安全生產(chǎn)標準化工作匯報

1、陽西博德精工建材有限公司陽西博德精工建材有限公司創(chuàng)建國家二級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建國家二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)企業(yè)2015年年12月月9日日匯報內(nèi)容匯報內(nèi)容 創(chuàng)建工作歷程及工作開展模式創(chuàng)建工作歷程及工作開展模式整改實績及效果整改實績及效果公司安全工作目標公司安全工作目標概述概述 在公司安委會、工作推進領(lǐng)導組正確指導和公司工會的大在公司安委會、工作推進領(lǐng)導組正確指導和公司工會的大力支持和監(jiān)督下，日常工作組和全體員工一同對咨詢、預復評、力支持和監(jiān)督下，日常工作組和全體員工一同對咨詢、預復評、自評中提出的涉及基礎(chǔ)管理、機械、電氣、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)自評中提出的涉及基礎(chǔ)管理、機械、電氣、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)境與職

2、業(yè)健康五個領(lǐng)域的境與職業(yè)健康五個領(lǐng)域的1507個項目進行了全面整改。個項目進行了全面整改。 目前，投入整改資金共目前，投入整改資金共80萬元，完成隱患整改萬元，完成隱患整改1487項，整改項，整改完成率完成率98.6%，員工滿意度，員工滿意度97.62，自評分數(shù)達到，自評分數(shù)達到961.4分。公分。公司安全作業(yè)環(huán)境、機械電氣設(shè)備本質(zhì)安全度大幅提升，安全管司安全作業(yè)環(huán)境、機械電氣設(shè)備本質(zhì)安全度大幅提升，安全管理更加系統(tǒng)、順暢，員工安全意識明顯提高，確實體會到了開理更加系統(tǒng)、順暢，員工安全意識明顯提高，確實體會到了開展安全生產(chǎn)標準化工作的實惠。展安全生產(chǎn)標準化工作的實惠。 以下從三個方面具體介紹創(chuàng)

3、建工作情況：以下從三個方面具體介紹創(chuàng)建工作情況：概概 述述第一部分第一部分創(chuàng)建工作歷程創(chuàng)建工作歷程及工作模式及工作模式（一）工作歷程（一）工作歷程一一 創(chuàng)建工作歷程創(chuàng)建工作歷程及工作模式及工作模式推進可行性分析推進可行性分析工作計劃制定工作計劃制定前期氛圍營造前期氛圍營造咨詢后整改咨詢后整改系統(tǒng)培訓系統(tǒng)培訓自查及整改自查及整改預復評及整改預復評及整改自評及整改自評及整改復評復評發(fā)證發(fā)證咨詢咨詢工作機構(gòu)的成立工作機構(gòu)的成立（二）具體工作開展介紹（二）具體工作開展介紹1、合理定位、充分論證、確定目標、合理定位、充分論證、確定目標 從企業(yè)現(xiàn)狀、工作開展意義、申報級別、開展實施方從企業(yè)現(xiàn)狀、工作開展意

4、義、申報級別、開展實施方式、費用預算、工作計劃等方面進行詳細論證，最后達成式、費用預算、工作計劃等方面進行詳細論證，最后達成廣泛共識：廣泛共識： 確定創(chuàng)建國家二級安全生產(chǎn)標準化機械制造企業(yè)的目確定創(chuàng)建國家二級安全生產(chǎn)標準化機械制造企業(yè)的目標，并將創(chuàng)建目標作為公司重要的管理目標之一，將創(chuàng)標，并將創(chuàng)建目標作為公司重要的管理目標之一，將創(chuàng)建工作納入建工作納入14至至015年度公司重要工作之一。年度公司重要工作之一。一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式2、各級領(lǐng)導，高度重視，保證資源、各級領(lǐng)導，高度重視，保證資源1）經(jīng)理室態(tài)度明確，全力支

5、持工作開展）經(jīng)理室態(tài)度明確，全力支持工作開展 由公司安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人分別擔任安全生產(chǎn)標準由公司安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人分別擔任安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導組正副組長，直接指導開展工作?；I(lǐng)導組正副組長，直接指導開展工作。 15年年1月為確保整改進度和月為確保整改進度和效果，經(jīng)理室成員要求效果，經(jīng)理室成員要求安全主管部門每周將工安全主管部門每周將工作推進及整改情況進行作推進及整改情況進行書面匯報，并在每周中書面匯報，并在每周中高層會議上通傳。高層會議上通傳。 2) 公司工會全力配合并做好監(jiān)督公司工會全力配合并做好監(jiān)督 充分發(fā)揮工會三級安全網(wǎng)絡(luò)的作用，并要求公司工會專職人員和分充分發(fā)揮工

