戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大調(diào)研系列---生物產(chǎn)業(yè)①未來支柱

1、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大調(diào)研系列-生物產(chǎn)業(yè)未來支柱 一段豬小腸“煉成”海普瑞傳奇 開篇語生物產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),信息化時代之后,將是生物化時代的來臨。國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定釋放出一個強(qiáng)烈的信息:中國計(jì)劃用20年的時間,使生物產(chǎn)業(yè)等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平達(dá)到世界先進(jìn)水平,其中明確,生物產(chǎn)業(yè)是未來的支柱產(chǎn)業(yè)。與其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相比,生物產(chǎn)業(yè)具有高科技、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的“四高特點(diǎn)”。到目前為止,還沒有哪個國家具有全球統(tǒng)治地位,沒有出現(xiàn)核心技術(shù)壟斷,我國生物產(chǎn)業(yè)是唯一與發(fā)達(dá)國家水平相距不甚遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè),科研差距5-10年。因此,中國生物產(chǎn)業(yè)是最有希望趕上

2、國際快速列車的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在在全球范圍內(nèi),生物產(chǎn)業(yè)市場已是群雄逐鹿,兵家必爭。在方興未艾的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮中,廣東能否再次敢為人先、率先突破,為中國探路?近日,南方日報(bào)記者組成調(diào)研團(tuán)隊(duì),走進(jìn)廣東星火企業(yè)、科研機(jī)構(gòu),走訪權(quán)威專家和行業(yè)人士,把脈生物產(chǎn)業(yè)。生物產(chǎn)業(yè)利用現(xiàn)代生物技術(shù)手段,開發(fā)、利用生物資源,達(dá)到產(chǎn)業(yè)化目的,這就是生物產(chǎn)業(yè)。目前我國和廣東的著力點(diǎn)主要放在生物醫(yī)藥和生物農(nóng)業(yè)兩個領(lǐng)域。148元的天價(jià)發(fā)行、創(chuàng)紀(jì)錄的6倍超募規(guī)模,李鋰與妻子李坦創(chuàng)辦的深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“海普瑞”,一時間風(fēng)光無限。一年能賺5億元左右凈利潤的海普瑞,今年做的生意與1.8億頭豬的小腸有關(guān):其

3、主營業(yè)務(wù)是肝素納原料藥從豬小腸粘膜中提取肝素,加工成肝素粗品,然后加工成肝素納原料藥,再形成具有抗血凝作用的肝素制劑。李鋰的生意在第三個中間環(huán)節(jié)。如今,海普瑞已成為全球生產(chǎn)規(guī)模最大、裝備最先進(jìn)的高純精品肝素系列產(chǎn)品供應(yīng)商。一個靠加工豬小腸提煉原料的生意如何成就中國市值最大的醫(yī)藥公司?定位產(chǎn)業(yè)中段敲開歐美醫(yī)藥市場深圳南山區(qū)高新技術(shù)園郎山路21號,以白色為基調(diào)的兩棟海普瑞辦公樓整潔而簡樸。這里是全球最大的量產(chǎn)肝素鈉原料藥基地。在1998年創(chuàng)立海普瑞時,畢業(yè)于四川大學(xué)化學(xué)系的李鋰在肝素提純方面已有建樹。提取自健康生豬小腸黏膜上的肝素,至今仍是世界上最有效和臨床用量最大的抗凝血藥物,市場需求十分強(qiáng)勁。

4、中金公司的報(bào)告指出,其市場價(jià)值因?yàn)槿蚍逝职Y發(fā)病人數(shù)和心腦血管疾病的發(fā)病數(shù)量增長而持續(xù)上升,預(yù)計(jì)2010年全球肝素類產(chǎn)品市場將達(dá)到74億美元。海普瑞取其產(chǎn)業(yè)鏈中段,從簡單加工的肝素粗品中分離提純以鈉鹽形式存在的肝素原料藥,產(chǎn)品可直接作為標(biāo)準(zhǔn)肝素制劑的原料藥。李鋰夫婦始終認(rèn)同,質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命線。在海普瑞的質(zhì)量控制部門,每一個批次的產(chǎn)品,生產(chǎn)過程中誰領(lǐng)進(jìn)來,誰完成,誰操作,都有將近400頁、一寸厚的記錄。原料藥生產(chǎn)區(qū)內(nèi),人員進(jìn)出、溫度、濕度乃至氣壓都被嚴(yán)格控制。經(jīng)過長達(dá)七年的努力,海普瑞在2002年通過美國FDA認(rèn)證,取得了進(jìn)軍國際主流醫(yī)藥市場的通行證?！霸稀焙汀霸纤帯彪m只有一字之差,但

