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文檔簡介
1、項(xiàng)目管理軟件介紹項(xiàng)目管理軟件介紹2項(xiàng)目管理軟件概況項(xiàng)目管理軟件概況v 隨著微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和運(yùn)算速度的提高,隨著微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和運(yùn)算速度的提高, 20 20 世紀(jì)世紀(jì)80 80 年代后項(xiàng)目管理技術(shù)年代后項(xiàng)目管理技術(shù)也呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的趨勢,涌現(xiàn)出大量的項(xiàng)目管理軟件。也呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的趨勢,涌現(xiàn)出大量的項(xiàng)目管理軟件。 v 根據(jù)管理對象的不同,根據(jù)管理對象的不同, 項(xiàng)目管理軟件可分為:項(xiàng)目管理軟件可分為: 進(jìn)度管理;進(jìn)度管理; 合同管理;合同管理; 風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)管理; 投資管理等軟件;投資管理等軟件;v 根據(jù)提高管理效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)根據(jù)提高管理效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)/ /信息共享等方面功能的實(shí)現(xiàn)層次不同,
2、信息共享等方面功能的實(shí)現(xiàn)層次不同, 又可又可分為:分為: 實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)的項(xiàng)目管理手段,實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)的項(xiàng)目管理手段, 如進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管如進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、費(fèi)用管理,理、費(fèi)用管理, 或者它們的組合等;或者它們的組合等; 具備進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的分析、預(yù)測以及預(yù)警功具備進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的分析、預(yù)測以及預(yù)警功能;能; 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化,實(shí)現(xiàn)基于實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化,實(shí)現(xiàn)基于Web Web 的項(xiàng)目管理軟件甚的項(xiàng)目管理軟件甚至企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件或者信息系統(tǒng),至企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件或者信息系統(tǒng), v 根據(jù)軟件管理功能的不同,
3、各種項(xiàng)目管理軟件價(jià)格的差異也較大,從幾萬元根據(jù)軟件管理功能的不同,各種項(xiàng)目管理軟件價(jià)格的差異也較大,從幾萬元到幾十萬元不等。適于中小型項(xiàng)目的軟件價(jià)格一般僅為幾萬元,到幾十萬元不等。適于中小型項(xiàng)目的軟件價(jià)格一般僅為幾萬元, 適于大型復(fù)適于大型復(fù)雜項(xiàng)目的軟件價(jià)格則為十幾萬到幾百萬元。雜項(xiàng)目的軟件價(jià)格則為十幾萬到幾百萬元。v 根據(jù)對象不同,根據(jù)對象不同, 分為工程類非工程類分為工程類非工程類 3Primavera Project PlannerPrimavera Project Planner( (美國普華公司美國普華公司)1/31/3v Primavera Project Primavera Pr
4、oject PannerPanner(簡稱(簡稱P3P3)系列工程項(xiàng)目管理)系列工程項(xiàng)目管理軟件是美國軟件是美國PrimaveraPrimavera公司的產(chǎn)品,用于工程計(jì)劃進(jìn)度、公司的產(chǎn)品,用于工程計(jì)劃進(jìn)度、資源、成本控制,是國際上流行的高檔項(xiàng)目管理軟件,已資源、成本控制,是國際上流行的高檔項(xiàng)目管理軟件,已成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。v P3P3適用于任何工程項(xiàng)目,能有效地控制大型復(fù)雜項(xiàng)目,適用于任何工程項(xiàng)目,能有效地控制大型復(fù)雜項(xiàng)目,并可以同時(shí)管理多個(gè)工程。并可以同時(shí)管理多個(gè)工程。P3P3軟件提供各種資源平衡技術(shù),軟件提供各種資源平衡技術(shù),可以模擬實(shí)際資源消耗曲線、延時(shí);
5、支持工程各個(gè)部門之可以模擬實(shí)際資源消耗曲線、延時(shí);支持工程各個(gè)部門之間通過局域網(wǎng)或間通過局域網(wǎng)或ingernetingernet進(jìn)行信息交換。進(jìn)行信息交換。 4Primavera Project PlannerPrimavera Project Planner( (美國普華公司美國普華公司)2/32/3v 在國內(nèi)外為數(shù)眾多的大型項(xiàng)目管理軟件當(dāng)中,美國在國內(nèi)外為數(shù)眾多的大型項(xiàng)目管理軟件當(dāng)中,美國PrimaveraPrimavera公司開發(fā)的公司開發(fā)的Primavera Project PlannerPrimavera Project Planner(P3P3) 普及程度和占有率是最高的。普及程度
6、和占有率是最高的。v 國內(nèi)的大型和特大型工程項(xiàng)目幾乎都采用了國內(nèi)的大型和特大型工程項(xiàng)目幾乎都采用了P3P3。目前國內(nèi)廣泛使用的。目前國內(nèi)廣泛使用的P3P3進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃管理軟件主要是指項(xiàng)目級的計(jì)劃管理軟件主要是指項(xiàng)目級的P3P3。v PrimaveraPrimavera公司在項(xiàng)目級的公司在項(xiàng)目級的P3P3后又推出的項(xiàng)目管理套件后又推出的項(xiàng)目管理套件Primavera EnterprisePrimavera Enterprise,該套件的核心該套件的核心Primavera Project Planner for EnterprisePrimavera Project Planner for Ent
7、erprise,又稱,又稱P3eP3e, v 集成該軟件的套裝軟件集成該軟件的套裝軟件Primavera EnterprisePrimavera Enterprise,除了核心部分的外,還包括,除了核心部分的外,還包括 PrimavisionPrimavision(輔助決策信息定制與采集,可以根據(jù)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理(輔助決策信息定制與采集,可以根據(jù)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)人員自定義的視角為其提供項(xiàng)目的綜合信息。)、和專業(yè)人員自定義的視角為其提供項(xiàng)目的綜合信息。)、Primavera Primavera Progress ReporterProgress Reporter(基于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)度(基于
8、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)度/ /工時(shí)數(shù)據(jù)采集的工具軟件)、工時(shí)數(shù)據(jù)采集的工具軟件)、 Primavera Portfolio AnalystPrimavera Portfolio Analyst(多項(xiàng)目調(diào)度(多項(xiàng)目調(diào)度/ /分析工具軟件)分析工具軟件) Primavera Mobile ManagerPrimavera Mobile Manager(為手持式移動(dòng)設(shè)備提供相關(guān)服務(wù)的終端工(為手持式移動(dòng)設(shè)備提供相關(guān)服務(wù)的終端工具軟件,可以將手持設(shè)備與項(xiàng)目數(shù)據(jù)直接連接,實(shí)現(xiàn)雙向數(shù)據(jù)傳輸。),具軟件,可以將手持設(shè)備與項(xiàng)目數(shù)據(jù)直接連接,實(shí)現(xiàn)雙向數(shù)據(jù)傳輸。),v 該套裝軟件所涵蓋的管理內(nèi)容較之以前推出的項(xiàng)目管理軟件更廣
