長(zhǎng)虹企業(yè)虧損的現(xiàn)象，然后股價(jià)下跌，企業(yè)凈資產(chǎn)下降，這樣管理層可以低價(jià)收購(gòu)。所以這樣的管理者也就在一定程度上給長(zhǎng)虹公司的發(fā)展造成了障礙。虧損過(guò)程長(zhǎng)虹公司的背景正文 第二章長(zhǎng)虹公司虧損現(xiàn)狀 2001年，長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款達(dá)到28.8億元，2002年42.2億元，2003年49.8億元，而

13、其中，APEX在各年的應(yīng)收賬款就分別達(dá)到3.4億元，38.3億元和44.4億元。 從2001年開(kāi)始，APEX始終位列應(yīng)收賬款欠款金額前五名單位的第一名，所欠數(shù)額之龐大讓人瞠目。應(yīng)收賬款回籠緩慢導(dǎo)致企業(yè)缺乏現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)，長(zhǎng)虹的短期借款額亦隨之從2001年的8500萬(wàn)元暴升到2002年16.2億元和2003年的27億元。據(jù)長(zhǎng)虹2003年年報(bào)披露，截至2003年年術(shù)，公司應(yīng)收賬款49.8億元人民幣，其中美國(guó)APEX公司的應(yīng)收賬款為44.4億元。2003年受到應(yīng)收賬款的影響，長(zhǎng)虹的凈利潤(rùn)從2001年的8854萬(wàn)元增長(zhǎng)到2.42億元，但是現(xiàn)金流減少到7.44億元。長(zhǎng)虹2004年第三季度報(bào)告顯示，公司的總資

14、產(chǎn)為208.85億元，凈資產(chǎn)為132.15億元，但是除了APEX的40億元應(yīng)收賬款外，庫(kù)存價(jià)值為85.19億元兩者相加，共計(jì)125億元，接近凈資產(chǎn)的數(shù)量。正文 第二章虧損過(guò)程長(zhǎng)虹公司虧損現(xiàn)狀長(zhǎng)虹公司的背景2005年4月16日，長(zhǎng)虹特意選擇星期六股市休市這一天，公告2004年報(bào)：2004全年虧損368l億元，每股收益一1.701元，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入115.39億元，同比下降18.36。創(chuàng)下中國(guó)股市有史以來(lái)上市公司虧損之最。長(zhǎng)虹公司背景長(zhǎng)虹公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)的原因長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款問(wèn)題帶來(lái)的后果應(yīng)收賬款的概念及作用目錄14長(zhǎng)虹公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)的原因正文 第三章賒銷結(jié)算盛行首先，伴隨著國(guó)際市

15、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)際市場(chǎng)買方市場(chǎng)的形成，廠商為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，迫于賣方壓力，只好采取賒銷結(jié)算出售貨物。這種結(jié)算方式大大的增加了企業(yè)應(yīng)收賬款余額，加大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)缺乏自己掌控的國(guó)際銷售渠道，無(wú)法將自己的產(chǎn)品打入到發(fā)達(dá)國(guó)家主流銷售渠道，只好以來(lái)第三方企業(yè)來(lái)完成這個(gè)任務(wù)。這些第三方企業(yè)往往資金實(shí)力較弱，常常需要以賒銷方式進(jìn)貨。最后，長(zhǎng)虹存貨量太大，為了盡快降低庫(kù)存，解決資金周轉(zhuǎn)困難，采用賒銷的方式吸引買方。長(zhǎng)虹公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)的原因正文 第二章合同設(shè)計(jì)漏洞兌換方式漏洞另外，長(zhǎng)虹和APEX公司的交易，多為APEX以支票作為貨款擔(dān)保。如果APEX特意欺詐，使得這些支票無(wú)法兌付，長(zhǎng)虹的損失