5、后者不僅意味著產(chǎn)品價(jià)值更高,也表示產(chǎn)品將以藥品身份直接進(jìn)入美國醫(yī)療市場。專注肝素業(yè)務(wù)領(lǐng)跑國際生產(chǎn)工藝強(qiáng)大的自主研發(fā)實(shí)力是海普瑞生產(chǎn)工藝技術(shù)始終保持國際領(lǐng)先的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國是世界第一大生豬飼養(yǎng)國,生豬存欄量和出欄量都占全世界一半以上,有豐富的肝素資源,但由于中國生豬養(yǎng)殖比較分散,導(dǎo)致所生產(chǎn)的肝素粗品質(zhì)量層次不齊。為找到一條適合中國國情的肝素鈉原料藥純化技術(shù)工藝路線,以公司董事長為首的研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)出一套另辟蹊徑的肝素鈉提取和純化技術(shù)。為保持和擴(kuò)大技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,海普瑞不斷加大研發(fā)投入,去年投入已超過7000萬元,比2007年提高近5倍。難能可貴的是,海普瑞始終堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路,不涉足與公司主

6、業(yè)無關(guān)、與經(jīng)營管理能力不相適應(yīng)的業(yè)務(wù),專注于肝素。“專注首先意味著堅(jiān)持,在遇到困難和挫折的時候不氣綏、不放棄；其次,意味著要經(jīng)得起各種誘惑,特別是企業(yè)在順境的時候,不頭腦發(fā)熱盲目投資?！焙Ｆ杖鹭?fù)責(zé)人表示,正是依靠專業(yè)化,海普瑞才能抓住市場機(jī)會,獲得高速發(fā)展。如果肝素鈉原料藥市場發(fā)生不利變化,海普瑞如何應(yīng)對由于產(chǎn)品類別單一所帶來的風(fēng)險(xiǎn)?海普瑞公司負(fù)責(zé)人對記者表示,沒有任何一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一成不變的,一個企業(yè)要想基業(yè)長青,唯有持續(xù)不斷地堅(jiān)持研發(fā)投入,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。一線報(bào)告中國:全球第三梯隊(duì)廣東:全國位列第四據(jù)預(yù)測,2020年全球生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過3萬億美元。發(fā)達(dá)國家和一些新

7、興工業(yè)化國家都已將生物產(chǎn)業(yè)作為后金融危機(jī)時代搶占世界經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇。在這場看不見的生物產(chǎn)業(yè)“戰(zhàn)爭”中,許多發(fā)達(dá)國家已重兵把守,步步為營。中山大學(xué)副校長、發(fā)改委生物產(chǎn)業(yè)政策制訂專家、973首席科學(xué)家徐安龍教授介紹,在世界生物產(chǎn)業(yè)競賽的跑道上,美國獨(dú)占鰲頭,其次是歐洲發(fā)達(dá)國家、澳大利亞和日本,中國、印度、巴西處于第三梯隊(duì)。中國已經(jīng)意識到生物經(jīng)濟(jì)時代即將來臨!據(jù)悉,由國家發(fā)改委牽頭制定的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃正在征求各方意見,這將是中國啟動新一輪生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起始點(diǎn)。在這一輪重新洗牌中,廣東準(zhǔn)備好了嗎? 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀家大業(yè)大,競爭力不強(qiáng)在生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,國內(nèi)業(yè)界普遍認(rèn)為長三角、環(huán)渤海、珠三角已成

8、中國生物產(chǎn)業(yè)三足鼎立之勢。以上海為中心的長三角生物技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)水平、整體實(shí)力較強(qiáng),最明顯特征是跨國公司多,這里是他們在中國的研發(fā)、制造、銷售和投資的中心；以北京為核心的環(huán)渤海地區(qū)科技資源豐富,基礎(chǔ)研究實(shí)力強(qiáng)勁,是中國生物技術(shù)的研發(fā)中心。以廣州、深圳為核心的珠三角多年來市場化運(yùn)作相對成熟,成果的轉(zhuǎn)化率較高,特別是近年來,以深圳華大基因?yàn)榇淼母叨搜邪l(fā)機(jī)構(gòu)的成長,珠三角已成為中國生物技術(shù)的重要研發(fā)基地、產(chǎn)業(yè)化基地和流通基地。調(diào)研中,不少專家學(xué)者認(rèn)同廣東的地位,但同時也已經(jīng)意識到,廣東在某些領(lǐng)域一直在下跌,是到了想辦法“止跌反超”的時候了!在國內(nèi),目前廣東生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平約處于全國第四的位置,與

