實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程

1、0實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第1頁(yè)共21頁(yè)實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第2頁(yè)共21頁(yè)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)（實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)I實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)冥冥冥冥冥冥實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)室室立匾室室實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)X實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)頭頭頭頭頭頭實(shí)實(shí)N-實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)

2、實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)買冥冥買買-實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)N實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)案實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)頭頭頭頭頭頭實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)要實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第3頁(yè)共21頁(yè)1 目的為規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。2 適用范圍適用于集團(tuán)進(jìn)行實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理。3 術(shù)語(yǔ)和定義3.1 實(shí)施方案階段：指規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。4 職責(zé)4.1

3、研發(fā)設(shè)計(jì)部4.1.1 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體計(jì)劃和實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)流程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度；4.1.2 編寫規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書；4.1.3 組織選擇設(shè)計(jì)單位；4.1.4 組織規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初方案的評(píng)審；4.1.5 組織外部專家對(duì)建筑方案進(jìn)行評(píng)審；4.1.6 向成本管理部提交有效的設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案；4.1.7 配合項(xiàng)目公司工程部報(bào)建主管完成報(bào)批報(bào)建工作；4.1.8 驗(yàn)收?qǐng)?bào)建主管提出雨水、污水、供水、供電、煤氣、電信、有線、人防等配套資料；4.2 營(yíng)銷策劃部4.2.1 提出產(chǎn)品定位深化建議；4.2.2 參加規(guī)劃方案、建筑方案、擴(kuò)初方案評(píng)審；4.

4、2.3 負(fù)責(zé)確認(rèn)實(shí)施戶型方案；4.3 成本管理部4.3.1 負(fù)責(zé)提供規(guī)劃方案的項(xiàng)目成本測(cè)算、建筑方案設(shè)計(jì)限額指標(biāo)；4.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)匡算，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成本概算的修正，提出成本控制建議；4.3.3 參加規(guī)劃方案、建筑單體方案、擴(kuò)初方案評(píng)審；4.4 工程管理部項(xiàng)目公司工程部4.4.1 負(fù)責(zé)提供地質(zhì)初勘報(bào)告和水文資料；4.4.2 參加規(guī)劃方案、建筑單體方案、擴(kuò)初方案評(píng)審；4.5 項(xiàng)目公司工程部報(bào)建主管4.5.1 提交建設(shè)用地規(guī)劃許可證；4.5.2 向集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)部提交雨水、污水、供水、供電、煤氣、電信、有線、人防等配套資料；4.6 設(shè)計(jì)分管副總裁4.6.1 參與規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、建筑方

5、案設(shè)計(jì)任務(wù)書、擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審，按權(quán)限審核或?qū)徟?實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第4頁(yè)共21頁(yè)4.6.2 審核規(guī)劃方案和建筑單體方案，審批擴(kuò)初方案；4.7 集團(tuán)總裁4.7.1 參與規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審；4.7.2 審批規(guī)劃方案和建筑單體方案；4.7.3 備案各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書，備案擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果。5 工作程序5.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段5.1.1 資料準(zhǔn)備1）項(xiàng)目公司工程部報(bào)建主管提交建設(shè)用地規(guī)劃許可證；2）營(yíng)銷策劃部提交產(chǎn)品深化建議；3）項(xiàng)目公司工程部提交地質(zhì)初勘報(bào)告和水文資料（實(shí)施方案完成后完成詳堪報(bào)告）；4）營(yíng)銷策劃部根據(jù)概念設(shè)計(jì)方案進(jìn)

6、一步確定物業(yè)管理模式，并確定物業(yè)管理用房性質(zhì)、面積及其所需的片區(qū)位置，完成物業(yè)管理建議書；5）設(shè)計(jì)前期階段成果項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書；5.1.2 研發(fā)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管根據(jù)5.1.1內(nèi)容編制規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書經(jīng)評(píng)審后報(bào)設(shè)計(jì)分管副總裁審批，集團(tuán)總裁備案；5.1.3 研發(fā)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管根據(jù)設(shè)計(jì)承包商選擇與管理流程（集團(tuán)）選擇確定設(shè)計(jì)單位。研發(fā)設(shè)計(jì)部組織完成合同簽署工作，擬寫設(shè)計(jì)合同補(bǔ)充協(xié)議，內(nèi)容應(yīng)包括：a） 正文b） 附件一本項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)人員名單c） 附件二本項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度及階段成果要求d） 附件三本項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書5.1.4 方案回標(biāo)：設(shè)計(jì)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書要求的時(shí)間、成果標(biāo)準(zhǔn)提交規(guī)劃設(shè)計(jì)成果。研發(fā)設(shè)