6、會三級安全網(wǎng)絡(luò)的作用，并要求公司工會專職人員和分 會主席統(tǒng)一配戴會主席統(tǒng)一配戴“工會安全監(jiān)督工會安全監(jiān)督”臂章，監(jiān)督各項整改落實情況；臂章，監(jiān)督各項整改落實情況； 將公司將公司“安康杯安康杯”活動與安全生產(chǎn)標準化活動充分結(jié)合，利用各種活動與安全生產(chǎn)標準化活動充分結(jié)合，利用各種形形 式開展廣泛宣傳，營造良好安全氛圍；式開展廣泛宣傳，營造良好安全氛圍； 通過開展通過開展“十個一十個一”品牌活動（讀一本安全書，學一項安全制度，品牌活動（讀一本安全書，學一項安全制度， 提一條安全建議，查一起事故隱患，查一起違章行為，寫一篇安全提一條安全建議，查一起事故隱患，查一起違章行為，寫一篇安全 生產(chǎn)體會，做一件

7、安全生產(chǎn)培訓，憶一次事故教訓，當一天安全檢生產(chǎn)體會，做一件安全生產(chǎn)培訓，憶一次事故教訓，當一天安全檢 查員，搞一次安全生產(chǎn)簽名查員，搞一次安全生產(chǎn)簽名 ）對安全工作提出了大量寶貴意見。）對安全工作提出了大量寶貴意見。一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式3）生產(chǎn)部安全生產(chǎn)直接責任人提出）生產(chǎn)部安全生產(chǎn)直接責任人提出“整改是自己必須做的事，而不是別整改是自己必須做的事，而不是別人強迫做的事人強迫做的事”的觀點，變被動為主動，自發(fā)開展多次自查自檢工作。的觀點，變被動為主動，自發(fā)開展多次自查自檢工作。其中設(shè)備科、動力科在科領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對全公司設(shè)備、動力設(shè)施進其中設(shè)備科、動力科在科領(lǐng)導的

8、帶領(lǐng)下，對全公司設(shè)備、動力設(shè)施進行全檢，大大減少了現(xiàn)場隱患；機行全檢，大大減少了現(xiàn)場隱患；機1科在領(lǐng)導的直接參與下就地面濕科在領(lǐng)導的直接參與下就地面濕滑問題提出三套方案，并實施?；瑔栴}提出三套方案，并實施。4）采購部門對安全生產(chǎn)標準化物資采購提出）采購部門對安全生產(chǎn)標準化物資采購提出“優(yōu)先采購、全力采購和快優(yōu)先采購、全力采購和快速采購速采購”的觀點并進行實施，有效保證了整改工作在短時間內(nèi)得到有的觀點并進行實施，有效保證了整改工作在短時間內(nèi)得到有效進行。效進行。一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式3 3、落實方案、制定計劃，分步實施、落實方案、制定計劃，分步實施 制訂詳細整體推進方

9、案制訂詳細整體推進方案,以啟動準備、自查整改、咨詢和預復評、自以啟動準備、自查整改、咨詢和預復評、自評復評四階段為立足點進行推進評復評四階段為立足點進行推進一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式4 4、多樣宣傳，積極動員，營造氛圍、多樣宣傳，積極動員，營造氛圍 1） 通過在公司部長會議上做專題匯報，通過在公司部長會議上做專題匯報，統(tǒng)一對創(chuàng)建工作統(tǒng)一對創(chuàng)建工作 的認識的認識 ，確保對工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；，確保對工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)； 2）通過在公司工會分會主席會議上貫標宣傳，提高工會）通過在公司工會分會主席會議上貫標宣傳，提高工會 各分會主席意識，加強對工作開展的監(jiān)督落實；各分會主席意識，加強