9、、功能更強(qiáng)該套裝軟件所涵蓋的管理內(nèi)容較之以前推出的項(xiàng)目管理軟件更廣、功能更強(qiáng)大,充分體現(xiàn)了當(dāng)今項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展趨勢。大,充分體現(xiàn)了當(dāng)今項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展趨勢。5Primavera Project PlannerPrimavera Project Planner(以下簡稱(以下簡稱P3P3) 3/33/3v P3P3是用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制、資源管理和費(fèi)用控制的綜合進(jìn)度是用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制、資源管理和費(fèi)用控制的綜合進(jìn)度計(jì)劃管理軟件,也是目前國內(nèi)大型項(xiàng)目中應(yīng)用最多的進(jìn)度計(jì)劃管理軟計(jì)劃管理軟件,也是目前國內(nèi)大型項(xiàng)目中應(yīng)用最多的進(jìn)度計(jì)劃管理軟件。件。v P3P3的特點(diǎn):擁有較為完善的管理
10、復(fù)雜、大型工程項(xiàng)目的手段,擁有的的特點(diǎn):擁有較為完善的管理復(fù)雜、大型工程項(xiàng)目的手段,擁有的完善的編碼體系,包括完善的編碼體系,包括WBSWBS編碼、作業(yè)代碼編碼、作業(yè)分類碼編碼、編碼、作業(yè)代碼編碼、作業(yè)分類碼編碼、資源編碼和費(fèi)用科目編碼等,這些編碼以及這些編碼所帶來的分析、資源編碼和費(fèi)用科目編碼等,這些編碼以及這些編碼所帶來的分析、管理手段給項(xiàng)目管理人員的管理以充分的回旋余地,項(xiàng)目管理人員可管理手段給項(xiàng)目管理人員的管理以充分的回旋余地,項(xiàng)目管理人員可以從多個(gè)角度對工程進(jìn)行有效管理。以從多個(gè)角度對工程進(jìn)行有效管理。v P3P3具體的功能包括:具體的功能包括:同時(shí)管理多個(gè)工程,通過各種視圖、表格和
11、其它同時(shí)管理多個(gè)工程,通過各種視圖、表格和其它分析、展示工具,幫助項(xiàng)目管理人員有效控制大型、復(fù)雜項(xiàng)目;可以分析、展示工具,幫助項(xiàng)目管理人員有效控制大型、復(fù)雜項(xiàng)目;可以通過通過ODBCODBC與其它系統(tǒng)結(jié)合進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)存儲和風(fēng)險(xiǎn)分析;與其它系統(tǒng)結(jié)合進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)存儲和風(fēng)險(xiǎn)分析;P3P3提供了上百種標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告,同時(shí)還內(nèi)置報(bào)告生成器,可以生成各種提供了上百種標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告,同時(shí)還內(nèi)置報(bào)告生成器,可以生成各種自定義的圖形和表格報(bào)告。自定義的圖形和表格報(bào)告。 v 但其在大型工程層次劃分上的不足和相對薄弱的工程(特別是對于大但其在大型工程層次劃分上的不足和相對薄弱的工程(特別是對于大型工
12、程項(xiàng)目)匯總功能也將其應(yīng)用限制在了一個(gè)比較小的范圍內(nèi)型工程項(xiàng)目)匯總功能也將其應(yīng)用限制在了一個(gè)比較小的范圍內(nèi) . .6Microsoft Project 1/2Microsoft Project 1/2v Microsoft ProjectMicrosoft Project是迄今為止易用性最好的項(xiàng)目管理軟件之是迄今為止易用性最好的項(xiàng)目管理軟件之一,其操作界面和操作風(fēng)格與大多數(shù)人平時(shí)使用的一,其操作界面和操作風(fēng)格與大多數(shù)人平時(shí)使用的Microsoft Microsoft OfficeOffice軟件中的軟件中的WordWord、ExcelExcel完全一致;完全一致; v 由由Microsoft
13、Microsoft公司公司Microsoft ProjectMicrosoft Project是到目前為止在全世界是到目前為止在全世界范圍內(nèi)應(yīng)用最為廣泛的、以進(jìn)度計(jì)劃為核心的項(xiàng)目管理軟件;范圍內(nèi)應(yīng)用最為廣泛的、以進(jìn)度計(jì)劃為核心的項(xiàng)目管理軟件;v Microsoft ProjectMicrosoft Project可以幫助項(xiàng)目管理人員編制進(jìn)度計(jì)劃,管可以幫助項(xiàng)目管理人員編制進(jìn)度計(jì)劃,管理資源的分配,生成費(fèi)用預(yù)算,也可以繪制商務(wù)圖表,形成理資源的分配,生成費(fèi)用預(yù)算,也可以繪制商務(wù)圖表,形成圖文并茂的報(bào)告;圖文并茂的報(bào)告;v 借助借助Microsoft ProjectMicrosoft Projec
14、t和其它輔助工具,可以滿足一般要求和其它輔助工具,可以滿足一般要求不是很高的項(xiàng)目管理的需求;不是很高的項(xiàng)目管理的需求; v 該軟件在處理復(fù)雜項(xiàng)目的管理方面還存在一些不足的地方,該軟件在處理復(fù)雜項(xiàng)目的管理方面還存在一些不足的地方,例如,資源層次劃分上的不足,費(fèi)用管理方面的功能太弱等;例如,資源層次劃分上的不足,費(fèi)用管理方面的功能太弱等;7Microsoft Microsoft ProjectProject 2/22/2v 進(jìn)度計(jì)劃管理進(jìn)度計(jì)劃管理 Microsoft ProjectMicrosoft Project為項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理提供了完備的工為項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理提供了完備的工具,用戶可以根
15、據(jù)自己的習(xí)慣和項(xiàng)目的具體要求采用具,用戶可以根據(jù)自己的習(xí)慣和項(xiàng)目的具體要求采用“自上自上而下而下”或或“自下而上自下而上”的方式安排整個(gè)工程項(xiàng)目。的方式安排整個(gè)工程項(xiàng)目。v 資源管理資源管理 Microsoft ProjectMicrosoft Project為項(xiàng)目資源管理提供了適度、靈活的工為項(xiàng)目資源管理提供了適度、靈活的工具,用戶可以方便地定義和輸入資源,可以采用軟件提供的具,用戶可以方便地定義和輸入資源,可以采用軟件提供的各種手段觀察資源的基本情況和使用狀況,同時(shí)還提供了解各種手段觀察資源的基本情況和使用狀況,同時(shí)還提供了解決資源沖突的手段。決資源沖突的手段。v 費(fèi)用管理費(fèi)用管理 Mic
16、rosoft ProjectMicrosoft Project為項(xiàng)目管理工作提供了簡單的費(fèi)用管理為項(xiàng)目管理工作提供了簡單的費(fèi)用管理工具,可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)簡單的費(fèi)用管理。工具,可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)簡單的費(fèi)用管理。8視銳達(dá)視銳達(dá)VisualProjectVisualProject產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)1/51/5v 產(chǎn)品概覽產(chǎn)品概覽 v 北京視銳達(dá)軟件科技有限公司是面向大型組織機(jī)構(gòu),專業(yè)北京視銳達(dá)軟件科技有限公司是面向大型組織機(jī)構(gòu),專業(yè)從事項(xiàng)目管理方法、技術(shù)的研究與開發(fā)的高科技企業(yè),公從事項(xiàng)目管理方法、技術(shù)的研究與開發(fā)的高科技企業(yè),公司致力于提供具有自主知識產(chǎn)權(quán)的組織級項(xiàng)目管理軟件、司致力于提供具有自主知識
17、產(chǎn)權(quán)的組織級項(xiàng)目管理軟件、服務(wù)與解決方案。服務(wù)與解決方案。v 針對客戶的管理目標(biāo),視銳達(dá)針對客戶的管理目標(biāo),視銳達(dá)VisualProjectVisualProject組織級項(xiàng)目組織級項(xiàng)目管理軟件能夠做出各種業(yè)務(wù)管理模式配置,適應(yīng)客戶的管管理軟件能夠做出各種業(yè)務(wù)管理模式配置,適應(yīng)客戶的管理需要,從而幫助客戶的決策層、管理層、項(xiàng)目執(zhí)行層,理需要,從而幫助客戶的決策層、管理層、項(xiàng)目執(zhí)行層,更好的管理項(xiàng)目。更好的管理項(xiàng)目。v 視銳達(dá)視銳達(dá) VisualProjectVisualProject 是一款企業(yè)級的是一款企業(yè)級的 IT IT 專業(yè)項(xiàng)目管專業(yè)項(xiàng)目管理軟件,產(chǎn)品定位于理軟件,產(chǎn)品定位于非工程非工程