7、計(jì)部驗(yàn)收依據(jù)為下表規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙目錄表：規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙目錄表分類序號(hào)圖紙名稱比例低、多層項(xiàng)目高層項(xiàng)目備注總圖1總平囿圖1:5001:10002分析圖日照分析圖1:5001:10003公共服務(wù)設(shè)施布置分析圖1:5001:10004交通分析圖1:5001:10005景觀結(jié)構(gòu)分析圖1:5001:10006小區(qū)管理模式分析圖1:5001:10007詳圖小區(qū)各道路斷面圖1:200O編號(hào)：HRZY-OP-SJ03實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第5頁(yè)共21頁(yè)8其他工作模型1:10009土方平衡圖1:5001:1000OO10道路及豎向設(shè)計(jì)圖1:5001:1000OO11彩色總平囿圖1:50012總體剖囿

8、圖1:5001:1000OO13總體鳥瞰圖組團(tuán)與管理14分析圖典型組團(tuán)管理示意圖1:2001:400O15典型組團(tuán)交通分析圖O16其他效果圖低、多層住宅單元/高層住宅單體17高層住宅單體地卜及裙房各層平面圖1:2001:40018標(biāo)準(zhǔn)層平囿圖19立囿圖20剖面圖21效果圖主要公共建筑22各層平面圖1:2001:400包括獨(dú)立商業(yè)建筑、會(huì)所、幼兒園或?qū)W校23立面圖24剖面圖25效果圖注：說(shuō)明:1.上表中表示必須完成的圖紙，“O”表示可選擇完成的圖紙。除上表所列的圖紙項(xiàng)目外，可根據(jù)項(xiàng)目情況要求設(shè)計(jì)單位完成其他圖紙。5.1.5 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)中期交流討論，形成會(huì)議紀(jì)要。5.1.6 設(shè)計(jì)過(guò)程中，研發(fā)設(shè)計(jì)

9、部重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容是：1）總體方案：重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)模、項(xiàng)目組成以及總平面布局、配套設(shè)施、占地面積、協(xié)作條件、環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)抗災(zāi)、建設(shè)期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和協(xié)調(diào)性，是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平等內(nèi)容，還應(yīng)關(guān)注本項(xiàng)目對(duì)周圍地塊及周圍地塊對(duì)本項(xiàng)目的日照、交通等影響；2）戶型方案：集團(tuán)召集專家顧問，組織管理部門進(jìn)行專題評(píng)審；3）建筑設(shè)計(jì)方案：重點(diǎn)審核包括總平面布置、空間布置、立面效果、室內(nèi)裝飾、門窗、幕墻布置、采光環(huán)境、消防、人防、環(huán)境工程等內(nèi)容。5.1.7 公司內(nèi)審a） 研發(fā)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管及時(shí)核對(duì)設(shè)計(jì)方案的綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、并組織部門內(nèi)部人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。b）

10、 組織項(xiàng)目公司工程部、營(yíng)銷部、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷策劃部、成本管理部、工程管理7實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第6頁(yè)共21頁(yè)部、集團(tuán)各分管副總裁、集團(tuán)總裁等進(jìn)行內(nèi)審，形成初步意見，并填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表c） 各專業(yè)或部門在參加評(píng)審時(shí)，請(qǐng)遵循以下規(guī)則：集團(tuán)營(yíng)銷策劃部主要從銷售角度和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)角度進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審；項(xiàng)目公司營(yíng)銷部主要從小區(qū)安防分級(jí)管理角度進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審；工程管理部及項(xiàng)目公司工程部主要從項(xiàng)目開發(fā)周期及分期開發(fā)角度進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審；成本管理部主要從成本角度評(píng)審設(shè)計(jì)方案；各領(lǐng)導(dǎo)則從全面角度進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審；d） 資料準(zhǔn)備：方案文本、規(guī)劃模型、電腦演

