中層管理人員績效考核實(shí)施細(xì)則

1、中層管理人員績效考核實(shí)施細(xì)則中層治理人員績效考核實(shí)施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.1通用部分60分打算工作10分經(jīng)營治理10分安全治理20基礎(chǔ)治理10分(5)精神文明綜合治理10分1.2專業(yè)部分40分2、通用部分2.1打算工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署 ，完成有考核。規(guī)范、程序 地完成公司和黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作和臨時(shí)交辦的任 務(wù)。保證各項(xiàng)工作和諧進(jìn)行 .1、無部署或部署不當(dāng)扣 2 5分2、工作一項(xiàng)未完成扣 13分3、工作不規(guī)范，不按程序進(jìn)行一例扣1分4、完成質(zhì)量不合格一項(xiàng)扣 1 3分5、臨時(shí)下達(dá)的工作未完成一項(xiàng)扣1 3分2、認(rèn)真做好本職，作，努力實(shí)踐，開拓創(chuàng)新1、本職工作

2、完成的不行扣1 3分2、有開拓創(chuàng)新成果的視情形給予獎(jiǎng)勵(lì)3、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行考核1、無考核扣2分2、考核不認(rèn)真扣1分2.2經(jīng)營治理10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、完成下達(dá)的年度發(fā)電量打算指標(biāo)年打算未完成扣1-3分2、及時(shí)執(zhí)行黃河公司和公司卜達(dá)的各項(xiàng)打算打算執(zhí)行不及時(shí)一項(xiàng)扣1 3分3、不發(fā)生部門責(zé)任造成電網(wǎng)考核扣電量事件部門責(zé)任造成電網(wǎng)考核扣電量事件，視情形扣25分4、及時(shí)簽訂各種合同和安全協(xié)議，準(zhǔn)確履行合同協(xié) 議條款1、簽訂不及時(shí)一項(xiàng)扣12分2、/、履行合同條款一項(xiàng)扣2分3、造成經(jīng)營缺失的視情形扣2-10分5、部門各項(xiàng)費(fèi)用不超出公司分解指標(biāo)一項(xiàng)指標(biāo)未兀成扣 5分。6、為公司進(jìn)展做出華獻(xiàn)若為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)

3、營進(jìn)展做出重大奉獻(xiàn)的 及為公司挽回經(jīng)濟(jì)缺失的視情形給予獎(jiǎng)勵(lì)2.3安全治理20分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)年內(nèi)達(dá)不到公司安全生產(chǎn)目標(biāo)扣5-20分2.4基礎(chǔ)治理10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、按打算健全和完善規(guī)章制度、工作程序不按時(shí)完成視情形扣2 - 5分2、加大信息、數(shù)據(jù)的可靠性治理，報(bào)表、圖紙、資 料統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確，并按要求輸入電腦 治理1、不準(zhǔn)確或不及時(shí)一處扣0.5分2、不完整一處扣 0.5分3、正確使用和妥善保管轄區(qū)的財(cái)產(chǎn)、物品、器具、 資料，建立設(shè)備臺(tái)帳，防火、防盜1、場所不符合要求一處扣1分2、治理不當(dāng)造成損壞、丟失的視情形扣1-5分3、帳、卡、物不相符一處扣0.5

4、分4、臺(tái)賬不全一例扣 0.5分5、因使用/、當(dāng)造成損壞、丟失的視，情形扣15 分4、本部室所轄辦公室、值班室等進(jìn)行定置治理，做 到“五凈五整齊”1、定置治理不夠一處扣0.5分2、五凈五整齊不夠一處扣0.5分5、本部室各種綜合記錄本記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整齊記錄不及時(shí)或有缺項(xiàng)視情形扣0.51分2.5精神文明綜合治理10分考核內(nèi)容檢查內(nèi)容1、嚴(yán)禁在公共場所和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙違反規(guī)定一處扣2分2、職工進(jìn)入現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)要按規(guī)定著裝或佩帶標(biāo)志違反規(guī)定一處扣1分3、不違反國家法律、治安治理?xiàng)l例，及時(shí)預(yù)防、操 縱和化解阻礙穩(wěn)固的各種因素，做到不發(fā)生“六害” 行為；不發(fā)生刑事、治安案件；不發(fā)生阻礙穩(wěn)固的 重大咨詢題和突