18、、以人為核心的企業(yè)項(xiàng)目管理、以人為核心的企業(yè)項(xiàng)目管理軟件市場軟件市場9視銳達(dá)視銳達(dá)VisualProjectVisualProject產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)2/52/5v 主要應(yīng)用于:主要應(yīng)用于: v 軟件開發(fā):軟件外包企業(yè)、軟件產(chǎn)品企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)軟件開發(fā):軟件外包企業(yè)、軟件產(chǎn)品企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) v 系統(tǒng)集成與開發(fā):系統(tǒng)集成與開發(fā):IT IT 服務(wù)服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)集成、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成、系統(tǒng)集成、 IT IT 服服務(wù)企業(yè)務(wù)企業(yè) v 新產(chǎn)品研發(fā):通訊設(shè)備、電子、家電等產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā):通訊設(shè)備、電子、家電等產(chǎn)品研發(fā)企業(yè) v IT IT 建設(shè)與監(jiān)管:銀行、電信等建設(shè)與監(jiān)管:銀行、電信等 IT IT
19、科技部門科技部門 v 專業(yè)服務(wù):咨詢服務(wù)企業(yè)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等項(xiàng)目型服務(wù)企業(yè)專業(yè)服務(wù):咨詢服務(wù)企業(yè)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等項(xiàng)目型服務(wù)企業(yè) 101 1、覆蓋、覆蓋 組織級組織級 + + 項(xiàng)目級項(xiàng)目級 管理管理任何組織機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理都包括多個(gè)層次。項(xiàng)目的成功離不開各個(gè)層次的相互任何組織機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理都包括多個(gè)層次。項(xiàng)目的成功離不開各個(gè)層次的相互銜接和配合。視銳達(dá)銜接和配合。視銳達(dá) VisualProjectVisualProject項(xiàng)目管理軟件提供組織級的管理視角,覆項(xiàng)目管理軟件提供組織級的管理視角,覆蓋項(xiàng)目項(xiàng)目群項(xiàng)目組合組織項(xiàng)目管理環(huán)境多個(gè)層次,幫助客戶構(gòu)建完整蓋項(xiàng)目項(xiàng)目群項(xiàng)目組合組織項(xiàng)目管理環(huán)境多個(gè)層次,幫
20、助客戶構(gòu)建完整的企業(yè)級項(xiàng)目管理體系。的企業(yè)級項(xiàng)目管理體系。2 2、支持企業(yè)管理成熟度的逐步進(jìn)化、支持企業(yè)管理成熟度的逐步進(jìn)化組織項(xiàng)目管理能力的提升并非一蹴而就,而是不斷的成熟,在每個(gè)階段,其特組織項(xiàng)目管理能力的提升并非一蹴而就,而是不斷的成熟,在每個(gè)階段,其特性、需求、改進(jìn)方法是完全不同的。管理性、需求、改進(jìn)方法是完全不同的。管理“顆粒度顆粒度”決定了管理最終的實(shí)際效決定了管理最終的實(shí)際效果,企業(yè)在發(fā)展的不同階段需要不同的管理顆粒度。視銳達(dá)果,企業(yè)在發(fā)展的不同階段需要不同的管理顆粒度。視銳達(dá) VisualProjectVisualProject 提供多種管理模式供客戶選擇,從最精細(xì)、最自動(dòng)化的
21、管理模式,到比較簡約提供多種管理模式供客戶選擇,從最精細(xì)、最自動(dòng)化的管理模式,到比較簡約的、半手工的管理模式。的、半手工的管理模式。3 3、支持項(xiàng)目管理國際標(biāo)準(zhǔn)和特定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、支持項(xiàng)目管理國際標(biāo)準(zhǔn)和特定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)PMBOK PMBOK 作為一個(gè)成功的項(xiàng)目管理體系,已經(jīng)得到廣泛的認(rèn)同度。作為一個(gè)成功的項(xiàng)目管理體系,已經(jīng)得到廣泛的認(rèn)同度。 VisualProjectVisualProject 遵循遵循 PMI PMI 的組織級和項(xiàng)目級標(biāo)準(zhǔn)模型,體現(xiàn)了的組織級和項(xiàng)目級標(biāo)準(zhǔn)模型,體現(xiàn)了 PM3 PM3 理論的逐理論的逐步改進(jìn)思路。步改進(jìn)思路。 VisualProjectVisualProject 吸
22、收了吸收了 PM3 PM3 的的 “ “ 項(xiàng)目管理成熟度項(xiàng)目管理成熟度 ” ” 模型的模型的思想。每個(gè)組織的項(xiàng)目管理成熟度、管理環(huán)境,都是在逐步提高的,思想。每個(gè)組織的項(xiàng)目管理成熟度、管理環(huán)境,都是在逐步提高的, VisualProjectVisualProject 提供了組織在不同成熟度階段的管理利器。提供了組織在不同成熟度階段的管理利器。視銳達(dá)視銳達(dá)VisualProjectVisualProject產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)3/53/5114 4、VisualProjectVisualProject 支持軟件支持軟件 CMMI CMMI 體系。體系。傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的 CMMI CMMI 工具往往是工具
23、往往是 “ “ 為為 CMMI CMMI 而而 CMMI” CMMI” ,項(xiàng)目組花費(fèi)很多的精,項(xiàng)目組花費(fèi)很多的精力在力在 CMMI CMMI 工具上填報(bào)數(shù)據(jù),而不是真正進(jìn)行項(xiàng)目管理。工具上填報(bào)數(shù)據(jù),而不是真正進(jìn)行項(xiàng)目管理。 VisualProjectVisualProject 將將 CMMI CMMI 體系與項(xiàng)目管理過程緊密融合。項(xiàng)目組通過體系與項(xiàng)目管理過程緊密融合。項(xiàng)目組通過 VisualProjectVisualProject 管理管理和執(zhí)行項(xiàng)目,自然而然的支持和執(zhí)行項(xiàng)目,自然而然的支持 CMMI CMMI 的要求。的要求。5 5、不僅是工具,同時(shí)涵蓋多種模型、方法、最佳實(shí)踐、不僅是工具,
24、同時(shí)涵蓋多種模型、方法、最佳實(shí)踐VisualProjectVisualProject 不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目管理工具,更是一個(gè)包含了多種模型、不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目管理工具,更是一個(gè)包含了多種模型、方法、企業(yè)最佳實(shí)踐的管理軟件。方法、企業(yè)最佳實(shí)踐的管理軟件。 VisualProjectVisualProject項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供了更好的管理匹配度。例如估算方法:工作產(chǎn)品規(guī)模供了更好的管理匹配度。例如估算方法:工作產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)率估算方法;生產(chǎn)率估算方法; 基于歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的基于歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的 WBS WBS 功能分解方法;基于歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的功能分解方法;基于歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的 WBS W