9、長三角、京津唐有相當(dāng)?shù)牟罹?甚至落后于山東,近幾年還有下跌的趨勢,不容樂觀。但在生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、海洋生物等重點(diǎn)領(lǐng)域,廣東有地域和資源優(yōu)勢。在廣東藥學(xué)院產(chǎn)業(yè)處處長林華慶教授的眼中,廣東的生物醫(yī)藥是家大業(yè)大,但競爭力不強(qiáng)。廣東是全國最大的醫(yī)藥消費(fèi)市場,但本土企業(yè)產(chǎn)值不到全省生產(chǎn)總值的5%,制藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近年從全國老大掉到第三。同時,最早開始市場化運(yùn)作的廣東到目前為止,具有核心競爭力的明星企業(yè)不多,大型跨國企業(yè)落戶更少,單季銷售額超100億元的“超級重磅炸彈”幾乎沒有,與龐大的市場份額根本不相匹配。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長、973首席科學(xué)家陳志強(qiáng)直言,廣東政府在培育發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)中的角色定位不清晰,沒有制

10、定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,無法與國家大戰(zhàn)略緊密對接,生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域普遍反映政府重視不夠,投入不足,思路不清,處于放羊狀態(tài)。 制度瓶頸研發(fā)與轉(zhuǎn)化“兩張皮”“為什么廣州生物島發(fā)展滯后、華南新藥創(chuàng)制中心一年內(nèi)兩位中心主任離職?”徐安龍認(rèn)為,在某種程度上,專家與官員的關(guān)系成了一個制約因素是“內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”,還是“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”?是真正按照生物產(chǎn)業(yè)的規(guī)律來建設(shè),還是把專家當(dāng)花瓶?這對于高技術(shù)含量很高的生物產(chǎn)業(yè)來說,是一道重要的選擇題。在廣東藥學(xué)院院長朱家勇看來,廣東生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,制度瓶頸是最大的障礙。“作為改革開放的先行區(qū),廣東能否在生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域先行先試,用改革來釋放制度的活力?”從去年開始,廣東花巨資全球引進(jìn)

11、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),其中有不少就是從事生物產(chǎn)業(yè)研究的,如中大松陽團(tuán)隊(duì)的干細(xì)胞研究等。但更為關(guān)鍵的是,如何改革數(shù)十年來傳統(tǒng)保守落后的人才評價(jià)機(jī)制,怎樣用改革來釋放創(chuàng)造力,用制度來保障寬容,允許失敗。也許一切歸咎于制度有失偏頗,但制度明顯滯后已是不爭的事實(shí)。到目前為止,廣東甚至中國的生物產(chǎn)業(yè)都沒有形成融為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,研發(fā)與轉(zhuǎn)化仍是“兩張皮”。目前廣東雖有不少高校、科研院所有較強(qiáng)勁的生物研發(fā)實(shí)力,但由于落后的評價(jià)機(jī)制、保守的激勵機(jī)制,始終無法突破瓶頸,研發(fā)成果也只是實(shí)驗(yàn)室成果,無法與市場對接,離產(chǎn)業(yè)化更有距離。而研發(fā)成果如果不能及時轉(zhuǎn)化,就會喪失市場機(jī)遇,迅速貶值甚至被淘汰,前期研究的很多投入也得

12、不到應(yīng)有回報(bào)。新策論政策組合拳打通產(chǎn)業(yè)“任督二脈”1.省政府牽頭超常規(guī)制定規(guī)劃建議廣東迅速組建高層次的產(chǎn)業(yè)振興領(lǐng)導(dǎo)小組,由省政府牽頭、整合專家力量組成,建議廣東以超常規(guī)發(fā)展的態(tài)度,盡快制訂生物產(chǎn)業(yè)十二五戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施意見,搶占制高點(diǎn)。2.用改革釋放活力,寬容失敗建議有關(guān)部門加快醫(yī)藥類國企改革的速度和力度。在高校、科研院校大力改革傳統(tǒng)保守的人才評價(jià)制度,鼓勵高校、科研院所與企業(yè)緊密對接,形成一種理解創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。建議改革用人制度,從專家學(xué)者中選拔學(xué)者型官員去高新技術(shù)職能部門或開發(fā)區(qū)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),以專業(yè)性來培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)。3.培育國際競爭力的龍頭企業(yè)要以企業(yè)為主角進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)的投入。改變以往