5、發(fā)事件1、違紀(jì)行為按綜合治理目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行，并扣5-10分2、違法行為發(fā)一次扣 5-10分4、不發(fā)生綜合治理考核和阻礙公司形象的事件發(fā)生綜合治理考核和阻礙公司形象的事件扣510分5、嚴(yán)守職責(zé)，堅(jiān)守崗位，廉潔自律，團(tuán)隊(duì)意識(shí)視情形一次扣2- 10分6、部門工作和諧不力發(fā)一處扣210分3、專業(yè)部分3.1綜合治理部考 核 內(nèi) 容檢 查 內(nèi) 容1、及時(shí)、準(zhǔn)確地起草公司各種文本材料達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分2、及時(shí)召集、組織公司的各種會(huì)議，并作好記錄達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分3、公司年度、月度的打算編制達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分4、加大各種印章的治理和介紹信治理等工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分5、做好信訪接待和對外接待工作達(dá)不到

6、要求一項(xiàng)扣1分6、做好公司的后勤服務(wù)工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分7、做好文件的收發(fā)、傳真、信函的拆封、登記、編寫、分 類、送批、傳閱、催辦等工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分8、做好文書檔案的清理、登記、保管、立卷和歸檔工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分9、做好公司黨的組織建設(shè)、黨務(wù)治理工作和黨組織統(tǒng)計(jì)報(bào) 表工作，及時(shí)、合理的收繳和使用黨費(fèi)達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分10、做好黨風(fēng)和廉政建設(shè)工作。做好案件檢查、檢舉、控 告、申訴、信訪接待等工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分11、合理分解、操縱業(yè)務(wù)招待費(fèi)和通訊費(fèi)用費(fèi)用失控一項(xiàng)扣2分12、抓好民主治理工作，開展勞動(dòng)競賽、合理化建議等活 動(dòng)。編制工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算和工會(huì)有關(guān)材料達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1

7、分13、關(guān)區(qū)職工生活、愛護(hù)職員的合法權(quán)益。豐富職工文化 生活，做好工會(huì)資產(chǎn)的治理達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分14、督促辦理集體合同、職代會(huì)提案的落實(shí)達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1 3分15、做好公司內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作， 監(jiān)察審計(jì)公司財(cái)務(wù)收支、 工程招投標(biāo)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情形。監(jiān)察審計(jì)資料及時(shí)整理 歸檔達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分16、對公司的生產(chǎn)治理活動(dòng)、物資采購、財(cái)務(wù)治理、人事、 勞動(dòng)、教育治理、工程治理進(jìn)行效能監(jiān)察不及時(shí)或小準(zhǔn)確一項(xiàng)扣1分17、及時(shí)準(zhǔn)確做好新聞稿件的采寫、編寫，撰寫工作不及時(shí)或小準(zhǔn)確一項(xiàng)扣1分18、做好大型活動(dòng)的攝影、錄像以及宣傳欄資料的歸納收 集工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分19、宣傳欄目、信息定期、定時(shí)進(jìn)行

8、更新達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分20、做好公司治安保衛(wèi)、 武裝、預(yù)備役、民兵的治理工作。 愛護(hù)公司生產(chǎn)、生活的正常秩序，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1-5分21、及時(shí)收集、辦理檔案材料的接收、登記、立卷、編號(hào)、 檢索、利用等治理工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分22、做好檔案庫房的防火、防潮、防蟲、防鼠、防盜、防 塵等工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分23、嚴(yán)格遵守檔案工作的保密制度，確保檔案材料的安全達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分24、保證及時(shí)準(zhǔn)確的查閱各種檔案資料達(dá)不到要求一項(xiàng)扣125、做好公司辦公設(shè)施治理及愛護(hù)工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分26、做好交通車輛的愛護(hù)、保養(yǎng)治理，合理調(diào)配，保證辦 公用車和通勤用車及安全1、達(dá)不到

9、要求一項(xiàng)扣 1分2、發(fā)生交通責(zé)任事故視情形扣3- 15分23.2安全與生產(chǎn)技術(shù)部1、監(jiān)督執(zhí)行安全工作條例、 規(guī)程、制度。做好各電站安全、 生產(chǎn)監(jiān)督治理工作。保證設(shè)備、人身安全1、非打算停運(yùn)次數(shù)不超指標(biāo)每發(fā)1次扣2-5分；超指標(biāo)扣5 10分2、發(fā)一樣及以上事故扣10-40分3、發(fā)生人身傷亡事故扣10-40分4、發(fā)生專門、障礙扣 5-10分2、做好安全生產(chǎn)治理工作，制定年度安全生產(chǎn)工作打算并 執(zhí)行達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分3、做好年度安全大檢查及冬、春季安全大檢查及節(jié)前安全 檢查、消防等專項(xiàng)安全大檢查工作。監(jiān)督整改項(xiàng)目落實(shí)達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分4、做好公司生產(chǎn)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度和驗(yàn)收工作達(dá)不到