25、BS 過程過程分解方法。分解方法。6 6、集成其它軟件工具,方便構(gòu)建統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)、集成其它軟件工具,方便構(gòu)建統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)企業(yè)的信息管理環(huán)境是復(fù)雜多變的,各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互訪、解決信息孤島企業(yè)的信息管理環(huán)境是復(fù)雜多變的,各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互訪、解決信息孤島是當(dāng)前所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。是當(dāng)前所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 VisualProjectVisualProject 提供了常用軟件接口和集成提供了常用軟件接口和集成方案,與企業(yè)信息系統(tǒng)(方案,與企業(yè)信息系統(tǒng)( ERP ERP 、 CRM CRM 、 OA OA 與郵件系統(tǒng)、文件管理等)與郵件系統(tǒng)、文件管理等)以及軟件工程工具(需求管理工具、配
26、置管理工具、缺陷管理工具、變更管以及軟件工程工具(需求管理工具、配置管理工具、缺陷管理工具、變更管理工具等)可以很方便的做集成,充分保護(hù)用戶的現(xiàn)有投資。理工具等)可以很方便的做集成,充分保護(hù)用戶的現(xiàn)有投資。視銳達(dá)視銳達(dá)VisualProjectVisualProject產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)4/54/512依靠領(lǐng)先的技術(shù)、高水平的產(chǎn)品、強(qiáng)大的咨詢實(shí)施依靠領(lǐng)先的技術(shù)、高水平的產(chǎn)品、強(qiáng)大的咨詢實(shí)施隊(duì)伍、優(yōu)秀的本地化服務(wù)及交付能力,視銳達(dá)隊(duì)伍、優(yōu)秀的本地化服務(wù)及交付能力,視銳達(dá)VisualProjectVisualProject項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)在系統(tǒng)集成、金項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)在系統(tǒng)集成、金融服務(wù)、咨詢服務(wù)、
27、軟件開發(fā)等行業(yè)得到了廣泛的融服務(wù)、咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)等行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。典型的客戶有:應(yīng)用。典型的客戶有:神州數(shù)碼融信公司神州數(shù)碼融信公司浪潮集團(tuán)浪潮集團(tuán)神州數(shù)碼技術(shù)中心神州數(shù)碼技術(shù)中心中國建設(shè)銀行上海開發(fā)中心中國建設(shè)銀行上海開發(fā)中心高偉達(dá)軟件科技高偉達(dá)軟件科技華道數(shù)據(jù)華道數(shù)據(jù)撫順商業(yè)銀行撫順商業(yè)銀行國家開發(fā)銀行國家開發(fā)銀行信安世紀(jì)安全技術(shù)公司信安世紀(jì)安全技術(shù)公司視銳達(dá)視銳達(dá)VisualProjectVisualProject典型客戶典型客戶 5/55/513上海普華科技發(fā)展有限公司上海普華科技發(fā)展有限公司Power Pip Power Pip PowerOnPowerOn 1/8 1/8
28、v 上海普華科技發(fā)展有限公司上海普華科技發(fā)展有限公司19921992年成為著名的美國項(xiàng)目管年成為著名的美國項(xiàng)目管理專業(yè)軟件公司理專業(yè)軟件公司Primavera Systems Inc. Primavera Systems Inc. 在中國的總代在中國的總代理理, , 并從此開始在國內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用推廣,并并從此開始在國內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用推廣,并進(jìn)行一系列進(jìn)行一系列工程管理軟件工程管理軟件的開發(fā)。的開發(fā)。v 它的兩個(gè)主要的項(xiàng)目管理軟件它的兩個(gè)主要的項(xiàng)目管理軟件: :v Power Power Pip(PowerPip(Power Project Information Platfo
29、rm) Project Information Platform)v PowerOnPowerOn14產(chǎn)品介紹:產(chǎn)品介紹:是普華科技總結(jié)是普華科技總結(jié)1515年工程項(xiàng)目管理信息化建年工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),基于企業(yè)級項(xiàng)目管理思想,融會(huì)西方項(xiàng)目管理思想設(shè)經(jīng)驗(yàn),基于企業(yè)級項(xiàng)目管理思想,融會(huì)西方項(xiàng)目管理思想, , 貫通中國工程管理實(shí)務(wù),而開發(fā)的中國人自己的工程項(xiàng)目管貫通中國工程管理實(shí)務(wù),而開發(fā)的中國人自己的工程項(xiàng)目管理軟件。理軟件。PowerPIPPowerPIP是是大型項(xiàng)目業(yè)主、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部門、項(xiàng)目管大型項(xiàng)目業(yè)主、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部門、項(xiàng)目管理公司、政府項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的最佳選擇理公司、政府
30、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的最佳選擇。它為這些企事業(yè)單。它為這些企事業(yè)單位提供全面有效的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)方案。位提供全面有效的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)方案。 Power Power Pip(PowerPip(Power Project Information Project Information Platform) Platform) 2/82/815Power Power Pip(PowerPip(Power Project Information Project Information Platform) 3/8Platform) 3/8v 產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn) 以主進(jìn)度計(jì)劃為核心的集成管理以主進(jìn)度計(jì)劃為核心的集
31、成管理 注重多項(xiàng)目的協(xié)同管理、注重多項(xiàng)目的協(xié)同管理、PIPPIP與與PMSPMS有機(jī)結(jié)合有機(jī)結(jié)合 通過自定義業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)與流程輔助溝通管理通過自定義業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)與流程輔助溝通管理 完善的業(yè)務(wù)邏輯完善的業(yè)務(wù)邏輯 信息與數(shù)據(jù)的集中管理加上靈活嚴(yán)密的權(quán)限體系信息與數(shù)據(jù)的集中管理加上靈活嚴(yán)密的權(quán)限體系 強(qiáng)調(diào)以合同為中心的記錄與過程管理強(qiáng)調(diào)以合同為中心的記錄與過程管理 卓越的功能和友好的界面卓越的功能和友好的界面 開放的接口開放的接口16PowerOnPowerOn 4/8 4/8v 產(chǎn)品介紹:產(chǎn)品介紹:PowerOnPowerOn是上海普華科技發(fā)展有限公司自主研是上海普華科技發(fā)展有限公司自主研發(fā)的一套
32、既融入了國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想,又結(jié)合了國發(fā)的一套既融入了國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想,又結(jié)合了國內(nèi)管理習(xí)慣及標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)級多項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)。內(nèi)管理習(xí)慣及標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)級多項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)。v PowerOnPowerOn以以PMIPMI的九大項(xiàng)目管理知識體系為主導(dǎo)思想,以成的九大項(xiàng)目管理知識體系為主導(dǎo)思想,以成熟的熟的ITIT技術(shù)為手段,將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、國內(nèi)項(xiàng)目管理技術(shù)為手段,將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、國內(nèi)項(xiàng)目管理規(guī)程與習(xí)慣、項(xiàng)目管理專家的智慧、規(guī)程與習(xí)慣、項(xiàng)目管理專家的智慧、P3P3系列軟件等集成到系列軟件等集成到一起,通過一起,通過“專業(yè)管理專業(yè)管理+ +平臺平臺+ +門戶門戶”的模式,實(shí)現(xiàn)長期以的