11、示稿(PP稿)中設(shè)計(jì)部分。5.1.8 外部評(píng)審a) 研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)確定參加評(píng)審的專家名單；b) 組織外部項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)，形成對(duì)各方案的意見；c) 在規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)結(jié)束后將評(píng)審會(huì)議紀(jì)要報(bào)研發(fā)設(shè)計(jì)部備案。5.1.9 研發(fā)設(shè)計(jì)部根據(jù)公司內(nèi)審及外審結(jié)果確定方案，提交分管副總裁審核，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。5.2建筑單體方案設(shè)計(jì)階段1.1.1 資料準(zhǔn)備a) 營(yíng)銷策劃部提交經(jīng)確認(rèn)的深化產(chǎn)品建議；b) 成本管理部提交建筑單體方案階段的成本控制建議；c) 經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整成果方案。1.1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管收集相關(guān)資料，編制建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，報(bào)設(shè)計(jì)分管副總裁批準(zhǔn)。1.1.3 如規(guī)劃設(shè)計(jì)單位與建筑單體設(shè)計(jì)單位為同

12、一家，由研發(fā)設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)相關(guān)資料，否則需重新選定。設(shè)計(jì)單位按建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書要求的時(shí)間、成果標(biāo)準(zhǔn)提交設(shè)計(jì)資料，此階段的設(shè)計(jì)成果圖紙包含以下要求；建筑單體方案圖紙目錄表分類序號(hào)圖紙名稱比例低、多層項(xiàng)目高層項(xiàng)目備注總圖1總平囿布置圖1:5001:1000開發(fā)，則還應(yīng)完成項(xiàng)目總體的總平面圖及分期技本指標(biāo)。2總平面定位圖1:5001:10003總圖1:3001:5004戶型分布圖1:5001:10005分析圖日照分析圖1:5001:10006公共建筑布置分析圖1:5001:10007道路及交通分析圖1:5001:10008景觀結(jié)構(gòu)分析圖1:5001:1000實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HR

13、ZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第7頁(yè)共21頁(yè)9小區(qū)管理模式分析圖1:5001:100010詳圖小區(qū)各道路斷面圖1:1001:200O總圖11其他道路及豎向總圖1:500OO項(xiàng)目路網(wǎng)復(fù)雜時(shí)，應(yīng)單獨(dú)繪制道路及豎向總圖。12工作模型1:100013彩色總平囿布置圖1:50014總體鳥瞰圖典型組團(tuán)或典型住宅單元組合15底層平囿圖1:2001:300若無(wú)標(biāo)準(zhǔn)層則必須完成各層平面圖。16標(biāo)準(zhǔn)層平囿圖17屋頂平囿圖18立囿圖（四個(gè)）19剖囿圖20分析圖典型組團(tuán)管理示意圖1:300O21典型組團(tuán)交通分析圖1:300O22其他工作模型1:1001:30023效果圖（二個(gè)立面方向）低、多層住宅單元/高層住

14、宅單體24多層住宅單兀底層平面圖1:50低、多層右無(wú)標(biāo)準(zhǔn)層則必須完成各層平囿圖。高層若無(wú)裙房則必須完成一層平面圖及有差異的各層平面圖。25高層住宅單體地卜及裙房各層平面圖1:1001:20026標(biāo)準(zhǔn)層平囿圖低、多層1:50高層1:1001:20027屋頂平囿圖28立面圖（四個(gè)）29剖面圖30其他單體入口放大平面圖1:30OO立面特殊效果或大量出現(xiàn)的部分可作1:20模型或1:1現(xiàn)場(chǎng)模型31戶型放大平面圖1:5032立面細(xì)部節(jié)點(diǎn)放大圖（平立剖面）1:5033模型1:50或1:10034效果圖要公35總平囿圖1:500布置在低、多1編號(hào)：HRZY-OP-SJ03實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程版號(hào)：A/0頁(yè)碼：

15、第8頁(yè)共21頁(yè)共建筑（獨(dú)立商業(yè)建筑、會(huì)所、幼兒園或?qū)W校）36各層平囿圖1:200層住宅底層的商業(yè)服務(wù)部分直接在典型組團(tuán)圖中表達(dá)；布置在高層單體中的商業(yè)服務(wù)部分無(wú)須另外表達(dá)。37立囿圖（四個(gè)）38剖面圖39其他幼兒園標(biāo)準(zhǔn)單兀平囿布置圖1:10040學(xué)校教室平囿布置圖1:10041工作模型1:10042效果圖說(shuō)明:1.上表中表示必須完成的圖紙，“O”表示可選擇完成的圖紙。2.除上表所列的圖紙項(xiàng)目外，可根據(jù)項(xiàng)目情況要求設(shè)計(jì)單位完成其他圖紙。1.1.4 建筑單體設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審a）資料準(zhǔn)備：經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析表、方案文本、規(guī)劃模型、電腦演示稿（pp稿）。b）向成本管理部提交本階段綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。c