10、對工作開展的監(jiān)督落實； 3）通過一系列有獎知識問答、知識競賽、知識調(diào)查活通過一系列有獎知識問答、知識競賽、知識調(diào)查活 動，使員工掌握了安全生產(chǎn)標準化知識的同時又充分動，使員工掌握了安全生產(chǎn)標準化知識的同時又充分 體驗喜悅的同在。體驗喜悅的同在。一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式安全生產(chǎn)標準化知識問答現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化知識問答現(xiàn)場就標準化知識對員工現(xiàn)場抽查就標準化知識對員工現(xiàn)場抽查安全生產(chǎn)標準化知識競賽安全生產(chǎn)標準化知識競賽一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式4）安全生產(chǎn)標準化工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成公司主體安全文化，各部門盡）安全生產(chǎn)標準化工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成公司主體安全

11、文化，各部門盡顯特色營造工作推進良好氛圍。顯特色營造工作推進良好氛圍。宣傳標語宣傳標語各生產(chǎn)現(xiàn)場的宣傳看板各生產(chǎn)現(xiàn)場的宣傳看板在在XX公司報上的宣傳公司報上的宣傳各部室電子版宣傳?？鞑渴译娮影嫘麄鲗？灰?創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式在各明顯位置增加的固定宣傳標語在各明顯位置增加的固定宣傳標語一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式5 5、強化培訓，夯實基礎(chǔ)，提高技能、強化培訓，夯實基礎(chǔ)，提高技能1 1）組織三期分別針對科助以上人員、安全員、班組長的培訓班組織三期分別針對科助以上人員、安全員、班組長的培訓班。實。實施施“對象不同，內(nèi)容不同對象不同，內(nèi)容不同”的針對性

12、培訓。培訓總?cè)藬?shù)達到的針對性培訓。培訓總?cè)藬?shù)達到20200 0人人一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式班組長在班前會上對員工培訓班組長在班前會上對員工培訓班班組組開開展展的的標標準準學學習習活活動動一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式2 2）為能更好的）為能更好的理解標準、吃透標準，理解標準、吃透標準，先后購安全生產(chǎn)標準化工作先后購安全生產(chǎn)標準化工作指南指南100100冊，印發(fā)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準冊，印發(fā)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準500500冊指導冊指導班組開展工作班組開展工作工作組整理出的工作組整理出的XX公司安全公司安全生產(chǎn)標準化工作指南生產(chǎn)標準化工作指南

13、經(jīng)理室成員和工會主席經(jīng)理室成員和工會主席在此工作指南上的題詞在此工作指南上的題詞一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式3) 3) 為提高員工對安全生產(chǎn)標準化的理解，公司印發(fā)為提高員工對安全生產(chǎn)標準化的理解，公司印發(fā)42614261份安全生產(chǎn)份安全生產(chǎn)標準化知識試卷讓全體員工在學習中得到提高。標準化知識試卷讓全體員工在學習中得到提高。題目涉及安全生產(chǎn)標準化的題目涉及安全生產(chǎn)標準化的各個方面各個方面,共共70道題目道題目一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式6 6、結(jié)合標準，舉一反三，全面自查、結(jié)合標準，舉一反三，全面自查 工作推進期間，安委會開展工作推進期間，安委會開展3

14、次公司安全大檢查；工作組先后分別在次公司安全大檢查；工作組先后分別在06年年10月組織各部門開展自查自改，月組織各部門開展自查自改，06年年11月對全公司實施全檢，月對全公司實施全檢，07年年2月開展自評。共查出共性問題月開展自評。共查出共性問題73項，其他各類問題共項，其他各類問題共691項。項。一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式安全生產(chǎn)第一責任人安全生產(chǎn)第一責任人在現(xiàn)場檢查在現(xiàn)場檢查經(jīng)理室全體成員定期經(jīng)理室全體成員定期到現(xiàn)場檢查到現(xiàn)場檢查標準化工作組成員標準化工作組成員在公司自查前的碰頭會在公司自查前的碰頭會7 7、上下齊心，全員參與，有效整改、上下齊心，全員參與，有效整改

15、 1）詳細分析，逐層落實，明確期限）詳細分析，逐層落實，明確期限 一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式對各整改項目進行對各整改項目進行詳細分析后制定的詳細分析后制定的公司級整改推進表公司級整改推進表落實責任部門落實責任部門整改項目統(tǒng)一編號整改項目統(tǒng)一編號明確整改責任人明確整改責任人明確整改措施明確整改措施限定整改完成時間限定整改完成時間一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式各部門對公司整改各部門對公司整改推進表的分解計劃推進表的分解計劃將整改任務(wù)落實到人將整改任務(wù)落實到人2）看板管理，接受監(jiān)督，透明整改）看板管理，接受監(jiān)督，透明整改一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作