33、模式,實(shí)現(xiàn)長期以來大家渴望的來大家渴望的“以計(jì)劃為基準(zhǔn),衍生出職能部門配合計(jì)以計(jì)劃為基準(zhǔn),衍生出職能部門配合計(jì)劃劃”,達(dá)到將各項(xiàng)業(yè)務(wù)以計(jì)劃形成串聯(lián)的目的,使項(xiàng)目管,達(dá)到將各項(xiàng)業(yè)務(wù)以計(jì)劃形成串聯(lián)的目的,使項(xiàng)目管理水平質(zhì)的提高成為可能。理水平質(zhì)的提高成為可能。v PowerOnPowerOn的目標(biāo)客戶為的目標(biāo)客戶為以工程建設(shè)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目型企以工程建設(shè)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目型企業(yè),如工程公司、施工企業(yè)業(yè),如工程公司、施工企業(yè)。 17產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn) 5/85/81 1、PowerOnPowerOn以以PMBOKPMBOK(項(xiàng)目管理知識體系指南)(項(xiàng)目管理知識體系指南)、國家建設(shè)項(xiàng)目工程總承國家建設(shè)項(xiàng)目
34、工程總承包管理規(guī)范包管理規(guī)范和和建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊為設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)。為設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)。2 2、支持多公司集團(tuán)式管理,項(xiàng)目組合管理、多項(xiàng)目式管理、單項(xiàng)目管理,具備、支持多公司集團(tuán)式管理,項(xiàng)目組合管理、多項(xiàng)目式管理、單項(xiàng)目管理,具備高度擴(kuò)展性。高度擴(kuò)展性。3 3、管理作業(yè)與施工作業(yè)并舉,以計(jì)劃為龍頭協(xié)同工作。通過管理作業(yè)把所有與、管理作業(yè)與施工作業(yè)并舉,以計(jì)劃為龍頭協(xié)同工作。通過管理作業(yè)把所有與項(xiàng)目管理相關(guān)的事務(wù)都納入計(jì)劃、執(zhí)行和控制體系。項(xiàng)目管理相關(guān)的事務(wù)都納入計(jì)劃、執(zhí)行和控制體系。4 4、領(lǐng)導(dǎo)通過項(xiàng)目管理儀表盤和訂閱的報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)通過項(xiàng)目管理儀表盤和訂閱的報(bào)表 ,及時(shí)準(zhǔn)
35、確直觀的把握項(xiàng)目健康狀況。,及時(shí)準(zhǔn)確直觀的把握項(xiàng)目健康狀況。5 5、與著名的項(xiàng)目管理軟件、與著名的項(xiàng)目管理軟件P3P3、P3E/CP3E/C、MS ProjectMS Project具有無縫接口。具有無縫接口。6 6、PowerOnPowerOn專注于以項(xiàng)目為管理對象,專注于深度的項(xiàng)目管理。專注于以項(xiàng)目為管理對象,專注于深度的項(xiàng)目管理。7 7、產(chǎn)品經(jīng)過不同行業(yè)、產(chǎn)品經(jīng)過不同行業(yè)( (如核電、火電、水電、石油化工、市政交通、地鐵、路橋如核電、火電、水電、石油化工、市政交通、地鐵、路橋等等) )、不同項(xiàng)目型企業(yè)(大型設(shè)計(jì)院、不同項(xiàng)目型企業(yè)(大型設(shè)計(jì)院、EPCEPC總承包工程公司、大型施工企業(yè)等)總
36、承包工程公司、大型施工企業(yè)等) ,幾十個(gè)項(xiàng)目的深度檢驗(yàn),功能完善,成熟幾十個(gè)項(xiàng)目的深度檢驗(yàn),功能完善,成熟, ,適應(yīng)性強(qiáng)。適應(yīng)性強(qiáng)。8 8、提供各個(gè)行業(yè)的編碼模板(、提供各個(gè)行業(yè)的編碼模板(WBSWBS、材料設(shè)備編碼、質(zhì)量驗(yàn)評編碼及表格、檔案、材料設(shè)備編碼、質(zhì)量驗(yàn)評編碼及表格、檔案類目編碼)推薦的、經(jīng)過多個(gè)項(xiàng)目檢驗(yàn)的、切實(shí)有效的管理模式:物資采購過程類目編碼)推薦的、經(jīng)過多個(gè)項(xiàng)目檢驗(yàn)的、切實(shí)有效的管理模式:物資采購過程管理、合同費(fèi)用管理、圖紙資料及檔案管理等等。管理、合同費(fèi)用管理、圖紙資料及檔案管理等等。18產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn) 6/8 6/89 9、PowerOnPowerOn 程序?yàn)槌绦驗(yàn)锽/
37、S+C/SB/S+C/S混合結(jié)構(gòu),支持多語言切換,支持合同多幣種結(jié)算可混合結(jié)構(gòu),支持多語言切換,支持合同多幣種結(jié)算可以滿足國外工程需要。以滿足國外工程需要。1010、通過、通過PowerOnPowerOn建立完善的企業(yè)知識積累程序,企業(yè)本部和各項(xiàng)目、各管理模建立完善的企業(yè)知識積累程序,企業(yè)本部和各項(xiàng)目、各管理模塊相關(guān)的文檔、數(shù)據(jù)即時(shí)進(jìn)行歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業(yè)知識庫,提塊相關(guān)的文檔、數(shù)據(jù)即時(shí)進(jìn)行歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業(yè)知識庫,提高企業(yè)高企業(yè)“復(fù)制項(xiàng)目成功復(fù)制項(xiàng)目成功“的能力。的能力。1111、所見即所得的打?。捍蛴☆A(yù)覽窗口的功能十分強(qiáng)大,用戶可選擇打印預(yù)覽窗、所見即所得的打
38、?。捍蛴☆A(yù)覽窗口的功能十分強(qiáng)大,用戶可選擇打印預(yù)覽窗口上的各項(xiàng)功能菜單,對被打印的文件進(jìn)行顏色格式以及日期格式等相關(guān)信息的口上的各項(xiàng)功能菜單,對被打印的文件進(jìn)行顏色格式以及日期格式等相關(guān)信息的設(shè)置。設(shè)置。1212、自定義欄位:、自定義欄位:PowerOnPowerOn各個(gè)業(yè)務(wù)模塊各個(gè)視角下,窗體主表格的欄位可以自各個(gè)業(yè)務(wù)模塊各個(gè)視角下,窗體主表格的欄位可以自行設(shè)置,也可以自行設(shè)置欄位的標(biāo)題和列寬。行設(shè)置,也可以自行設(shè)置欄位的標(biāo)題和列寬。1313、PowerOnPowerOn各個(gè)業(yè)務(wù)模塊各個(gè)視角下,窗體主表格的內(nèi)容可以直接另存為各個(gè)業(yè)務(wù)模塊各個(gè)視角下,窗體主表格的內(nèi)容可以直接另存為Html/Ex
39、celHtml/Excel文件,并且輸出的文件,并且輸出的Html/ExcelHtml/Excel文件保持文件保持PowerOnPowerOn的欄位和分組設(shè)置格的欄位和分組設(shè)置格式。式。1414、無限制自定義字段:、無限制自定義字段:PoweronPoweron的全部業(yè)務(wù)對象(如材料、圖紙、設(shè)備、支付的全部業(yè)務(wù)對象(如材料、圖紙、設(shè)備、支付項(xiàng)等)和所有的工程記錄,支持無限制的自定義字段。方便用戶對軟件進(jìn)行擴(kuò)展項(xiàng)等)和所有的工程記錄,支持無限制的自定義字段。方便用戶對軟件進(jìn)行擴(kuò)展使用。系統(tǒng)同樣支持自定義字段的分組,欄位設(shè)置和報(bào)表輸出。使用。系統(tǒng)同樣支持自定義字段的分組,欄位設(shè)置和報(bào)表輸出。151