16、就不可避免。長(zhǎng)虹與APEX公司簽訂的合同非常簡(jiǎn)約，難以理清雙方權(quán)利、義務(wù)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)不愿意花精力和時(shí)間對(duì)國(guó)外進(jìn)口商作全面的資信調(diào)查，往往在一知半解的基礎(chǔ)上貿(mào)然與對(duì)方簽定協(xié)議。長(zhǎng)虹公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)的原因正文 第三章賒銷對(duì)象的信用調(diào)查不足在APEX公司“有前科”的情況下，長(zhǎng)虹管理層還繼續(xù)采用先發(fā)貨后收款的方式對(duì)其進(jìn)行銷售，導(dǎo)致應(yīng)收賬款越積越多。雖然長(zhǎng)虹彩電在大規(guī)模進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)前，曾派公司高管前往美國(guó)，做過(guò)為時(shí)不短的市場(chǎng)考察和調(diào)研，但他們?cè)诳疾旖Y(jié)束后就把美國(guó)市場(chǎng)的銷售業(yè)務(wù)全部交給了APEX公司。而其是否對(duì)APEX公司的信用情況做過(guò)深入的調(diào)查，我們不得而知。長(zhǎng)虹集團(tuán)在明明已經(jīng)

17、知道APEX公司拖欠了國(guó)內(nèi)多家企業(yè)巨款的基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)自身的利潤(rùn)還是與其簽訂了巨額銷售合同，很顯然它在企業(yè)信用管理方面存在很嚴(yán)重缺失；正文 第四章長(zhǎng)虹公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)的原因國(guó)際貿(mào)易結(jié)算手段使用不恰當(dāng)而且按規(guī)定，重大金額的合同在簽訂時(shí)是要征求法律顧問(wèn)和有關(guān)專家的意見(jiàn)的，但長(zhǎng)虹卻沒(méi)有做到，它與APEX公司的銷售合同及其簡(jiǎn)約難以理清雙方在權(quán)利、義務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)；面對(duì)APEX公司的有意拒付、拖欠貨款，長(zhǎng)虹外營(yíng)部下令不準(zhǔn)發(fā)貨，但最終貨還是發(fā)了出去，這就是長(zhǎng)虹沒(méi)有按照規(guī)定的程序辦理銷售和發(fā)貨業(yè)務(wù)；長(zhǎng)虹在于APEX公司進(jìn)行交易時(shí)，凡是賒銷都走保理程序，但長(zhǎng)虹采用的是低成本的沒(méi)有承保的保理收費(fèi)制度，保

18、理公司沒(méi)有保證回款的約定，致使當(dāng)大量銷售貨物時(shí)，大部分的賬款沒(méi)有進(jìn)入保理賬戶，最終形成巨額欠款。正文 第四章長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款問(wèn)題帶來(lái)的后果國(guó)際貿(mào)易結(jié)算手段使用不恰當(dāng)四川長(zhǎng)虹采用了國(guó)際貿(mào)易中比較通用的“國(guó)際保理業(yè)務(wù)”來(lái)保障其對(duì)應(yīng)收賬款的回收，并利用保理業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行充分管理從而降低在途資金陳本，化解潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)保理結(jié)算比較適合長(zhǎng)虹，可長(zhǎng)虹與APEX公司和Hanmi銀行簽署的三方協(xié)議并沒(méi)有讓該銀行承擔(dān)應(yīng)收賬款的無(wú)追索賠付責(zé)任，保理商僅僅是對(duì)應(yīng)收賬戶的管理而不是購(gòu)買。這樣一來(lái)，保理商既沒(méi)有對(duì)每筆交易的信貸額度進(jìn)行審核和授信，也沒(méi)有對(duì)呆賬承擔(dān)相應(yīng)的賠付責(zé)任。同時(shí)，應(yīng)收賬款是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，

19、在考慮賒銷的時(shí)候，長(zhǎng)虹沒(méi)有在賒銷前考慮，也沒(méi)在賒銷期間對(duì)應(yīng)收賬款適合地計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，賒銷后沒(méi)有積極地追討賬款。以上種種內(nèi)部控制方面的缺失，造成了最終四川長(zhǎng)虹海外巨額應(yīng)收賬款無(wú)法收回的嚴(yán)重后果，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成了巨大的影響。長(zhǎng)虹公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)的原因正文 第三章國(guó)際貿(mào)易結(jié)算手段使用不恰當(dāng)可以看出，長(zhǎng)虹公司所選擇的保理商難以承擔(dān)長(zhǎng)虹巨額應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保。如果長(zhǎng)虹公司選擇較為安全的雙保理模式、挑選的保理商是世界上信譽(yù)卓著的大保理商、采用的是無(wú)追索的保理，長(zhǎng)虹的悲劇是可以避免的。長(zhǎng)虹公司背景長(zhǎng)虹公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)的原因長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款問(wèn)題帶來(lái)的后果應(yīng)收賬款的概念及作用目錄22正文 第四章長(zhǎng)虹公