16、歷程及工作模式在飯?zhí)迷O(shè)置隱患整改公布在飯?zhí)迷O(shè)置隱患整改公布欄，接受員工監(jiān)督欄，接受員工監(jiān)督公布整改責任部門、責公布整改責任部門、責任人、監(jiān)督人任人、監(jiān)督人綠點表示按期完成整改綠點表示按期完成整改黃點表示延期完成整改黃點表示延期完成整改紅點表示未完成的整改紅點表示未完成的整改3）做好協(xié)調(diào)，集中攻堅，確保效果）做好協(xié)調(diào)，集中攻堅，確保效果 為確保公司及時掌握各科安全整改進度，及時解決整改為確保公司及時掌握各科安全整改進度，及時解決整改中的難點項目，工作推進期間實施安委會匯報會定期開，整中的難點項目，工作推進期間實施安委會匯報會定期開，整改推進會每周開，專項討論會及時開的工作模式改推進會每周開，專項

17、討論會及時開的工作模式 07年年1月，經(jīng)理室成員要求安全主管部門每周將安全質(zhì)量月，經(jīng)理室成員要求安全主管部門每周將安全質(zhì)量標準化的推進及整改情況書面進行匯報，并在每周的中高層標準化的推進及整改情況書面進行匯報，并在每周的中高層會議上進行通傳，確保了各部門領(lǐng)導的重視會議上進行通傳，確保了各部門領(lǐng)導的重視 一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式召開安委會工作會議召開安委會工作會議3次次整改推進工作會整改推進工作會41次次整改專項分析會整改專項分析會13次次一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式各科的整改進度跟各科的整改進度跟蹤表蹤表,各科在每周的各科在每周的協(xié)調(diào)會上報告協(xié)調(diào)

18、會上報告各科定期匯報的各科定期匯報的PPT文檔文檔整改難度較大項整改難度較大項目的分析報告目的分析報告一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式4）開展競賽，樹立典型，以點帶面，）開展競賽，樹立典型，以點帶面， 為了營造一種人人趕先進、爭先進、做先進，從而達到既有動力又為了營造一種人人趕先進、爭先進、做先進，從而達到既有動力又有相互交流的的良好工作氛圍，我司以有相互交流的的良好工作氛圍，我司以10、11月為周期，開展以月為周期，開展以“安全安全生產(chǎn)標準化工作推進暨大戰(zhàn)四季度安全保障生產(chǎn)標準化工作推進暨大戰(zhàn)四季度安全保障”為主題的安全員勞動競為主題的安全員勞動競賽賽 活動充分發(fā)揮了各科的

19、主觀能動性，展示了各科的特色，同時通過活動充分發(fā)揮了各科的主觀能動性，展示了各科的特色，同時通過競賽，樹立起像鑄造科等樣板車間，使公司各部門學有典型、趕有目標競賽，樹立起像鑄造科等樣板車間，使公司各部門學有典型、趕有目標 5) 保障資金，確保整改工作能按計劃進行。保障資金，確保整改工作能按計劃進行。 到目前為止我司已經(jīng)投入整改資金到目前為止我司已經(jīng)投入整改資金80萬元，有效保證安全生產(chǎn)標萬元，有效保證安全生產(chǎn)標 準化工作的有效推進。準化工作的有效推進。一一 創(chuàng)建工作歷程及工作模式創(chuàng)建工作歷程及工作模式第二部分第二部分 整改實績及效果整改實績及效果（一）整改工作實績：（一）整改工作實績： 公司投

20、入整改資金：公司投入整改資金： 80萬元；萬元； 總整改項目：總整改項目： 1507項；項； 完成整改項目：完成整改項目： 1487項；項； 正在推進中項目：正在推進中項目： 20項；項； 整改完成率：整改完成率： 98.67%； 員工滿意率：員工滿意率： 97.62； 自評分數(shù)：自評分數(shù)： 961.4分。分。 實現(xiàn)了本質(zhì)安全，達到了創(chuàng)建國家二級安全生產(chǎn)標實現(xiàn)了本質(zhì)安全，達到了創(chuàng)建國家二級安全生產(chǎn)標準化機械制造企業(yè)的條件！準化機械制造企業(yè)的條件！ 以下分專業(yè)對整改實績及效果進行匯報：以下分專業(yè)對整改實績及效果進行匯報：二二 整改實績及效果整改實績及效果1、基礎(chǔ)管理方面、基礎(chǔ)管理方面1）強化安全