40、5、PowerOnPowerOn二次開發(fā)平臺(二次開發(fā)平臺(PowerOnPowerOn Business Design Business Design)可以支持用戶進(jìn)行應(yīng)用)可以支持用戶進(jìn)行應(yīng)用擴(kuò)展。擴(kuò)展。19應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值 7/87/81 1、ITIT角度為項(xiàng)目型企業(yè)構(gòu)建跨區(qū)域、分布式的企業(yè)級多項(xiàng)目管角度為項(xiàng)目型企業(yè)構(gòu)建跨區(qū)域、分布式的企業(yè)級多項(xiàng)目管理綜合平臺,能滿足單項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理等不理綜合平臺,能滿足單項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理等不同層次的需要。同層次的需要。2 2、項(xiàng)目管理方法論角度引進(jìn)吸收先進(jìn)的、與國際接軌的項(xiàng)目管、項(xiàng)目管理方法論角度引進(jìn)吸收先進(jìn)的、與
41、國際接軌的項(xiàng)目管理方法體系(理論、方法、技能和工具理方法體系(理論、方法、技能和工具 ),運(yùn)用成熟先進(jìn)的管理),運(yùn)用成熟先進(jìn)的管理技術(shù)和模式,規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理方法,提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平。技術(shù)和模式,規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理方法,提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平。3 3、企業(yè)級多項(xiàng)目并行管理公司級實(shí)現(xiàn)對多項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理控制,、企業(yè)級多項(xiàng)目并行管理公司級實(shí)現(xiàn)對多項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理控制,實(shí)現(xiàn)針對多項(xiàng)目的企業(yè)資源協(xié)調(diào)管理,實(shí)現(xiàn)針對多項(xiàng)目的組織或?qū)?shí)現(xiàn)針對多項(xiàng)目的企業(yè)資源協(xié)調(diào)管理,實(shí)現(xiàn)針對多項(xiàng)目的組織或?qū)I(yè)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)知識積累和再利用;項(xiàng)目級實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)知識積累和再利用;項(xiàng)目級實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
42、化、科學(xué)化、信息化?;⒖茖W(xué)化、信息化。4 4、優(yōu)化企業(yè)資源配置通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)資源(人、材、設(shè)、優(yōu)化企業(yè)資源配置通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)資源(人、材、設(shè)備)的調(diào)撥,優(yōu)化資源配置。備)的調(diào)撥,優(yōu)化資源配置。20應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值 8/88/85 5、領(lǐng)導(dǎo)決策支持公司管理層可以實(shí)時(shí)獲取遠(yuǎn)程項(xiàng)目施工過程的各、領(lǐng)導(dǎo)決策支持公司管理層可以實(shí)時(shí)獲取遠(yuǎn)程項(xiàng)目施工過程的各種經(jīng)營信息,如計(jì)劃執(zhí)行情況、成本消耗情況、合同執(zhí)行情況、資種經(jīng)營信息,如計(jì)劃執(zhí)行情況、成本消耗情況、合同執(zhí)行情況、資源配置情況等等。通過項(xiàng)目管理儀表盤和訂閱的報(bào)表源配置情況等等。通過項(xiàng)目管理儀表盤和訂閱的報(bào)表 ,及時(shí)準(zhǔn)確,及時(shí)準(zhǔn)確直觀的把
43、項(xiàng)目健康狀況呈現(xiàn)在企業(yè)管理者面前。直觀的把項(xiàng)目健康狀況呈現(xiàn)在企業(yè)管理者面前。6 6、知識沉淀與復(fù)用改善工作流程,固化優(yōu)秀的管理模式,建立規(guī)、知識沉淀與復(fù)用改善工作流程,固化優(yōu)秀的管理模式,建立規(guī)范的業(yè)務(wù)處理流程。實(shí)現(xiàn)范的業(yè)務(wù)處理流程。實(shí)現(xiàn)“管理復(fù)制管理復(fù)制”;建立完善的企業(yè)知識積累;建立完善的企業(yè)知識積累程序,企業(yè)本部和各項(xiàng)目、各管理模塊相關(guān)的文檔、數(shù)據(jù)即時(shí)進(jìn)行程序,企業(yè)本部和各項(xiàng)目、各管理模塊相關(guān)的文檔、數(shù)據(jù)即時(shí)進(jìn)行歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業(yè)知識庫,提高企業(yè)歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業(yè)知識庫,提高企業(yè)“復(fù)制項(xiàng)復(fù)制項(xiàng)目成功目成功“的能力。的能力。7 7、針對單項(xiàng)目管理建立與企業(yè)特
44、點(diǎn)適應(yīng)的,較為完善的成本控制、針對單項(xiàng)目管理建立與企業(yè)特點(diǎn)適應(yīng)的,較為完善的成本控制體系體系; ;建立計(jì)劃編制與進(jìn)度控制體系建立計(jì)劃編制與進(jìn)度控制體系; ;采購過程公開透明,陽光采購、采購過程公開透明,陽光采購、提高項(xiàng)目采購的規(guī)模效益提高項(xiàng)目采購的規(guī)模效益; ;標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理過程。標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理過程。8 8、其他所有信息與項(xiàng)目門戶、企業(yè)門戶充分集成,集成其他業(yè)務(wù)、其他所有信息與項(xiàng)目門戶、企業(yè)門戶充分集成,集成其他業(yè)務(wù)軟件,減少信息孤島軟件,減少信息孤島21新中大工程項(xiàng)目管理軟件新中大工程項(xiàng)目管理軟件PsoftPsoft 1/2 1/2v 新中大軟件股份有限公司(以下簡稱新中大)是目前中國新
45、中大軟件股份有限公司(以下簡稱新中大)是目前中國最大的最具競爭力的企業(yè)管理軟件開發(fā)商、供應(yīng)商及電子最大的最具競爭力的企業(yè)管理軟件開發(fā)商、供應(yīng)商及電子商務(wù)時(shí)代解決方案供應(yīng)商。商務(wù)時(shí)代解決方案供應(yīng)商。v 公司在技術(shù)上和市場上與公司在技術(shù)上和市場上與IBMIBM、MicrosoftMicrosoft、SybaseSybase、OracleOracle等國際知名公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系,成為中國等國際知名公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系,成為中國軟件產(chǎn)業(yè)中一支舉足輕重的力量。軟件產(chǎn)業(yè)中一支舉足輕重的力量。v 新中大工程項(xiàng)目管理軟件,新中大工程項(xiàng)目管理軟件,Project ManagementProject M
46、anagement SoftwareSoftware,簡稱簡稱PsoftPsoft 是新中大公司針對現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式吸取了當(dāng)前國際最先進(jìn)是新中大公司針對現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式吸取了當(dāng)前國際最先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想的項(xiàng)目管理思想PMBOK,FIDICPMBOK,FIDIC條款等來設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊和流程,條款等來設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊和流程,并結(jié)合中國企業(yè)的管理基礎(chǔ)研究開發(fā)的一體化大型管理系統(tǒng)。并結(jié)合中國企業(yè)的管理基礎(chǔ)研究開發(fā)的一體化大型管理系統(tǒng)。22新中大工程項(xiàng)目管理軟件新中大工程項(xiàng)目管理軟件PsoftPsoft 2/2 2/2vPsoft產(chǎn)品為建設(shè)單位、監(jiān)理、工程企業(yè)或項(xiàng)目型的企業(yè)普遍關(guān)心的合同管理、進(jìn)度管理、成本管