16、）組織項(xiàng)目公司工程部、營(yíng)銷部、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷策劃部、成本管理部、工程管理部、集團(tuán)各分管副總裁、集團(tuán)總裁等進(jìn)行內(nèi)審，形成初步意見，并填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表。d）如果需要外部專家審核，參照5.1.8執(zhí)行。1.1.5 評(píng)審結(jié)果由研發(fā)設(shè)計(jì)部提交設(shè)計(jì)分管副總裁審核，集團(tuán)總裁審批。5.3 規(guī)劃及建筑單體設(shè)計(jì)方案調(diào)整和確認(rèn)階段5.3.1 規(guī)劃方案的調(diào)整和確認(rèn)1） 根據(jù)內(nèi)審、外審的會(huì)議紀(jì)要整理出下一步設(shè)計(jì)修改建議，編寫設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。2） 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單交設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。3） 規(guī)劃調(diào)整方案公司內(nèi)部評(píng)審a）對(duì)規(guī)劃調(diào)整方案的設(shè)計(jì)評(píng)審按照?qǐng)D紙?jiān)u審及管理作業(yè)指引執(zhí)行。b）向成本管理部提交本階段綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指

17、標(biāo)。4） 對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案確認(rèn)a）資料準(zhǔn)備：經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析表、方案文本、規(guī)劃模型（視情況）、電腦演示稿（ppt稿）。b）研發(fā)設(shè)計(jì)部報(bào)設(shè)計(jì)分管副總裁審核，經(jīng)集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，則進(jìn)入建筑方案設(shè)計(jì)階段；否決則返回5.2.1.a）-5.2.1.b）流程；c）評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，形成規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)審批決議。5.3.2 建筑單體方案調(diào)整和確認(rèn)1） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)審批決議整理出下一步設(shè)計(jì)修改建議，填寫設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單，發(fā)給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃方案的完善，單體方案的深入設(shè)計(jì)。公司內(nèi)部評(píng)審參照上述程序執(zhí)行。a實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第9頁(yè)共21頁(yè)2）

18、對(duì)建筑單體方案的設(shè)計(jì)評(píng)審按照?qǐng)D紙?jiān)u審及管理作業(yè)指引執(zhí)行。5.3.3 研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目公司提供詳勘控制點(diǎn)。5.4 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段5.4.1 資料準(zhǔn)備d) 項(xiàng)目公司工程部報(bào)建主管提交規(guī)劃局、消防局、人防辦關(guān)于規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案的審批意見書及雨水、污水、供水、供電、煤氣、電信、有線、人防等配套審批意見；e) 項(xiàng)目公司工程部提交地質(zhì)初勘或詳勘報(bào)告及水文資料；f) 成本管理部提交擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的成本建議。5.4.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管根據(jù)5.3.1提供的信息整理編寫擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書，交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)。5.4.3 設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)成果資料。此階段設(shè)計(jì)成果圖紙包括以下：擴(kuò)初階段各專業(yè)圖紙目錄表分類序號(hào)圖紙名稱

19、比例低、多層項(xiàng)目高層項(xiàng)目備注室外總體1管線綜合圖1:5001:1000項(xiàng)目地形復(fù)雜時(shí)應(yīng)完成土方圖2土方圖1:5001:1000OO結(jié)構(gòu)3結(jié)構(gòu)梁板圖1:2001:300設(shè)備4給排水管道總平面圖1:5001:10005供電總平囿圖1:5001:10006弱電總平囿圖1:5001:10007各專業(yè)主要設(shè)備材料表8各專業(yè)系統(tǒng)圖9各專業(yè)戶型平囿布置草圖1:501:100說(shuō)明：1 .本表中“表示必須完成的圖紙，表示可選擇完成的圖紙。2 .除上表所列的圖紙項(xiàng)目外，可根據(jù)項(xiàng)目情況要求設(shè)計(jì)單位完成其他圖紙。5.4.4 擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖的確認(rèn)1) 結(jié)構(gòu)和設(shè)備系統(tǒng)方案完成后，采取專家委員會(huì)評(píng)審方式對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，具體操作