21、組織機構(gòu)的力量）強化安全組織機構(gòu)的力量 增加安全主管部門人員配置，保證安全機構(gòu)安全管理人員配增加安全主管部門人員配置，保證安全機構(gòu)安全管理人員配備比例大于企業(yè)總?cè)藬?shù)備比例大于企業(yè)總?cè)藬?shù)2的要求，同時，提高安全部門負責人級的要求，同時，提高安全部門負責人級別，進一步強化了安全部門工作的執(zhí)行力別，進一步強化了安全部門工作的執(zhí)行力.2）理順安全職責，做到管理責任橫向到邊，縱向到底）理順安全職責，做到管理責任橫向到邊，縱向到底 修改修改23項部門及人員職責，新增部門職責和人員職責項部門及人員職責，新增部門職責和人員職責21項，職項，職責涵蓋各層次及各職位人員。責涵蓋各層次及各職位人員。二二 整改實績及

22、效果整改實績及效果3）完善職業(yè)安全健康管理制度，逐步實現(xiàn)制度體系化）完善職業(yè)安全健康管理制度，逐步實現(xiàn)制度體系化 修改完善制度修改完善制度15項，重新起草制度項，重新起草制度12項，并匯編成冊。項，并匯編成冊。4）盤清公司臺帳，完善檔案管理、落實管理部門）盤清公司臺帳，完善檔案管理、落實管理部門 整理完善臺帳整理完善臺帳15類，新建臺帳類，新建臺帳27類；完善基礎(chǔ)管理檔案類；完善基礎(chǔ)管理檔案 17項。項。 5）完善各類教育，提高員工安全意識和技能）完善各類教育，提高員工安全意識和技能6）加強細節(jié)管理）加強細節(jié)管理二二 整改實績及效果整改實績及效果在公司臨時出入證上在公司臨時出入證上加安全提示的

23、語句加安全提示的語句2、機械方面、機械方面1）起重機械）起重機械 投入投入2.5萬元對公司萬元對公司8臺天車存在三相指示燈不亮、兩側(cè)限位開關(guān)失臺天車存在三相指示燈不亮、兩側(cè)限位開關(guān)失靈、終端止擋無緩沖器等的共性問題進行整改。靈、終端止擋無緩沖器等的共性問題進行整改。 二二 整改實績及效果整改實績及效果更換更換后的后的指示指示燈燈維修后維修后的緩沖的緩沖和限位和限位裝置裝置加裝的加裝的踢腳板踢腳板處理過處理過毛刺的毛刺的鋼絲繩鋼絲繩2）砂輪機）砂輪機 為解決砂輪機除塵問題，改造新購為解決砂輪機除塵問題，改造新購8臺帶有除塵裝置的砂輪機配備在臺帶有除塵裝置的砂輪機配備在使用現(xiàn)場使用現(xiàn)場二二 整改實

24、績及效果整改實績及效果整改前整改前整改后整改后加裝護欄加裝護欄除塵效果明顯除塵效果明顯滿足各項指標滿足各項指標3）機加工設(shè)備）機加工設(shè)備 為確保所有的金屬加工設(shè)備達到本質(zhì)安全，公司共增加用為確保所有的金屬加工設(shè)備達到本質(zhì)安全，公司共增加用于保護的行程開關(guān)于保護的行程開關(guān)116個、限位開關(guān)個、限位開關(guān)60個；完善和增加光電保個；完善和增加光電保護裝置護裝置65個，對設(shè)備加裝急停、啟動按鈕個，對設(shè)備加裝急停、啟動按鈕573個。幾項共投入個。幾項共投入11.7萬元。萬元。4）公司新購和改裝風動扳手）公司新購和改裝風動扳手295個，并建立臺帳，實行個，并建立臺帳，實行動態(tài)管理，確保設(shè)備的安全性。動態(tài)管