10、要求一項(xiàng)扣1分5、制定年度渡汛安排及措施，和諧各專業(yè)公司防汛搶險(xiǎn)工 作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分6、組織好召開公司安全類會(huì)議達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分7、做好安全事件的調(diào)查、 分析，查明事件緣故，提出防范 措施達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分8、按照現(xiàn)場文明衛(wèi)生治理規(guī)定 做好設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生的 監(jiān)督工作一處不合格扣0.5分9、建立健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳資料，統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)編制月度安全生產(chǎn)技術(shù)簡報(bào)。做好米集、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送技術(shù) 數(shù)據(jù)和信息達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分10、做好工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作r達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分11、對托付、外包工程項(xiàng)目及人身、設(shè)備及時(shí)進(jìn)行安全監(jiān) 督治理及時(shí)監(jiān)督治理不力一處扣24分12、做好生產(chǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)技

11、術(shù)部分工作r達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分13、及時(shí)組織對采購設(shè)備、物資驗(yàn)收驗(yàn)收不及時(shí)一項(xiàng)扣1分14、為物資米購部門提供各種符合實(shí)際米購要求的物資設(shè) 備技木參數(shù)技術(shù)參數(shù)不符合實(shí)際要求一次1分15、按時(shí)編制、上報(bào)更換、大修打算，零購打算達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分16、兩措完成率100%r兩措完成率低于100 %一處扣5分17、做好運(yùn)算機(jī)治理信息系統(tǒng)的建設(shè)、愛護(hù)，保證系統(tǒng)安 全系統(tǒng)癱瘓和信息丟失視情形一次扣2-10分18、及時(shí)準(zhǔn)確地提供公司的安全生產(chǎn)治理信息達(dá)不到要求一次扣0.5分19、做好業(yè)績評估工作的打算、組織、和諧和有關(guān)文件編 制工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分20、認(rèn)真做好各項(xiàng)安全報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表，負(fù)責(zé)年、季度生

12、產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析。監(jiān)督各部門準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)地報(bào)送統(tǒng)計(jì)資 料達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分21、配合財(cái)務(wù)定期對固定資產(chǎn)庫存物資清查和盤點(diǎn)，且清 查和盤點(diǎn)材料齊全配合不利扣1分3.3經(jīng)營治理部1、做好合同的編制、談判、簽訂、執(zhí)行及治理工作1、合同編制不規(guī)范或不全面發(fā)生一次扣1分2、合同未按程序進(jìn)行發(fā)1次扣1分3、造成經(jīng)濟(jì)缺失執(zhí)行視情形扣2-4分2、牽頭編制公司經(jīng)營進(jìn)展規(guī)劃和年度綜合打算達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分3、及時(shí)合理分解各項(xiàng)打算達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分4、完成運(yùn)行愛護(hù)費(fèi)的回收及陳欠工作。視情形扣1 10分5、合同執(zhí)行正確率：100%合同執(zhí)行正確率彳處扣 2-5分6、合理打算分解、操縱各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)指標(biāo)失控一項(xiàng)扣2 4

13、分7、及時(shí)進(jìn)行組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分8、打算、合同的歸類、整理、治理及歸檔工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分9、及時(shí)組織對設(shè)備、物資、工程驗(yàn)收無驗(yàn)收一項(xiàng)扣1分10、物資米購符合技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)刻要求1、不符合技術(shù)要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次扣2分2、造成經(jīng)濟(jì)缺失的視情形扣2- 4分11、做好物資打算編制、采購、治理工作。達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分12、按時(shí)編制、上報(bào)更換大修打算，物資設(shè)備米購、零購、 備品備件、小型基建打算達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分13、做好工程項(xiàng)目概預(yù)算的編制和初審工作:達(dá)不到要求一項(xiàng)扣 1分14、做好工程項(xiàng)目結(jié)算審核工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分15、做好各項(xiàng)打算的實(shí)施、督促工作達(dá)不到要求一

14、項(xiàng)扣1分16、按規(guī)定做好物資、設(shè)備招投標(biāo)工作；達(dá)不到要求一項(xiàng)扣 1分17、及時(shí)做好綜合數(shù)據(jù)的收集、記錄、整理、分類、統(tǒng)計(jì)、 運(yùn)算、分析、送審、匯編等工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分18、及時(shí)上報(bào)、歸檔綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)r達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分19、組織好企業(yè)資質(zhì)的治理和年審工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分20、配合財(cái)務(wù)定期對固定資產(chǎn)庫存物資清查和盤點(diǎn)，且清 查和盤點(diǎn)材料齊全配合不利扣1分21、監(jiān)督指導(dǎo)班組建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)班組建設(shè)不力視情形扣0.5 - 1分3.4人事勞動(dòng)部1、做好公司人事、勞動(dòng)、 工資治理工作。做好專業(yè)技術(shù)職 稱的評聘工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分2、做好中層干部及后備干部的日常治理、考核、