20、辦法按圖紙?jiān)u審及管理作業(yè)指引執(zhí)行。2) 將評(píng)審過(guò)程的修改意見以設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式發(fā)給設(shè)計(jì)單位修改擴(kuò)初設(shè)計(jì)。3) 擴(kuò)初設(shè)計(jì)修改完成后，研發(fā)設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目公司工程部、成本管理部、工程管理部等部門總經(jīng)理在擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審表上簽字，設(shè)計(jì)分管副總裁審批。5.4.5 設(shè)計(jì)單位完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)報(bào)建圖，經(jīng)批準(zhǔn)后完成地質(zhì)詳勘探測(cè)點(diǎn)分布圖。5.4.6 信息輸出實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第10頁(yè)共21頁(yè)1）向成本管理部提交本階段圖紙及綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，以便成本管理部進(jìn)行成本概算修正。2）如需報(bào)建，向項(xiàng)目公司工程部報(bào)建主管提交擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案報(bào)批的圖紙文件與電子文件。5.4.7 向項(xiàng)目公

21、司工程部提交地質(zhì)詳勘探測(cè)點(diǎn)分布圖。5.5 方案及擴(kuò)初階段設(shè)計(jì)各專業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)包括但不限于以下幾個(gè)方面：5.5.1 結(jié)構(gòu)專業(yè)1） 結(jié)構(gòu)選型：對(duì)復(fù)雜的建筑是否進(jìn)行試算及結(jié)構(gòu)方案的比較，各層結(jié)構(gòu)布置及主要承重構(gòu)件截面是否合理，地基基礎(chǔ)形式是否經(jīng)濟(jì)合理；2） 與建筑配合確定伸縮縫，沉降縫和抗震縫的尺寸和位置是否合理；3） 其他工種配合的特殊要求。5.5.2 建筑專業(yè)1）本工程地形圖所采用的坐標(biāo)、高程系統(tǒng)及其與城市坐標(biāo)系統(tǒng)的換算關(guān)系；2） 本工程與當(dāng)?shù)厮?、電、交通公共服?wù)設(shè)施的相互關(guān)系是否吻合、協(xié)調(diào)；3） 所示建（構(gòu)）筑物總平面與單體建（構(gòu)）筑物是否一致；4） 建筑退紅線是否符合有關(guān)規(guī)定要求；5）

22、場(chǎng)地標(biāo)高確定是否合理；6） 日照分析是否達(dá)到了規(guī)劃要求；7） 公用配套設(shè)施布置及用地是否滿足要求；8） 公建配套是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)批文要求；9） 戶型、單元組合、房間平面尺寸能否符合采光通風(fēng)、防火要求；10） 建筑層數(shù)、層高、垂直交通的設(shè)置能否符合現(xiàn)行規(guī)范要求；11） 門窗、幕墻大小布置合理與否，是否符合適用、經(jīng)濟(jì)、美觀要求；12） 裝修標(biāo)準(zhǔn)；13） 對(duì)特殊功能要求的房間是否滿足有關(guān)要求，如人防、防爆、隔聲等；14） 與總平面布置中所示平面是否一致；15） 對(duì)公共建筑，是否確定了幕墻的系統(tǒng)方式以及方式是否合理。5.5.3 給排水專業(yè)1） 是否符合已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)委托書的要求；2） 內(nèi)

23、容是否完整，應(yīng)包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)圖紙、主要設(shè)備及材料表、成本概算書；3） 設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到要求：應(yīng)符合審定的方案、符合建筑設(shè)計(jì)功能要求、能據(jù)以準(zhǔn)備主要設(shè)備和資料、能滿足編制成本概算、能據(jù)以進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、能據(jù)以進(jìn)行施工準(zhǔn)備；4） 設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整：應(yīng)包括設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)范圍、室外給水、室外排水、室內(nèi)給水排水、各種管材的選用、隔振、防噪聲、保溫、防腐的要求及技術(shù)措施、需提請(qǐng)?jiān)谠O(shè)計(jì)審批時(shí)解決或確定的主要問題；5） 設(shè)計(jì)圖紙是否完整：應(yīng)包括的主要圖紙有室外給水排水總平面圖、主要層（如地下室、首層、標(biāo)準(zhǔn)層）給排水消防平面圖、室內(nèi)給水排水系統(tǒng)圖、消防系統(tǒng)圖、中水處理裝置平面圖、流程圖、主要設(shè)備及材料表。