47、理、物資管理、協(xié)同辦公管理等項(xiàng)目管理以及相關(guān)的企業(yè)管理提供完善的解決方案。v其主要功能模塊分為項(xiàng)目管理、物資管理、協(xié)同辦公管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、經(jīng)理查詢、集團(tuán)管理以及財(cái)務(wù)管理幾大部分,其中財(cái)務(wù)管理部分主要是指新中大國際財(cái)務(wù)管理軟件Gif;人力資源管理主要是指新中大人力資源管理HR;客戶關(guān)系管理主要是指新中大CRM。 v應(yīng)用對象v國家和地方投資的大中型工程項(xiàng)目 v企業(yè)投資的工程項(xiàng)目v業(yè)主方、總承包企業(yè)、監(jiān)理v各類施工、建筑、房地產(chǎn)、石化、交通企業(yè)、水利水電企業(yè)v按行業(yè)細(xì)分:v建筑安裝行業(yè):市政、建筑、安裝等;v交通行業(yè):鐵路、機(jī)場、公路、橋梁、船舶等;v化工行業(yè):石油化工、煤氣管道安
48、裝等;v電力行業(yè):水利、火電、水電、核電、抽水蓄能電站、電信;23夢龍夢龍 LinkProjectLinkProject項(xiàng)目管理平臺項(xiàng)目管理平臺 1/21/2v 夢龍科技多年從事項(xiàng)目管理技術(shù)的研究,其開發(fā)的夢龍科技多年從事項(xiàng)目管理技術(shù)的研究,其開發(fā)的“LinkProjectLinkProject項(xiàng)目管理平臺項(xiàng)目管理平臺”基于項(xiàng)目管理知識體系基于項(xiàng)目管理知識體系(PMBOKPMBOK)構(gòu)建,整合了進(jìn)度控制、費(fèi)用分析、合同管理、)構(gòu)建,整合了進(jìn)度控制、費(fèi)用分析、合同管理、項(xiàng)目文檔等主要項(xiàng)目管理內(nèi)容。項(xiàng)目文檔等主要項(xiàng)目管理內(nèi)容。 v 主要家族成員:主要家族成員: 項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制 M
49、rPertMrPert 項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理系統(tǒng) MrContractMrContract 項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)項(xiàng)目成本控制系統(tǒng) MrCostMrCost 項(xiàng)目物資管理系統(tǒng)項(xiàng)目物資管理系統(tǒng) MrSupplyMrSupply 項(xiàng)目流程審批系統(tǒng)項(xiàng)目流程審批系統(tǒng) MrFlowMrFlow 項(xiàng)目設(shè)備管理系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備管理系統(tǒng) Equipment Management SystemEquipment Management System24夢龍夢龍 LinkProjectLinkProject項(xiàng)目管理平臺項(xiàng)目管理平臺 2/22/2v “夢龍夢龍LinkProjectLinkProject項(xiàng)目管理平臺項(xiàng)目
50、管理平臺”適用范圍:適用范圍: 業(yè)主項(xiàng)目管理業(yè)主項(xiàng)目管理 工程總承包項(xiàng)目管理工程總承包項(xiàng)目管理 企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理(各種類型的企業(yè))企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理(各種類型的企業(yè)) 項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目管理項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目管理v “夢龍夢龍LinkProjectLinkProject項(xiàng)目管理平臺項(xiàng)目管理平臺”功能特點(diǎn)功能特點(diǎn) 1 1、矩陣式項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、矩陣式項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 2 2、多級分模塊權(quán)限管理、多級分模塊權(quán)限管理 3 3、項(xiàng)目綜合管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目綜合管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 4. 4. 項(xiàng)目階段流程項(xiàng)目階段流程 5 5、以、以“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”為核心的進(jìn)度控制為核心的進(jìn)度控制 6 6、合同管理與成本控制、合
51、同管理與成本控制 7 7、項(xiàng)目流程審批與文檔管理、項(xiàng)目流程審批與文檔管理 8 8、強(qiáng)大的業(yè)務(wù)模塊擴(kuò)展能力、強(qiáng)大的業(yè)務(wù)模塊擴(kuò)展能力 25北京神舟航天軟件北京神舟航天軟件神舟神舟AVIDM 1/2AVIDM 1/2v 北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司,由中國航天科技集團(tuán)公北京神舟航天軟件技術(shù)有限公司,由中國航天科技集團(tuán)公司本級控股的國家重點(diǎn)高新技術(shù)軟件公司。司本級控股的國家重點(diǎn)高新技術(shù)軟件公司。 v 神舟神舟AVIDMAVIDM(企業(yè)級協(xié)同產(chǎn)品研制管理平臺)通過(企業(yè)級協(xié)同產(chǎn)品研制管理平臺)通過“以信以信息技術(shù)為核心、以項(xiàng)目管理為主線、以技術(shù)流程和計(jì)劃流息技術(shù)為核心、以項(xiàng)目管理為主線、以技術(shù)流程和計(jì)劃
52、流程為依據(jù)、以滿足程為依據(jù)、以滿足國防和軍工復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理國防和軍工復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理”為為目標(biāo),從根本上改變了企業(yè)的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營管理模目標(biāo),從根本上改變了企業(yè)的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到管理綜合集成的分式,為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到管理綜合集成的分布式集成系統(tǒng)平臺和協(xié)同工作環(huán)境。布式集成系統(tǒng)平臺和協(xié)同工作環(huán)境。26北京神舟航天軟件北京神舟航天軟件神舟神舟AVIDM 2/2AVIDM 2/2v 通過模塊化方式,可以滿足不同層次用戶需求,主要包括以下方面通過模塊化方式,可以滿足不同層次用戶需求,主要包括以下方面: :1.1.過程項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目管
53、理項(xiàng)目管理以產(chǎn)品研制的過程模型為控制主線,貫穿于項(xiàng)目管理的整個(gè)過程。項(xiàng)目管理以產(chǎn)品研制的過程模型為控制主線,貫穿于項(xiàng)目管理的整個(gè)過程。過程模型主要由產(chǎn)品的過程模型主要由產(chǎn)品的WBSWBS任務(wù)分解結(jié)構(gòu)以及針對復(fù)雜任務(wù)的各類技術(shù)流程組成,在過任務(wù)分解結(jié)構(gòu)以及針對復(fù)雜任務(wù)的各類技術(shù)流程組成,在過程模型中充分結(jié)合了與計(jì)劃流程的接口和信息交換,不僅能夠滿足國防型號的研制過程,程模型中充分結(jié)合了與計(jì)劃流程的接口和信息交換,不僅能夠滿足國防型號的研制過程,也能夠滿足一般企業(yè)基于項(xiàng)目管理的研制過程。也能夠滿足一般企業(yè)基于項(xiàng)目管理的研制過程。其主要功能包括:項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)(其主要功能包括:項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)(WBSWB