13、科研經(jīng)費(fèi)投入方式,以企業(yè)、市場為中心來分配相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),設(shè)立更多科技攻關(guān)公共平臺。繼續(xù)大力引進(jìn)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)跟蹤服務(wù),避免引進(jìn)人才水土不服。4.政府建立生物產(chǎn)業(yè)投資基金建議廣東省政府加快建設(shè)生物產(chǎn)業(yè)投融資體系,設(shè)立生物產(chǎn)業(yè)化基金,政府引導(dǎo)民間資本,建立市場化的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,積極鼓勵設(shè)立發(fā)展生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)投資基金,引導(dǎo)社會基金投向生物產(chǎn)業(yè)。建議成立投融資平臺,鼓勵生物類中小企業(yè)到創(chuàng)業(yè)板上市。網(wǎng)友數(shù)星星海普瑞瞄準(zhǔn)一段豬小腸走出了中國生物產(chǎn)業(yè)的星火之路,讓國人看到了中國生物產(chǎn)業(yè)熊火燎原的未來。但無法回避的現(xiàn)實(shí)是,廣東乃至中國的生物產(chǎn)業(yè)仍然受到諸多機(jī)制體制的制約。國際生物企業(yè)為何

14、鐘情上海,蔑視廣東?廣州的生物島發(fā)展前景如何?生物產(chǎn)業(yè)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化“兩張皮”的局面如何改變?克隆技術(shù)與轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品離我們還有多遠(yuǎn)?歡迎各位讀者通過南方報(bào)網(wǎng)的互動平臺拍轉(zhuǎn)灌水,暢談您對生物產(chǎn)業(yè)的看法。“網(wǎng)友數(shù)星星”將繼續(xù)與您縱論生物產(chǎn)業(yè)的前景未來。高端訪談中大副校長徐安龍“產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出與政績掛鉤,不是好事”南方日報(bào):和其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相比,生物產(chǎn)業(yè)有何獨(dú)特性?徐安龍:生物產(chǎn)業(yè)從研究成果變成產(chǎn)品,周期很長。例如制藥,最快也要12-15年,生物能源、生物農(nóng)業(yè)、生物制造業(yè)也要兩三年。但生物產(chǎn)業(yè)周期是一種可持續(xù)的長,是可以做成百年老店的,越老越值錢。正因?yàn)樯锂a(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出速度慢,更需要政府的支持和投入

15、,需要政府超常規(guī)的培育,要耐心地等待產(chǎn)業(yè)成果的出現(xiàn),一定要政府集中精力長期培育。南方日報(bào):對于生產(chǎn)周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè),政府對此的重視投入往往與官員任職期間的政績掛鉤,對此你怎么看?徐安龍:中國生物產(chǎn)業(yè)做不大的一個原因,就與現(xiàn)在的干部任期制、沒有持續(xù)的投入有關(guān)。一個地方官員要領(lǐng)導(dǎo)生物產(chǎn)業(yè),至少要有十年的任期,否則就做不成。生物產(chǎn)業(yè)的長周期、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的特性與我國行政體制中主導(dǎo)官員任期5年是一對矛盾,將生物產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出與官員政績掛鉤,這對生物產(chǎn)業(yè)不是一件好事。南方日報(bào):相對于其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來說,中國的生物產(chǎn)業(yè)是不是最具備沖上世界一流產(chǎn)業(yè)的條件?徐安龍:新能源和生物產(chǎn)業(yè)兩個方向是我國未來

16、有機(jī)會占據(jù)世界制高點(diǎn)的方向,研發(fā)基礎(chǔ)較好,市場容量大,而且都處于產(chǎn)業(yè)生命周期的成長期,從未來的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)來說,有機(jī)會成為支柱產(chǎn)業(yè)。南方日報(bào):廣東不能錯過這一輪發(fā)展期了。徐安龍:中國趕上了生物產(chǎn)業(yè)真正在全球騰飛的黃金期,西方國家交學(xué)費(fèi)的時期已經(jīng)過了,現(xiàn)在可以踩著前人失敗的經(jīng)驗(yàn)前行。沒有哪個國家處于統(tǒng)治地位,沒有出現(xiàn)核心技術(shù)的壟斷,隨著中國近十幾年來在生物基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的投入,中國也形成了自己的獨(dú)特技術(shù),如中藥現(xiàn)代化等,中國掌握的核心技術(shù)也不會少。即使現(xiàn)在起步,核心競爭力也不會完全受制于別人。南方日報(bào):站在全國來比較,廣東生物產(chǎn)業(yè)有何優(yōu)勢,有何短板?徐安龍:廣東的短板是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要素比較分散,企業(yè)規(guī)模偏小、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),