24、5.5.4 暖通專業(yè)實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第11頁(yè)共21頁(yè)1）圖紙深度是否達(dá)到有關(guān)設(shè)計(jì)文件規(guī)定的深度，圖紙文件是否齊全；2）供暖、空調(diào)、通風(fēng)、消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否符合方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，或符合方案審定意見，有無(wú)大的變動(dòng)；如系統(tǒng)設(shè)計(jì)有大的變動(dòng)，是否有合理可靠的依據(jù)。變動(dòng)后的系統(tǒng)設(shè)計(jì)比原方案設(shè)計(jì)是否更先進(jìn)合理，審核相應(yīng)的設(shè)計(jì)成本建議文件，投資控制有無(wú)突破限額；3） 主要設(shè)備材料的選型是否齊全準(zhǔn)確，是否先進(jìn)、節(jié)能又經(jīng)濟(jì)實(shí)用，是否符合主體工程的規(guī)模檔次；4） 暖通管線進(jìn)戶位置、空調(diào)水管、風(fēng)管走向布置是否合理，與其他專業(yè)有無(wú)嚴(yán)重沖突，有無(wú)浪費(fèi)建筑層高，空調(diào)管井

25、面積是否夠用，進(jìn)排風(fēng)口對(duì)周圍環(huán)境有無(wú)不良影響。5.5.5電氣專業(yè)1）用電負(fù)荷的設(shè)計(jì)依據(jù)和計(jì)算參數(shù)是否符合實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)范，核算用電總?cè)萘渴欠褡銐?有無(wú)過(guò)于偏大或偏小的情況存在；2） 供電方案的選擇是否基本符合供電部門的有關(guān)規(guī)定，確定供電電源的回路數(shù)（是單回路還是雙回路高壓供電）是否根據(jù)用電負(fù)荷的重要性和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，用電負(fù)荷等級(jí)（是一類、二類還是三類負(fù)荷）是否符合實(shí)際需要；3） 供電電源選自何方，供電距離是否合適，電壓等級(jí)（是低壓、高壓還是超高壓）選擇，供電線路的敷設(shè)方式（是架空還是埋地敷，是用電纜還是導(dǎo)線）是否符合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)要求；4） 備用電源的選擇是否符合消防規(guī)定，備用電源的容量、型號(hào)

26、選擇是否基本符合實(shí)際需要和安全經(jīng)濟(jì)原則；5） 變、配電房的數(shù)量、位置及結(jié)構(gòu)形式是否經(jīng)濟(jì)合理；6）用電負(fù)荷有無(wú)考慮功率因數(shù)補(bǔ)償，補(bǔ)償方式、補(bǔ)償容量及補(bǔ)償后的功率因數(shù)多少是否基本經(jīng)濟(jì)合理；7） 建筑物防雷保護(hù)等級(jí)的選擇是否正確，防雷接地線、防雷接地裝置及防雷接地電阻值的確定是否符合有關(guān)規(guī)定；8） 安全接地系統(tǒng)中，配電系統(tǒng)及用電設(shè)備的保護(hù)接地方式（接零還是接地保護(hù)）的確定是否合適，有無(wú)考慮等電位連接等安全措施；9） 主要設(shè)備、材料表是否符合要求，有無(wú)明確名稱、型號(hào)、規(guī)格、品牌、單位數(shù)量是否符合協(xié)約的規(guī)定范圍。5.6擴(kuò)初完成后，進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)管理流程。6 支持性文件6.1 HRZY-OP-SJ01-A

27、設(shè)計(jì)承包商選擇與管理流程6.2 HRZY-WI-SJ02圖紙?jiān)u審及管理作業(yè)指引7 相關(guān)記錄7.1 評(píng)審會(huì)議紀(jì)要7.2 設(shè)計(jì)評(píng)審表7.3 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第12頁(yè)共21頁(yè)7.4設(shè)計(jì)成果審批表實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第13頁(yè)共21頁(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單紀(jì)錄編號(hào)：HRZY-OP-SJ03-QR001項(xiàng)目名稱：設(shè)計(jì)單位簽收人完成時(shí)間內(nèi)容項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管研發(fā)設(shè)計(jì)部總經(jīng)理實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第14頁(yè)共21頁(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審表記錄編號(hào)：HRZY-OP-SJ03-QR00