20、司應(yīng)收賬款問(wèn)題帶來(lái)的后果真正的信賴源自對(duì)你做事的認(rèn)可在2004年12月28日，四川長(zhǎng)虹發(fā)布了年度預(yù)虧提示性公告。在公告中首次承認(rèn)，受應(yīng)收賬款計(jì)提和短期投資損失的影響，預(yù)計(jì)2004年度將出現(xiàn)大的虧損。長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款問(wèn)題帶來(lái)的后果正文 第四章真正的信賴源自對(duì)你做事的認(rèn)可長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款問(wèn)題帶來(lái)的后果正文 第四章由上表可以看出，2004年四川長(zhǎng)虹披露的年報(bào)報(bào)出上市以來(lái)的首次虧損，2004年全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降18.36%。全年虧損36.81億，每股收益-1.701元。截至2004年底，公司對(duì)Apex公司所欠貨款按個(gè)別認(rèn)定法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的金額約25.97億元，該項(xiàng)會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)2004年利潤(rùn)

21、總額的影響數(shù)約22.36億元。同時(shí)，截至年報(bào)披露日，公司逾期未收回的理財(cái)本金和收益累計(jì)為1.83億元。同時(shí)，在2004年12月14日，四川長(zhǎng)虹以一組與Apex于2004年10月簽訂的一系列協(xié)議為據(jù)，向美國(guó)加利福尼亞州洛杉磯高等法院申請(qǐng)臨時(shí)禁止令，要求禁止Apex轉(zhuǎn)移資產(chǎn)及修改賬目。長(zhǎng)虹在上報(bào)法院的資料中稱，按照“協(xié)議”，Apex共欠長(zhǎng)虹4.72億美元貨款。自此開(kāi)始了漫長(zhǎng)的追討歷程。真正的信賴源自對(duì)你做事的認(rèn)可長(zhǎng)虹公司背景長(zhǎng)虹公司產(chǎn)生應(yīng)收賬款危機(jī)的原因長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款問(wèn)題帶來(lái)的后果應(yīng)收賬款的概念及作用目錄26正文 第五章防范海外應(yīng)收賬款危險(xiǎn)為什么要防范海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)虹事件絕不是被海外代理商欺

22、詐的簡(jiǎn)單個(gè)案。根據(jù)抽樣調(diào)查的研究數(shù)據(jù)表明，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)壞賬率高達(dá)5%，超出發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的10倍。中國(guó)企業(yè)的應(yīng)收賬款延遲收付的比例超過(guò)了50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美和亞太其他國(guó)家。國(guó)內(nèi)廠商一定要對(duì)銷售協(xié)議中的賒銷條款予以警覺(jué)，因此，國(guó)別的信用風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題也越來(lái)越突出，甚至成為許多中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際的瓶頸。防范海外應(yīng)收賬款危險(xiǎn)的措施正文 第五章一.制定嚴(yán)格的賒銷信用政策和完善的國(guó)際應(yīng)收賬款管理措施。二.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口商的資信調(diào)查。三.精心選擇正確的結(jié)算方式。正文 第五章根據(jù)長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款問(wèn)題所應(yīng)采取的策略樹(shù)立壞賬風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在期末分析各項(xiàng)應(yīng)收賬款的可收回性，并預(yù)計(jì)可能產(chǎn)生的壞賬損失。根據(jù)謹(jǐn)慎性原則的要求，企業(yè)對(duì)預(yù)計(jì)可能發(fā)生的壞賬損失計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。早在2003年，Apex拖欠貨款的問(wèn)題早已暴露出極大的風(fēng)險(xiǎn)，但四川長(zhǎng)