25、理，確保設(shè)備的安全性。二二 整改實績及效果整改實績及效果5）炊事機械）炊事機械二二 整改實績及效果整改實績及效果加裝急停按鈕、漏電開關(guān)加裝急停按鈕、漏電開關(guān)更換的新切肉機更換的新切肉機轉(zhuǎn)動位加裝連鎖裝置轉(zhuǎn)動位加裝連鎖裝置合合面面機機壓壓面面機機攪攪蛋蛋機機完善臺帳完善臺帳二二 整改實績及效果整改實績及效果對廚房所有外露插座加裝防水護板對廚房所有外露插座加裝防水護板對廚房所有用電器加裝漏電開關(guān)對廚房所有用電器加裝漏電開關(guān)二二 整改實績及效果整改實績及效果6）其他）其他 對公司所有設(shè)備的蛇皮管進行檢查并維修或更換，到目前對公司所有設(shè)備的蛇皮管進行檢查并維修或更換，到目前為止，共更換為止，共更換10

26、81根蛇皮管根蛇皮管,總長度達到總長度達到2360米。米。已經(jīng)更換的蛇皮管已經(jīng)更換的蛇皮管3、電氣方面、電氣方面二二 整改實績及效果整改實績及效果更換更換629處接線母排，處接線母排，解決多線接一點問題解決多線接一點問題全公司范圍內(nèi)，清理電全公司范圍內(nèi)，清理電箱內(nèi)雜物箱內(nèi)雜物加電網(wǎng)接地標識加電網(wǎng)接地標識83個防個防雷接地標識雷接地標識261個個 設(shè)備保護接地設(shè)備保護接地2160個個對辦公區(qū)域連接電線、對辦公區(qū)域連接電線、網(wǎng)線加裝線槽網(wǎng)線加裝線槽對辦公區(qū)域?qū)k公區(qū)域203個地面?zhèn)€地面插座加裝保護蓋插座加裝保護蓋規(guī)范動力箱內(nèi)接線圖規(guī)范動力箱內(nèi)接線圖及相關(guān)去向說明及相關(guān)去向說明 另外，動力部門投入另

27、外，動力部門投入2.62萬元改造了公司現(xiàn)場穩(wěn)壓器控制板，提高穩(wěn)萬元改造了公司現(xiàn)場穩(wěn)壓器控制板，提高穩(wěn)壓器穩(wěn)壓性能，避免因電壓不穩(wěn)，導致因不正常停機而出現(xiàn)的事故。壓器穩(wěn)壓性能，避免因電壓不穩(wěn)，導致因不正常停機而出現(xiàn)的事故。4、燃爆熱工方面、燃爆熱工方面二二 整改實績及效果整改實績及效果增加增加198處踢腳板處踢腳板增加瓶帽、瓶圈增加瓶帽、瓶圈重新上漆，規(guī)范重新上漆，規(guī)范存放量存放量在液化氣站、重油罐區(qū)、在液化氣站、重油罐區(qū)、煤油罐區(qū)增加煤油罐區(qū)增加3臺靜電臺靜電接地報警儀接地報警儀對鍋爐等重新上漆對鍋爐等重新上漆介質(zhì)名稱介質(zhì)名稱流向標識流向標識色環(huán)色環(huán)共共9966米米另請專業(yè)機構(gòu)對另請專業(yè)機構(gòu)對

28、937個在用個在用滅火器進行檢測滅火器進行檢測5、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康方面、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康方面1）廠區(qū)環(huán)境）廠區(qū)環(huán)境二二 整改實績及效果整改實績及效果規(guī)范人車分離線，規(guī)范人車分離線，斑馬線斑馬線在轉(zhuǎn)彎、交叉路口在轉(zhuǎn)彎、交叉路口處增加限速標識和處增加限速標識和警示標識警示標識另外，公司正在著手整改廠區(qū)的車輛清洗場地另外，公司正在著手整改廠區(qū)的車輛清洗場地 2）車間作業(yè)環(huán)境）車間作業(yè)環(huán)境 為改善員工的工作環(huán)境，為改善員工的工作環(huán)境，07年公司調(diào)整資金年公司調(diào)整資金122.4萬進行萬進行改善：改善：在車間所有的休息室、技術(shù)部工況排放在車間所有的休息室、技術(shù)部工況排放 實驗室、涂裝科工位增加了空調(diào)，