28、2項(xiàng)目名稱圖紙名稱參與評(píng)審人員設(shè)計(jì)單位評(píng)審時(shí)間評(píng)審依據(jù)評(píng)審內(nèi)容出現(xiàn)問題圖紙編號(hào)問題描述問題解決時(shí)間問題解決方式責(zé)任人參與評(píng)審人員簽名設(shè)計(jì)院總責(zé)任人驗(yàn)證驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間說(shuō)明：此表用于各階段設(shè)計(jì)評(píng)審問題的記錄，由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)填寫問題解決方式、時(shí)間及責(zé)任人，由研發(fā)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)跟蹤問題解決情況。實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第15頁(yè)共21頁(yè)設(shè)計(jì)成果審批表日期：年月日編號(hào)：HRZY-OP-SJ03-QR003事項(xiàng)：研發(fā)設(shè)計(jì)部總經(jīng)理簽字：日期：評(píng)審會(huì)會(huì)簽意見簽名：年月日分管副總裁意見簽名：年月日集團(tuán)總裁審批意見：簽名：年月日備注：1、事項(xiàng)內(nèi)容由研發(fā)設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)

29、評(píng)審表歸納，并由研發(fā)設(shè)計(jì)部總經(jīng)理簽名確認(rèn)。2、評(píng)審會(huì)評(píng)審表應(yīng)附于本表之后。3、如有需要，可另附表實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第16頁(yè)共21頁(yè)本表用于“各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“戶型單體設(shè)計(jì)”階段“各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)”階段首次填寫，隨著設(shè)計(jì)的深入，“戶型單體及技術(shù)方案確認(rèn)”、“立面方案確認(rèn)”階段補(bǔ)充完善容積率指標(biāo)表表格1填表人：填寫日期：年月日指標(biāo)項(xiàng)目一總體期建筑面積(m2)占總建筑面積比(%)建筑面積(m2)占總建筑面積比(%)1.計(jì)入容積率面積住宅商業(yè)會(huì)所幼兒園小學(xué)中學(xué)物業(yè)用房計(jì)入容積率的泵房、變配電等設(shè)備用房合計(jì)2.不計(jì)入容積率面積防空地卜室非防空地卜室半

30、地卜室架空層小于2.2米室內(nèi)面積大于及等于二層高的陽(yáng)臺(tái)及走廊面積其它合計(jì)總建筑面積100100建設(shè)總用地面積m2m2容積率實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第17頁(yè)共21頁(yè)本表用于“各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“戶型單體設(shè)計(jì)”階段“各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)”階段首次填寫，隨著設(shè)計(jì)的深入，“戶型單體及技術(shù)方案確認(rèn)”“立面方案確認(rèn)”階段補(bǔ)充完善可售面積指標(biāo)表表格2填表人：填寫日期：年月日指標(biāo)項(xiàng)目總體期建筑面積(m2)占總建筑面積比(%)建筑面積(m2)占總建筑面積比(%)1.可售面積住宅住宅底層商業(yè)一非住宅底層商業(yè)可銷售的會(huì)所列入公攤的設(shè)備用房面積可銷售的學(xué)校1可銷售的幼兒園小計(jì)2.不可售面積人防地卜室地卜車庫(kù)(如車庫(kù)包含人防，請(qǐng)注明人防面積；且計(jì)算“不可售總面積”時(shí)應(yīng)注意刪減重復(fù)計(jì)算的面積)幼兒園小學(xué)中學(xué)物業(yè)用房不可銷售的會(huì)所架空層半地卜室小于2.2米層局室內(nèi)面積大于及等十兩層局的陽(yáng)臺(tái)及走廊空間未列入公攤的地上設(shè)備用房面積實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：HRZY-OP-SJ03版號(hào)：A/0貞他：第18頁(yè)共21頁(yè)|小計(jì)|總建筑面積100100|可售向租比備注：如果項(xiàng)目只有一期，則只填“總體部分”即可。本表用于“各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)”階段；隨著設(shè)計(jì)的深入，應(yīng)注意補(bǔ)充完善會(huì)所詳細(xì)指標(biāo)表表格3填表人