54、S)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)流程管理、資源管理、)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)流程管理、資源管理、項(xiàng)目及技術(shù)流程模板管理、項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)監(jiān)控、項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)調(diào)整、項(xiàng)目信息匯總以及項(xiàng)項(xiàng)目及技術(shù)流程模板管理、項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)監(jiān)控、項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)調(diào)整、項(xiàng)目信息匯總以及項(xiàng)目管理屬性的配置等。目管理屬性的配置等。v2.2.電子圖文檔管理電子圖文檔管理v 3.3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理v 4.4.工作平臺和個(gè)性化配置工作平臺和個(gè)性化配置v 5.5.工作流管理工作流管理v 6.6.系統(tǒng)與安全管理系統(tǒng)與安全管理v 7.7.建模與輔助工具集建模與輔助工具集v 8.8.聯(lián)邦系統(tǒng)集成聯(lián)邦系統(tǒng)集成27捷為捷為iMISiMIS 1
55、/2 1/2產(chǎn)品介紹:產(chǎn)品介紹: 捷為捷為iMISiMIS集成管理信息系統(tǒng)(集成管理信息系統(tǒng)(Integrated Integrated Management Information SystemManagement Information System)是)是專為成長型企業(yè)量身定專為成長型企業(yè)量身定制的,與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的企業(yè)級整體管理解決方案制的,與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的企業(yè)級整體管理解決方案。iMISiMIS以項(xiàng)目管理為核心,涵蓋流程管理、知識管理、客戶管理、以項(xiàng)目管理為核心,涵蓋流程管理、知識管理、客戶管理、人事行政管理、信息交流、統(tǒng)計(jì)分析、人事行政管理、信息交流、統(tǒng)計(jì)分析、WAPWAP移動(dòng)辦公
56、等應(yīng)用模移動(dòng)辦公等應(yīng)用模塊,幫助企業(yè)提高流程管理效率、加強(qiáng)工作監(jiān)控、改善客戶關(guān)塊,幫助企業(yè)提高流程管理效率、加強(qiáng)工作監(jiān)控、改善客戶關(guān)系、沉淀業(yè)務(wù)知識,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈信息全聯(lián)通,讓公司員工、系、沉淀業(yè)務(wù)知識,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈信息全聯(lián)通,讓公司員工、管理者和決策者在管理者和決策者在iMISiMIS搭建的高效協(xié)作平臺上共同取得業(yè)務(wù)的搭建的高效協(xié)作平臺上共同取得業(yè)務(wù)的成功成功。 28捷為捷為iMISiMIS功能特點(diǎn)功能特點(diǎn) 2/22/21 1、企業(yè)信息交互的門戶、企業(yè)信息交互的門戶2 2、良好的集成性和擴(kuò)展性、良好的集成性和擴(kuò)展性 3 3、協(xié)同共享的管理方式、協(xié)同共享的管理方式4 4、多樣的系統(tǒng)應(yīng)用部署
57、方式、多樣的系統(tǒng)應(yīng)用部署方式5 5、可定制的個(gè)性化工作空間、可定制的個(gè)性化工作空間6 6、獨(dú)特的項(xiàng)目流程開發(fā)工具、獨(dú)特的項(xiàng)目流程開發(fā)工具7 7、無限拓展的網(wǎng)絡(luò)辦公空間、無限拓展的網(wǎng)絡(luò)辦公空間8 8、可靠的系統(tǒng)安全和保密機(jī)、可靠的系統(tǒng)安全和保密機(jī) 29SuperPIPSuperPIP 1/2 1/2產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹: :SuperPIPSuperPIP(Super Project Information PortalSuper Project Information Portal)是)是廣安科技參與眾多大型企業(yè)的信息化建設(shè),凝結(jié)多年項(xiàng)目管理信息廣安科技參與眾多大型企業(yè)的信息化建設(shè),凝結(jié)多年項(xiàng)目管
58、理信息系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),融匯當(dāng)今國際最先進(jìn)項(xiàng)目管理思想,結(jié)合中國工程系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),融匯當(dāng)今國際最先進(jìn)項(xiàng)目管理思想,結(jié)合中國工程建設(shè)管理實(shí)際,集成國際著名項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件,自主研發(fā)的項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)際,集成國際著名項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件,自主研發(fā)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)。在確保單體項(xiàng)目成功的同時(shí),項(xiàng)目型企業(yè)會(huì)面臨多項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn),在確保單體項(xiàng)目成功的同時(shí),項(xiàng)目型企業(yè)會(huì)面臨多項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn),SuperPIPSuperPIP通過其通過其多項(xiàng)目管理及組合管理的能力多項(xiàng)目管理及組合管理的能力,幫助企業(yè)依據(jù)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)依據(jù)戰(zhàn)略選擇項(xiàng)目、合理調(diào)配資源及資金,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。選擇項(xiàng)目、合理調(diào)配資源及
59、資金,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。同時(shí)通過信息的歸集、整理與沉淀,基于企業(yè)項(xiàng)目最佳實(shí)踐來保證同時(shí)通過信息的歸集、整理與沉淀,基于企業(yè)項(xiàng)目最佳實(shí)踐來保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的快速成長、確保項(xiàng)目成功的可重復(fù)性,從而提升企業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的快速成長、確保項(xiàng)目成功的可重復(fù)性,從而提升企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度及其競爭能力。項(xiàng)目管理成熟度及其競爭能力。SuperPIPSuperPIP的核心思想:的核心思想:“以進(jìn)度控制為龍頭,以成本控制為核心,以進(jìn)度控制為龍頭,以成本控制為核心,以知識管理為紐帶,在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的流程驅(qū)動(dòng)下,促進(jìn)多項(xiàng)目多部門以知識管理為紐帶,在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的流程驅(qū)動(dòng)下,促進(jìn)多項(xiàng)目多部門協(xié)同行進(jìn)協(xié)同行進(jìn)”。30Supe
60、rPIPSuperPIP 特點(diǎn)特點(diǎn) 2/22/21 1、國際化與本土化相結(jié)合的解決方案、國際化與本土化相結(jié)合的解決方案 2 2、多項(xiàng)目多組織多業(yè)務(wù)的企業(yè)協(xié)同管理、多項(xiàng)目多組織多業(yè)務(wù)的企業(yè)協(xié)同管理 3 3、注重以計(jì)劃為龍頭的時(shí)間管理、注重以計(jì)劃為龍頭的時(shí)間管理 4 4、強(qiáng)調(diào)以合同為控制核心的費(fèi)用管理、強(qiáng)調(diào)以合同為控制核心的費(fèi)用管理 5 5、基于角色與可定制信息門戶倡導(dǎo)個(gè)性應(yīng)用、基于角色與可定制信息門戶倡導(dǎo)個(gè)性應(yīng)用 6 6、既縝密周全又簡單實(shí)用的權(quán)限管理體系、既縝密周全又簡單實(shí)用的權(quán)限管理體系 31建文工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建文工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 1/21/2v 上海建文軟件科技發(fā)展有限公司是隨著國內(nèi)建筑
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