29、整改實驗室、涂裝科工位增加了空調(diào)，整改 捆包捆包2層索賠倉空調(diào)層索賠倉空調(diào);總裝科屋頂加裝屋頂噴淋降溫系統(tǒng)總裝科屋頂加裝屋頂噴淋降溫系統(tǒng);在工務(wù)科等部門加裝在工務(wù)科等部門加裝316臺風扇臺風扇總裝科屋頂加裝的屋頂噴淋總裝科屋頂加裝的屋頂噴淋降溫系統(tǒng)降溫系統(tǒng)二二 整改實績及效果整改實績及效果對工件對工件擺放進擺放進行規(guī)范行規(guī)范定制，定制，增加相增加相關(guān)標識關(guān)標識二二 整改實績及效果整改實績及效果導入兩臺全封閉式噴防銹油設(shè)備，解決導入兩臺全封閉式噴防銹油設(shè)備，解決員工在戶外噴涂易造成職業(yè)危害的問題員工在戶外噴涂易造成職業(yè)危害的問題擴展沖擴展沖壓懸掛壓懸掛鏈系統(tǒng)鏈系統(tǒng) 以解決以解決車架占車架占道存放

30、道存放問題問題還有：投入還有：投入8.61萬元，制作安全萬元，制作安全標識標識1923塊，防雷及電網(wǎng)接地塊，防雷及電網(wǎng)接地標志標志344個，保護接地標志個，保護接地標志2160個，累計個，累計4527個個 （二）工作開展效果反饋（二）工作開展效果反饋1）推進公司各類臺帳、檔案完善工作，為公司實現(xiàn)臺帳、）推進公司各類臺帳、檔案完善工作，為公司實現(xiàn)臺帳、 檔案規(guī)范化檔案規(guī)范化管理打開新的篇章；管理打開新的篇章；2）職責更清晰，管理更細化、明確，大大減少了管理盲點；）職責更清晰，管理更細化、明確，大大減少了管理盲點；3）拓寬了我司安全管理人員的視野，安全專業(yè)技能得到提升，提高預）拓寬了我司安全管理人

31、員的視野，安全專業(yè)技能得到提升，提高預防和應對安全問題的能力；防和應對安全問題的能力；二二 整改實績及效果整改實績及效果4）通過項目整改，提高了設(shè)備的本質(zhì)安全度，改善了作業(yè)環(huán)境，員工）通過項目整改，提高了設(shè)備的本質(zhì)安全度，改善了作業(yè)環(huán)境，員工 受益明顯，滿意度高。我司近期所做的安全生產(chǎn)標準化工作推進滿受益明顯，滿意度高。我司近期所做的安全生產(chǎn)標準化工作推進滿 意度調(diào)查結(jié)果顯示：員工對開展此項工作持滿意和較滿意態(tài)度的達意度調(diào)查結(jié)果顯示：員工對開展此項工作持滿意和較滿意態(tài)度的達 到到97.62 。5）帶動了其他管理，針對專家組提出的我司設(shè)備設(shè)施臺帳管理存在不）帶動了其他管理，針對專家組提出的我司設(shè)

32、備設(shè)施臺帳管理存在不 足這一現(xiàn)狀，我司企業(yè)管理科舉一反三，對公司各部門職責進行了足這一現(xiàn)狀，我司企業(yè)管理科舉一反三，對公司各部門職責進行了 全面排查、分析和論證，并發(fā)布公司最新部門職責。同時為使公司全面排查、分析和論證，并發(fā)布公司最新部門職責。同時為使公司 各委員會（小組、辦公室）能夠保持正常高效運作并發(fā)揮應有的積各委員會（小組、辦公室）能夠保持正常高效運作并發(fā)揮應有的積 極作用，對各委員會進行了調(diào)整。極作用，對各委員會進行了調(diào)整。二二 整改實績及效果整改實績及效果第三部分第三部分 公司安全工作目標公司安全工作目標1、階段目標、階段目標 齊心協(xié)力，完善現(xiàn)場和管理，確保順利通過創(chuàng)建國家二級齊心協(xié)力，完善現(xiàn)場和管理，確保順利通過創(chuàng)建國家二級安全生產(chǎn)標準化機械制造企業(yè)復評驗收工作，全面運行安全生安全生產(chǎn)標準化機械制造企業(yè)復評驗收工作，全面運行安全生產(chǎn)標準化工