15、培訓(xùn)教育工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分3、做好勞動(dòng)合同的治理工作P達(dá)不到要求一項(xiàng)扣 1分4、合理打算、操縱工資、獎(jiǎng)金打算、操縱不力一項(xiàng)扣 4分5、做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的 治理工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分6、及時(shí)準(zhǔn)確的建立各種社會(huì)保險(xiǎn)的臺(tái)帳和個(gè)人臺(tái)賬達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分7、按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確檢查各種保險(xiǎn)基金的打算執(zhí)行情形達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分8、及時(shí)核對各類保險(xiǎn)交納情形及個(gè)人帳戶達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分9、做好業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的各類資料整理及歸檔工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分10、及時(shí)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金等基金的征集、撥付、上繳、劃 轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分11、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制

16、度，規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)等基金的會(huì)計(jì)核算， 及時(shí)、準(zhǔn)確反映養(yǎng)老金等其它基金的收入、支出、結(jié)余狀 況達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分12、做好職員的薪酬治理及工資統(tǒng)計(jì)工作。按照勞動(dòng)工資 打算，做好工資打算使用情形的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分13、職職員資、獎(jiǎng)金、津貼的支付治理工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分14、制定職員教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度工作打算并組織實(shí)施:達(dá)不到要求一項(xiàng)扣 1分15、職工教育培訓(xùn)檔案的整理歸檔工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分3.5財(cái)務(wù)部1、及時(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)算并組織分解、落實(shí)工作1、分解不合理扣2分2、分解/、及時(shí)扣1分3、尢落實(shí)扣1分2、認(rèn)真審核憑證，保證原始單據(jù)的合法性、合規(guī)性達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分3、定期

17、開展成本核算，并進(jìn)行成本操縱、分析、考核工作1、未開展扣2分2、收集、記錄、整理、分類、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)算、分析有項(xiàng)扣1分4、做好報(bào)帳、記帳、對賬工作:達(dá)不到要求一項(xiàng)扣 1分5、完成運(yùn)行愛護(hù)費(fèi)的回收及陳欠工作。視情形扣1 10分6、操縱主營業(yè)務(wù)成本指標(biāo)完/、成扣115分7、合同執(zhí)行正確率：100%。:合同執(zhí)行正確率彳處扣 2-5分8、按照打算分解指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和操縱指標(biāo)失控一項(xiàng)扣2 4分9、物資、設(shè)備、工程款結(jié)清前必須手續(xù)齊全/、齊全一項(xiàng)扣 1分10、按要求準(zhǔn)確及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。做好財(cái)務(wù)收支分析;達(dá)不到要求一項(xiàng)扣 1分11、嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范疇和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)成本費(fèi)用的 心達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分12、

18、執(zhí)行黃河公司和公司固定資產(chǎn)治理方法。編制會(huì)計(jì)憑 證、登記帳簿達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分13、按月計(jì)提企業(yè)固定資產(chǎn)折舊，做到準(zhǔn)確、及時(shí)P達(dá)不到要求一項(xiàng)扣 1分14、定期對固定資產(chǎn)庫存物資清查和盤點(diǎn)，且清查和盤點(diǎn) 材料齊全1、未清查和盤點(diǎn)扣 1分，2、材料小齊全扣2分；15、及時(shí)辦理新購固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)，賬目清晰r達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分16、做好財(cái)稅工作達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分17、做好公司支票現(xiàn)金的治理工作。及時(shí)辦理銀行收、付 款業(yè)務(wù)達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分18、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款帳，做到日清月結(jié)。及時(shí)與 有業(yè)務(wù)往來的單位對帳，與本單位成本會(huì)計(jì)對帳達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分19、及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)劑表;達(dá)不到要求一項(xiàng)扣1分20、妥善保管財(cái)務(wù)各類專用章顯現(xiàn)失次扣1分3.6運(yùn)行部1、發(fā)生重大事故扣40分2、發(fā)L樣事故扣30分3、發(fā)生障礙扣20分4、專門及未遂扣10分5、人身重傷及以上扣40分6、人身輕傷扣30分7